Бизнес кластер - Business cluster

A бизнес кластері өзара байланысты географиялық концентрация болып табылады кәсіпорындар, жеткізушілер және белгілі бір саладағы байланысты мекемелер. Кластерлер компаниялар жасай алатын өнімділікті арттырады деп саналады жарысу, ұлттық және жаһандық. Бухгалтерлік есеп - бұл бизнес кластердің бөлігі.[1][2] Жылы қалатану, термин агломерация қолданылады.[3] Кластерлер де маңызды аспектілер болып табылады стратегиялық басқару.

Тұжырымдама

Бизнес-кластер термині салалық кластер, бәсекелестік кластер, немесе Портер кластері, енгізілді және танымал болды Майкл Портер жылы Ұлттардың бәсекелестік артықшылығы (1990).[4] Сондай-ақ экономикалық географияның, дәлірек айтсақ, географиялық экономиканың маңыздылығы назарға алынды Пол Кругман жылы География және сауда (1991).[5] Кластерді дамыту содан бері көптеген мемлекеттік бағдарламалардың басты назарына айналды. Экономистер айтқан негізгі тұжырымдама агломерациялық экономикалар, 1890 жылдан басталады, және жұмыс Альфред Маршалл.

Майкл Портер кластерлер бәсекеге үш түрлі әсер етуі мүмкін: кластердегі компаниялардың өнімділігін арттыру, саладағы инновацияны қозғау және жаңа кәсіптерді ынталандыру. Портердің айтуынша, қазіргі кезде әлемдік экономика, салыстырмалы артықшылық —Қандай кіру шығындарын еңсеру үшін белгілі бір жерлерде арнайы қайырымдылықтардың болуы (яғни, айлақ, арзан жұмыс күші) - онша маңызды емес. Енді, бәсекелік артықшылық - компаниялар үздіксіз қажет ететін кірістерді қалай тиімді пайдаланады инновация - бұл маңызды.[3] Портер экономикалық іс-әрекеттер әлеуметтік іс-шараларға енеді деп тұжырымдайды; бұл «әлеуметтік желім кластерді біріктіреді».[6] Бұл жақында жүргізілген зерттеулермен дәлелденеді, әсіресе аймақтық және ауылдық жерлерде жеке тұлғааралық желілері күшті қоғамдастықтарда айтарлықтай көп инновациялар орын алады.[7]

Басқаша айтқанда, бизнес-кластер дегеніміз - жеткілікті ресурстар мен құзыреттер жиналатын географиялық орналасу, ол маңызды межеге жетіп, оны береді негізгі позиция қызметтің берілген экономикалық саласында және шешуші тұрақты бәсекелік артықшылық басқа жерлерде, тіпті осы саладағы әлемдік үстемдік (мысалы, Кремний алқабы және Голливуд).

Кластер көбінесе бастамалардың нәтижесі болып табылады, өйткені ол қазіргі бәсекелестерді бірлесіп жұмыс істеуге сендіруді білдіреді. Бастама әдетте саяси саладан шығады (мысалы, әртүрлі сингапурлық кластерлер) [8]), бірақ ол сонымен бірге бұл саланың өзінен шығуы мүмкін (мысалы, Dow Olefinverbund GmbH директоры Барт Дж. Грооттың бастамасы, үш шығыс германдық штаттардың қиылысында орналасқан ірі химиялық кешен (Саксония, Саксония-Анхальт, және Тюрингия қайта бірігуден кейін. Мақсат «саяси және әкімшілік лауазымды тұлғалар арасындағы үйлестіруді ынталандыру» болды Миттелдейчланд.)[9]

Түрлері

Құрамы бойынша

Ұйымаралық желілер тұжырымдамасын дамыта отырып Германия және кластерлердің практикалық дамуы Біріккен Корольдігі; көпшілігі кластерді анықтауға болатын төрт әдіс бар деп санайды:

Сондай-ақ, әсіресе ұйымдық желілердің германдық моделінде - өзара байланысты кәсіпорындар өзара әрекеттесуі және мүдделі ұйымдардың кем дегенде екі бөлек деңгейінде нақты әрекеттері болуы керек деп күтілуде.

Салыстырмалы артықшылықтың түрі бойынша

Әр түрлі білімге негізделген бірнеше бизнес кластердің түрлері танылады:

  • Жоғары технологиялық кластерлер - Бұл кластерлер жоғары технология -бағдарлы, жақсы бейімделген білім экономикасы және, әдетте, өздері сияқты танымал университеттер мен ғылыми орталықтарға ие Кремний алқабы,[12] The East London Tech City немесе Париж-Саклай. Университет кірмейтін көрнекті жоғары технологиялық кластердің ерекше мысалы болып табылады Эйндховендегі High Tech Campus, орналасқан Голланд қаласы Эйндховен.[13][14]
  • Ноу-хауға негізделген тарихи кластерлер - Бұлар өздерінің артықшылықтарын сақтайтын дәстүрлі экономикалық қызметтерге негізделген қалай екенін білу жылдар бойы және олардың кейбіреулері үшін көптеген ғасырлар бойы. Олар көбінесе салаға тән. Мысалы Лондон сияқты қаржы орталығы.
  • Факторлық эндаументтік кластерлер - Олар салыстырмалы артықшылықты, өйткені олар географиялық жағдаймен байланыстырған болуы мүмкін. Мысалы, жақсы жүзім өсетін таулармен қоршалған күн шуақты аймақтарға байланысты шарап өндірісінің кластері. Бұл Франциядағы белгілі бір аймақтар сияқты Бургундия және Шампан, Сонымен қатар Ломбардия, Испания, Чили және Калифорния.
  • Арзан өндірістік кластерлер - Бұл кластерлер әдетте автомобиль өндірісі, электроника немесе тоқыма сияқты белгілі бір салалар бойынша дамушы елдерде пайда болды. Мысалдарға Мексикадағы электронды кластерлер жатады (мысалы. Гвадалахара ) және Аргентина (мысалы. Кордова ). Кластерлік фирмалар әдетте дамыған елдердегі клиенттерге қызмет көрсетеді. Кластердің пайда болуының драйверлеріне арзан жұмыс күшінің қол жетімділігі, клиенттермен географиялық жақындығы жатады (мысалы, Мексика үшін АҚШ клиенттері үшін; Батыс Еуропа клиенттері үшін Шығыс Еуропа).[15]
  • Білім беру кластерлері - Арзан өндірістік кластерлер сияқты, бұл кластерлер дамушы елдерде де пайда болды. Олар тауарлардың (мысалы, стандартталған, фирмаға тән емес) білім беру қызметтеріне өсіп жатқан жаһандық сұранысты қамтамасыз ететін төмен шығындар мен дағдылардың болуымен сипатталды, мысалы. бағдарламалық қамтамасыздандыру, инженерлік қолдау, аналитикалық қызметтер.[дәйексөз қажет ] Мысалдарға мыналар жатады Бангалор, Үндістан; Ресифи, Бразилия; Шанхай, Қытай. Трансұлттық корпорациялар осы кластерлердегі бизнес жағдайларын «теңшеуде» маңызды рөл атқарды.[16] Мұның бір мысалы - білікті, бірақ арзан инженерлермен қамтамасыз ету үшін жергілікті университеттермен ынтымақтастық байланысын орнату.[дәйексөз қажет ]

Процесс

Кластерді анықтау, анықтау және сипаттау процесі стандартталмаған. Жеке экономикалық консультанттар мен зерттеушілер өздерінің әдістемелерін жасайды. Барлық кластерлік талдау өнеркәсіптік санаттарға негізделген жұмыспен қамтудың жергілікті және аймақтық үлгілерін бағалауға негізделген NAICS немесе ескірген сайын SIC кодтары. Кластерлер мен салалық агломерация туралы статистикалық деректерді беретін маңызды мәліметтер базасына мыналар жатады:

Жаһандану жағдайында іскерлік операциялардың үлестірілген сипатын көрсететін кластерлерге балама болып табылады түйіндер мен түйіндер.

Кремний алқабының ісі

1990 жылдардың ортасы мен аяғында компьютерлік технологиялармен байланысты бірнеше табысты компаниялар пайда болды Кремний алқабы жылы Калифорния. Бұл стартап-компания құрғысы келетіндердің бәрін Кремний алқабында жасауға мәжбүр етті. Кремний алқабындағы стартаптар санының артуы бірқатарына әкелді тәуекел капиталы Valley кеңселеріне қоныс аударатын немесе кеңейтетін фирмалар. Бұл өз кезегінде көптеген кәсіпкерлерді өз стартаптарын сол жерде орналастыруға шақырды.

Басқа сөздермен айтқанда, венчурлық капиталистер (қаржы сатушылары) және dot-com стартаптары (қаржы сатып алушылары) географиялық аймақта және оның айналасында «кластерленген».

Капитал нарығындағы кластерлік эффект сонымен бірге еңбек нарығы. Кремний алқабында компаниялардың саны артып келе жатқандықтан, бағдарламашылар, инженерлер және басқалар Силикон алқабына көшу арқылы үлкен жұмыс мүмкіндіктерін табатындықтарын түсінді. Алқаптағы техникалық білікті адамдардың бұл шоғырлануы елдегі стартаптар өздерінің біліктілік деңгейіне сәйкес үміткерлерді іздеу мүмкіндіктері алқапта көбірек болатынын білетіндігін білдірді, демек, оларға көшуге қосымша стимул берді. Бұл өз кезегінде жоғары технологиялық жұмысшылардың көбірек көшуіне әкелді. Осындай әсерлер Cambridge IT кластерінде де (Ұлыбритания) табылды.[17]

Digital Media City ісі

1990 жылдардың аяғында Сеул Митрополиттік үкімет Оңтүстік Корея дамыды Digital Media City (DMC), 135 акрлық кешен, Сангам-донг ауданындағы қаланың орталық іскери ауданынан төрт миль жерде. Сеулдің қарқынды дамып келе жатқан мультимедиа, ақпараттық технологиялар және ойын-сауық индустрияларының сандық жүйесімен Digital Media City өзінің қарқынды агломерациясы арқылы негізгі бизнесі ақпарат, коммуникация және медиа технологияларын қолдануды қажет ететін осы салалар мен компаниялардың дамуына ықпал етті. DMC Сеулді шығыс-азиялық сауда орталығы ретінде көтере отырып, жаһандық іскери орта ретінде дамып, өркендеді. Сандық медиамен байланысты, жоғары технологиялы фирмалардың кластері серіктестік қатынастарды өрбітті, бұл өз кезегінде бұл аймақтағы адами және әлеуметтік капиталды тиімді пайдаланды. Сайып келгенде, DMC Сеулде орналасқан 10000-ден астам шағын интернет, ойын және телекоммуникациялық фирмалардың жаңашылдығын қамтамасыз етті.[18]

DMC-ді дамытуда Сеул үкіметі жеке технологиялар бойынша серіктестер мен әзірлеушілердің алғашқы қаржыландыруын пайдаланды. Ол сондай-ақ қамтамасыз етілген IT кең жолақты және сымсыз желілер қажет болған жағдайда ауданға инфрақұрылым. Сеул үкіметі тіпті қамтамасыз етті салық жеңілдіктері және қолайлы жер бағалары магнит іскерлік қатынастарға байланысты және олардың қатысуы арқылы басқа фирмаларды ауданға тартатын жалдаушылар, бұл өз кезегінде DMC-ті ең жақсы орын ретінде алға жылжытатын болады.[18]

Осы құрылымдардың осындай шоғырлануымен Сеул жоғары технологиялар мен цифрлық медианың негізгі байланысына айналды. Мұнда мәдени медиа құруды, сандық медиа технологияларды, сандық хабар тарату орталықтарын, технологиялық кеңселерді және ойын-сауық фирмаларын қоса алғанда сандық медиа R&D фирмалары орналасқан. DMC кешенінің дәл сыртында халықаралық фирма филиалдары, мектептер, орташа және төмен кірістегі тұрғын үйлер, коммерциялық және конгресс нысандары, ойын-сауық аймақтары және қаланың орталық теміржол вокзалы бар.[18] Өнеркәсіптің, мәдени орталықтардың, инфрақұрылымның және адами капиталдың үйлесімді байланысы Сеулді мықты ретінде қолдады мегаполис экономикасы және Оңтүстік Корея Хан өзеніндегі керемет, өндірістен инновациялық экономикаға ауысатын көп қабатты ұлт ретінде.

Кластердің әсері

Кластердің әсерін кез-келгенінде оңай қабылдауға болады қалалық агломерация, өйткені көптеген коммерциялық мекемелер санаттар бойынша өздігінен топтасуға бейім болады. Аяқ киім дүкендер (немесе шүберек дүкендер), мысалы, бәсекелестіктен сирек оқшауланған. Шындығында, олардың бүкіл көшелерін табу әдеттегідей.

Кластер эффектісі ұқсас (бірақ онымен бірдей емес) желі әсері. Нарыққа да, оған қатысушылардың да бағаларға тәуелді емес артықшылықтары әрқайсысының басқаларды қабылдауы негізінде қалыптасады, бұл нарық жай оның барлық қатысушыларының іс-әрекетінің жиынтығы болып табылады. Осылайша, оның пайда болу себептерінің жиынтығынан үлкен әсер ету және ол өздігінен пайда болуымен кластерлік эффект әдетте келтірілген мысал болып табылады пайда болу.

Үкіметтер мен компаниялар көбінесе белгілі бір орынды белгілі бір бизнес түріне жақсы ықпал ету үшін кластерлік эффектіні қолдануға тырысады. Мысалы, Бангалор, Үндістан бірқатар жоғары технологиялық компанияларды сол жерде дүкен ашуға сендіру үшін кластерлік эффектіні қолданды. Сол сияқты, Лас-Вегас ойын индустриясының кластерлік әсері арқылы пайда алды. Францияда ұлттық индустриялық саясат бизнес кластерлердің белгілі бір түрін қолдауды қамтиды,Pôles de Compititivité «, сияқты Сандық қақпақ. Тағы бір жақсы мысал - нано / микроэлектроника және ендірілген жүйелер «немесе қысқаша» mi-кластер «,»Corallia кластері бастамасы «Грецияда. Corallia кластерді дамытуды жеңілдету үшін төменнен жоғары деңгейге арналған 3 кезеңдік бағдарламалық жүйені енгізді және DG REGIO-ның RegioStars 2009 марапаттарына» Зерттеулер, технологиялық даму және инновациялар «.[19]

Кластерлер дәл сол фирмалардың арасында инновациялық белсенділікті арттырғаны дәлелденді өнеркәсіп. Бөлінуі мүмкін негізгі себептердің бірі - бұл бәсекелестік компаниялар арасында. Сонымен қатар, пікір алмасу үшін қолайлы жағдайларды ынталандыруды қоспағанда, салалық аймақтық концентрациялары, сонымен қатар қалың жасаңыз еңбек нарығы енгізу. Демек инновациялар аймақтағы жергілікті ішкі экономикаға әсер ететін білімді жинақтауды арттыру.[20]

Кластерлік эффект мәңгі болмайды.[21] Ұзақ мерзімді перспективада кластердің өнімділігін сақтау үшін кластерлер кластерден тыс бизнестің желілік ашықтығын басқаруы керек, сонымен бірге кластер ішіндегі ұйымаралық қатынастарды жеңілдетуі керек.[22]Оның салыстырмалы әсерін күтілетін кіріс, сұраныстың күші сияқты басқа нарықтық факторлар да басқарады. салықтар, бәсекелестік және саясат. Жоғарыда айтылғандай, мысалы, Кремний алқабы жағдайында, алқапта адамдар санының көбеюі кеңсе мен тұрғын үйдің жетіспеушілігіне әкеліп соқтырды, ал бұл көптеген компанияларды балама орындарға көшуге мәжбүр етті. Остин, Техас және Роли-Дарем, Солтүстік Каролина олар алқапта болғанды ​​қалайтын болса да.

Кейде кластерлік стратегиялар әлі де белгілі бір салаларда дәлелденетін оң әсер етпейді. Мысалы, жағдайда Құрылысшылар алаңы, үйді абаттандыру бөлшек сатушы сияқты өндіріс көшбасшыларымен бәсекеге түсе алмады Үй депосы ол төмен шығындар мен келісім-шарттарды жүзеге асыра алмаған кезде. Нәтижесінде оған басқа үйді жақсарту сатушысымен бірігу мүмкіндігі ұсынылды, Хэчингер бизнес кластерін жақсарту және Home Depot-пен және басқа да өндіріс көшбасшыларымен бәсекелесу. Алайда, ол істей алмаған кезде, ол ақырындап сәтсіздікке ұшырап, ақырында банкроттыққа ұшырады. Біріктіру басқа фирмалардың төмен шығындарымен бәсекелес болу үшін географиялық кластерлер құруға тырысқанымен, шығындар жеткіліксіз төмендетілмеді және ақыры жоспар орындалмады, Хэчингерді мәжбүр етті 7-тарау тарату және құрылысшылар алаңы өнеркәсіптен тыс.[23][24]

Сондай-ақ қараңыз

Әдебиеттер тізімі

  1. ^ JANUŠKA, M. Байланыс виртуалды кәсіпорын парадигмасын қолдаудың негізгі факторы ретінде. Инновация мен білімді басқаруда: жаһандық бәсекелік артықшылық. Куала-Лумпур: Халықаралық іскерлік ақпаратты басқару қауымдастығы (IBIMA), 2011 ж. 1-9. ISBN  978-0-9821489-5-2
  2. ^ Портер, Майкл Э. (25 шілде 2016). «Орналасқан жер, бәсекелестік және экономикалық даму: жаһандық экономикадағы жергілікті кластерлер». Экономикалық даму тоқсан сайын. 14 (1): 15–34. дои:10.1177/089124240001400105.
  3. ^ а б Porter, M. E. 1998, кластерлер және бәсекелестіктің жаңа экономикасы, Гарвард бизнес шолуы, қараша / желтоқсан 98, т. 76 6-шығарылым, с77,
  4. ^ Porter, ME (1990). Ұлттардың бәсекелестік артықшылығы. Нью-Йорк: еркін баспасөз. 1–857 дана.
  5. ^ Кругман, П. (1991). География және сауда. MIT түймесін басыңыз. 1-142бб.
  6. ^ Портер, Майкл (1998). Бәсекелестік туралы. Бостон: Гарвард бизнес мектебінің баспасы. б.225.
  7. ^ Кию, Эндрю (2008). «Провинциялық Викториядағы инновация және қоғамның күші» (PDF). Australasian Journal of Regional Studies. 14 (2): 195.
  8. ^ Porter, M. E., Neo, B. S., & Ketels, C. H. (2010). Сингапурды қайта құру.
  9. ^ Кетелс, Кристиан Х. М .; Fear, Джеффри (10 тамыз 2006). «Миттельдейчландтағы кластерлік жұмылдыру». Гарвард іскерлік мектебіне сабақ беру туралы ескерту.
  10. ^ Porter, M. E., & Bond, G. C. (2004). Калифорниядағы шарап кластері. Бостон, MA: Гарвард іскерлік мектебі.
  11. ^ Porter, M., Ramirez-Vallejo, J., & van Eenennaam, F. (2011). Голландиялық гүл шоғыры.
  12. ^ Саксения, А., 1994. Аймақтық артықшылық. Силикон алқабы мен 128-маршруттағы мәдениет және бәсеке. Гарвард университетінің баспасы.
  13. ^ Пентланд, В. «Әлемдегі ең өнертапқыш 15 қала». Forbes. Алынған 10 сәуір 2017.
  14. ^ Ван Агтмаэль, А .; Баккер, Ф. (2016). Жердегі ең ақылды жерлер: Неліктен тот белдіктері жаһандық инновациялардың дамып келе жатқан ошақтары болып табылады?. Нью-Йорк: Қоғамдық көмек. ISBN  9781610398169. Архивтелген түпнұсқа 2017 жылғы 17 сәуірде. Алынған 17 сәуір 2017.
  15. ^ Альтенбург, Тильман; Meyer-Stamer, JÖRG (қыркүйек 1999). «Кластерлерді қалай ілгерілетуге болады: Латын Америкасындағы саясат тәжірибесі». Әлемдік даму. 27 (9): 1693–1713. дои:10.1016 / S0305-750X (99) 00081-9.
  16. ^ Мэннинг, Стефан (1 шілде 2008). «Кластерлерді теңшеу: дамушы экономикалардағы ғылым мен инженерлік кластерлерді құрудағы батыстық көпұлтты корпорациялардың рөлі туралы». SSRN  1655502. Журналға сілтеме жасау қажет | журнал = (Көмектесіңдер)
  17. ^ Хубер, Ф. (1 ақпан 2011). «Ақпараттық технологиялар саласындағы кластерлер шынымен маңызды ма? Технологиялық білімнің қаншалықты маңызды екендігі туралы сұрақ қою». Экономикалық география журналы. 12 (1): 107–126. дои:10.1093 / jeg / lbq058.
  18. ^ а б c Француз, Деннис; Джороф, Майкл. «Digital Media City». MIT жылжымайтын мүлік орталығы.
  19. ^ «RegioStars Awards 2009: финалистердің таныстырылымы». Еуропалық комиссия.
  20. ^ Батен, Йорг; Спадавеккиа, Анна; Стреб, Йохен; Yin, Shuxi (1 қазан 2007). «1900 жылы оңтүстік-батыс неміс фирмаларын жаңашылдыққа не айналдырды? Ішкі және салааралық сыртқы байланыстардың маңыздылығын бағалау». Оксфордтың экономикалық құжаттары. 59 (1-қосымша): i105 – i126. дои:10.1093 / oep / gpm032.
  21. ^ Эйзингерих, А.Б .; Boehm, L. (2007). «Топтық талдау: неге кейбір аймақтық кластерлер басқалардан жақсы жұмыс істейді». MIT Sloan Management Review Journal Report. 3: 1-3. Архивтелген түпнұсқа 2011-11-25 аралығында.
  22. ^ Эйзингерих, Андреас Б .; Белл, Саймон Дж.; Трейси, Пол (наурыз 2010). «Кластерлер өнімділікті қалай сақтай алады? Желінің беріктігі, желінің ашықтығы және экологиялық белгісіздік рөлі». Зерттеу саясаты. 39 (2): 239–253. дои:10.1016 / j.respol.2009.12.007. hdl:10044/1/17881.
  23. ^ Боуи, Лиз. «Хэчингердің бірігуі Па-надағы құрылысшылар алаңының жабылуына әкелуі мүмкін, басқа штаттар консолидацияға итермелейді». Балтиморлық күн.
  24. ^ Боуи, Лиз. «Хэчингерді біріктіру туралы шешімге жақын деп санайды Кейбір сарапшылар Жасыл сатып алуды, құрылысшылар алаңымен бірігуді болжайды». Балтиморлық күн.