Ұлы рецессияның себептері - Causes of the Great Recession

Көптеген факторлар тікелей және жанама себеп болды Ұлы рецессия 2008 жылы АҚШ-тан басталды ипотека дағдарысы. Бастапқы ипотекалық дағдарыстың және одан кейінгі рецессияның негізгі себептеріне Федералды резервтік жүйе Федералдық қор мөлшерлемесін төмендету және экономикада өтімділік тасқыны, халықаралық сауда теңгерімсіздігі және дамыған елдердің жоғары деңгейіне ықпал ететін несиелеудің бос стандарттары жатады. үй қарызы және жылжымайтын мүлік көпіршіктері содан бері жарылған; АҚШ үкіметінің тұрғын үй саясаты; және депозитарлық емес қаржы институттарын шектеулі реттеу. Құлдырау басталғаннан кейін, әр түрлі сәттілікпен әр түрлі жауаптар алынды. Бұған үкіметтердің салық саясаты кірді; орталық банктердің ақша-несие саясаты; берешегі бар тұтынушыларға ипотекалық қарызын қайта қаржыландыруға көмектесетін шаралар; проблемалық банк салаларын және жеке облигацияларды ұстаушыларды құтқару үшін жеке қарыздың ауыртпалығын мойындау немесе шығындарды әлеуметтендіру үшін халықтар қолданатын сәйкессіз тәсілдер.

Шолу

Таңдалған елдердегі тұрғын үй бағасының өсуі, 2002-2008 жж
АҚШ-тың үй шаруашылықтары мен қаржылық бизнесі дағдарысқа дейінгі жылдары қарыз алуды (левередж) едәуір арттырды

2008 жылғы дағдарыстың тікелей немесе болжамды себебі - инвестициялық банкті құтқарудан бастап, ірі қаржы институттарындағы сәтсіздік немесе сәтсіздік қаупі. Stearns аюы 2008 жылдың наурызында және сәтсіздікке ұшырады Lehman Brothers 2008 ж. қыркүйегінде. Осы мекемелердің көпшілігі 2007-2009 ж.ж. аралығында елге байланысты АҚШ пен еуропалық тұрғын үй көпіршіктері ауытқи бастаған кезде қауіпті құнды қағаздарға ақша салған. Бұдан басқа, көптеген мекемелер бұзылуы мүмкін қысқа мерзімді (түнгі) қаржыландыру нарықтарына тәуелді болды.[1][2]

Бұл көпіршіктердің пайда болуы екі маңызды факторды қамтиды. Дағдарыстың негізін қалаған оқиғалар 2000 жылдан бастап Федералды резервтік жүйені Федералды қорлар ставкасын төмендетуге мәжбүр болған рецессиядан басталды. Ықтимал рецессияны болдырмау үшін Федералды резервтік жүйе ставкаларды 2000 жылғы мамырдағы 6,5% -дан 2001 жылғы желтоқсанда 1,75% -ға дейін түсірді, бұл экономикада өтімділіктің тасқынын тудырды.[3] Бұл дамып келе жатқан елдердегі тұрақты теңгерімсіздіктің салдарынан жинақтағыштардың айтарлықтай өсуімен қатар,[4] жоғары кірісті инвестицияларға сұраныстың едәуір өсуіне ықпал етті. Ірі инвестициялық банктер тұрғын үй нарықтарын АҚШ пен Еуропадағы тұрғын үй көпіршіктерін жақсарта отырып, жаңа жинақталған құнды қағаздар арқылы жинақтаудың үлкен қорына қосқан.[5]

Ипотекалық бағалы қағаздарға деген дүниежүзілік сұранысты жалғастыру үшін көптеген институттар несие стандарттарын төмендетіп, олардың инвесторлары бөлген үлкен пайда әкелді. Олар сонымен бірге тәуекелді бөлісті. Көпіршіктер дамыған кезде, үй қарызы деңгейлері 2000 жылдан кейін бүкіл әлемде күрт өсті. Үй шаруашылықтары ипотеканы қайта қаржыландыруға тәуелді болды. Әрі қарай, АҚШ-тың үй шаруашылықтарында жиі болды реттелетін мөлшерлеме бойынша ипотека, бастапқы пайыздық мөлшерлемелер мен төлемдер төмендеген, кейінірек өскен. 2007-2008 жылдары әлемдік несие нарықтары ипотекамен байланысты инвестицияларды қаржыландыруды тоқтатқан кезде, АҚШ тұрғын үй иелері енді қайта қаржыландыруға мүмкіндігі болмады және рекордтық дефолтқа ұшырады, бұл жүйені жайлаған ипотекалық несиелермен бағалы қағаздардың күйреуіне әкелді.[5][6]

Активтер бағасының құлдырауы (мысалы, субпримпинг) ипотекамен қамтамасыз етілген бағалы қағаздар ) 2007 және 2008 жылдар аралығында а банк жүгіру АҚШ-қа, оның құрамына инвестициялық банктер және басқа депозитарий емес қаржы ұйымдары кіреді. Бұл жүйе депозитарлық жүйеге масштабы жағынан бәсекелес болып өсті, бірақ сол реттеуші кепілдіктерге ие болмады.[7] АҚШ пен Еуропадағы күресіп жатқан банктер несие беруді қысқартты несиелік дағдарыс. Тұтынушылар мен кейбір үкіметтер енді дағдарысқа дейінгі деңгейде қарыз ала және жұмсай алмады. Сұраныс бәсеңдеп, жұмыс күші қысқарғандықтан, кәсіпкерлер де инвестицияларын қысқартты. Құлдырауға байланысты жұмыссыздықтың жоғарылауы тұтынушылар мен елдер үшін өз міндеттемелерін орындауды қиындатты. Бұл қаржы институтының шығындарының артуына, несиелік дағдарыстың тереңдеуіне әкеліп соқтырды, сол себепті жағымсыз жағдай туды кері байланыс.[8]

Федералдық резервтік орын Бен Бернанке дағдарыстың себептері туралы 2010 жылдың қыркүйегінде куәлік берді. Ол күйзелістерді күшейтетін сілкіністер немесе қоздырғыштар (яғни, дағдарысқа әсер еткен белгілі бір оқиғалар) және осалдықтар (яғни қаржы жүйесіндегі құрылымдық әлсіздіктер, реттеу мен қадағалау) болғанын жазды. Триггерлердің мысалдары: 2007 жылы басталған ипотекалық бағалы қағаздар бойынша шығындар және а жүгіру үстінде көлеңкелі банк жүйесі 2007 жылдың ортасында басталды, бұл ақша нарықтарының жұмысына кері әсерін тигізді. Осалдықтарының мысалдары жеке секторға кіреді: қаржы институтының тұрақсыз қысқа мерзімді қаржыландыру көздеріне тәуелділігі қайта сатып алу келісімдері немесе репостар; тәуекелдерді корпоративті басқарудағы кемшіліктер; левереджді шамадан тыс пайдалану (инвестициялау үшін қарыз алу); және туынды құралдарды артық тәуекелге бару құралы ретінде орынсыз пайдалану. Осалдықтарының мысалдары қоғамдық секторға кіретіндер: реттегіштер арасындағы заңды олқылықтар мен қақтығыстар; реттеуші органды тиімсіз пайдалану; және дағдарысқа қарсы тиімді емес мүмкіндіктер. Бернанке сонымен бірге «Істен шығу өте үлкен «мекемелер, ақша-несие саясаты және сауда тапшылығы.[9]

Чикаго университеті сауалнамаға қатысқан экономистер дағдарысты тудырған факторларды маңыздылығына қарай бағалады. Нәтижелерге мыналар кірді: 1) қаржы секторын қате реттеу және қадағалау; 2) қаржы инженериясындағы тәуекелдерді төмендету (мысалы, CDO); 3) Ипотека бойынша алаяқтық және жаман ынталандыру; 4) қысқа мерзімді қаржыландыру туралы шешімдер және сол нарықтардағы сәйкес айналымдар (мысалы, репо); 5) несиелік рейтингтік агенттіктің істен шығуы.[10]

Повесть

АҚШ-тағы тұрғын және тұрғын емес инвестициялар дағдарыс кезінде ЖІӨ-ге қатысты төмендеді

Дағдарыстың себептерін контексте орналастыруға тырысатын бірнеше «әңгімелер» бар, элементтері бір-бірімен қабаттасқан. Осындай бес әңгімеге мыналар жатады:

  1. Баламасы болды банк жүгіру үстінде көлеңкелі банк жүйесі оның құрамына инвестициялық банктер және басқа депозитарий емес қаржы ұйымдары кіреді. Бұл жүйе депозитарий жүйесімен ауқымды түрде бәсекелес болып өсті, бірақ бірыңғай кепілдіктерге ие болмады.[7]
  2. Экономиканы тұрғын үй көпіршігі басқарды. Ол жарылған кезде жеке тұрғын үй инвестициялары (яғни, тұрғын үй құрылысы) шамамен 4% -ға төмендеді. Көпіршікті баспана байлығымен қамтамасыз етілген ЖІӨ мен тұтыну да бәсеңдеді. Бұл жылдық сұраныстағы (ЖІӨ) 1 трлн долларға жуық алшақтық тудырды. Үкімет бұл жеке сектордың жетіспеушілігін толтырғысы келмеді.[11][12]
  3. Дағдарысқа дейінгі онжылдықта жинақталған үй қарыздарының рекордтық деңгейлері 2006 жылы тұрғын үй бағалары төмендей бастағаннан кейін «баланстық рецессияға» алып келді. Тұтынушылар қарыздарды төлей бастады, бұл олардың тұтынылуын азайтады, ал қарыздар деңгейі ұзақ уақыт бойы экономиканы баяулатады азаяды.[7][13]
  4. Несие беру стандарттарының төмендеуіне, тұрғын үй бағасының тұрақсыз өсуіне және қарыздар болуға ықпал ете отырып, оны ала алмайтындар үшін де үйге меншік құқығын көтермелейтін үкіметтің саясаты.[14]
  5. Қаржы дағдарысы ақшаға сұраныстың артуына түрткі болды (сақтықпен қор жинау). Ақшаға деген сұраныстың өсуі тауарға деген сұраныстың сәйкесінше төмендеуіне түрткі болды.[15]

Дағдарыстың себептерін сипаттайтын бір әңгіме 2000-2007 жж. Тұрақты кірістердің әлемдік қоры пайда болған кезде инвестициялауға қол жетімді жинақтың айтарлықтай өсуінен басталады. бағалы қағаздар 2000 жылы шамамен 36 триллион доллардан 2007 жылға қарай 80 триллион долларға дейін өсті. Бұл «алып ақша қоры» өсімі жоғары дамушы елдердің жинақтары әлемдік капитал нарығына шыққан кезде артты. Инвесторлар ұсынғаннан жоғары кірісті іздейді АҚШ қазынашылық міндеттемелері әлемде балама іздеді.[16]

Осындай қол жетімді жинақтар ұсынған азғырулар елдердегі саясат пен реттеуші бақылау тетіктерін басып озды, өйткені несие берушілер мен қарыз алушылар осы жинақтарды пайдаға асыра отырып, пайдалануға пайдаланды көпіршік көпіршіктен кейін бүкіл әлем бойынша.

Бұл көпіршіктер жарылып, активтер (мысалы, тұрғын үй және коммерциялық мүлік) бағасының төмендеуіне әкеп соққанда, әлемдік инвесторлар алдындағы міндеттемелер толық бағасында қалды, бұл сұрақтар туындады төлем қабілеттілігі тұтынушылар, үкіметтер және банк жүйелері.[17] Бұл қарыздың өсуінің әсері тұтынуды, демек экономикалық өсуді бәсеңдету болып табылады және «деп аталадыбаланстық рецессия «немесе борыштық дефляция.[7]

Тұрғын үй нарығы

АҚШ-тағы тұрғын үй көпіршігі және кепілге қою

Тоқсанға (2007-2009 ж.ж.) тоқтата тұруға мәжбүрлеуге жататын АҚШ тұрғын үй объектілерінің саны

1997 және 2006 жылдар аралығында әдеттегі американдық үйдің бағасы 124% өсті.[18] 2001 жылы аяқталған екі онжылдықта ұлттық орташа үй бағасы үй шаруашылығының кірісінің 2,9-дан 3,1 есеге дейін өзгерді. Бұл коэффициент 2004 жылы 4,0-ге, 2006 жылы 4,6-ға дейін өсті.[19] Бұл тұрғын үй көпіршігі бірнеше үй иелері үйлерін төмен пайыздық мөлшерлемемен қайта қаржыландыруға немесе тұтыну шығындарын шығару арқылы қаржыландыруға алып келді екінші ипотека бағаның өсуімен қамтамасыз етілген.

2008 жылдың қыркүйегіне қарай АҚШ тұрғын үйінің орташа бағасы 2006 жылдың шыңынан 20% -дан төмендеді.[20][21] Жеңіл несие және үй бағалары одан әрі өсе береді деген сенім көптеген несие алушыларды алуға талпындырды реттелетін мөлшерлеме бойынша ипотека. Бұл ипотека несиелер белгілі бір мерзімге нарықтық ставкасынан төмен несие алушыларды, содан кейін ипотека мерзімінің қалған кезеңінде нарықтық ставкаларды азғырды. Бастапқы жеңілдікті кезең аяқталғаннан кейін жоғары төлемдерді төлей алмаған қарыз алушылар ипотеканы қайта қаржыландыруға тырысады. АҚШ-тың көптеген бөліктерінде тұрғын үй бағасы төмендей бастағаннан кейін қайта қаржыландыру қиындай түсті. Қайта қаржыландыру арқылы ай сайынғы төлемдерден құтыла алмайтын қарызгерлер дефолт жасай бастады. 2007 жылы несие берушілер 1,3 миллионға жуық мүлікке өндіріп алуды бастады, бұл 2006 жылмен салыстырғанда 79% -ға өсті.[22] Бұл 2008 жылы 2,3 миллионға дейін өсті, бұл 2007 жылмен салыстырғанда 81% өсті.[23] 2008 жылғы тамыздағы жағдай бойынша барлық төленбеген ипотекалық несиелердің 9,2% -ы мерзімі өткен немесе иеліктен шығарылған.[24]

Экономист мәселені осылай сипаттады: «қаржылық дағдарыстың бірде-бір бөлігіне онша назар аударылмаған, өйткені оны көрсетуге аз нәрсе бар, өйткені Американы шарпып өтетін үйді тәркілеу толқынының толқыны. Мемлекеттік бағдарламалар нәтижесіз болды, ал жеке күштер онша жақсы емес» . « 2009-2011 ж.ж. 9 миллионға дейін тұрғын үй тәркіленуі мүмкін, ал әдеттегі бір миллион.[25] 2006 жылы Чикаго Федералды резервтік банкінің жүргізген зерттеуі бойынша бір өндіріп алу үшін шамамен 50 000 АҚШ долларында 9 миллион өндіріп алу 450 миллиард доллар шығын болып табылады.[26]

Қосымша несиелеу

АҚШ субпримдік несиелендіру 2004-2006 жж. Күрт кеңейді
GAO тарихи деректері

Несиелік жеңілдетілген жағдайлардан басқа, дағдарысқа дейінгі жылдар ішінде субпредиттік несие көлемінің ұлғаюына бәсекеге қабілетті қысым да, кейбір мемлекеттік ережелер де ықпал еткені туралы дәлелдер бар. АҚШ майоры инвестициялық банктер және аз дәрежеде, үкімет қаржыландыратын кәсіпорындар сияқты Фанни Мэй жоғары тәуекелді несиелендіруді кеңейтуде маңызды рөл атқарды.[27][28][29]

Термин субприм несиелік тарихы әлсіреген және негізгі қарыз алушыларға қарағанда несие төлемеу қаупі жоғары жеке қарыз алушылардың несиелік сапасына қатысты.[30] АҚШ-тың ипотекалық несиелерінің құны 2007 жылдың наурызындағы жағдай бойынша 1,3 триллион долларға бағаланды,[31] 7,5 миллионнан астам біріншікепілге алу өтелмеген субпредиттік несиелер.[32]

Стандартты ипотека 2004 жылға дейін барлық ипотекалық қарыздардың 10% -нан төмен болды, ол кезде олар 20% -ке жетті және 2005-2006 жж. Америка Құрама Штаттарының тұрғын үй көпіршігі.[33] Бұл өсудің жақын оқиғасы 2004 жылғы сәуірдегі шешім болды АҚШ-тың бағалы қағаздар және биржалар жөніндегі комиссиясы (SEC) демалуға арналған таза капитал ережесі Бұл ірі бес инвестициялық банкті өздерінің қаржылық тұтқаларын күрт арттыруға және ипотекамен қамтамасыз етілген бағалы қағаздар шығаруды агрессивті түрде кеңейтуге шақырды.[28] Ипотекалық төлемдер бойынша заңсыздықтың ставкалары 1998 жылдан 2006 жылға дейін 10-15% аралығында қалды,[34] содан кейін қарқынды өсе бастады, 2008 жылдың басында 25% дейін өсті.[35][36]

Ипотекалық несие бойынша андеррайтеринг

Тәуекелділігі жоғары қарыз алушыларды қарастырудан басқа, несие берушілер тәуекел деңгейі жоғары несие нұсқаларын және қарыз алуды ынталандыруды ұсынды.Ипотекалық несие бойынша андеррайтеринг өрлеу кезеңінде стандарттар біртіндеп төмендеді, атап айтқанда 2004-2007 жж.[37] Автоматтандырылған несиелік келісімдерді қолдану несиелерді тиісті тексерусіз және құжаттамасыз жүзеге асыруға мүмкіндік береді.[38] 2007 жылы барлық субпримерлер бойынша несиелердің 40% -ы автоматтандырылған андеррайтерингтен алынды.[39][40] Ипотекалық банкирлер қауымдастығының төрағасы ипотекалық брокерлер үйдегі несие қарқынынан пайда тауып жатқанда, қарыз алушылардың төлем жасай алатынын тексеру үшін жеткілікті жұмыс істемеді деп мәлімдеді.[41] Ипотека бойынша алаяқтық несие берушілер мен қарыз алушылар өте көп өсті.[42]

Кливлендтің Федералды резервтік банкі талдаушыларының зерттеуі 2001 және 2007 жылдар аралығында ипотекалық несие мен негізгі несие бойынша пайыздық мөлшерлемелердің арасындағы орташа айырмашылықтың («субпримдік үстеме») айтарлықтай төмендегенін анықтады. Несиелердің сапасы да осы кезең ішінде біртіндеп нашарлай түсті. Төмендейтін тәуекелдік премия мен несие стандарттарының үйлесімі серпіліс пен құлдырауға тән несиелік циклдар. Авторлар сонымен қатар андеррайтеринг стандарттарының төмендеуі дағдарысты тікелей қоздырмады деген қорытындыға келді, өйткені стандарттардың біртіндеп өзгеруі 2001-2005 жылдар аралығында шығарылған субпрестік ипотека бойынша дефолт ставкаларындағы үлкен айырмашылықты статистикалық тұрғыдан есепке алмады (оның 10% дефолт ставкасы болған) шығарылған бір жыл ішінде) және 2006-2007 (20% мөлшерлемемен). Басқаша айтқанда, стандарттар біртіндеп төмендеді, бірақ дефолт кенеттен секірді. Сонымен қатар, авторлар несие сапасының нашарлау тенденциясын тұрғын үй бағасының өсуімен анықтау қиынырақ болды деп сендірді, өйткені дефолт ставкасын төмендете отырып, қайта қаржыландырудың көп нұсқалары қол жетімді болды.[43][44]

Ипотека бойынша алаяқтық

2004 жылы Федералды тергеу бюросы ипотекалық алаяқтықтағы «эпидемия» туралы ескертті, бұл негізгі емес ипотекалық несиелендірудің маңызды несиелік тәуекелі, бұл олардың айтуынша, «S&L дағдарысы сияқты әсер етуі мүмкін проблемаға» әкелуі мүмкін.[45][46][47][48]

Алғашқы төлемдер және меншікті капитал

A кепілақы үй үшін несие берушіге төленген ақша қаражаттарына жатады және үй иелерінің бастапқы капиталын немесе үйдегі қаржылық қызығушылықты білдіреді. Төмен бастапқы жарна үйдің қарызға қатысты меншікті капиталы аз болғандықтан, үй иесі үшін жоғары тиімділігі бар инвестицияны білдіреді. Мұндай жағдайда үй құнының аз ғана құлдырауы нәтиже береді теріс капитал, үйдің құны ипотека мөлшерінен аз болатын жағдай. 2005 жылы үйді алғаш сатып алушылар үшін медиананың орташа мөлшері 2% -ды құрады, бұл сатып алушылардың 43% -ы ешқандай төлем жасамады.[49] Салыстыру үшін, Қытайда бастапқы төлемге қойылатын талаптар 20% -дан асады, ал шикізаттық емес тұрғын үйге төленетін қаражат мөлшері жоғары.[50]

Экономист Нуриэль Рубини 2009 жылдың шілдесінде Forbes-те жазған: «Үй бағасы ең жоғары деңгейден шамамен 30% -ға арзандады. Менің талдауыма сәйкес, олар ең жоғары деңгейден кем дегенде 40% -ға, ал ең төменгі деңгейге жетпестен 45% -ға төмендейді». Олар жыл сайынғы мөлшерлеме бойынша 18% -дан төмендейді, үй бағасының ең жоғарғы деңгейден кем дегенде 40% -45% -ға дейін төмендеуі ипотека алған барлық үй шаруашылығының жартысына жуығы - шамамен 25 млн. ипотека несиесі бар 51 миллион адамның - су астында қалатын болады теріс капитал және үйлерінен кетуге айтарлықтай ынталандыруға ие болады ».[51]

Экономист Стэн Лейбовиц даулады The Wall Street Journal үйдегі меншіктің мөлшері несие түрінен, қарыз алушының несиелік қабілеттілігінен немесе төлем қабілеттілігінен гөрі, өндіріп алудың шешуші факторы болғандығы. Үйлердің тек 12% -ында ғана меншікті капиталы болғанымен (мүлік ипотека бойынша міндеттемелерден аз болды дегенді білдіреді), олар 2008 жылдың екінші жартыжылдығында өндіріп алудың 47% құрады. Теріс меншікті капиталы бар үй иелерінің үйде тұруға қаржылық ынтасы аз.[52]

The Л.А.Таймс ипотекалық несиеге кіру кезінде несиелік ұпайлары жоғары үй иелері 50% жоғары болатынын анықтаған зерттеу нәтижелері туралы хабарлады «стратегиялық дефолт «- кенеттен және қасақана штепсельді тартып, ипотекадан бас тарту - төмен ұпай жинайтын қарыз алушылармен салыстырғанда. Мұндай стратегиялық дефолттар ең жоғары баға құлдырауы бар нарықтарда шоғырланған болатын. 2008 жылы бүкіл ел бойынша 588 000 стратегиялық дефолт орын алды, бұл жалпы көрсеткіштен екі еседен көп». 2007. Олар 2008 жылдың төртінші тоқсанында 60 күннен астам уақытқа созылған барлық ауыр құқық бұзушылықтардың 18% -ын құрады.[53]

Жыртқыш несиелеу

Жыртқыштық несие беру дегеніміз - жосықсыз несие берушілердің, «қауіпті» немесе «сенімсіз» кепілдік берілген несиелерді орынсыз мақсаттарға беру практикасы.[54] Классикалық жемді ауыстыру әдісті Countrywide қолданды, үйді қайта қаржыландыру үшін төмен пайыздық мөлшерлемені жарнамалады. Мұндай несиелер ескертілген егжей-тегжейлі келісімшарттарға жазылып, содан кейін жабылу күні қымбат несиелік өнімдерге ауыстырылды. Егер жарнамада 1% немесе 1,5% пайыздар алынады деп көрсетілуі мүмкін болса, тұтынушыға ипотека бойынша реттелетін мөлшерлеме (ARM), онда төленген сыйақы төленген сыйақы мөлшерінен үлкен болады. Бұл құрылды теріс амортизация несие операциясы аяқталғаннан кейін көп уақыт өткенге дейін несиелік тұтынушы байқамай қалуы мүмкін.

Калифорния Бас Прокуроры сотқа берген бүкіл ел бойынша Джерри Браун «жосықсыз іскерлік тәжірибе» және «жалған жарнама» үшін «несие әлсіз, иелері үшін реттелетін мөлшерлеме (ипотека) иелері үшін жоғары ипотекалық несиелер» болды, бұл үй иелеріне тек пайызбен төлем жасауға мүмкіндік берді. «[55] Тұрғын үй бағасы арзандаған кезде, ARM-дегі үй иелері ай сайынғы төлемдерін төлеуге ынталары болмады, өйткені олардың меншікті капиталы жоғалып кетті. Бұл бүкіл елдің қаржылық жағдайының нашарлауына әкеліп соқтырды, нәтижесінде үнемдеуді қадағалау кеңесі несие берушіні тәркілеу туралы шешім қабылдады.

Республикалық заң шығарушылардың пікірі бойынша бүкіл елде саяси жағымпаздыққа жету үшін саясаткерлерге арзан несие беруге қатысқан.[56]

Бұрынғы қызметкерлер Ameriquest Америка Құрама Штаттарының көтерме несие берушісі болған,[57] оларды ипотекалық құжаттарды бұрмалауға, содан кейін тез пайда табуды қалайтын ипотеканы Уолл-Стрит банктеріне сатуға итермелейтін жүйені сипаттады.[57] Осындай дәлелдер өсіп келеді ипотека бойынша алаяқтық дағдарыстың үлкен себебі болуы мүмкін.[57]

Басқалары бұл сілтемені көрсетті Грамматика - Сілт - Блейли туралы заң бойынша 106-шы конгресс және капиталдың жоғары кірісіне қол жеткізгісі келетін банктер мен инвесторлардың артық левереджі.

Тәуекелге бару тәртібі

2009 жылы маусым айында сөйлеген сөзінде АҚШ Президенті Барак Обама «жауапсыздық мәдениеті»[58] дағдарыстың маңызды себебі болды. Ол «жауапкершіліктен гөрі абайсыздықты марапаттайтын» басқарушылық өтемақыны және «жауапкершілікті мойындарына алмай» үй сатып алған американдықтарды сынға алды. Ол «қарыз өте көп болды және жүйеде капитал жеткіліксіз болды. Өсіп келе жатқан экономика өзін-өзі ұстауға мәжбүр етті» деп жалғастырды.[59] Тұтынушылардың тұрғын үй қарызының шамадан тыс көп болуы өз кезегінде ипотекалық кепілдік, несиелік своп, және кепілдік қарыз міндеттемесі тармақтары қаржы саласы пайыздық ставкалары төмен және рационалды емес жоғары деңгейлер ұсынған ипотека тұтынушылар. Жиынтық тәуекелді есептеу формулалары негізге алынды гаусс копула ипотеканың жекелеген компоненттері тәуелсіз деп қате қабылдаған. Шын мәнінде, кез-келген жаңа қосалқы ипотеканың несиелік қабілеттілігі кез-келгенімен өте жоғары байланыста болды, бұл тұтынушылық шығындар деңгейіндегі байланыстарға байланысты, ипотека бойынша төлемдерді төлеудің бастапқы толқынында мүліктік құндылықтар төмендей бастаған кезде.[60][61] Қарызды тұтынушылар өздерінің ұтымды жеке мүдделерін ескере отырып әрекет етті, өйткені олар қаржы саласының анық емес қателіктерге баға беру әдістемесін тексере алмады.[62]

Дағдарыстың негізгі тақырыбы - көптеген ірі қаржы институттарында олар алған шығындарды өтеу үшін немесе басқалар алдындағы міндеттемелерді қолдау үшін жеткілікті қаржылық жастық болмады. Техникалық терминдерді қолдана отырып, бұл фирмалар жоғары деңгейде болды левереджді (яғни, олар қарыздың меншікті капиталға қатынасын жоғары деңгейде ұстады) немесе жеткіліксіз болды капитал ретінде жариялау кепіл қарыз алғаны үшін. Тұрақты қаржы жүйесінің кілті - бұл фирмалардың өз міндеттемелерін қолдауға қаржылық мүмкіндігі болуы.[63] Майкл Льюис және Дэвид Эйнхорн «Реттеудің ең маңызды рөлі - тәуекелді сатушылардың өз ставкаларын қолдау үшін капиталы бар екендігіне көз жеткізу.»[64]

Тұтынушылық және үй қарыздары

АҚШ-тың үй шаруашылықтары мен қаржы институттары барған сайын қарызға айналды немесе шектен тыс дағдарысқа дейінгі жылдар ішінде. Бұл олардың тұрғын үй көпіршігінің құлдырауына осалдығын арттырды және одан кейінгі экономикалық құлдырауды нашарлатты.

  • АҚШ-тың үй қарызы жылдық пайызбен қолда бар жеке табыс 2007 жылдың соңында 127% құрады, ал 1990 ж. - 77%.[65]
  • АҚШ-тың тұрғын үйге қатысты ипотекалық қарызы жалпы ішкі өнім (ЖІӨ) 1990 жылдардағы орташа 46% -дан 2008 жылы 73% -ға дейін өсіп, 10,5 трлн долларға жетті.[66]
  • 1981 жылы АҚШ-тың жеке қарызы ЖІӨ-нің 123% құрады; 2008 жылдың үшінші тоқсанында ол 290% құрады.[67]

Бірнеше экономистер мен сараптамалық орталықтар мұны алға тартты табыстардың теңсіздігі бұл шамадан тыс пайдаланудың себептерінің бірі. Зерттеу Рагхурам Раджан «1970 жылдардың басынан бастап дамыған экономикалар өсе бастаған сайын қиынға соқты ... артта қалғандардың алаңдаушылығына қысқа көзқараспен жауап беру олардың несиеге қол жетімділігін жеңілдету болды. Нормативті шектеулермен банктер тәуекелге белшесінен батып кетті. несиелер ».[68]

Жеке қарыздың шамадан тыс деңгейі

АҚШ-тың үй қарызы қолда бар табыс пен ЖІӨ-ге қатысты.

2000 жылғы қор нарығының құлдырауына және одан кейінгі экономикалық баяулауға қарсы тұру үшін Федералды резервтік жүйе несиелік қол жетімділікті жеңілдетіп, пайыздық мөлшерлемені көптеген онжылдықтарда болмаған деңгейге дейін түсірді. Бұл төмен пайыздық мөлшерлемелер экономиканың барлық деңгейлеріндегі қарыздың өсуіне ықпал етті, олардың ішінде қымбат тұрғын үй сатып алуға жеке қарыздар болды. Қарыздың жоғары деңгейі ұзақ уақыт рецессияның қоздырғышы ретінде танылған.[69] Кез-келген борыштық дефолт, егер несие берушінің өзі қаржылық жағдайы әлсіз болса және қарызы тым көп болса, несие берушінің дефолтқа әкелуі мүмкін. Бұл екінші дефолт өз кезегінде а домино эффектісі. Қарыздың жоғары деңгейінде осы келесі дефолттардың мүмкіндігі жоғарылайды. AIG, Fannie Mae және Freddie Mac сияқты Wall Street несие берушілерін құтқару арқылы осы домино әсерін болдырмауға тырысу әр түрлі нәтижеге қол жеткізді. Доминондардың құлауын тоқтатудың тағы бір мысалы - бұл JPMorgan Chase фирмасына Bear Stearns банкрот болғанға дейін оны сатып алуға мүмкіндік берген ақша беру үшін Федералдық резервтік жүйенің жақында араласуы нақты ирония болды. Қаржы нарығындағы дүрбелеңнің экономиканың құлдырауына әкелетін домино әсерін болдырмауға тырысу керек болды.

Тұтынушылардың тұрғын үй қарызының шамадан тыс көп болуы өз кезегінде ипотекалық кепілдік, несиелік своп, және кепілдік қарыз міндеттемесі тармақтары қаржы саласы, олар қисынсыз төмен пайыздық мөлшерлемені және ақылға қонымсыз жоғары деңгейлі мақұлдауды ұсынды ипотека тұтынушылар, өйткені олар жиынтық тәуекелді есептеп шығарды гаусс копула жеке компоненттік ипотеканың тәуелсіздігін қатаң түрде қабылдаған формулалар, іс жүзінде несиелік қабілеттілік кез-келген жаңа субприменттік несие кез-келгенімен өте жоғары байланыста болды, өйткені тұтынушылық шығындар деңгейлері арасындағы байланыстар меншіктің мәні бастапқыда құлдырай бастағанда күрт төмендеді. ипотека бойынша төлемдерді төлеу.[60][61] Қарызды тұтынушылар өздерінің ұтымды жеке мүдделерін ескере отырып әрекет етті, өйткені олар қаржы саласының анық емес қателіктерге баға беру әдістемесін тексере алмады.[62]

М.С. ФДР Федералды резервтің төрағасы етіп тағайындаған және 1948 жылға дейін бұл қызметті атқарған Экклз қарыздың шамадан тыс деңгейі Ұлы депрессияның себебі болмады. Қарыз деңгейінің өсуіне 1920 жылдардың ішінде байлықтың шоғырлануы себеп болды, бұл байлықтың салыстырмалы және / немесе нақты төмендеуін көрген орта және кедей топтардың өздерінің өмір сүру деңгейлерін ұстап тұру немесе жақсарту үшін қарызға баруға мәжбүр болды. Экклстің айтуынша, байлықтың шоғырлануы Ұлы депрессияның себебі болған. Күн санап өсіп келе жатқан қарыз деңгейлері ақыр соңында төленбейтін болды, демек, тұрақсыз болып, қарыздың төленбеуіне және 1930 жылдардың қаржылық паникасына әкелді. Қазіргі дәуірдегі байлықтың шоғырлануы 20-шы жылдармен параллель және ұқсас әсер етті.[70] Кейбір себептері байлық концентрациясы қазіргі дәуірде байлар үшін төмен салық ставкалары, мысалы, Уоррен Баффет өзіне жұмыс істейтін адамдарға қарағанда төмен мөлшерде салық төлейді,[71] акциялары аз немесе мүлдем жоқ орта немесе кедейлерден гөрі байларға көбірек пайда әкелетін қор нарығын өркендету және негізінен орта корпорацияға тиесілі ірі корпорацияларды құтқару үшін орта таптан жиналған салық ақшасын жинайтын құтқару сияқты саясат. бай.

The Халықаралық валюта қоры (ХВҚ) 2012 жылдың сәуірінде: «Үй шаруашылығының қарызы кейінгі жылдарда күрт өсті Ұлы рецессия. Экономикасы дамыған елдерде 2007 жылдың алдындағы бес жыл ішінде үй қарыздарының кіріске қатынасы орта есеппен 39 пайыздық тармаққа, 138 пайызға дейін өсті. Дания, Исландия, Ирландия, Нидерланды және Норвегияда қарыздар ең жоғары деңгейге жетіп, үй табысының 200 пайызынан асты. Тұрмыстық қарыздардың өсуі тарихи биіктерге қарызы Эстония, Венгрия, Латвия және Литва сияқты дамып келе жатқан экономикаларда болды. Үй бағалары мен қор нарығының қатар өрбігендігі үй шаруашылықтарының қарызға қатысты активтерінің жалпы тұрақтылығын білдірді, бұл үй шаруашылықтарының активтер бағасының күрт құлдырауына әсерін жасырды. Үй бағалары төмендеп, дүниежүзілік қаржылық дағдарысқа ұшыраған кезде, көптеген үй шаруашылықтары өздерінің байлығының қарызға қатысты азайып бара жатқанын көрді, ал табысы аз және жұмыссыздық көп болған жағдайда, ипотека төлемдерін өтеу қиынға соқты. 2011 жылдың соңына қарай үйдің нақты бағалары ең жоғарғы деңгейден Ирландияда шамамен 41%, Исландияда 29%, Испания мен АҚШ-та 23%, Данияда 21% төмендеді. Үй шаруашылығының дефолттары, су астындағы ипотека (мұнда несие балансы үй құнынан асып түседі), өндіріп алу және өрттен сату қазір бірқатар елдерде кездеседі. Үй шаруашылығы демалу кейбір елдерде қарыздарды төлеу немесе олар бойынша дефолт басталды. Бұл көбінесе АҚШ-та байқалды, мұнда қарыздың қысқартылуының шамамен үштен екісі дефолтты көрсетеді ». [72][73]

Үй капиталын өндіру

Бұл үй иелеріне үйді сатып алуға немесе үйдің құнына қарсы жұмсауға қатысты, әдетте үйді сатып алу кезінде немесе үйді сату кезінде. Тұрғын үй меншікті капиталын өндіруден тұтынушылар пайдаланатын бос қолма-қол ақша 2001 жылы 627 миллиард доллардан 2005 жылы 1 428 миллиард долларға дейін өсті, бұл көппәтер салынған кезде жалпы сомасы шамамен 5 триллион долларды құрап, бүкіл әлем бойынша экономикалық өсуге ықпал етті.[74][75][76] ЖІӨ-ге қатысты АҚШ-тағы тұрғын үй ипотекалық қарызы 1990 жылдардағы орташа 46% -дан 2008 жылы 73% -ға дейін өсіп, 10,5 трлн долларға жетті.[66]

Экономист Тайлер Коуэн экономиканың осы үй капиталын өндіруге тәуелді екенін түсіндірді: «1993-1997 жылдар аралығында үй иелері өз үйлерінен меншікті капиталдың көлемін 2,3% -дан 3,8% -ке дейін шығарды. 2005 жылға қарай бұл көрсеткіш 11,5% дейін өсті ЖІӨ ».[77]

Тұрғын үй туралы алыпсатарлық

Тұрғын үй жылжымайтын мүлігін алып-сатарлық қарыз алу субпредиттік дағдарыстың ықпал етуші факторы ретінде көрсетілген.[78] 2006 жылы сатып алынған үйлердің 22% -ы (1,65 млн. Бірлік) инвестициялық мақсаттарға арналған, ал қосымша 14% -ы (1,07 млн. Дана) демалыс үйлері ретінде сатып алынды. 2005 жыл ішінде бұл көрсеткіштер тиісінше 28% және 12% құрады. Басқаша айтқанда, үйлерді сатып алудың рекордтық деңгейі шамамен 40% бастапқы тұрғын үй ретінде қарастырылмаған. Дэвид Лереа, NAR Сол кездегі бас экономист инвестицияны сатып алудың 2006 жылы төмендеуі күтілетіндігін мәлімдеді: «2006 жылы алыпсатарлар нарықтан кетіп қалды, бұл инвестициялық сатылым бастапқы нарыққа қарағанда әлдеқайда тез төмендеді».[79]

2000-2006 жылдар аралығында тұрғын үй бағасы екі есеге жуық өсті, бұл инфляция деңгейіндегі тарихи бағадан мүлдем өзгеше тенденция. Дәстүрлі түрде үйлер алып-сатарлыққа салынатын инвестициялар ретінде қарастырылмаса да, тұрғын үй өркендеуі кезінде бұл мінез-құлық өзгерді. Бұқаралық ақпарат құралдарында кондоминиумдар салынып жатқан кезде сатып алынады, содан кейін сатушы ешқашан оларда тұрмай, пайда табу үшін «айналдырылады» (сатылады).[80] Кейбір ипотекалық компаниялар 2005 жылдың өзінде-ақ көптеген объектілерде жоғары левереджді позицияларға ие инвесторларды анықтағаннан кейін осы қызметке тән тәуекелдерді анықтады.[81]

Бір 2017 NBER зерттеуі жылжымайтын мүлікке инвесторлар (яғни 2+ үй иелері) дағдарысқа субпраймдық қарыз алушылардан гөрі кінәлі деген пікір айтты: «Дағдарыс кезінде ипотека бойынша төлемдердің өсуі несиелік ұпайларды бөлудің ортасында шоғырланды және көбінесе жылжымайтын мүлік инвесторларына жатады »және« 2001-2007 жылдар арасындағы несиелік өсім негізгі сегментте шоғырланған, ал осы кезеңдегі барлық қарыз категориялары үшін тәуекел деңгейі жоғары [субприм] қарыз алушылар алдындағы қарыз іс жүзінде тұрақты болды ». Авторлар бұл дағдарысты кірісі төмен, екінші деңгейлі қарыз алушыларға кінәлаудан гөрі, инвесторларға негізделген бұл баяндау дәлірек болды деп сендірді.[82] 2011 жылғы ФРЖ зерттеуі де осындай тұжырымға ие: «Тұрғын үйдің ең үлкен көтерілісі мен бюстін бастан өткерген мемлекеттерде нарықтың шарықтау шегінде ипотека бойынша сатып алудың жартысына жуығы инвесторлармен байланысты болды. Ішінара олардың мүлікті иемдену ниеттері туралы дұрыс емес есеп беру арқылы, инвесторлар дефолт деңгейінің жоғарылауына ықпал ете отырып, көп левередж алды ». ФРЖ-ның зерттеуі бойынша, инвесторларға ипотека негіздері 2000 жылы 25% -дан 2006 жылы 45% -ға дейін өсті, Аризона, Калифорния, Флорида және Невада үшін, көбінесе көпіршік кезінде тұрғын үй бағасының өсуі (және бюсттің төмендеуі) айқын болды. Бұл штаттарда инвесторлардың құқық бұзушылықтары 2000 жылы шамамен 15% -дан 2007 және 2008 жылдары 35% -дан асты.[83]

Николь Гелинас Манхэттен институты салықтық және ипотекалық саясатты үйді емдеуді инфляцияның консервативті хеджирлеуінен алыпсатарлық инвестицияға ауыстыру режиміне түзетудің теріс салдарын сипаттады.[84] Экономист Роберт Шиллер алыпсатарлық көпіршіктерге «бағаның өсуіне байланысты жиі кездесетін, жұқпалы оптимизм әсер етеді. Көпіршіктер - бұл ең алдымен әлеуметтік құбылыстар; біз оларды жанармайға айналдыратын психологияны түсініп, оларды шешкенге дейін олар қалыптаса береді». «[85]

Ипотекалық несие тәуекелдерін бастаушыдан инвесторға дейінгі тізбектегі барлық мекемелер бағалардың өсуінің тарихи тенденцияларын ескере отырып, тұрғын үй бағасының төмендеу мүмкіндігін азайту арқылы бағаламады.[86][87] Жаңашылдыққа деген дұрыс емес сенім және шамадан тыс оптимизм мемлекеттік және жеке институттардың қате есептеулеріне әкелді.

Адамның циклдік сипаты

Кейнсиандық экономист Химан Минский алыпсатарлық қарыз алудың өсуіне және активтер құнының құлдырауына қалай ықпал еткенін сипаттады.[88]Экономист Пол МакКулли Минскийдің сөзін қолдана отырып, Минскийдің гипотезасы қазіргі дағдарысқа қалай ауысатынын сипаттады: «... кейде капиталистік экономикаларда бақылаудан тыс шығуға мүмкіндігі бар сияқты инфляциялар мен қарыздардың төмендеуі байқалады. Мұндай процестерде экономикалық жүйенің реакциясы экономиканың қозғалысына қозғалысты күшейту - инфляция инфляцияға, ал қарыздың дефляциясы қарыздың дефляциясына негізделеді ». Басқаша айтқанда, адамдар табиғаты бойынша импульстік инвесторлар, құнды инвесторлар емес. Адамдар, әрине, циклдардың шыңы мен надирін кеңейтетін әрекеттерді жасайды. One implication for policymakers and regulators is the implementation of counter-cyclical policies, such as contingent capital requirements for banks that increase during boom periods and are reduced during busts.[89]

Corporate risk-taking and leverage

Leverage ratios of investment banks increased significantly between 2003 and 2007.

The former CEO of Citigroup Charles O. Prince said in November 2007: "As long as the music is playing, you've got to get up and dance." This metaphor summarized how financial institutions took advantage of easy credit conditions, by borrowing and investing large sums of money, a practice called leveraged lending.[90] Debt taken on by financial institutions increased from 63.8% of U.S. жалпы ішкі өнім in 1997 to 113.8% in 2007.[91]

Таза капитал ережесі

A 2004 SEC decision related to the net capital rule allowed USA investment banks to issue substantially more debt, which was then used to help fund the housing bubble through purchases of mortgage-backed securities.[92] The change in regulation left the capital adequacy requirement at the same level but added a risk weighting that lowered capital requirements on AAA rated bonds and tranches. This led to a shift from first loss tranches to highly rated less risky tranches and was seen as an improvement in risk management in the spirit of the European Базель келісімдері.[93]

From 2004-07, the top five U.S. investment banks each significantly increased their financial leverage (see diagram), which increased their vulnerability to a financial shock. These five institutions reported over $4.1 trillion in debt for fiscal year 2007, about 30% of USA nominal GDP for 2007. Lehman Brothers was liquidated, Stearns аюы және Меррилл Линч were sold at fire-sale prices, and Goldman Sachs және Морган Стэнли became commercial banks, subjecting themselves to more stringent regulation. With the exception of Lehman, these companies required or received government support.[92]

Фанни Мэй және Фредди Мак, two U.S. government-sponsored enterprises, owned or guaranteed nearly $5 trillion in mortgage obligations at the time they were placed into консерватория by the U.S. government in September 2008.[94][95]

These seven entities were highly leveraged and had $9 trillion in debt or guarantee obligations, an enormous concentration of risk, yet were not subject to the same regulation as depository banks.

In a May 2008 speech, Бен Бернанке келтірілген Вальтер Багехот: "A good banker will have accumulated in ordinary times the reserve he is to make use of in extraordinary times."[96] However, this advice was not heeded by these institutions, which had used the boom times to increase their leverage ratio instead.

Perverse incentives

Теориясы laissez-faire capitalism suggests that financial institutions would be risk-averse because failure would result in тарату. But the Federal Reserve's 1984 rescue of Континенталды Иллинойс and the 1998 rescue of the Ұзақ мерзімді капиталды басқару хедж-қор, among others, showed that institutions which failed to exercise кешенді тексеру could reasonably expect to be protected from the consequences of their mistakes. The belief that they would not be allowed to fail құрды моральдық қауіп, which allegedly contributed to the late-2000s recession.[97] (In "The system" Эдуардо Галеано wrote, "Bankruptcies are socialized, profits are privatized.")[98]

However, even without the өте үлкен syndrome, the short-term structure of compensation packages creates бұзылған ынталандыру for executives to maximize the short-term performance of their companies at the expense of the long term. William K. Black тұжырымдамасын әзірледі алаяқтықты бақылау to describe executives who pervert good business rules to transfer substantial wealth to themselves from shareholders and customers. Their companies may report phenomenal profits in the short term only to lose substantial amounts of money when their Понци схемалары finally collapse. Some of the individuals Black described were prosecuted for fraud, but many are allowed to keep their wealth with little more than a public rebuke that seems to have little impact on their future.[99] Eileen Foster was fired as a Vice President of Америка Банкі for trying too hard to inform her managers of systematic fraud in their үйге несие беру бірлік. Richard Bowen, chief underwriter of Citigroup 's consumer division, was demoted with 218 of his 220 employees reassigned allegedly for attempting to inform several senior executives that over 80 percent of their mortgages violated Citigroup's own standards.[100]

Financial market factors

In its "Declaration of the Summit on Financial Markets and the World Economy," dated 15 November 2008, leaders of the 20 топ cited the following causes related to features of the modern financial markets:

During a period of strong global growth, growing capital flows, and prolonged stability earlier this decade, market participants sought higher yields without an adequate appreciation of the risks and failed to exercise proper due diligence. At the same time, weak underwriting standards, unsound risk management practices, increasingly complex and opaque financial products, and consequent excessive leverage combined to create vulnerabilities in the system. Policy-makers, regulators and supervisors, in some advanced countries, did not adequately appreciate and address the risks building up in financial markets, keep pace with financial innovation, or take into account the systemic ramifications of domestic regulatory actions.[101]

Financial product innovation

Наразылық білдіруші Уолл-стрит ізінен AIG бонустық төлемдері туралы дау жаңалықтар медиасы арқылы сұхбат алады.
IMF Diagram of CDO and RMBS

Термин қаржылық инновация refers to the ongoing development of financial products designed to achieve particular client objectives, such as offsetting a particular risk exposure (such as the default of a borrower) or to assist with obtaining financing. Examples pertinent to this crisis included: the реттелетін ставка; the bundling of subprime mortgages into ипотекамен қамтамасыз етілген бағалы қағаздар (MBS) or кепілдік қарыз міндеттемелері (CDO) for sale to investors, a type of секьюритилендіру;[37] and a form of credit insurance called несиелік своптар (CDS).[102] The usage of these products expanded dramatically in the years leading up to the crisis. These products vary in complexity and the ease with which they can be valued on the books of financial institutions.[103]

The CDO in particular enabled financial institutions to obtain investor funds to finance subprime and other lending, extending or increasing the housing bubble and generating large fees. Approximately $1.6 trillion in CDO's were originated between 2003-2007.[104] A CDO essentially places cash payments from multiple mortgages or other debt obligations into a single pool, from which the cash is allocated to specific securities in a priority sequence. Those securities obtaining cash first received investment-grade ratings from rating agencies. Lower priority securities received cash thereafter, with lower credit ratings but theoretically a higher rate of return on the amount invested.[105][106] A sample of 735 CDO deals originated between 1999 and 2007 showed that subprime and other less-than-prime mortgages represented an increasing percentage of CDO assets, rising from 5% in 2000 to 36% in 2007.[107]

For a variety of reasons, market participants did not accurately measure the risk inherent with this innovation or understand its impact on the overall stability of the financial system.[101] For example, the pricing model for CDOs clearly did not reflect the level of risk they introduced into the system. The average recovery rate for "high quality" CDOs has been approximately 32 cents on the dollar, while the recovery rate for mezzanine CDO's has been approximately five cents for every dollar. These massive, practically unthinkable, losses have dramatically impacted the balance sheets of banks across the globe, leaving them with very little capital to continue operations.[108]

Others have pointed out that there were not enough of these loans made to cause a crisis of this magnitude. In an article in Portfolio Magazine, Майкл Льюис spoke with one trader who noted that "There weren’t enough Americans with [bad] credit taking out [bad loans] to satisfy investors’ appetite for the end product." Негізінде, инвестициялық банктер және хедж-қорлар қолданылған қаржылық инновация to synthesize more loans using туындылар. "They were creating [loans] out of whole cloth. One hundred times over! That’s why the losses are so much greater than the loans."[109]

Princeton professor Harold James wrote that one of the byproducts of this innovation was that MBS and other financial assets were "repackaged so thoroughly and resold so often that it became impossible to clearly connect the thing being traded to its underlying value." He called this a "...profound flaw at the core of the U.S. financial system..."[110]

Another example relates to AIG, which insured obligations of various financial institutions through the usage of credit default swaps.[102] CDS-дің негізгі транзакциясы АИ-ге төлем жасау туралы уәде үшін AIG сыйлықақы алумен байланысты болды, егер B тарап төлемеген жағдайда. However, AIG did not have the financial strength to support its many CDS commitments as the crisis progressed and was taken over by the government in September 2008. U.S. taxpayers provided over $180 billion in government support to AIG during 2008 and early 2009, through which the money flowed to various counterparties to CDS transactions, including many large global financial institutions.[111][112]

Автор Майкл Льюис wrote that CDS enabled speculators to stack bets on the same mortgage bonds and CDO's. This is analogous to allowing many persons to buy insurance on the same house. Speculators that bought CDS insurance were betting that significant defaults would occur, while the sellers (such as AIG ) bet they would not.[103] In addition, Chicago Public Radio and the Huffington Post reported in April 2010 that market participants, including a hedge fund called Magnetar Capital, encouraged the creation of CDO's containing low quality mortgages, so they could bet against them using CDS. NPR reported that Magnetar encouraged investors to purchase CDO's while simultaneously betting against them, without disclosing the latter bet.[113][114]

Inaccurate credit ratings

MBS credit rating downgrades, by quarter.

Несиелік рейтингтік агенттіктер are under scrutiny for having given investment-grade ratings to MBSs based on risky subprime mortgage loans. These high ratings enabled these MBS to be sold to investors, thereby financing the housing boom. These ratings were believed justified because of risk reducing practices, such as credit default insurance and equity investors willing to bear the first losses.[күмәнді ] However, there are also indications that some involved in rating subprime-related securities knew at the time that the rating process was faulty.[115]

An estimated $3.2 trillion in loans were made to homeowners with bad credit and undocumented incomes (e.g., subprime or Alt-A mortgages) between 2002 and 2007. Economist Джозеф Стиглиц stated: "I view the rating agencies as one of the key culprits...They were the party that performed the alchemy that converted the securities from F-rated to A-rated. The banks could not have done what they did without the complicity of the rating agencies." Without the AAA ratings, demand for these securities would have been considerably less. Bank writedowns and losses on these investments totaled $523 billion as of September 2008.[116][117]

The ratings of these securities was a lucrative business for the rating agencies, accounting for just under half of Moody's total ratings revenue in 2007. Through 2007, ratings companies enjoyed record revenue, profits and share prices. The rating companies earned as much as three times more for grading these complex products than corporate bonds, their traditional business. Rating agencies also competed with each other to rate particular MBS and CDO securities issued by investment banks, which critics argued contributed to lower rating standards. Interviews with rating agency senior managers indicate the competitive pressure to rate the CDO's favorably was strong within the firms. This rating business was their "golden goose" (which laid the proverbial golden egg or wealth) in the words of one manager.[117] Автор Аптон Синклер (1878–1968) famously stated: "It is difficult to get a man to understand something when his job depends on not understanding it."[118] From 2000-2006, structured finance (which includes CDO's) accounted for 40% of the revenues of the credit rating agencies. During that time, one major rating agency had its stock increase six-fold and its earnings grew by 900%.[119]

Critics allege that the rating agencies suffered from conflicts of interest, as they were paid by investment banks and other firms that organize and sell structured securities to investors.[120] On 11 June 2008, the ӘКК proposed rules designed to mitigate perceived conflicts of interest between rating agencies and issuers of structured securities.[121] On 3 December 2008, the SEC approved measures to strengthen oversight of credit rating agencies, following a ten-month investigation that found "significant weaknesses in ratings practices," including conflicts of interest.[122]

Between Q3 2007 and Q2 2008, rating agencies lowered the credit ratings on $1.9 trillion in ипотекамен қамтамасыз етілген бағалы қағаздар. Financial institutions felt they had to lower the value of their MBS and acquire additional capital so as to maintain capital ratios. If this involved the sale of new shares of stock, the value of the existing shares was reduced. Thus ratings downgrades lowered the stock prices of many financial firms.[123]

Lack of transparency in the system and independence in financial modeling

The limitations of many, widely used financial models also were not properly understood.[124][125] Ли Келіңіздер Gaussian copula formula assumed that the price of CDS was correlated with and could predict the correct price of mortgage backed securities. Бұл өте тартымды болғандықтан, оны CDO және CDS инвесторларының, эмитенттердің және рейтингтік агенттіктердің үлкен пайызы тез қолдана бастады.[125] Бір wired.com мақаласына сәйкес:[125] "Then the model fell apart. Cracks started appearing early on, when financial markets began behaving in ways that users of Li's formula hadn't expected. The cracks became full-fledged canyons in 2008—when ruptures in the financial system's foundation swallowed up trillions of dollars and put the survival of the global banking system in serious peril... Li's Gaussian copula formula will go down in history as instrumental in causing the unfathomable losses that brought the world financial system to its knees."

Джордж Сорос «жаңа өнімдердің күрделене бастауы, билік бұдан былай тәуекелдерді есептей алмай, банктердің өздері тәуекелдерді басқару әдістеріне сүйене бастағанда супер-бум қолынан шықты. Сол сияқты рейтингтік агенттіктер берілген ақпаратқа сүйенді» синтетикалық өнімдерді шығарушылар бұл жауапкершіліктен бас тарту болды ». [126]

Off-balance-sheet financing

Complex financing structures called құрылымдық инвестициялық көлік құралдары (SIV) or conduits enabled banks to move significant amounts of assets and liabilities, including unsold CDO's, off their books.[102] This had the effect of helping the banks maintain regulatory minimum capital ratios. They were then able to lend anew, earning additional fees. Автор Робин Блэкберн explained how they worked:[91]

Institutional investors could be persuaded to buy the SIV's supposedly high-quality, short-term commercial paper, allowing the vehicles to acquire longer-term, lower quality assets, and generating a profit on the spread between the two. The latter included larger amounts of mortgages, credit-card debt, student loans and other receivables...For about five years those dealing in SIV's and conduits did very well by exploiting the spread...but this disappeared in August 2007, and the banks were left holding a very distressed baby.

Off balance sheet financing also made firms look less leveraged and enabled them to borrow at cheaper rates.[102]

Banks had established automatic lines of credit to these SIV and conduits. When the cash flow into the SIV's began to decline as subprime defaults mounted, banks were contractually obligated to provide cash to these structures and their investors. This "conduit-related balance sheet pressure" placed strain on the banks' ability to lend, both raising interbank lending rates and reducing the availability of funds.[127]

In the years leading up to the crisis, the top four U.S. depository banks moved an estimated $5.2 trillion in assets and liabilities off-balance sheet into these SIV's and conduits. This enabled them to essentially bypass existing regulations regarding minimum capital ratios, thereby increasing leverage and profits during the boom but increasing losses during the crisis. Accounting guidance was changed in 2009 that will require them to put some of these assets back onto their books, which significantly reduces their capital ratios. One news agency estimated this amount at between $500 billion and $1 trillion. This effect was considered as part of the stress tests performed by the government during 2009.[128]

During March 2010, the bankruptcy court examiner released a report on Lehman Brothers, which had failed spectacularly in September 2008. The report indicated that up to $50 billion was moved off-balance sheet in a questionable manner by management during 2008, with the effect of making its debt level (leverage ratio) appear smaller.[129] Analysis by the Federal Reserve Bank of New York indicated big banks mask their risk levels just prior to reporting data quarterly to the public.[130]

Regulatory avoidance

Certain financial innovation may also have the effect of circumventing regulations, such as off-balance sheet financing that affects the leverage or capital cushion reported by major banks. Мысалға, Мартин Қасқыр wrote in June 2009: "...an enormous part of what banks did in the early part of this decade – the off-balance-sheet vehicles, the derivatives and the 'shadow banking system' itself – was to find a way round regulation."[131]

Financial sector concentration

Ниал Фергюсон wrote that the financial sector became increasingly concentrated in the years leading up to the crisis, which made the stability of the financial system more reliant on just a few firms, which were also highly leveraged:[132]

Between 1990 and 2008, according to Wall Street veteran Henry Kaufman, the share of financial assets held by the 10 largest U.S. financial institutions rose from 10 percent to 50 percent, even as the number of banks fell from more than 15,000 to about 8,000. By the end of 2007, 15 institutions with combined shareholder equity of $857 billion had total assets of $13.6 trillion and off-balance-sheet commitments of $5.8 trillion—a total leverage ratio of 23 to 1. They also had underwritten derivatives with a gross notional value of $216 trillion. These firms had once been Wall Street's "bulge bracket," the companies that led underwriting syndicates. Now they did more than bulge. These institutions had become so big that the failure of just one of them would pose a systemic risk.

By contrast, some scholars have argued that fragmentation in the mortgage securitization market led to increased risk taking and a deterioration in underwriting standards.[37]

Governmental policies

U.S. Subprime lending expanded dramatically 2004–2006.

Failure to regulate non-depository banking

The Shadow banking system grew to exceed the size of the depository system, but was not subject to the same requirements and protections. Нобель сыйлығының лауреаты Пол Кругман described the run on the shadow banking system as the "core of what happened" to cause the crisis. "As the shadow banking system expanded to rival or even surpass conventional banking in importance, politicians and government officials should have realized that they were re-creating the kind of financial vulnerability that made the Great Depression possible – and they should have responded by extending regulations and the financial safety net to cover these new institutions. Influential figures should have proclaimed a simple rule: anything that does what a bank does, anything that has to be rescued in crises the way banks are, should be regulated like a bank." He referred to this lack of controls as "malign neglect."[133][134]

Affordable housing policies

Critics of government policy argued that government lending programs were the main cause of the crisis.[135][136][137][138][139][140][141] The Қаржылық дағдарыстарды анықтау жөніндегі комиссия (report of the Демократиялық party majority) stated that Fannie Mae and Freddie Mac, government affordable housing policies, and the Қоғамдық қайта инвестициялау туралы заң were not primary causes of the crisis. The Республикалық members of the commission disagreed.[142][143]

Government deregulation as a cause

In 1992, the Democratic-controlled 102-ші конгресс астында Джордж Х. Буш administration weakened regulation of Fannie Mae and Freddie Mac with the goal of making available more money for the issuance of home loans. The Washington Post wrote: "Congress also wanted to free up money for Fannie Mae and Freddie Mac to buy mortgage loans and specified that the pair would be required to keep a much smaller share of their funds on hand than other financial institutions. Whereas banks that held $100 could spend $90 buying mortgage loans, Fannie Mae and Freddie Mac could spend $97.50 buying loans. Finally, Congress ordered that the companies be required to keep more capital as a cushion against losses if they invested in riskier securities. But the rule was never set during the Clinton administration, which came to office that winter, and was only put in place nine years later."[144]

Some economists have pointed to deregulation efforts as contributing to the collapse.[145][146][147] In 1999, the Republican controlled 106-шы конгресс U.S. Congress under the Клинтон әкімшілігі өтті Грамм-шаймалау-блэйли актісі, which repealed part of the Шыны-Стиголл заңы of 1933. This repeal has been criticized by some for having contributed to the proliferation of the complex and opaque financial instruments at the heart of the crisis.[148] However, some economists object to singling out the repeal of Glass–Steagall for criticism. Brad DeLong, a former advisor to President Clinton and economist at the University of California, Berkeley and Tyler Cowen of George Mason University have both argued that the Gramm-Leach-Bliley Act softened the impact of the crisis by allowing for mergers and acquisitions of collapsing banks as the crisis unfolded in late 2008.[149]

Макроэкономикалық жағдайлар

Two important factors that contributed to the Америка Құрама Штаттарының тұрғын үй көпіршігі were low U.S. interest rates and a large U.S. trade deficit. Low interest rates made bank lending more profitable, while trade deficits resulted in large capital inflows to the U.S. Both made funds for borrowing plentiful and relatively inexpensive.

Пайыздық мөлшерлемелер

Federal Funds Rate and Various Mortgage Rates

From 2000 to 2003, the Federal Reserve lowered the federal funds rate target from 6.5% to 1.0%.[150] This was done to soften the effects of the collapse of the нүкте-көпіршігі және September 2001 terrorist attacks, and to combat the perceived risk of deflation.[151]The Fed then raised the Fed funds rate significantly between July 2004 and July 2006.[152] This contributed to an increase in 1-year and 5-year реттелетін ставка (ARM) rates, making ARM interest rate resets more expensive for homeowners.[153] This may have also contributed to the deflating of the housing bubble, as asset prices generally move inversely to interest rates and it became riskier to speculate in housing.[154][155]

Globalization and Trade deficits

U.S. Current Account Deficit

Globalization and trade imbalances contributed to enormous inflows of money into the U.S. from high savings countries, fueling debt-driven consumption and the housing bubble. The ratio of household debt to disposable income rose from 77% in 1990 to 127% by 2007.[65] The steady entry into the world economy of new export-oriented economies began with Japan and the Asian tigers in the 1980s and peaked with China in the early 2000s, representing more than two billion newly employable workers. The integration of these high-savings, lower wage economies into the global economy, combined with dramatic productivity gains made possible by new information technologies and the globalization of corporate supply chains, decisively shifted the balance of global supply and demand. By 2000, the world economy was beset by excess supplies of labor, capital, and productive capacity relative to global demand. But the collapse of the consumer credit and housing price bubbles brought an end to this pattern of debt-financed economic growth and left the U.S. with the massive debt overhang.[156]

This globalization can be measured in growing trade deficits in developed countries such as the U.S. and Europe. 2005 жылы, Бен Бернанке addressed the implications of the USA's high and rising Ағымдағы шот deficit, resulting from USA imports exceeding its exports, which was itself caused by a global saving glut.[157] Between 1996 and 2004, the USA current account deficit increased by $650 billion, from 1.5% to 5.8% of GDP. Financing these deficits required the USA to borrow large sums from abroad, much of it from countries running trade surpluses, mainly the emerging economies in Asia and oil-exporting nations. The төлем балансы жеке басын куәландыратын requires that a country (such as the USA) running a Ағымдағы шот deficit also have a capital account (investment) surplus of the same amount. Hence large and growing amounts of foreign funds (capital) flowed into the USA to finance its imports. This created demand for various types of financial assets, raising the prices of those assets while lowering interest rates. Foreign investors had these funds to lend, either because they had very high personal savings rates (as high as 40% in China), or because of high oil prices. Bernanke referred to this as a "saving glut."[158] A "flood" of funds (капитал немесе өтімділік ) reached the USA financial markets. Foreign governments supplied funds by purchasing USA Қазынашылық міндеттемелер and thus avoided much of the direct impact of the crisis. USA households, on the other hand, used funds borrowed from foreigners to finance consumption or to bid up the prices of housing and financial assets. Financial institutions invested foreign funds in ипотекамен қамтамасыз етілген бағалы қағаздар. USA housing and financial assets dramatically declined in value after the housing bubble burst.[159][160]

Chinese mercantilism

Мартин Қасқыр has argued that "inordinately меркантилист currency policies" were a significant cause of the U.S. trade deficit, indirectly driving a flood of money into the U.S. as described above. In his view, China maintained an artificially weak currency to make Chinese goods relatively cheaper for foreign countries to purchase, thereby keeping its vast workforce occupied and encouraging exports to the U.S. One byproduct was a large accumulation of U.S. dollars by the Chinese government, which were then invested in U.S. government securities and those of Fannie Mae and Freddie Mac, providing additional funds for lending that contributed to the housing bubble.[161][162]

Экономист Пол Кругман also wrote similar comments during October 2009, further arguing that China's currency should have appreciated relative to the U.S. dollar beginning around 2001.[163] Various U.S. officials have also indicated concerns with Chinese exchange rate policies, which have not allowed its currency to appreciate significantly relative to the dollar despite large trade surpluses. 2009 жылдың қаңтарында, Тимоти Гейтнер wrote: "Obama -- backed by the conclusions of a broad range of economists -- believes that China is manipulating its currency...the question is how and when to broach the subject in order to do more good than harm."[164]

End of a long wave

The cause of the crisis can be seen also in principles of технологиялық даму and in long economic waves based on technological revolutions. Даниэль Шмихула believes that this crisis and stagnation are a result of the end of the long economic cycle originally initiated by the Information and telecommunications technological revolution in 1985-2000.[165]The market has been already saturated by new "technical wonders" (e.g. everybody has his own mobile phone) and – what is more important - in the developed countries the economy reached limits of өнімділік in conditions of existing technologies. A new economic revival can come only with a new technological revolution (a hypothetical Post-informational technological revolution). Šmihula expects that it will happen in about 2014-15.

Paradoxes of thrift and deleveraging

Behavior that may be optimal for an individual (e.g., saving more during adverse economic conditions) can be detrimental if too many individuals pursue the same behavior, as ultimately one person's consumption is another person's income. Бұл деп аталады paradox of thrift. Экономист Химан Минский also described a "paradox of deleveraging" as financial institutions that have too much leverage (debt relative to equity) cannot all de-leverage simultaneously without significant declines in the value of their assets.

2009 жылдың сәуірінде АҚШ Федералды резервтік жүйесінің вице-төрағасы Джанет Йеллен discussed these paradoxes: "Once this жаппай несие дағдарысы біз құлдырағанға дейін көп ұзамады. Рецессия өз кезегінде несие дағдарысын тереңдетті, өйткені сұраныс пен жұмыс орындарының төмендеуі, қаржы институттарының несиелік шығындарының өсуі. Шынында да, біз бір жылдан астам уақыттан бері дәл осы кері байланыс тізбегінің қолында болдық. Балансты қысқарту процесі экономиканың барлық бұрыштарына таралды. Тұтынушылар өз жинақтарын қалыптастыру үшін сатып алулардан, әсіресе ұзақ мерзімді тауарлардан бас тартуда. Кәсіпорындар қолма-қол ақшаны сақтау үшін жоспарланған инвестициялардан бас тартып, жұмысшыларды жұмыстан шығаруда. Қаржы институттары капиталды нығайту және қазіргі дауылды жеңу мүмкіндігін жақсарту үшін активтерін қысқартады. Минскі бұл динамиканы тағы да түсінді. Ол жеке адамдар мен фирмалар үшін ақылға қонымды болатын және экономиканы қалыпты жағдайға келтіру үшін шынымен де маңызды болатын сақтық шаралары жалпы экономиканың күйзелісін күшейтетін парадокс туралы айтты ».[8]

Capital market pressures

Private capital and the search for yield

Ішінде Пибоди сыйлығы winning program, Ұлттық әлеуметтік радио correspondents argued that a "Giant Pool of Money" (represented by $70 trillion in worldwide fixed income investments) sought higher yields than those offered by U.S. Treasury bonds early in the decade, which were low due to low interest rates and trade deficits discussed above. Further, this pool of money had roughly doubled in size from 2000 to 2007, yet the supply of relatively safe, income generating investments had not grown as fast. Investment banks on Wall Street answered this demand with the ипотекалық кепілдік (MBS) and кепілдік қарыз міндеттемесі (CDO), which were assigned safe ratings by the credit rating agencies. In effect, Wall Street connected this pool of money to the mortgage market in the U.S., with enormous fees accruing to those throughout the mortgage supply chain, from the mortgage broker selling the loans, to small banks that funded the brokers, to the giant investment banks behind them. By approximately 2003, the supply of mortgages originated at traditional lending standards had been exhausted. However, continued strong demand for MBS and CDO began to drive down lending standards, as long as mortgages could still be sold along the supply chain.[37] Eventually, this speculative bubble proved unsustainable.[166]

Көлеңкелі банк жүйесінің құлдырауы және күйреуі

Significance of the parallel banking system

Секьюритилендіру нарықтары дағдарыс кезінде нашарлады

In a June 2008 speech, U.S. Treasury Secretary Тимоти Гейтнер, then President and CEO of the NY Federal Reserve Bank, placed significant blame for the freezing of credit markets on a "run" on the entities in the "parallel" banking system, also called the көлеңкелі банк жүйесі. Бұл ұйымдар қаржы жүйесінің негізін қалаған несиелік нарықтар үшін маңызды болды, бірақ бірдей реттеуші бақылауға жатпады. Further, these entities were vulnerable because they borrowed short-term in liquid markets to purchase long-term, illiquid and risky assets. This meant that disruptions in credit markets would make them subject to rapid deleveraging, selling their long-term assets at depressed prices. He described the significance of these entities: "In early 2007, активтермен қамтамасыз етілген коммерциялық қағаз conduits, in structured investment vehicles, in auction-rate preferred securities, tender option bonds and variable rate demand notes, had a combined asset size of roughly $2.2 trillion. Assets financed overnight in triparty repo grew to $2.5 trillion. Хеджирлеу қорларындағы активтер шамамен 1,8 триллион долларға дейін өсті. The combined balance sheets of the then five major investment banks totaled $4 trillion. In comparison, the total assets of the top five bank holding companies in the United States at that point were just over $6 trillion, and total assets of the entire banking system were about $10 trillion." He stated that the "combined effect of these factors was a financial system vulnerable to self-reinforcing asset price and credit cycles."[167]

Run on the shadow banking system

Nobel laureate and liberal political columnist Пол Кругман described the run on the shadow banking system as the "core of what happened" to cause the crisis. "As the shadow banking system expanded to rival or even surpass conventional banking in importance, politicians and government officials should have realized that they were re-creating the kind of financial vulnerability that made the Great Depression possible—and they should have responded by extending regulations and the financial safety net to cover these new institutions. Influential figures should have proclaimed a simple rule: anything that does what a bank does, anything that has to be rescued in crises the way banks are, should be regulated like a bank." He referred to this lack of controls as "malign neglect."[133] Some researchers have suggested that competition between GSEs and the shadow banking system led to a deterioration in underwriting standards.[37]

For example, investment bank Stearns аюы was required to replenish much of its funding in overnight markets, making the firm vulnerable to credit market disruptions. When concerns arose regarding its financial strength, its ability to secure funds in these short-term markets was compromised, leading to the equivalent of a bank run. Over four days, its available cash declined from $18 billion to $3 billion as investors pulled funding from the firm. It collapsed and was sold at a fire-sale price to bank JP Morgan Chase 16 наурыз, 2008.[168][169][170]

More than a third of the private credit markets thus became unavailable as a source of funds.[171][172] 2009 жылдың ақпанында, Бен Бернанке stated that securitization markets remained effectively shut, with the exception of conforming mortgages, which could be sold to Fannie Mae and Freddie Mac.[173]

Экономист reported in March 2010: "Bear Stearns and Lehman Brothers were non-banks that were crippled by a silent run among panicky overnight "репо " lenders, many of them money market funds uncertain about the quality of securitized collateral they were holding. Mass redemptions from these funds after Lehman's failure froze short-term funding for big firms."[174]

Mortgage compensation model, executive pay and bonuses

During the boom period, enormous fees were paid to those throughout the mortgage supply chain, from the mortgage broker selling the loans, to small banks that funded the brokers, to the giant investment banks behind them. Those originating loans were paid fees for selling them, regardless of how the loans performed. Default or несиелік тәуекел was passed from mortgage originators to investors using various types of қаржылық инновация.[166] This became known as the "originate to distribute" model, as opposed to the traditional model where the bank originating the mortgage retained the credit risk. In effect, the mortgage originators were left with nothing at risk, giving rise to a моральдық қауіп that separated behavior and consequence.

Экономист Mark Zandi сипатталған моральдық қауіп as a root cause of the ипотека дағдарысы. He wrote: "...the risks inherent in mortgage lending became so widely dispersed that no one was forced to worry about the quality of any single loan. As shaky mortgages were combined, diluting any problems into a larger pool, the incentive for responsibility was undermined." He also wrote: "Finance companies weren't subject to the same regulatory oversight as banks. Taxpayers weren't on the hook if they went belly up [pre-crisis], only their shareholders and other creditors were. Finance companies thus had little to discourage them from growing as aggressively as possible, even if that meant lowering or winking at traditional lending standards."[175]

The New York State Comptroller's Office has said that in 2006, Wall Street executives took home bonuses totaling $23.9 billion. "Wall Street traders were thinking of the bonus at the end of the year, not the long-term health of their firm. The whole system—from mortgage brokers to Wall Street risk managers—seemed tilted toward taking short-term risks while ignoring long-term obligations. The most damning evidence is that most of the people at the top of the banks didn't really understand how those [investments] worked."[19][176]

Investment banker incentive compensation was focused on fees generated from assembling financial products, rather than the performance of those products and profits generated over time. Their bonuses were heavily skewed towards cash rather than stock and not subject to "claw-back " (recovery of the bonus from the employee by the firm) in the event the MBS or CDO created did not perform. In addition, the increased risk (in the form of financial leverage) taken by the major investment banks was not adequately factored into the compensation of senior executives.[177]

Bank CEO Джейми Димон argued: "Rewards have to track real, sustained, risk-adjusted performance. Golden parachutes, special contracts, and unreasonable perks must disappear. There must be a relentless focus on risk management that starts at the top of the organization and permeates down to the entire firm. This should be business-as-usual, but at too many places, it wasn't."[178]

Regulation and deregulation

Critics have argued that the regulatory framework did not keep pace with қаржылық инновация, such as the increasing importance of the көлеңкелі банк жүйесі, туындылар and off-balance sheet financing. In other cases, laws were changed or enforcement weakened in parts of the financial system. Several critics have argued that the most critical role for regulation is to make sure that financial institutions have the ability or capital to deliver on their commitments.[64][179] Critics have also noted de facto deregulation through a shift in market share toward the least regulated portions of the mortgage market.[37]

Key examples of regulatory failures include:

Автор Роджер Лоуэнштейн 2009 жылғы қарашадағы дағдарысты тудырған кейбір нормативтік-құқықтық мәселелерді қорытындылады:

«1) Ипотекалық несиелеу тым салғырт болды және кейбір жағдайларда мүлдем болмады; 2) Банктер үшін капиталға қойылатын талаптар өте төмен болды; 3) Кредиттік дефолт своптары сияқты туынды қаржы құралдарымен сауда-саттық үлкен, көрінбейтін тәуекелдерді тудырды; 4) Кепілдік сияқты құрылымдық бағалы қағаздар бойынша несиелік рейтингтер -қарыз міндеттемелері өте қате болды; 5) банкирлерге төлемдерді тым көп төлеу арқылы тәуекелге баруға мәжбүр болды; 6) үкіметтің апатқа қарсы әрекеті моральдық қауіпті туғызды немесе одан да күшейтті.Нарықтар қазір ірі банктерге жол берілмейді деп күтеді. инвесторлардың ірі банктерді тәртіпке келтіруге деген ынталарын әлсіретіп, оларды қайта қауіпті активтерді жинауға жол бермейді ».[191]

2011 жылғы деректі фильм, Хейст: Американдық арманды кім ұрлады? реттеудің дағдарысқа әкелгенін және жалпы аудиторияға бағытталғанын дәлелдейді.[192]

Мүдделер қақтығысы және лоббизм

Әр түрлі мүдделер қақтығысы осы дағдарысқа себеп болды деп дәлелденді:

  • Несиелік рейтингтік агенттіктерге берешегі бар бағалы қағаздар үшін өтемақы төлеуді бағалы қағаздарды шығаратындар қолданады, олар ең жағымды рейтингтерді қолдануға мүдделі. Сияқты бірнеше борыштық бағалы қағаздарды сақтандыратын компанияның борыштық рейтингін өзгерту AIG немесе MBIA, көптеген шығындарды тудыратын көптеген басқа бағалы қағаздардың қайта рейтингін талап етеді. Тәуекелді айтарлықтай қабылдағанына қарамастан, AIG және MBIA ең жоғары несиелік рейтингтерді дағдарысқа дейін сақтап қалды.[193]
  • Ірі қаржы институттары, қазынашылық департаменті және қазынашылықты құтқару бағдарламалары арасында «айналмалы есік» бар. Мысалы, бұрынғы бас директор Goldman Sachs болды Генри Полсон Президент Джордж Буштың қазынашылық хатшысы болды. Голдманның үш негізгі бәсекелесі сәтсіздікке ұшыраса да, сәтсіздікке жол берілсе де, ол 10 миллиард доллар алды Активтерді жеңілдету бағдарламасы (TARP) қаражаттары (ол содан кейін қайтарып берді) және AIG арқылы төлемдер 12,9 миллиард доллар, сонымен бірге өте тиімді болып қалады және өте үлкен бонустар төлейді. TARP-ті құтқару бағдарламасына жауапты алғашқы екі шенеунік те Голдман болды.[194]
  • Ірі қаржы институттары мен арасында «айналмалы есік» бар Бағалы қағаздар және биржалық комиссия (SEC), оларды бақылап отыруы керек. Мысалы, 2009 жылдың қаңтарынан бастап ӘКК-нің екі ең соңғы атқарушы директорлары рөлден кеткеннен кейін қуатты банктерде қызметке орналасты. Банктермен пайдалы позицияларға бару бақылаушылармен жақсы қарым-қатынасты сақтауға қаржылық ынталандыруды ұсынады. Бұл кейде деп аталады заңды басып алу.[193]

АҚШ-тағы банктер саясаткерлерді кеңінен лоббилейді. 2009 жылдың қараша айындағы экономистердің есебі Халықаралық валюта қоры (ХВҚ) осы ұйымнан тәуелсіз жазбаша түрде мынаны көрсетті:

  • Банктерге қатысты бақылауды күшейтетін 33 заңнамалық ұсыныстар қарқынды және табысты лоббизмнің мақсаты болды;

Зерттеу қорытындысы бойынша: «болашақтағы дағдарыстардың алдын алу қаржы индустриясының саяси ықпалының әлсіреуін немесе оның артындағы ынталандыруларды жақсы түсіну үшін лоббистік қызметке мұқият бақылауды қажет етуі мүмкін» деген қорытындыға келді.[195][196]

Boston Globe 2009 жылдың қаңтар-маусым айларында АҚШ-тың ең ірі төрт банкі салық төлеушілерді кепілдікке алғанымен, лоббизмге осы сомаларды (миллион доллар) жұмсаған деп хабарлады: Citigroup $ 3.1; JP Morgan Chase $ 3,1; Bank of America 1,5 доллар; және Уэллс Фарго $ 1,4.[197]

The New York Times 2010 жылдың сәуірінде хабарлаған: «Public Citizen жүргізген талдау көрсеткендей, өткен жылы Конгресстің кем дегенде 70 мүшесі Уолл-Стрит пен қаржы қызметтері секторына, оның ішінде сенаттың екі бұрынғы көшбасшыларына (Трент Лотт және Боб Доул), екі бұрынғы Палатаға қолдау көрсетті. көпшілік көшбасшылар (Ричард А. Гефардт және Дик Арми) және палатаның бұрынғы спикері (Дж. Деннис Хастерт). Заң шығарушылардан басқа, Жауапты саясат орталығының мәліметтері сенаттағы немесе Конгресстің банктік комитеттеріндегі Конгресстің бұрынғы 56 көмекшісін есептеді. қаржы секторын лоббилеу үшін өз тәжірибелерін пайдалану туралы ».[198]

The Қаржылық дағдарыстарды анықтау жөніндегі комиссия 2011 жылдың қаңтарында «... 1998 жылдан 2008 жылға дейін қаржы секторы федералды лоббистік шығындарға 2,7 миллиард доллар жұмсады; жеке адамдар мен осы саладағы саяси іс-қимыл комитеттері сайлау науқанына 1 миллиард доллардан астам қаржы аударды» деп хабарлады.[199]

Кәсіп басшыларының рөлі

2012 жылғы кітап Хедрик Смит, Американдық арманды кім ұрлады?, деп болжайды Пауэлл туралы жаднама АҚШ-тың іскери көшбасшылары үшін «Американың қазіргі экономикалық күйзелісіне» әкеп соқтырған жаңа саяси бағытты белгілеуге ықпал етті.[200][201]

Басқа факторлар

Тауар бағасының құбылмалылығы

Тұрғын үй көпіршігінің құлауынан кейін тауар бағасының көпіршігі жасалды. Қаржы дағдарысы 2008 жылдың аяғында басталған кезде құлдырағанға дейін, мұнай бағасы 2007 жылдың басынан бастап 2008 жылға дейін шамамен 50-ден 140 долларға дейін үш есеге өсті.[202] Сарапшылар спекуляция мен ақша-несие саясатына тұрғын үйден және тауарларға басқа инвестициялардан түсетін ақша ағыны кіретін себептер туралы пікірталас жүргізеді.[203] Мұнай бағасының өсуі тұтынушылық шығындардың едәуір бөлігін бензинге аударуға ұмтылады, бұл мұнай импорттаушы елдердегі экономикалық өсуге төмен қысым жасайды, өйткені байлық мұнай өндіруші мемлекеттерге түседі.[204] Қаржылық дағдарыстың себеп факторы ретінде мұнай бағасының онжылдықтағы тұрақсыздығы 2008 жылғы ең жоғары бағаға дейін көтерілді.[205]

Дәл емес экономикалық болжам

Мұқабаның тарихы BusinessWeek Журналдың мәлімдеуінше, экономистер негізінен сол уақыттан бергі ең ауыр халықаралық экономикалық дағдарысты болжай алмады Үлкен депрессия 1930 жж.[206] The Пенсильвания университетінің Уартон мектебі Интернет-бизнес журналы экономистердің не себепті әлемдік қаржы дағдарысын болжай алмағандығын зерттейді.[207] Мақала The New York Times сол экономистке хабарлайды Нуриэль Рубини 2006 жылдың қыркүйегінде-ақ осындай дағдарыс туралы ескертті және мақалада экономика мамандығы рецессияны болжауда нашар екендігі айтылды.[208] Сәйкес The Guardian, Рубиниді тұрғын үй нарығының құлдырауын және бүкіл әлемдегі рецессияны болжады деп мазақ етті, ал Нью-Йорк Таймс оны «Доктор Дум» деп атады.[209] Алайда қаржылық дағдарыстың белгілерін келтірген басқа сарапшылардың мысалдары бар.[210][211][212]

«Болжамының орындалмауыҰлы рецессия «экономикалық мамандықта көптеген жан іздеуді тудырды Ұлыбритания королевасы Неліктен несие дағдарысы жүріп жатқанын ешкім байқамады деп сұрады және бір топ экономистер - бизнес, қала, оның реттеушілері, академиялары мен үкіметінің мамандары хатта түсіндіруге тырысты.[213]

Шектен тыс левередж, несиелік дефолт своптары және кепілдік берешек міндеттемелері себептер ретінде

Мемлекеттік қарыз ЖІӨ-ге пайыз ретінде (2007).
Мемлекеттік қарыз ЖІӨ-ге пайыз ретінде (2009/2010).

Дағдарыстың тағы бір ықтимал себебі және оның ауқымын сөзсіз күшейткен фактор - банктер мен инвесторлардың реттелмеген тәуекел деңгейіне қате есептеулері болды. кепілдік қарыз міндеттемесі және несиелік своп базарлар. Осы теорияға сәйкес банктер мен инвесторлар тәуекелді тұрғын үй нарығы құнының өсуі жалғасқан жағдайда ғана қайтара алатын үлкен ақшалай қаражаттарды қарызға алу үшін төмен пайыздық мөлшерлемелерді пайдалана отырып жүйелендірді.

Жылы жарияланған мақалаға сәйкес Сымды, қолдану арқылы тәуекел әрі қарай жүйеленді Дэвид X. Ли Келіңіздер Гаусстық копула моделі байланысты бағаның негізінде кепілді қарыз міндеттемелерін жылдам бағалайтын функция несиелік своптар.[214] Бұл өте тартымды болғандықтан, оны CDO және CDS инвесторларының, эмитенттердің және рейтингтік агенттіктердің үлкен пайызы тез қолдана бастады.[214] Wired.com сайтындағы бір мақалада: «Содан кейін модель құлдырап кетті. Қаржы нарықтары Ли формуласын қолданушылар күткендей болмай бастаған кезде жарықтар ерте пайда бола бастады. Жарықтар 2008 жылы жарылған кезде толық каньонға айналды» қаржы жүйесінің негізін қалаған триллиондаған долларды жұтып, дүниежүзілік банк жүйесінің тіршілігін елеулі қауіп-қатерге душар етті ... Лидің Гаусстық копула формуласы тарихта әлемдік қаржы жүйесін тізе бүктіретін өлшеусіз шығындарға себепші ретінде қалады . «[214]

CDO-ларға арналған баға моделі олардың жүйеге енгізілген тәуекел деңгейін анық көрсете алмады. «2005 жылдың соңынан 2007 жылдың ортасына дейін шамамен 450 млрд. Долларлық ABS CDO шығарылды, оның шамамен үштен бір бөлігі тәуекелді ипотекалық кепілдендірілген облигациялардан құрылды» деп бағаланды ... [o], шамамен $ 305 млрд CDO-лар қазір дефолттың ресми күйінде, ал Merrill Lynch андеррайтерлеген CDO-лар ең үлкен төленбеген активтердің үлесіне тиесілі, содан кейін UBS және Citi. «[215] Жоғары сапалы CDO-дің орташа қалпына келтіру коэффициенті доллар үшін 32 центті құрады, ал аралық CDO-дың қалпына келу коэффициенті әр доллар үшін бес центті құрады. Бұл үлкен, іс жүзінде ойдан шығарылған шығындар бүкіл әлемдегі банктердің баланстарына қатты әсер етіп, оларға операцияларды жалғастыруға өте аз капитал қалдырды.[215]

Несиені құру себеп ретінде

Жақтаушылары Австрия экономикасы дағдарыстың сәйкес келетіндігін дәлелдейді Австриялық бизнес цикл теориясы, онда несие саясаты арқылы құрылды орталық банк қызметі жасанды пайда болады бум, оның артынан еріксіз а бюст. Бұл перспектива ақша-несие саясаты орталық банктер белгілеу арқылы артық мөлшердегі арзан несие жасайды пайыздық мөлшерлемелер оларды еркін нарық белгілейтін төменде. Несиенің бұл оңай қол жетімділігі бір буманы шабыттандырады зиянды инвестициялар, әсіресе тұрғын үй және күрделі активтер сияқты ұзақ мерзімді жобаларға, сонымен қатар үнемдеуге ынталандырудың азаюына байланысты тұтыну қарқыны дамиды. Осылайша, зиянды инвестициялармен және шамадан тыс тұтынумен сипатталатын тұрақсыз бум пайда болады.

Бірақ құрылған несие ешқандай нақты жинақпен қамтамасыз етілмеген және нақты экономикадағы өзгерістерге жауап бермейді, демек, жоспар бойынша инвестицияларды немесе тұтыну мөлшерлемесін қаржыландыру үшін физикалық тұрғыдан ресурстар жеткіліксіз. Кеуде инвесторлар өздерінің қателіктерін ұжымдық түрде түсінген кезде пайда болады. Бұл, әдетте, пайыздық мөлшерлемелер қайта көтерілгеннен кейін біраз уақыттан кейін болады. The тарату Қатерлі инвестициялардың және соның салдарынан тұтынудың төмендеуі экономиканы құлдырауға ұшыратады, оның ауырлығы шектен асып кетудің ауқымын көрсетеді.

Австрия экономистері 2000 жылдардың аяғындағы дағдарысқа дейінгі жағдайлар жоғарыда сипатталған сценарийге сәйкес келеді деп сендіреді. Федералдық резерв төрағасы басқаратын АҚШ-тың орталық банкі Алан Гринспан, 2000 жылдардың басындағы рецессияны тоқтату үшін ұзақ уақыт бойы пайыздық мөлшерлемені өте төмен деңгейде ұстады. Нәтижесінде инвесторлар мен тұтынушылардың дұрыс инвестицияланбауы және шамадан тыс тұтынуы қаржылық дағдарысқа соқтыратын тұрғын үй көпіршігінің дамуына түрткі болды. Нәтижесінде инвесторлардың акциялар портфелінің құнсыздануы тұтынуды одан әрі төмендетіп, көпіршіктің жарылу салдарын одан сайын күшейтті, өйткені Бреттон-Вудстен кейінгі капитализм моделінде қор нарығы ұсынысты қаржыландыратын механизмнен өзгерді. экономиканың тұтыну жағын қаржыландыратын механизмге айналуы;[216] Осылайша, тұтынушылардың сатып алу қабілеті олардың қор портфелінің құнымен бірге буланды. Бұл дағдарыс күтпеген жерден және қажет демалу және тұтынушылар, кәсіпорындар мен банктердің қысқаруы рецессияға әкелді. Австриялық экономистер бұдан әрі дағдарыстың сипаты мен ауырлығына әсер еткенімен, реттеудің болмауы сияқты факторларды, Қоғамдық қайта инвестициялау туралы заң сияқты нысандар Фанни Мэй және Фредди Мак оны түсіндіру үшін өздері жеткіліксіз.[217]

Оң көлбеу кірістілік қисығы Федералды резервтік жүйенің бастапқы дилерлеріне (мысалы, ірі инвестициялық банктерге) ұзақ мерзімді жоғары мөлшерлемемен несие бере отырып, өздерін арзан қысқа мерзімді ақшамен қаржыландыруға мүмкіндік береді. Бұл стратегия кірістің қисығы оңтайлы болғанша тиімді. Алайда, егер бұл өтімділік қаупін тудырса кірістілік қисығы инверсияға айналуы керек еді, ал банктер ұзақ мерзімді несиелер бойынша шығынға ұшырап, қысқа мерзімді қымбат ставкалар бойынша ақшаларын қайтаруы керек еді.[дәйексөз қажет ]

Тарылту кірістілік қисығы 2004 жылдан бастап және 2007 жыл ішіндегі кірістің қисығы инверсияға әкеліп соқтырды (күтілетін 1 жылдан 3 жылға дейінгі кідіріспен) тұрғын үй немесе акциялар сияқты активтерден ақшалар ағып, қауіпсіздікті іздеу кезінде тұрғын үй көпіршігі жарылып, тауарлар бағалары қатты бағаланды. тауарлар панасы. Қаржылық дағдарыс 2008 жылдың аяғында басталған кезде құлдырау басталғанға дейін мұнай бағасы 2008 жылы барреліне 140 доллардан асты.

Басқа бақылаушылар кірістер қисығының бизнес циклды басқарудағы рөліне күмәнданды. 2006 жылы 24 мамырда CNN Money хабарында: «... соңғы пікірлерінде ФРЖ Төрағасы Бен Бернанке өзінің председателі Алан Гринспанның« кірістіліктің қисық сызығы енді рецессияның жақсы индикаторы емес »деген пікірін қайталады».[дәйексөз қажет ]

Арқылы эмпирикалық зерттеу Джон Б.Тейлор дағдарыс мыналармен аяқталды: (1) артық ақша экспансиясының әсерінен; (2) ашық емес қаржылық есептілікке байланысты қарсы тарап тәуекелін бағалау мүмкіндігімен ұзартылған; және (3) үкіметтің дағдарысқа қарсы әрекетінің болжамсыз сипатымен нашарлады.[218][219]

Мұнай бағасы

Экономист Джеймс Д. Гамильтон 2007 жылдан бастап 2008 жылға дейінгі кезеңде мұнай бағасының өсуі рецессияның маңызды себебі болды деп сендірді. Ол мұнай бағасының күйзелістерінің экономикаға әсерін бағалаудың бірнеше түрлі тәсілдерін, оның ішінде бұрын мұнай бағасының күйзелісі мен жалпы экономика арасындағы байланыстың төмендеуін көрсеткен кейбір әдістерді бағалады. Осы әдістердің барлығы «ортақ тұжырымды қолдайды; егер 2007: 3-ші және 2008-ші жылдардың аралықтарында мұнай бағасының өсуі болмаса, АҚШ экономикасы 2007: 4-ші-2008-ші жылдар аралығында: 3-ші тоқсанда рецессияға ұшырамас еді».[220] Гамильтонның өзіндік моделі, уақытқа сериялы эконометрикалық болжам, 2003 жылға дейінгі мәліметтерге сүйенсек, мұнайдың бағасы туралы біле отырып, ЖІӨ-нің төмендеуін толық көлемде сәтті болжауға болатындығын көрсетті. Нәтижелер рецессияға мұнай бағасының толығымен жауапты болғандығын білдіреді.[221][222] Гамильтон мұның бәрі себеп емес екенін мойындады, бірақ бұл мұнай бағасының өсуі экономикалық өсімнің құлдырауына маңызды үлес қосқанын көрсетті деп қуаттады.[223]

Артық өндіріс

Сондай-ақ, дағдарыстың негізгі себебі деген пікірлер айтылды артық өндіру туындаған тауарлар жаһандану.[224] Шамадан тыс өндіріс себеп болады дефляция және дефляция белгілері 2008 жылдың қазан және қараша айларында байқалды, өйткені шикізат бағалары құлдырап, Федералды резервтік жүйе өзінің жоспарлы мөлшерлемесін ең төменгі деңгейге дейін 0,25% төмендетіп отырды.[225] Басқа жақтан, экологиялық экономист Герман Дэйли бұл экономикалық дағдарыс емес, керісінше дағдарыс деп болжайды тұрақты экологиялық шектеулерден тыс өсуден асып түседі.[226] Бұл 1972 жылғы кітапта айтылған талапты көрсетеді Өсудің шегі ХХ ғасырда жүргізілген саясаттан айтарлықтай ауытқусыз, табиғи ресурстардың біртіндеп сарқылуына байланысты, 21-ші ғасырдың алғашқы екі онжылдығында экономикалық өсудің тұрақты аяқталуына қол жеткізуге болатындығын мәлімдеді.[227]

Пайдаланылған әдебиеттер

  1. ^ «Есеп алыңыз: Қорытынды: Қаржы дағдарысы туралы тергеу комиссиясы». fcic.law.stanford.edu.
  2. ^ «Робин Блэкберн: Субпримистік дағдарыс. Жаңа сол жақ шолу 50, наурыз-сәуір 2008 ж.». newleftreview.org.
  3. ^ Сингх, Манодж. «2007-08 қаржы дағдарысы қарастырылуда». Инвестопедия. Алынған 2020-07-18.
  4. ^ Кругман, Пол (наурыз 2009). «Пікір - масқара кек». The New York Times.
  5. ^ а б «NPR-алып ақша қоры-мамыр 2008 ж.». Архивтелген түпнұсқа 2013-05-23. Алынған 2013-04-22.
  6. ^ «Алғашқы қоғамдық тыңдау: қаржылық дағдарысты анықтау жөніндегі комиссия». fcic.law.stanford.edu.
  7. ^ а б c г. Кругман, Павел (10 шілде 2014). «Ол тесттен өте ме?». Нью-Йорктегі кітаптарға шолу - www.nybooks.com арқылы.
  8. ^ а б «Минский күйзелісі: Орталық банкирлерге сабақ».
  9. ^ «Бернанке-соңғы қаржылық-экономикалық дағдарыстың себептері». Federalreserve.gov. 2010-09-02. Алынған 2013-05-31.
  10. ^ IGM форумы-2008 жаһандық қаржылық дағдарысқа ықпал ететін факторлар - 2017 жылғы 17 қазан
  11. ^ Бейкер, декан. «Роберт Самуэльсон адамдарды жұмыссыз қалдырғысы келеді: үлкен рецессия экономикасы экономикасы - баспасөзді ұрып-соғу - CEPR». www.cepr.net.
  12. ^ «Оқылған макроэкономикалық дәрменсіздік». Шілде 2014.
  13. ^ Миан, Атиф и, Суфи, Амир (2014). Қарыз үйі. Чикаго университеті. ISBN  978-0-226-08194-6.
  14. ^ Соуэлл, Томас (2009). Тұрғын үй бумы және бюст. Негізгі кітаптар. 57–58 беттер. ISBN  978-0-465-01880-2.
  15. ^ Стефан Гомбург (2015) Үлкен құлдырауға не себеп болды? Экономикаға шолу 66 (1), 1-12 бет. , ИДЕЯЛАР.
  16. ^ «NPR-алып ақша қоры-мамыр 2008 ж.». Thisamericanlife.org. 2008-05-09. Алынған 2012-05-14.
  17. ^ Льюис, Майкл (2011). Бумеранг: Жаңа үшінші әлемдегі саяхаттар. Нортон. ISBN  978-0-393-08181-7.
  18. ^ «CSI: несиелік дағдарыс». Экономист. 2007-10-18. Алынған 2008-05-19.
  19. ^ а б Бен Стиверман және Дэвид Богослав (18 қазан, 2008). «Қаржы дағдарысының кінәсі - BusinessWeek». Businessweek.com. Алынған 2008-10-24.
  20. ^ http://www2.standardandpoors.com/spf/pdf/index/CSHomePrice_Release_112555.pdf
  21. ^ «Экономист-үй иелеріне көмек қолы». Экономист.com. 2008-10-23. Алынған 2009-02-27.
  22. ^ «АҚШ-тың ЖАЛҒАП КӨРУ ҚЫЗМЕТІ 2007 ЖЫЛЫ 75 ПРОЦЕНТКЕ АРТТЫ». RealtyTrac. 2008-01-29. Архивтелген түпнұсқа 2008-04-26. Алынған 2008-06-06.
  23. ^ «RealtyTrac баспасөз релизі 2008FY». Realtytrac.com. 2009-01-15. Архивтелген түпнұсқа 2012-07-17. Алынған 2009-02-27.
  24. ^ «MBA сауалнамасы». Архивтелген түпнұсқа 2013-05-14.
  25. ^ «Төлей алмайсыз ба немесе төлемейсіз бе?».
  26. ^ «Тәркілеу (2012 жылы несие рәсімдеу және ипотекаға қызмет көрсету бойынша есеп айырысу)». The New York Times. 2019-05-31.
  27. ^ AEI-соңғы триллион долларлық міндеттеме Мұрағатталды 2011-08-22 сағ Wayback Machine
  28. ^ а б Лабатон, Стивен (2008-10-02). «Агенттіктің '04 ережесі банктерге жаңа қарызды жинауға мүмкіндік береді». The New York Times.
  29. ^ Духигг, Чарльз (2008-10-04). «Тәуекелге бару үшін қысым жасалды, Фанни ең жоғарғы нүктеге жетті». The New York Times.
  30. ^ «FDIC: PR-9-2001 01-31-2001 баспасөз релизі». www.fdic.gov.
  31. ^ «Субпримдік тәртіпсіздік қаншалықты ауыр?». NBC жаңалықтары. Associated Press. 2007-03-13. Алынған 2008-07-13.
  32. ^ Бен С. Бернанке (2007-05-17). Ипотекалық несие нарығы (Сөйлеу). Чикаго, Иллинойс. Алынған 2008-07-13.
  33. ^ Гарвардтың есебі - халықтың жағдайы туралы 2008 жылғы есеп Мұрағатталды 2010-06-30 сағ Wayback Machine
  34. ^ «Федералдық резервтік банк Чикаго - Федералдық резервтік банк Чикаго» (PDF). www.chicagofed.org. Архивтелген түпнұсқа (PDF) 2009-05-21. Алынған 2013-04-11.
  35. ^ «Ипотека бойынша мерзімдері және өндіріп алу».
  36. ^ «Ипотекалық банкирлер қауымдастығы - ұлттық құқық бұзушылық туралы сауалнама». Архивтелген түпнұсқа 2013-11-15. Алынған 2013-04-11.
  37. ^ а б c г. e f Майкл Симкович, Ипотеканы секьюритилендірудегі бәсекелестік және дағдарыс
  38. ^ «Банк жүйелері және технологиялары». 2008. мұрағатталған түпнұсқа 2012-07-17. Алынған 2008-05-19.
  39. ^ Линнли Браунинг (2007-03-27). «Subprime несие машинасы». The New York Times. Нью-Йорк қаласы: Артур Охс Сульцбергер, кіші. Алынған 2008-07-13.
  40. ^ «REALTOR Magazine-Daily News-Нашар несие бергені үшін компьютерлер кінәлі ме?». 2008. Алынған 2008-05-19.
  41. ^ «Брокерлер, банкирлер негізгі айыптау ойынын ойнайды - Жылжымайтын мүлік -». NBC жаңалықтары. 2008 ж. Алынған 2008-05-19.
  42. ^ Тайлер Коуэн (13 қаңтар, 2008). «Сонымен, біз ойладық. Бірақ содан кейін қайтадан ... - New York Times». The New York Times. Алынған 2008-10-26.
  43. ^ Демьянык-Субпрималды несие туралы он миф Мұрағатталды 2013-06-05 сағ Wayback Machine
  44. ^ Демянык, Юлия; Ван Хемерт, Отто (2008-08-19). «Ипотекалық несие дағдарысын түсіну». Жұмыс қағаздар сериясы. Әлеуметтік ғылымдар электронды баспа. дои:10.2139 / ssrn.1020396. S2CID  195793149. SSRN  1020396.
  45. ^ Бюро, Терри Фриденнен CNN Вашингтон. «CNN.com - ФБР ипотекалық алаяқтық туралы» эпидемия «туралы ескертеді - 2004 ж. 17 қыркүйек». www.cnn.com.
  46. ^ «Quickflip операциясы» бойынша ФБР-нің баспасөз релизі Мұрағатталды 2006-08-30 сағ Wayback Machine
  47. ^ Шмитт, Ричард Б. (25 тамыз 2008). «ФБР несиелік дағдарыстың қаупін көрді» - Los Angeles Times арқылы.
  48. ^ Блэк, Уильям К. (28 наурыз 2009). «Дағдарысты жақсы түсіну үшін әркім оқуы керек екі құжат».
  49. ^ Нокс, Нелье (2006-01-17). «Бірінші рет үй сатып алушылардың 43% -ы ақша салмайды». USA Today. Алынған 2008-10-18.
  50. ^ «Қытайдағы алғашқы төлемге қойылатын талаптар». Sgpropertypress.wordpress.com. 2007-09-19. Алынған 2009-02-27.
  51. ^ Рубини, Нуриэль. «Жасыл өркен емес, қоңыр көң».
  52. ^ Либовиц, Стэн (4 шілде 2009). «Өндіріп алу дағдарысы туралы жаңа дәлелдер» - www.wsj.com арқылы.
  53. ^ «Лос-Анджелес Таймс-Стратегиялық дефолтқа ұшыраған үй иелері, 2009 жылдың қыркүйегі».
  54. ^ «Жыртқыш несиелеу туралы валюта есепшісінің хаты». Архивтелген түпнұсқа 2011-07-28. Алынған 2013-04-11.
  55. ^ BofA 64000 үй заемдарын жыртқыш несиелер бойынша есеп айырысу бөлігі ретінде өзгертеді | Қарыздан құтылу блогы Мұрағатталды 2009-10-24 сағ Wayback Machine
  56. ^ [1] Мұрағатталды 26 тамыз 2009 ж., Сағ Wayback Machine
  57. ^ а б c Қирауға апаратын жол: Ипотекалық алаяқтық туралы жанжал шығару 13 мамыр 2009 ж Американдық жаңалықтар жобасы қост Нақты жаңалықтар
  58. ^ «Обама түзету туралы» жауапсыздық мәдениеті"".
  59. ^ http://www.whitehouse.gov/the_press_office/Remarks-of-the-President-on-Regulatory-Reform/
  60. ^ а б Салмон, Феликс (23.02.2009). «Апат рецепті: Уолл-стритті өлтірген формула». Сымды. Алынған 3 сәуір 2013.
  61. ^ а б Доннелли, Кэтрин; Пол Эмбрехтс (4 қаңтар, 2010 жыл). «Ібіліс құйрықта: актуарлық математика және ипотека дағдарысы» (PDF). ASTIN бюллетені. 40 (1): 1–33. дои:10.2143 / AST.40.1.2049222. Алынған 3 сәуір 2013.[тұрақты өлі сілтеме ]
  62. ^ а б Белецки, Томаш Р .; Дамиано Бриго; Федерик Патра (2011). «13-тарау. Стандартты своптар үшін контрагенттің құрылымдық тәуекелін бағалау». Томаш Р.Белецкиде; Кристофет Бланшет-Скаллиет (ред.) Несиелік тәуекелдер шекаралары: субприпр дағдарысы, бағалар және хеджирлеу, CVA, MBS, рейтингтер және өтімділік. Вили. бет.437 –456. дои:10.1002 / 9781118531839.ch13. ISBN  9781118531839.
  63. ^ «Банктерге көбірек капитал қажет».
  64. ^ а б Эйнхорн, Майкл Льюис және Дэвид. «Пікір - бұзылған қаржы әлемін қалай қалпына келтіруге болады».
  65. ^ а б «Істің ақыры». Экономист. 2008-10-30. Алынған 2009-02-27.
  66. ^ а б жазушы, Колин Барр, аға. «4 триллион долларлық баспананың ауыруы - 27 мамыр 2009 ж.». money.cnn.com.
  67. ^ «Оқуға жазыл». Financial Times.
  68. ^ Лоури, Энни. «Табыстың теңсіздігі өсімге әкелуі мүмкін».
  69. ^ Ирвинг Фишер «Үлкен депрессияның қарыздық дефляция теориясы» жоғарыда аталған факторлар екі доминантты факторлармен салыстырғанда бағынышты рөл атқарды, атап айтсақ, басталатын артық қарыз және көп ұзамай дефляция «және» менде қазіргі кезде қатты наным бар бұл екі экономикалық ауру - қарыз ауруы және баға деңгейіндегі ауру ... басқалардың бәрін біріктіретін маңызды себептер ».
  70. ^ Афтершок Келесі экономика және Американың болашағы Роберт Б. Рейх 2010 ж., 1 тарау Эклс Инсайт.
  71. ^ https://abcnews.go.com/blogs/business/2012/01/warren-buffett-and-his-secretary-talk-taxes/ «Мен өзімді қарапайым азамат ретінде сезінемін. Мен дауыс қажет қарапайым азаматты ұсынамын», - деді Босанек. «Біздің кеңседегілердің барлығы Уорренге қарағанда жоғары салық мөлшерлемесін төлейді.[өлі сілтеме ]
  72. ^ «ХВҚ-ның 3-тарауынан үзінді көшірмесі - 2012 ж. Сәуір» (PDF).
  73. ^ McKinsey & Company https://web.archive.org/web/20130307011351/http://www.mckinsey.com/insights/mgi/research/financial_markets/debt_and_deleveraging_the_global_credit_bubble_update. Архивтелген түпнұсқа 2013-03-07. Алынған 2013-04-22. Жоқ немесе бос | тақырып = (Көмектесіңдер)
  74. ^ «Гринспан Кеннедидің есебі - кесте 2» (PDF).
  75. ^ Яконо, Тим (2007 ж., 25 сәуір). «Үй капиталын өндіру:« Ақысыз қолма-қол ақшаның нақты құны »'".
  76. ^ Редакторлық, Reuters. «Меншікті капиталды несиелендіру арқылы шығындар көбейді: Гринспан».
  77. ^ Коуэн, Тайлер (2011). Ұлы тоқырау. Даттон. ISBN  978-0-525-95271-8.
  78. ^ Луи Учитель (1996 ж. 26 қазан). «Минск, Х. П., 77, несиелеу тенденциясын шешкен экономист». The New York Times. Алынған 2008-09-26.
  79. ^ Кристи, Лес (2007-04-30). «Алыпсатарлық статистикасы». CNN. Алынған 2010-04-28.
  80. ^ «Алыпсатарлық аудару». Архивтелген түпнұсқа 2011-09-26.
  81. ^ «Алыпсатарлық тәуекелдер». Архивтелген түпнұсқа 2012-02-15.
  82. ^ Албания, Стефания; Де Джорджи, Джакомо; Носал, Яромир (тамыз 2017). «Несиелік өсім және қаржылық дағдарыс: жаңа әңгіме» (PDF). NBER жұмыс құжаты № 23740. дои:10.3386 / w23740. S2CID  46994840.
  83. ^ «FRBNY-Haughwout, Lee, Tracy және Klaauw-жылжымайтын мүліктің инвесторлары, левередж циклі және тұрғын үй нарығындағы дағдарыс 2011 жылғы қыркүйек-18-бетті және 3 және 11-суреттерді қараңыз» (PDF).
  84. ^ «Баспана туралы алыпсатарлық». 23 желтоқсан 2015.
  85. ^ Крук, Клайв. «Шиллер-жұқпалы молшылық-Атлантика». Theatlantic.com. Алынған 2009-02-27.
  86. ^ Самуэлсон, Роберт Дж. (2011). «Абайсыз оптимизм». Claremont of Books. XII (1): 13. мұрағатталған түпнұсқа 2013-12-24.
  87. ^ Курлас, Джеймс (2012 ж. 12 сәуір). «Тұрғын үй дағдарысынан сабақ алмаған». Атлас қоғамы. Алынған 24 қараша, 2012.
  88. ^ «Қазіргі қаржылық дағдарыс Химан Минскийдің экономикасын дәлелдей ме? - Фрэнк Шостак - Мизес институты». Mises.org. Алынған 2008-10-19.
  89. ^ «МакКулли-ПИМКО-Көлеңкелі банк жүйесі және Химан Минскийдің экономикалық саяхаты» (PDF).
  90. ^ «DealBook».
  91. ^ а б «Жаңа сол жақ шолу 110». www.newleftreview.org.
  92. ^ а б Лабатон, Стивен (2008-10-03). «Агенттіктің» 04 ережесі банктерге жаңа қарыздар мен тәуекелдерді жинауға мүмкіндік береді «. The New York Times. Алынған 2010-04-28.
  93. ^ Эдвард Конард (2012). Күтпеген салдарлар. Пингвин. бет.145–155. ISBN  978-1470823573.
  94. ^ «AEI-соңғы триллион долларлық міндеттеме». Aei.org. Архивтелген түпнұсқа 2009-02-26. Алынған 2009-02-27. American Enterprise Institute - консервативті ұйым, ол күн тәртібінің орталығы болып табылады.
  95. ^ «Блумберг-АҚШ Фанни мен Фреддиді бюджетке кірістіруді қарастырады». Bloomberg.com. 2008-09-11. Архивтелген түпнұсқа 2010-05-25. Алынған 2009-02-27.
  96. ^ «Федералдық резервтегі өтімділікті қамтамасыз ету».
  97. ^ Гелинас, Николь (2009). Күзден кейін: Уолл Стрит пен Вашингтоннан капитализмді құтқару. Нью-Йорк: кездесу. б.250. ISBN  978-1-59403-261-5.
  98. ^ Галеано, Эдуардо. «Жүйе». Алынған 23 қараша, 2012.
  99. ^ Қара (2005)
  100. ^ Фергюсон, Чарльз Х. (2012). Жыртқыш ұлт: корпоративтік қылмыскерлер, саяси сыбайлас жемқорлық және Американы ұрлау. Crown Business. б. 104. ISBN  978-0-307-95255-4.
  101. ^ а б «G20 декларациясы». Whitehouse.gov. Алынған 2009-02-27.
  102. ^ а б c г. Майкл Симкович, «Құпия кепілдемелер және 2008 жылғы қаржылық дағдарыс», Американдық банкроттық туралы заң журналы 2009 ж
  103. ^ а б Льюис, Майкл. «Соқырға ставка».
  104. ^ «Робин Блэкберн: Субпримистік дағдарыс. Жаңа сол жақ шолу 50, наурыз-сәуір 2008 ж.». www.newleftreview.org.
  105. ^ жазушы, Питер Эавис, аға. «CDO түсіндірілді - 2007 жылғы 25 қараша». money.cnn.com.
  106. ^ Портфолио-CDO түсіндірілді
  107. ^ Анна Кэтрин Барнетт-Харт CDO нарығының еруі туралы әңгіме: эмпирикалық талдау-наурыз-2009 - «Үлкен қысқа» фильмінде Майкл Льюис келтірген
  108. ^ Paul's Blog | Сөйлесу нүктелері туралы жаднама | Сенімнің күші Мұрағатталды 2009-04-06 сағ Wayback Machine
  109. ^ Льюис, Майкл. (11 қараша, 2008). «Соңы». Іске қосу. 2013-06-02 алынды.
  110. ^ «Жаһандық қаржыны түзету». 2011 жылғы 27 сәуір.
  111. ^ «Bloomberg-несиелік своп туралы ақпаратты ашу қаржылық тәуекелді жасырады». Bloomberg.com. 2008-11-06. Архивтелген түпнұсқа 2010-05-25. Алынған 2009-02-27.
  112. ^ «Бизнес-апта - контрагенттердің AIG тізімінде кім бар».
  113. ^ Смит, Ив (13 маусым 2010). «Рахм Эмануэль және Магнетар Капиталы: ымыраласудың анықтамасы».
  114. ^ «Ішкі жұмыс - бұл американдық өмір». 9 сәуір 2010 ж.
  115. ^ АҚШ Өкілдер палатасының үкіметтік қадағалау және реформа жөніндегі комитеті (2008 ж. 22 қазан). «Комитет несиелік рейтинг агенттіктері мен қаржылық дағдарыстар туралы тыңдау өткізеді». Архивтелген түпнұсқа 2008 жылғы 23 қазанда. Алынған 23 қазан 2008.
  116. ^ Блумберг-Смиттің рейтингтерін төмендету Subprime Scourge-ге жол береді Мұрағатталды 2010-06-03 Wayback Machine
  117. ^ а б Блумберг-Смит-рейтинг агенттіктерінде түбіне дейін жарыс Мұрағатталды 2010-06-03 Wayback Machine
  118. ^ «Дәйексөз парағы: Аптон Синклердің дәйексөзі».
  119. ^ PBS, ҚАЗІР қосулы. «Несие және сенімділік. ҚАЗІР PBS-те». www.pbs.org.
  120. ^ «Buttonwood | Несие және кінә | Economist.com». Экономист.com. 6 қыркүйек 2007 ж. Алынған 26 қазан 2008.
  121. ^ «ӘКК несиелік рейтинг процесіне ашықтықты арттыру үшін кешенді реформаларды ұсынады». АҚШ-тың бағалы қағаздар және биржалар жөніндегі комиссиясы. 2008 ж. Шілде 2008 шығарылды. Күннің мәндерін тексеру: | қатынасу күні = (Көмектесіңдер)
  122. ^ «ӘКК - рейтинг агенттігінің ережелері». Sec.gov. 2008-12-03. Алынған 2009-02-27.
  123. ^ Биргер, Джон (6 тамыз 2008). «Уолл Стриттің күйреуіне қоңырау шалған әйел». Сәттілік. Алынған 2010-04-28.
  124. ^ https://web.archive.org/web/20090304024927/http://moneyfeatures.blogs.money.cnn.com/2009/02/27/the-financial-crisis-why-did-it-happen/. Архивтелген түпнұсқа 2009-03-04. Жоқ немесе бос | тақырып = (Көмектесіңдер)
  125. ^ а б c Лосось, Феликс (2009-02-23), «Апат рецепті: Уолл-стритті өлтірген формула», Сымды журнал, т. 17 жоқ. 3, алынды 2009-03-08
  126. ^ Сорос, Джордж (22 қаңтар, 2008), «Соңғы 60 жылдағы ең ауыр нарықтық дағдарыс», Financial Times, Лондон, Ұлыбритания, алынды 2009-03-08
  127. ^ Гринлав, Хатциус, Кашяп, левереджді шығындар-қағаз-ақпан 2008 ж[өлі сілтеме ]
  128. ^ Bloomberg-Banks 1 триллион долларлық тазарту Мұрағатталды 2012-05-06 сағ Wayback Machine
  129. ^ Соркин, Майкл Дж. Де ла Мерсед және Эндрю Росс. «Ағайынды Лемандар қарызды жасырды, дейді емтихан алушы».
  130. ^ Келли, Кейт; МакГинти, Том; Фицпатрик, Дэн (9 сәуір 2010). «Үлкен банктер маскінің тәуекел деңгейлері» - www.wsj.com арқылы.
  131. ^ «Оқуға жазыл». Financial Times.
  132. ^ «Ниал Фергюсонның қаржылық апатынан бір жыл». 10 қыркүйек 2009 ж.
  133. ^ а б c Кругман, Пауыл (2009). Депрессия экономикасының оралуы және 2008 жылғы дағдарыс. В.В. Norton Company Limited. ISBN  978-0-393-07101-6.
  134. ^ Кругман, Пауыл. «Пікір - қаржылық реформа 101».
  135. ^ Уэйн Барретт (5 тамыз, 2008). «Эндрю Куомо және Фанни мен Фредди: тарихтағы ең жас тұрғын үй және қала құрылысы хатшысы ипотека дағдарысын қалай туды». Ауыл дауысы. Архивтелген түпнұсқа 2010-07-22.
  136. ^ Джон Тамни (2011 жылғы 9 шілде). «Кітапқа шолу: Грекен Моргенсон мен Джошуа Рознердің абайсызда қауіп төндіруі». Forbes.
  137. ^ Hannity, Fox News Channel, 20 сәуір, 2010 жыл. Шон Ханнити: «Мәселе Америкада барлығының үй алуға құқығы бар ма, жоқ па, қарызын төлеуге мүмкіндігі бар ма деген ұғымнан туындады. Қоғамдық қайта инвестициялау туралы заңның мәні осы болды. . « Дана Перино: «Күннің аяғында олар артқа шегініп, сіз қабаттарды аршып бастағанда, кез келген адам назар аударады, олар президент Обаманың бейсенбідегі сөйлеген сөзін көріп, әсерленуі мүмкін, бірақ содан кейін олар оның оның екенін түсінуі мүмкін. бірінші кезекте осы дағдарысқа әкелген Фанни Мэй мен Фредди Макты қорғаған адам ».
  138. ^ Rush Limbaugh шоуы, 20 сәуір, 2010. Раш Лимбау: «Балқытылғанға үкімет кінәлі».
  139. ^ Қазір болып жатыр, Fox News арнасы, 19 сәуір, 2010 жыл. Джон Фонд: «Фанни Мэй мен Фредди Мак, бізді осы тұрғын үй ипотекасының бұзылуына әкеп соқтырған және басқа банктерді ақымақ қателіктерге жол берген екі федералды ұйым - олар реформаланған жоқ Бұл шот. Олар шотландсыз кетеді. «
  140. ^ Бостон Глобус, Джефф Джейкоби: Фрэнктің саусақ іздері барлық қаржылық фиаскода. 28 қыркүйек, 2008 ж.
  141. ^ O'Reilly факторы, Fox News арнасы. 25 қыркүйек, 2008 ж. Лаура Инграхам «» Ақшаны шығару үшін мекемелерге үлкен қысым жасау және осы қауіпті несиелер Фанни мен Фреддиді айналдыра бастады «.
  142. ^ «Есеп алыңыз: Қаржы дағдарысы туралы тергеу комиссиясы». fcic.law.stanford.edu.
  143. ^ Духигг, Чарльз (2008-10-04). «Есеп айырысу - көп тәуекелге бару үшін қысым жасалды, Фанни жоғары нүктеге жетті». The New York Times. Алынған 2012-11-20.
  144. ^ Аппельбаум, Бинямин; Леонниг, Кэрол Д .; Хилзенрат, Дэвид С. (14 қыркүйек, 2008). «Вашингтон Фанниді қалай басқара алмады, Фредди». Washington Post. A1 бет. Алынған 2009-03-08.
  145. ^ Стиглиц, Джо; атаққұмарлық жәрмеңкесі. «Капиталистік ақымақтар». vanityfair.com.
  146. ^ Познер, Ричард; Гарвард университетінің баспасы (2011). Капитализмнің сәтсіздігі: '88 дағдарысы және депрессияға түсу. ISBN  978-0674060395.
  147. ^ Куттнер, Роберт (2007 ж. 2 қазан), «1929 және 2007 жылдар арасындағы дабылды параллельдер», Америка болашағы: 2, мұрағатталған түпнұсқа 2011 жылғы 19 қазанда, алынды 20 ақпан, 2012.
  148. ^ Мадрик, Джефф (2011-12-09). «Билл Клинтон не істер еді». The New York Times. Алынған 2012-01-27.
  149. ^ «Экономикалық дағдарысты кім тудырды?». FactCheck.org. Архивтелген түпнұсқа 2010-01-06. Алынған 2010-01-21.
  150. ^ «Федералдық резервтік кеңес: ақша-несие саясаты және ашық нарықтағы операциялар». Алынған 2008-05-19.
  151. ^ «Уолл-стрит журналы онлайн - таңдаулы мақала». 2008. Алынған 2008-05-19.
  152. ^ «FRB: H.15 босату - таңдалған пайыздық ставкалар - тарихи деректер». www.federalreserve.gov.
  153. ^ Ұлттық шолу - Mastrobattista Мұрағатталды 2009-02-21 сағ Wayback Machine
  154. ^ жазушы, Сара Макс, CNN / Money аға. «Ставкалардың өсуі тұрғын үйге нені білдіреді - 2004 ж. 27 шілдеде». money.cnn.com.
  155. ^ Бизнес-апта - тұрғын үй көпіршігі жарылуға жақын ба? Мұрағатталды 4 наурыз, 2008 ж Wayback Machine
  156. ^ «Жаңа Америка қоры-алға жылжу-қазан 2011». Архивтелген түпнұсқа 2012-07-11. Алынған 2013-04-11.
  157. ^ «Бернанке-АҚШ-тағы ғаламдық үнемдеу және ағымдағы шоттың тапшылығы». Federalreserve.gov. Алынған 2009-02-27.
  158. ^ «Төраға Бен С. Бернанке, Бундесбанк дәрісінде, Берлин, Германия 2007 ж. 11 қыркүйек: жаһандық теңгерімсіздік: соңғы өзгерістер және перспективалар». Federalreserve.gov. Алынған 2009-05-03.
  159. ^ «Экономист-ағым тасқын болған кезде». Экономист.com. 2009-01-22. Алынған 2009-02-27.
  160. ^ Роджер С. Альтман. «Altman-Foreign Affairs-2008 жылғы үлкен апат». Foreignaffairs.org. Архивтелген түпнұсқа 2009-02-23. Алынған 2009-02-27.
  161. ^ Мартин Вулфтың халықаралық қатынастарды түзететін жаһандық қаржысы - Гарольд Джеймс туралы реферат
  162. ^ Хаттон, Уилл (1 ақпан 2009). «Шолу: Мартин Вулфтың әлемдік қаржыны түзетуі». қамқоршы.
  163. ^ Кругман, Павел (2009-10-22). «Пікір - қытайлықтардың байланысын үзу». The New York Times.
  164. ^ Блумберг-Гейтнер туралы юань туралы ескерту АҚШ пен Қытай арасындағы шиеленісті жаңартуы мүмкін Мұрағатталды 2010-06-13 Wayback Machine
  165. ^ Ltd., ICB - InterConsult Болгария. «CEEOL - қате». www.ceeol.com.
  166. ^ а б NPR-алып ақша пулы Мұрағатталды 2010-04-15 сағ Wayback Machine
  167. ^ «Динамикалық қаржы жүйесіндегі жүйелік тәуекелді төмендету - НЬЮ-ЙОРКТЫҢ ФЕДЕРАЛДЫҚ РЕЗЕРВТІК БАНКІ». www.newyorkfed.org.
  168. ^ Американдық қоғамдық медиа-Кейт Келли-Стритфайтерлер Мұрағатталды 2012-08-02 сағ Бүгін мұрағат
  169. ^ RGE Pollock - Неліктен қаржылық тарих қайталанады Мұрағатталды 2008-06-16 сағ Wayback Machine
  170. ^ Журнал-Ашулы аю[өлі сілтеме ]
  171. ^ «Николь Гелинас-ФРЖ-ның несиесі мүмкін бе?». City-journal.org. Алынған 2009-02-27.
  172. ^ Брукингс институты - АҚШ-тың қаржылық-экономикалық дағдарысы маусым 2009 ж. PDF бет 14 Мұрағатталды 2010-06-03 Wayback Machine
  173. ^ «Бернанке». Алынған 2009-02-24.
  174. ^ «Жарық түсір». Экономист. 2010-03-25.
  175. ^ Занди, Марк (2009). Қаржылық шок. FT пернесін басыңыз. ISBN  978-0-13-701663-1.
  176. ^ Nocera, Джо (2009-02-20). «Уолл-стритті түзету бонустардан басталуы керек». The New York Times.
  177. ^ Оқиға, Луиза (2008-12-17). «Уолл-стритте пайда емес, бонустар нақты болды». The New York Times.
  178. ^ Димон, Джейми (29 маусым 2009). «Бірыңғай банктік реттеуші - жақсы бастама» - www.wsj.com арқылы.
  179. ^ «Оқуға жазыл». Financial Times.
  180. ^ Стивен Лабатон (5 қараша 1999). «Конгресс банктік заңдарды жеңілдететін кең ауқымды заң жобасын қабылдады». The New York Times.
  181. ^ Стиглиц, Джозеф Э. «Джозеф Э. Стиглиц капиталистік ақымақтар туралы».
  182. ^ Экелунд, Роберт; Торнтон, Марк (2008-09-04). «Республикашылар туралы көбірек қорқынышты шындықтар». Людвиг фон Мизес институты. Алынған 2008-09-07.
  183. ^ Лабатон, Стивен (2008-09-27). «ӘКК-нің қадағалау кемшіліктері». The New York Times. Алынған 2010-04-28.
  184. ^ Лабатон, Стивен (2008-10-03). «Есеп беру». The New York Times. Алынған 2010-04-28.
  185. ^ «Bloomberg-Bank жасырын қоқысқа қауіп төндіреді: 1 триллион доллар тазарту».
  186. ^ Bloomberg-Citigroup SIV бухгалтерлік есебін қорғау қиын Мұрағатталды 2009-02-21 сағ Wayback Machine
  187. ^ Хили, Пол М. & Палепу, Кришна Г .: «Энронның құлауы», Экономикалық перспективалар журналы, 17-том, № 2 (Көктем 2003), 13-бет
  188. ^ Уолтер, Стивен Фиглевски, Рой С. Смит Инго. «Гейтнердің туындыларға арналған жоспары».
  189. ^ «Ядролық қыс?».
  190. ^ «Баффет инвестициялардың уақыт бомбасы туралы ескертеді'". 4 наурыз 2003 ж. - news.bbc.co.uk арқылы
  191. ^ Лоуэнштейн-банктік түзету алты қарапайым қадаммен оңай болды - Bloomberg-қараша 2009 ж Мұрағатталды 2010-01-14 сағ Wayback Machine
  192. ^ Карлин, Марк (29.02.2012). «Күндізгі жарықта американдық арманды кім ұрлады?». Трутут.
  193. ^ а б Эйнхорн, Майкл Льюис және Дэвид (2009-01-03). «Пікір - біз білетін қаржы әлемінің ақыры». The New York Times.
  194. ^ «YouTube». www.youtube.com.
  195. ^ Матиасон, Ник (4 қаңтар 2010). «ХВҚ зерттеуі АҚШ банктерінің лоббизмін жоғары тәуекелді несиелендірумен байланыстырады». қамқоршы.
  196. ^ «Оқу-лоббизм мен жұдырықтай доллар және қаржылық дағдарыс-қараша 2009 ж.» (PDF).
  197. ^ Крэниш, Майкл; Wirzbicki, Alan (27 қыркүйек 2009). «Құтқарылған банктер лоббиді шектемеу қиын» - The Boston Globe арқылы.
  198. ^ Лихтблау, Эрик. «Капитолий төбесінде лоббистер шығаратын банктер».
  199. ^ Қаржылық дағдарыстарды тексеру жөніндегі комиссия-Қорытынды-қаңтар 2010 ж Мұрағатталды 2011-03-04 Wayback Machine
  200. ^ «КІМ АМЕРИКАЛЫҚ АРМАНДЫ ҰРЛАДЫ? Хедрик Смит». Kirkus Пікірлер. 2012-08-01. Алынған 2014-05-30.
  201. ^ Майкл Липкин (Директор). ""Американдық арманды кім ұрлады?"". 2012 жылғы 1 қазан: WTTW. Алынған 2014-05-30. Жоқ немесе бос | серия = (Көмектесіңдер)CS1 maint: орналасқан жері (сілтеме)
  202. ^ «Ашық шикі мұнай (карьер) тауарлық фьючерстерінің айлық кестесі: NYMEX». futures.tradingcharts.com.
  203. ^ Редактор, Эдмунд Конвей, экономика (25 мамыр 2008). «Джордж Сорос: ракеталық мұнай бағасы - көпіршік» - www.telegraph.co.uk арқылы.CS1 maint: қосымша мәтін: авторлар тізімі (сілтеме)
  204. ^ kanopiadmin (28 мамыр 2008). «Мұнай бағасының көпіршігі - Фрэнк Шостак».
  205. ^ «Мұнай бағасындағы құбылмалылық 2008 жылғы қаржылық дағдарыстың себебі болды ма? - тұрақтылық». www.energybulletin.net.
  206. ^ «Businessweek журналы».
  207. ^ Неліктен экономистер қаржылық дағдарысты болжай алмады - Білім @ Уартон Мұрағатталды 2010-09-13 Wayback Machine
  208. ^ [2] «Доктор Дум», Стивен Михм, 15 тамыз, 2008 жыл, New York Times журналы
  209. ^ [3] Эмма Брокс, «Ол бізге осылай айтты», Guardian, 24 қаңтар, 2009 ж.
  210. ^ «Америкадағы рецессия», Экономист, 15 қараша 2007 ж.
  211. ^ Ричард Бернер, «Американдық тұтынушы үшін мінсіз дауыл», Morgan Stanley жаһандық экономикалық форумы, 12 қараша 2007 ж.
  212. ^ Кабир Чиббер, «Голдмен несие беру кезінде 2 триллион долларды қысқартуды көздейді», Bloomberg.com, 16 қараша 2007 ж.
  213. ^ Британ академиясы-жаһандық қаржы дағдарысы неге ешкім ескертпеді? -2017 жылы 27 шілдеде шығарылды Мұрағатталды 7 шілде 2015 ж., Сағ Wayback Machine
  214. ^ а б c Лосось, Феликс (2009-02-23). «Апат рецепті: Уолл-стритті өлтірген формула». Сымды. Алынған 2009-04-10.
  215. ^ а б «Сенімнің күші». TPM. 2009-03-02. Архивтелген түпнұсқа 2009-04-06. Алынған 2009-04-10.
  216. ^ Масурос, Павлос Е., «Корпоративті құқық және экономикалық тоқырау: акционерлердің құны мен қысқа мерзімділігі Батыс экономикаларының құлдырауына қалай ықпал етеді» Eleven International Publishing (2013), б. 27
  217. ^ Лоуренс Х. Уайт пен Дэвид К. Роуздың құлдырауды австриялық тұрғыдан сипаттайтын шағын мақаласы https://www.cato.org/pub_display.php?pub_id=9901
  218. ^ «Қаржылық дағдарыс және саясатқа қатысты жауаптар: қателіктердің эмпирикалық талдауы» (PDF). Алынған 2010-01-21.
  219. ^ «Үкімет қаржылық дағдарысты қалай құрды» (PDF). Алынған 2010-01-21.
  220. ^ Гамильтон, Джеймс Д. «Мұнай бағасы және 2007–08 жылдардағы экономикалық рецессия». Voxeu.org. 16 маусым 2009 ж. http://voxeu.org/index.php?q=node/3664
  221. ^ Бруно, Джо Бел (8 наурыз 2008). «Мұнай митингісі экономиканың жойылуы мүмкін». USA Today. Associated Press. Алынған 11 шілде 2009.
  222. ^ Уиппл, Том (2010), «Шың майы және үлкен рецессия», Хайнбергте, Ричард; Лейх, Даниэль (ред.), Көміртекті оқырман: ХХІ ғасырдағы орнықтылық дағдарысын басқару, Watershed Media, ISBN  978-0-9709500-6-2
  223. ^ Гамильтон http://voxeu.org/index.php?q=node/3664
  224. ^ Bello, Walden (18 қазан 2008). «Пікірлер: Уолл-Стриттегі балқыма». Ғаламдық Оңтүстікке назар аударыңыз. Архивтелген түпнұсқа 2008-12-16. Алынған 2009-01-04.
  225. ^ Уиллис, Боб; Шлиссерман, Кортни (16 желтоқсан, 2008). «АҚШ экономикасы: тұтыну бағалары, тұрғын үй құлдырай бастады». Bloomberg.com. Архивтелген түпнұсқа 2010 жылдың 12 наурызында. Алынған 2009-01-04.
  226. ^ Хагенс, Нейт (13 қазан 2008). «Несиелік дағдарыс, қаржылық активтер және нақты байлық туралы Герман Дейли». Мұнай барабаны. Алынған 2009-01-04.
  227. ^ Грэм Тернер (2008). «Өсу шегін» отыз жылдық шындықпен салыстыру « Мұрағатталды 2010-11-28 Wayback Machine. Достастық ғылыми-өндірістік зерттеу ұйымы (CSIRO ).

Дереккөздер

Сыртқы сілтемелер