Дөңгелек экономика - Circular economy - Wikipedia

Дөңгелек экономика тұжырымдамасының иллюстрациясы[1]
Сызықтық және дөңгелек экономика

A айналма экономика («айналма» деп те аталады[2]) болып табылады экономикалық жүйе қалдықтарды жоюға және ресурстарды үнемі пайдалануға бағытталған. Дөңгелек жүйелер жұмыс істейді қайта пайдалану, бөлісу, жөндеу, қайта жаңарту, қайта өндіру және қайта өңдеу қолдануды барынша азайта отырып, тұйықталған жүйені құру ресурстық кірістер және құру жарату, ластану және көміртегі шығарындылары.[3] Дөңгелек экономика өнімдерді, жабдықтар мен инфрақұрылымды сақтауға бағытталған[4] ұзақ уақыт пайдалануда, осылайша осы ресурстардың өнімділігі жақсарады. Қалдық материалдар мен энергия басқа процестерге кіруі керек: басқа өндірістік процестің құрамдас бөлігі немесе қалпына келтірілген ресурс немесе табиғат үшін қалпына келтіретін ресурстар ретінде (мысалы, компост). Бұл регенеративті тәсіл дәстүрліден айырмашылығы сызықтық экономика, өндірістің «алу, жасау, жою» моделі бар.[5]

Тұрақтылық

Интуитивті түрде айналмалы экономика көбірек болатын сияқты тұрақты қазіргі сызықтық экономикалық жүйеге қарағанда. Пайдаланылған ресурстарды азайту және қалдықтар мен ағып кетулер ресурстарды үнемдейді және қоршаған ортаның ластануын азайтуға көмектеседі. Алайда, кейбіреулер бұл болжамдар қарапайым деп айтады; олар қолданыстағы жүйелердің күрделілігін және олардың ықтимал айырмашылықтарын елемейтіндігінде. Мысалы, тұрақтылықтың әлеуметтік өлшемі айналмалы экономика туралы көптеген жарияланымдарда аз ғана шешілетін сияқты. Жаңа, энергияны үнемдейтін жабдық сатып алу сияқты әртүрлі немесе қосымша стратегияларды қажет ететін жағдайлар бар. Әдебиеттерге шолу жасай отырып, Кембридж мен TU Delft зерттеушілер тобы тұрақтылық пен айналмалы экономика арасында кем дегенде сегіз түрлі байланыс түрлері бар екенін көрсете алады.[3] Сонымен қатар, экономиканың айналмалы компоненттеріне негізделген тұрақты дамудың негізінде инновациялық аспектіні атап өту маңызды.[6]

Қолдану аясы

Дөңгелек экономика кең ауқымды қамтуы мүмкін. Зерттеушілер әртүрлі бағыттарға назар аударды, мысалы өнімге, табиғи ресурстарға және қызметтерге негізделген өндірістік қосымшалар,[7] практика және саясат[8] қазіргі кездегі CE-дің шектеулерін, айналмалы экономиканың егжей-тегжейі үшін стратегиялық басқаруды және қайта қолдану ықтимал қосымшалары сияқты әртүрлі нәтижелерді жақсы түсіну[9] және қалдықтарды басқару.[10]

Дөңгелек экономика өнімдерді, инфрақұрылымды, жабдықтар мен қызметтерді қамтиды және саланың әр саласына қолданылады.[дәйексөз қажет ] Оған «техникалық» ресурстар (металдар, минералдар, қазба байлықтар) және «биологиялық» ресурстар (тамақ, талшықтар, ағаш және т.б.) кіреді.[5] Ойлау мектептерінің көпшілігі ауысуды қолдайды қазба отындары пайдалану үшін жаңартылатын энергия және әртүрліліктің тұрақтылық пен орнықты жүйенің сипаты ретіндегі рөлін атап көрсетіңіз. Дөңгелек экономика кең ауқымды пікірталас шеңберінде ақша мен қаржының рөлін талқылауды қамтиды және оның кейбір бастаушылары экономикалық тиімділікті өлшеу құралдарын жаңартуға шақырды.[дәйексөз қажет ]. Зерттеулердің бірінде модульдеудің айналмалы экономикаға және энергетикалық инфрақұрылымның тұрақтылығын арттыруға негіз болатынына назар аударады.[11] Дөңгелек экономикалық модельдің бір мысалы дәстүрлі меншік салаларында жалға беру модельдерін жүзеге асыру болып табылады (мысалы, электроника, киім, жиһаз, көлік). Бір өнімді бірнеше клиентке жалға беру арқылы өндірушілер бірліктен түсетін кірісті көбейте алады, осылайша кірісті ұлғайту үшін көп өнім шығару қажеттілігі төмендейді. Қайта өңдеу бастамалары көбінесе айналмалы экономика ретінде сипатталады және олардың ең кең таралған модельдері болуы мүмкін.[дәйексөз қажет ]

Фон

1966 жылдың өзінде Кеннет Боулдинг ресурстар мен раковиналар байланған және экономиканың бір бөлігі ретінде қалатын «жабық экономикаға» қарағанда шексіз кіріс ресурстары мен шығатын раковиналары бар «ашық экономика» туралы хабардарлықты арттырды. Боулдингтің «Жердің келе жатқан ғарыш кемесінің экономикасы» эссесі[12] көбінесе «айналмалы экономиканың» алғашқы көрінісі ретінде келтіріледі,[13] Боулдинг бұл сөз тіркесін қолданбаса да.

Дөңгелек экономика зерттеуге негізделген кері байланыс -бай (сызықтық емес ) жүйелер, әсіресе тірі жүйелер.[5] Дөңгелек экономиканың заманауи түсінігі және оның экономикалық жүйелердегі практикалық қолданбалары жабық ілмектер идеясын бөлісетін әр түрлі ұғымдардың әртүрлі ерекшеліктері мен үлестерін қоса дамыды. Кейбір тиісті теориялық әсерлер бесікке салу, экология заңдары (мысалы, Барри Камерер § Жабылатын шеңбер ), цикл және тиімділік (Стахел ), регенеративті дизайн, өндірістік экология, биомимикрия және көк экономика («Байланысты ұғымдар» бөлімін қараңыз).[3]

Дөңгелек экономиканы одан әрі британдық экологиялық экономистер модельдеді Дэвид В.Пирс және Керри Тернер 1989 ж Табиғи ресурстар және қоршаған орта экономикасы,[14] олар дәстүрлі ашық экономика дамыған, қайта өңдеуге бейімділігі жоқ, бұл қоршаған ортаны қалдық қоймасы ретінде қарау арқылы көрінетіндігін атап өтті.[15]

1990 жылдардың басында, Тим Джексон өзінің өңделген жинағында өнеркәсіптік өндіріске осы жаңа тәсілдің ғылыми негізін жасай бастады Таза өндіріс стратегиялары,[16] сияқты алдыңғы қатарлы жазушылардың тарауларын қосқанда, мысалы Уолтер Р. Стахел, Билл Рис және Роберт Констанца. «Қоршаған ортаны алдын-алу менеджменті» деп аталатын уақытта оның кейінгі кітабы Материалдық мәселелер: ластану, пайда және өмір сапасы[17] өнеркәсіптік өндірісті өндіруші сызықтық жүйеден анағұрлым алға жылжыта отырып, осы тұжырымдарды өзгеріске арналған манифестке синтездеді дөңгелек экономика.

Идеяның пайда болуы

Олардың 1976 жылғы есептерінде Еуропалық комиссия, «Жұмыс күшін энергияға алмастырудың әлеуеті», Вальтер Стахел және Дженевьев Редай экономиканың ілмектердегі (немесе айналмалы экономикадағы) көрінісін және оның жұмыс орындарын құруға, экономикалық бәсекеге қабілеттілікке, ресурстарды үнемдеуге және қалдықтардың алдын алуға әсерін анықтады. Есеп 1982 жылы кітап болып жарық көрді Ертеңгі жұмыс: жұмыс күшін энергияға алмастырудың әлеуеті.[18]

1982 жылы Вальтер Стахелге «Өнім-өмір факторы» қағазымен тұрақты бизнес модельдері бойынша Митчелл сыйлығының үшінші сыйлығы берілді. Бірінші сыйлық сол кездегі АҚШ Ауыл шаруашылығы министріне, екінші сыйлық Амори мен Хантер Ловинске, төртінші сыйлық Питер Сенге бұйырды.

Алғашқы прагматикалық және сенімді тұрақтылықтың бірі ретінде қарастырылады ақыл-ой орталықтары, Стахел институтының негізгі мақсаттары - өнімнің қызмет ету мерзімін ұзарту, тауарлардың ұзақ қызмет етуін, бар тауарларды қайта пайдалануды және сайып келгенде ысыраптың алдын алу. Бұл модель маңыздылығын атап көрсетеді қызметтерді сату өнімдерден гөрі, «функционалды қызмет экономикасы» деп аталатын және кейде «тиімділік экономикасы» деген кең ұғымға енетін идея. Бұл модель сонымен қатар «экономикалық қызметті көбірек оқшаулауды» қолдайды.[19]

Дөңгелек экономиканы ілгерілету Қытайдың 2006 жылдан бастап 11-бесжылдық жоспарында ұлттық саясат ретінде анықталды.[20] The Эллен Макартур қоры жақында шеңберлік экономиканың экономикалық мүмкіндіктерін атап өтті, бір-бірімен үйлесімді негіз құруға тырысып, бір-бірін толықтыратын мектептерді біріктірді, осылайша тұжырымдамаға кең әсер мен тартымдылық берді.[21]

Көбінесе ойлаудың негізі ретінде сипатталатын оның жақтаушылары бұл арзан мұнай мен материалдар дәуірінің аяқталуына жауап ретінде құндылығы бар, сонымен қатар төмен көміртекті экономикаға көшуге ықпал ететін келісілген модель деп санайды. Осыған сәйкес, айналма экономика COP 21 талаптарына сәйкес келуі мүмкін Париж келісімі. 195 елдегі COP 21 Париж келісімінде шығарындыларды азайту жөніндегі міндеттемелер жаһандық жылынуды 1,5 ° C деңгейіне дейін жеткізу үшін жеткіліксіз. 1,5 ° C амбициясына жету үшін 2030 жылға дейін шығарындыларды жылына 15 миллиард тонна СО2 төмендетуге қол жеткізу керек деп болжануда. Circle Economy және Ecofys шеңберлік экономика стратегиялары алшақтықты екі есеге көбейтуге мүмкіндік беретін шығарындыларды азайтуға мүмкіндік береді деп есептеді.[22]

Сызықтық модельден алшақтау

Сызықтық «алу, жасау, жою» өндірістік процестер және оларға тәуелді өмір салты ақырғы резервтерді пайдаланып, ақырғы өмірге ие өнімдерді жасайды, олар аяқталады полигондар немесе in өртеу қондырғылары. Дөңгелек тәсіл, керісінше, тірі жүйелерден түсінік алады. Біздің жүйелер циклге қайта оралуы мүмкін қоректік заттарды өңдейтін организмдер сияқты жұмыс істеуі керек деп санайды - биологиялық болсын, техникалық болсын - демек, әдетте «жабық цикл» немесе «регенеративті» терминдер онымен байланысты. Жалпы дөңгелек экономика белгілері бірнеше түрлі мазхабтарға қолданылуы немесе талап етілуі мүмкін, бірақ олардың барлығы бірдей негізгі қағидалар бойынша тартады.

Тақырып бойынша көрнекті ойшылдардың бірі Стахел, сәулетші, экономист және өндірістік тұрақтылықтың негізін қалаушы. «Бесіктен бесікке дейін» («Бесікке дейінгі қабірге» қарағанда, біздің «Қалдыққа ресурс» жұмыс істеу тәсілін бейнелейтін) айырмашылығы бар «Стехель өндіріске» жабық цикл «тәсілін әзірлеумен айналысқан процестері, Product-Life институтын бірлесіп құрды Женева. Ұлыбританияда Стив Д.Паркер 1982 жылы Ұлыбританияның ауылшаруашылық секторында қалдықтарды жаңа тұйық өндіріс жүйелерін дамыта отырып зерттеді. Бұл жүйелер өздері пайдаланған биологиялық экожүйелерді имитациялайды және олармен жұмыс істейді.

Дөңгелек экономикаға қарай

2013 жылы атты есеп шығарылды Дөңгелек экономикаға қарай: жеделдетілген ауысудың экономикалық және іскерлік негіздемесі. Тапсырыс бойынша есеп Эллен Макартур қоры және әзірлеген McKinsey & Company, оның алғашқы түрі болды[дәйексөз қажет ] қалпына келтіретін, дөңгелек модельге көшудің экономикалық және іскерлік мүмкіндіктерін қарастыру. Есеп өнімнің жағдайлық зерттеулерін және бүкіл экономикалық талдауды қолдана отырып, ЕС бойынша айтарлықтай пайда алу мүмкіндігі туралы толық баяндайды. Бұл ЕО өндірістік секторының бір бөлігі 2025 жылға қарай жыл сайын 630 миллиард долларға дейін үнемдеуге мүмкіндік беретін таза материалдарды жүзеге асыруы мүмкін - бұл өнімді дамыту, қайта өңдеу және қайта жаңарту саласындағы экономикалық белсенділікті ынталандыру. Дөңгелек экономикаға қарай сонымен қатар дөңгелек экономикаға көшудің негізгі блоктарын анықтады, атап айтқанда, дөңгелек дизайн және өндіріс дағдылары, жаңа бизнес модельдер, каскадтар мен кері циклдар құру дағдылары және циклдар / секторлар арасындағы ынтымақтастық.[23]

2015 жылы жасалған WRAP пен Жасыл Альянстың тағы бір есебі («Жұмыспен қамту және айналмалы экономика: ресурстарды тиімді пайдаланатын Ұлыбританияда жұмыс орындарын құру» деп аталады) 2015 жылы 2030 жылға дейінгі мемлекеттік саясаттың әртүрлі сценарийлерін қарастырды. жаңа жұмыс орындары құрылып, жұмыссыздық 54000-ға қысқарады. Агрессивті саясат сценарийі 500000 жаңа жұмыс орнын құруға және жұмыссыздықты 102000-ға біржолата азайтуға мүмкіндік береді.[24]

Екінші жағынан, АҚШ-та дөңгелек экономиканы жүзеге асыруды Ранта және басқалар ұсынды.[7] Скотт Р. әзірлеген шеңберге сүйене отырып, әлемнің әртүрлі аймақтарындағы айналмалы экономика үшін институционалды драйверлер мен кедергілерді талдаған.[25] Мақалада қоршаған ортаға зиянсыз дүниежүзілік әртүрлі институттар таңдалды және талдау үшін өндірістік процестердің екі түрі таңдалды (1) өнімге бағытталған, және (2) қалдықтарды басқару.[7][25] Нақтырақ айтсақ, АҚШ-та зерттеу барысында өнімге бағдарланған компанияның жағдайы болды Делл АҚШ-тың компьютерлік технологияларды шығаратын компаниясы, ол клиенттерге ақысыз қайта өңдеуді ұсынған және үшінші тараптың тексерілген көздерінен алынған материалдарды қайта өңдеуден жасалған компьютерді нарыққа шығарған алғашқы компания.[7] Сонымен қатар, қалдықтарды басқару ісі жинау, жою, қайта өңдеу сияқты көптеген кезеңдерді қамтиды[26] оқуда болды Республикалық қызметтер, АҚШ-тағы қалдықтарды шығарумен айналысатын екінші ірі компания. Драйверлер мен кедергілерді өлшеу тәсілі алдымен зерттеу кезінде олардың жағдайлары үшін индикаторларды анықтап, содан кейін индикатор дөңгелек экономика моделінің пайдасына болғанда немесе кедергі болмаған кезде бұл көрсеткіштерді драйверлерге бөлу болды.[7]

Дөңгелек бизнес модельдер

Дөңгелек бизнес модельдер[27]

Оқу, өндірістік және саяси қызметтің алғашқы бағыты негізінен қайта X (қайта өңдеу, қайта өңдеу, қайта пайдалану және т.б.) технологиясын дамытуға бағытталса, көп ұзамай технологиялық мүмкіндіктер оларды іске асырудан асып түсетіндігі белгілі болды. Дөңгелек экономикаға өту үшін осы технологияны пайдалану үшін әр түрлі мүдделі тараптар бірлесіп жұмыс істеуі керек. Бұл «дөңгелек» технологияларды бейімдеудің негізгі тетігі ретінде бизнес-модель инновациясына назар аударды.[28] Rheaply, ұйымдар ішінде және олардың арасында қайта пайдалануды кеңейтуді көздейтін платформа - бұл бизнестің дөңгелек модельдеріне көшуді қолдау үшін активтерді басқару мен орналастыруға бағытталған технологияның мысалы.[29]

Дөңгелек бизнес модельдерге ресурстарды енгізуді және қалдықтар мен эмиссиялардың ұйымдық жүйеден шығуын азайту үшін циклдарды жабатын, тарылтатын, баяулататын, күшейтетін және материалсыздандыратын бизнес модельдер ретінде анықтауға болады. Бұл қайта өңдеу шараларын (жабу), тиімділікті жақсартуды (тарылтуды), фазалық кеңейтуді қолдануды (баяулатуды), неғұрлым қарқынды пайдалануды (күшейтуді) және өнімді сервистік және бағдарламалық шешімдермен алмастыруды (материалсыздандыру) қамтиды.[27] Бұл стратегияларға материалды қалпына келтіру процестерін мақсатты түрде жобалау және онымен байланысты жеткізілім шеңберлері арқылы қол жеткізуге болады.[30] Суретте көрсетілгендей, ресурстардың ілмектеріне арналған осы бес тәсіл жалпы бизнес стратегиясы немесе дөңгелек бизнес моделі инновациясының архетиптері ретінде қарастырылуы мүмкін.

Дөңгелек бизнес модельдер, экономикалық модель ретінде, әр түрлі екпіндер мен әртүрлі мақсаттарға ие болуы мүмкін, мысалы: материалдар мен бұйымдардың қызмет ету мерзімін ұзарту, мүмкін болса, бірнеше «пайдалану циклдары» бойынша; материалдарды қалпына келтіруге көмектесетін және жерге қайтарылған биологиялық материалдардың улы емес, зиянсыз екендігін қамтамасыз ету үшін «қалдық = тамақ» тәсілін қолданыңыз; өнімнің және материалдың ендірілген энергиясын, суын және басқа технологиялық кірістерін мүмкіндігінше ұзақ уақыт сақтап отыру; Шешімдерді жобалау кезінде жүйелік ойлау тәсілдерін қолдану; табиғат пен тірі жүйелерді қалпына келтіруге немесе кем дегенде сақтауға; өнімнің басқарылуын ынталандыратын саясатты, салықтарды және нарықтық механизмдерді, мысалы, «ластаушы төлейді» ережелерін қолдайды.[31]

Сандық дөңгелек экономика

Ақылды шеңберлік экономика жүйесі [32]

Дөңгелек бизнес-модель инновациясы негізінде, цифрландыру және цифрлық технологиялар (мысалы, Интернет заттары, Үлкен деректер, Жасанды интеллект, Блокчейн ) айналмалы экономиканы көтерудің негізгі құралы ретінде қарастырылады.[33][34] Деп те аталады деректер экономикасы шеңберінде экономиканың айналмалы өтуін жеделдетудегі цифрлық технологиялардың басты рөлі атап өтілді Шаруашылық шеңберіндегі іс-шаралар жоспары Еуропалық Жасыл келісім. Ақылды айналмалы экономика шеңбері мұны цифрлық технологиялар мен ресурстарды тұрақты басқару арасындағы байланыс орнату арқылы көрсетеді.[32] Бұл әртүрлі цифрлық циркуляциялық экономика стратегияларын олардың жетілу деңгейімен байланысты бағалауға мүмкіндік береді, сонымен қатар циркуляцияны максимизациялау үшін мәліметтер мен аналитиканы қалай пайдалану туралы нұсқаулар береді (яғни функционалдылық пен ресурстардың қарқындылығын оңтайландыру). Жақында шеңберінде шеңберлі экономикаға арналған стратегиялық зерттеулер мен инновациялық күн тәртібі жарияланды Көкжиек 2020 цифрлық технологияларды көптеген негізгі инновациялық салалардың негізіне қоятын CICERONE жобасы (қалдықтарды басқару, өндірістік симбиоз, өнімнің бақылануы).[35]

Дөңгелек экономиканы жеделдету платформасы (ЕКПА)

2018 жылы Дүниежүзілік экономикалық форум, Дүниежүзілік ресурстар институты, Philips, Эллен Макартур қоры, Біріккен Ұлттар Ұйымының қоршаған ортаны қорғау бағдарламасы және 40-тан астам серіктес шеңбер экономикасын жеделдету платформасын (ЕКПА) іске қосты.[36] ЕКПА WEF-тің бас директоры бастаған Project MainStream бастамасымен жалғасып келеді, ол экономиканың айналмалы инновацияларын кеңейтуді көздеді.[37] ЕКПА-ның бастапқы мақсаты үш фокустық бағыттан тұрады: (1) модельдерді дамыту аралас қаржы айналмалы экономика жобалары үшін, әсіресе дамушы және дамушы экономикалардағы; (2) айналмалы экономиканы алға жылжытудағы нақты кедергілерді жою үшін саясат шеңберін құру; және (3) алға жылжыту мемлекеттік-жекеменшік серіктестік осы мақсаттар үшін.[38][39]

ЕКПА мүшелері сияқты жаһандық корпорацияларды қамтиды IKEA, Кока кола, Alphabet Inc., және DSM (компания), Дания, Нидерланды, Финляндия, Руанда, БАӘ, Қытай және басқа елдердің мемлекеттік серіктестері мен даму институттарымен бірге.[40][41] Қазіргі уақытта ЕКПА шеңберінде басқарылатын бастамаларға «Капитал жабдықтарының коалициясы» кіреді Philips және көптеген басқа серіктестер[42][43][44] және 70-тен астам серіктесімен бірге бүкіләлемдік аккумуляторлық альянс.[45][46] 2019 жылдың қаңтарында ЕКПА «Электроникаға арналған жаңа шеңберлік көзқарас: жаһандық қайта жүктеу уақыты» атты есеп шығарды ( Біріккен Ұлттар Электрондық қалдықтар Одақ.[47][48]

BS 8001: 2017 шеңберлік экономика стандарты

Циркулярлық экономика (CE) стратегияларын іске асыратын ұйымдарға беделді басшылықты қамтамасыз ету үшін 2017 жылы Британдық Стандарттар Институты (BSI) «BS 8001: 2017 шеңберлік экономика қағидаттарын ұйымдарда енгізу шеңбері» бірінші дөңгелек экономика стандартын жасап шығарды.[49] BS 8001: 2017 шеңберлік экономика стандарты CE-дің ұзақ мерзімді амбициясын ұйым деңгейінде қалыптасқан іскери тәртіптермен үйлестіруге тырысады. Онда CE терминдерінің және анықтамаларының толық тізімі бар, CE негізгі принциптері сипатталған және ұйымдарда CE стратегияларын жүзеге асырудың икемді басқару жүйесі ұсынылған. Дөңгелек экономиканы бақылау және бағалау бойынша нақты нұсқаулар берілмеген, бірақ ұйымдар мен жекелеген өнімдерге қолданылатын орталық дөңгелек экономиканың көрсеткіштерінің жиынтығы туралы бірыңғай пікір жоқ.[50]

ISO / TC 323 айналмалы экономика стандартын жасау

2018 жылы Халықаралық стандарттау ұйымы (ISO) техникалық құрды Комитет, TC 323, айналмалы экономика саласында тұрақты дамуға үлес қосуды барынша арттыру үшін құрылымдарды, басшылықты, қолдау құралдарын және барлық қатысушы ұйымдардың қызметін жүзеге асыруға қойылатын талаптарды әзірлеу.[51] Төрт жаңа ISO стандарты әзірленуде және комитеттің тікелей жауапкершілігінде (70 қатысушы және 11 бақылаушы мүшеден тұратын).

Дөңгелек экономика модельдерінің сындары

Дөңгелек экономика идеясына біраз сын айтылады. Корвеллек (2015) айтқандай, дөңгелек экономиканың артықшылықтары жұмсақ «анти-бағдарламалармен» экономикалық өсуді жалғастырды, ал дөңгелек экономика ең радикалды «анти-бағдарламадан» алыс.[52] Корвеллек (2019) көп түрлілік мәселесін көтеріп, «қалдықтарды өндірушілердің өздерін қалдықтардан алшақтатуы мүмкін еместігін және қалдықтардың шартты, еселік және өтпелі құндылығын атап көрсетеді» деп баса айтты.[53]:217 «Скатоликалық келісім Реноның қалдықтарды мысықтар сияқты, ал мысықтарды түраралық қатынасқа мүмкіндік беретін белгілер ретінде қолданады. Бұл ұқсастық қалдық өндірушілердің өз қалдықтарынан алшақтауының мүмкін еместігіне назар аударады және қалдықтардың шартты, еселік және өтпелі құндылығына назар аударады».[53]:217

Қалдықтарға қатысты сколотикалық көзқарастың негізгі қағидасы - қалдықтарды сөзсіз және қызығушылыққа лайық деп санау. Жалпы сапа қалдықтарды сәтсіздік белгісімен санаса, ал шашыраңқы түсінік өмірдің белгісін көреді. Дәл сол сияқты, Circular Economy ұқсастығы шексіз кемелдікті тудырса, скаттар аналогиясы дезориентациясыз бейімділікті тудырады. Сколотикалық тәсіл қалдықтарды ұйымдарда, сондай-ақ ұйым түрлерінде түсіндіруге ашық тірі зат ретінде көрсетеді.[53]:219

Corvellec және Stål (2019) киім-кешек өндірісінің айналмалы экономиканы қайтарып алу жүйелерін сыни тұрғыдан қарастырады, өйткені қалдықтарды азайту бағдарламаларын күту және одан шығу:

Киімнің бөлшек саудагерлері айналма экономиканың қозғыштығын пайдаланады, бірақ олардың әрекет ету бостандығына кедергі келтіруі мүмкін кез-келген нақты саясатты жасау үшін (Lüdeke ‐ Freund, Gold, & Bocken, 2019) (Corvellec & Stål, 2017). Кері қайтарып алу жүйелерінің олардың бизнеске бағытталған біліктілігі Фанк пен Хиршман (2017: 33) айтқандай «саясат жасаушыларды белгілі бір ережелерді жасауға немесе жоюға итермелеу тетігі ретінде» нарықтық әрекетке (...) қатысты.[54]:26

Цинк пен Гейердің зерттеулері (2017: 593) шеңбер экономикасының инженерлік-центрлік болжамдарына күмән келтірді: «Алайда, айналма экономиканы жақтаушылар әлемге тек инженерлік жүйе ретінде қарауға бейім болды және айналмалы экономиканың экономикалық бөлігін елемеді. Жақында жүргізілген зерттеулер шеңберлі экономиканың негізіне күмән туғызды, яғни жабылатын материалдар мен бұйымдар ілмектері шын мәнінде алғашқы өндіріске кедергі бола ма ».[55]

Дөңгелек экономиканың (CE) басқа да сындары бар.[56][57] Мысалы, Эллвуд (2014) CE-дің «айналмалы шеңберінің» шектерін талқылады және сұраныстың артуымен CE-дің қажеттілігіне күмән келтірді.[58] CE қайталама өндірістік іс-шаралар (қайта пайдалану, жөндеу және қайта жасау) бастапқы өндірісті (табиғи ресурстарды өндіру) азайтады ма немесе оның орнына ығыстыра ма? CE-дің назардан тыс қалатын мәселесі, оның айтылмайтын тарихы, қоныс аударуды негізінен нарықтық қатынастар басқарады, дейді Макмиллан және басқалар. (2012).[59] Бұл нарықтық күштердің көрінбейтін қолы дәл осындай түрдегі тың материалдың толық жылжуын жасау үшін қастандық жасайтыны туралы шаршаған ескі әңгіме, дейді Zink & Geyer (2017).[55] Корхонен, Нуур, Фельдманн және Бирки (2018) «құндылықтарға, қоғамдық құрылымдарға, мәдениеттерге, дүниетанымға негізделген және CE парадигматикалық әлеуетіне қатысты негізгі болжамдар негізінен зерттелмеген болып қалады» деп тұжырымдады.[60]

Сондай-ақ, тұжырымдаманың, басқалармен қатар, заңдарына негізделген іргелі шектері бар екендігі жиі айтылады термодинамика. Сәйкес термодинамиканың екінші бастамасы, барлық өздігінен жүретін процестер болып табылады қайтымсыз ұлғаюымен байланысты энтропия. Бұдан шығатыны, тұжырымдаманы нақты іске асыруда, энтропияның өсуіне жол беріп, қалдықтарды шығару арқылы кемелді қайтымдылықтан ауытқу керек, ал бұл, сайып келгенде, сызықтық сызба бойынша жүретін экономиканың бөліктеріне тең келеді немесе энергияның орасан көп мөлшері қажет болады (оның ішінен жалпы энтропияның өсуі үшін оның едәуір бөлігі бөлінеді).[61] Еуропалық академиялардың ғылыми-консультативтік кеңесі (EASAC) дөңгелек экономика тұжырымдамасына берген түсініктемесінде осындай қорытындыға келді:

Ластану, қалдықтар мен жарамдылық мерзімі аяқталғаннан кейінгі өнімді жою арқылы таралған материалдарды қалпына келтіру және қайта өңдеу энергия мен ресурстарды қажет етеді, олар қайта өңделген материалдың пайыздық өсуіне байланысты сызықты емес түрде артады (термодинамиканың екінші заңы: энтропия тудырады) дисперсия). Қалпына келтіру ешқашан 100% бола алмайды (Faber және басқалар, 1987). Сәйкес келетін қайта өңдеу деңгейі материалдар арасында әр түрлі болуы мүмкін.[62]

Дөңгелек экономиканы қабылдайтын салалар

Тоқыма өнеркәсібі

Тоқыма өнеркәсібіндегі шеңбер экономикасы қалдықтармен аяқталмай, экономикаға мүмкіндігінше қайта кіру үшін үнемі қайта өңделетін киім мен талшықтардың тәжірибесін білдіреді.

Дөңгелек тоқыма экономикасы «шикізат өндіріліп, коммерциялық тауарларға шығарылатын, содан кейін сатып алатын, пайдаланатын және ақыр соңында тұтынушылар тастайтын» сән индустриясының қазіргі сызықтық моделіне жауап береді (Fashion of Fashion, 2017).[63] «Жылдам сән» компаниялары тұтынудың жоғары жылдамдығын арттырды, бұл сызықтық жүйенің мәселелерін одан әрі ұлғайтады. «Дизайн-модель» тек қана әкелмейді экономикалық мәні жылына 500 миллиард доллардан астам шығын, сонымен қатар қоршаған ортаға және қоғамға көптеген кері әсерін тигізеді »(Business of Fashion, 2018).[64] Мұндай экологиялық әсер полигондарда және өртеу орындарында аяқталатын көптеген киім-кешектерді қамтиды, ал қоғамдық әсерлер адам құқығына қауіп төндіреді. Сән әлемі туралы деректі фильм, Шынайы шығын (2015),[65] тез сәнде «жалақы, қауіпті жағдайлар және өндірістегі апаттар ақталуы мүмкін, себебі олар баламасыз адамдарға жұмыс орындарын ашады». Бұл жылдам сәннің сызықтық жүйеге жүгіру арқылы планетаға қарағанда көп зиян тигізетінін көрсетеді.

Дөңгелек экономиканы ұстану арқылы тоқыма өнеркәсібін тұрақты бизнеске айналдыруға болады деген пікір бар. 2017 жылғы есеп, «Жаңа тоқыма экономикасы»,[66] айналма экономиканы құру үшін қажетті төрт негізгі амбицияны атап өтті: «алаңдаушылық тудыратын заттарды және микрофибрді шығаруды тоқтату; киімнің дизайнын, сатылуын және олардың біртектес сипатынан шығу үшін қолданылуын өзгерту; киімнің дизайнын, коллекциясын өзгерту арқылы қайта өңдеуді түбегейлі жақсарту , және қайта өңдеу; ресурстарды тиімді пайдалану және жаңартылатын деректерге көшу. « Бұл қарапайым тапсырма болып көрінгенімен, сән индустриясында санаулы дизайнерлер ғана жауапкершілікті өз мойнына алды, соның ішінде Патагония, Айлин Фишер, және Стелла Маккартни. Сән бренді шеңберіндегі экономиканың мысалы ретінде Eileen Fisher's Tiny Factory-ді айтуға болады, онда клиенттерге өздерінің тозған киімдерін өндіруге және қайта сатуға шақырады. 2018 сұхбатында,[67] Фишер: «Сәнге қатысты мәселелердің үлкен бөлігі - бұл шамадан тыс тұтыну. Біз аз жасап, аз сатуымыз керек ... сіз өзіңіздің шығармашылығыңызды қолданасыз, бірақ сіз көп сатасыз, бірақ көп материал жасамайсыз», - деп түсіндірді.

Киімді жалға беру сияқты стартаптар сияқты дөңгелек бастамалар ЕО-да және АҚШ-та күн сайын ерекше назар аударуда. Дөңгелек бизнес модельімен жұмыс істейтін жалға беру қызметтері күнделікті сәнді, сәбилерге арналған киімдерді, декреттік киімдерді жалға береді. Компаниялар Palanta сияқты «жалға алған кезде төлеу» үлгісінде икемді бағаны ұсынады,[68] сияқты тұрақты ай сайынғы жазылымдарды ұсына алады Ұшу жолағын жалға алыңыз немесе Le Tote.

Тағы бір дөңгелек бастама - кері бағдарламаны ұсынады. Колорадо қаласында орналасқан компания Дөңгелек жіптер ескі деним джинсы, өрмелеп шыққан арқан және лақтырылған желкендер сияқты тұтынудан кейінгі қалдықтарды полигонға жіберудің орнына жаңа өнімдерге ауыстырады. Оларды қайтарып алу бағдарламасы тұтынушыға кез-келген өнімді кез-келген уақытта қайтаруға мүмкіндік береді, сонда оны қайта өңдеуге болады.[69]

Қытай да, Еуропа да айналмалы экономиканы алға жылжытты. The Өндірістік экология журналы (2017)[70] «қытайлықтардың айналма экономикаға деген көзқарасы кең, ластану және қалдықтар мен ресурстарға қатысты басқа да мәселелерді қамтиды, [ал Еуропаның дөңгелек экономика туралы тұжырымдамасы қалдықтарға және ресурстарға және бизнес үшін мүмкіндіктерге назар аудара отырып, тар шеңберге ие» деп мәлімдеді.

Құрылыс индустриясы

The құрылыс секторы - бұл әлемдегі ең ірі өндірушілердің бірі. Дөңгелек экономика саланың қоршаған ортаға әсерін азайту үшін пайдалы шешім ретінде көрінеді.

Құрылыс Еуропалық Одақтың экономикасы мен оның мүшелері үшін өте маңызды. Ол 18 миллион тікелей жұмыс орындарын ұсынады және ЕО ЖІӨ-нің шамамен 9% -ын құрайды.[71] Құрылыстың қоршаған ортаға әсер етуінің негізгі себептері қалпына келтірілмейтін ресурстарды тұтыну мен ластаушы қалдықтардың пайда болуында, екеуі де жеделдетілген қарқынмен өсуде.[72]

Дөңгелек экономика туралы шешім қабылдау жедел (өндірістік процестің жекелеген бөліктерімен байланысты), тактикалық (бүкіл процестермен байланысты) және стратегиялық (бүкіл ұйыммен байланысты) деңгейлерде жүзеге асырылуы мүмкін. Бұл құрылыс компанияларына да, құрылыс жобаларына да қатысты болуы мүмкін (мұнда құрылыс компаниясы солардың бірі болып табылады) мүдделі тараптар ).

Пайдалану мерзімі аяқталған ғимараттар деконструкциялауға болады, осылайша жаңа ғимараттар жасау үшін қолдануға болатын жаңа құрылыс элементтері жасалады және жаңа даму үшін кеңістікті босату.

Модульдік құрылыс жүйелері болашақта жаңа ғимараттар құру үшін пайдалы болуы мүмкін, және кейіннен бөлшектеуді жеңілдетуге және компоненттерді қайта пайдалануға мүмкіндік беретін артықшылыққа ие (пайдалану мерзімі аяқталған ғимараттар).

Құрылыс секторындағы айналма экономика идеясына операциялық деңгейде сәйкес келетін тағы бір мысал келтіруге болады жаңғақ қатты, жеңіл және табиғиға жататын қауыздар абразивті заттар мысалы, кірпіш беттерді тазарту кезінде қолданылады. Абразивті дәндер ұсақталған, тазаланған және таңдалған жаңғақ қабығынан алынады. Олар қайта-қайта қолданылатын абразивтік заттар ретінде жіктеледі. Шаруашылықты жүзеге асырудың табыстылығын өлшеуге арналған алғашқы әрекет құрылыс компаниясында жасалды.[73] Дөңгелек экономика жаңа посттар құруға және экономикалық өсуге ықпал ете алады.[74] Горечкидің айтуынша[75] осындай лауазымдардың бірі құрылыс объектілерінде жұмыс істейтін айналмалы экономика менеджері болуы мүмкін.

Автокөлік өнеркәсібі

Дөңгелек экономика автомобиль өнеркәсібінде дами бастайды.[76] Сондай-ақ автомобиль өндірушілеріне ынталандырулар бар, өйткені Accenture 2016 жылғы есебінде шеңбер экономикасы баға, сапа және ыңғайлылық тұрғысынан автомобиль секторындағы бәсекеге қабілеттілікті қайта анықтауы мүмкін және 2030 жылға қарай кірісті екі есеге көбейтіп, шығындар базасын төмендетуі мүмкін деп мәлімдеді. он төрт пайыз. Әзірге ол әдетте өзін қайта өңделген материалдардан жасалған бөлшектерді қолдануға аударды,[77] автомобиль бөлшектерін қайта жасау және оларды қарау жаңа автомобильдердің дизайны.[78][79]Автокөлікті қайта өңдеу өнеркәсібінде (ЕО-да) тек 75% көлік құралын қайта өңдей алады, яғни 25% қайта өңделмейді және тіпті аяқталуы мүмкін полигондар,[80] мұнда жақсартуға болатын көп нәрсе бар. Электр көлігі саласында, бөлшектеу роботтары көлік құралын бөлшектеуге көмектесу үшін қолданылады.[81] ЕО-ның ETN-Demeter жобасында (Сирек жердегі тұрақты магниттік қозғалтқыштар мен гибридті және толық электрлі машиналардағы генераторларды жобалау және қайта өңдеуге арналған Еуропалық оқыту желісі)[82] олар тұрақты дизайн мәселесін қарастыруда. Мысалы, олар сирек кездесетін металдарды қайта өңдеу үшін магниттері оңай алынатын электр қозғалтқыштарының конструкцияларын жасайды.

Volvo сияқты кейбір автомобиль өндірушілер меншіктің баламалы модельдерін қарастырады (автомобиль компаниясының лизингі; «Care by Volvo»).[83]

Логистика саласы

Нидерланды логистикасы Нидерланды экономикасында маңызды рөл атқарады, өйткені Нидерланды тауарлар транзиті күнделікті жүретін нақты аймақта орналасқан. Нидерланды - Еуропалық Одақтан шығатын елдің мысалы, Голландия экономикасының осалдығын ескере отырып (сонымен қатар басқа ЕО елдері) Қытай сияқты елдердің шикізат импортына өте тәуелді болатындығын ескере отырып, дөңгелек экономиканы енгізуге бет бұрды. елді осындай бастапқы тауарларға импорттың болжанбайтын шығындарына сезімтал етеді.[84]

Нидерланд саласына қатысты зерттеулер көрсеткендей, голландиялық компаниялардың 25% -ы білімді және айналмалы экономикаға қызығушылық танытады; 500-ден астам қызметкері бар компаниялар үшін бұл сан 57% дейін өседі. Кейбір бағыттар химия өнеркәсібі, көтерме сауда, өнеркәсіп және ауыл шаруашылығы, орман және балық шаруашылығы болып табылады, өйткені олар шикізат импортын қайта пайдалану, қайта өңдеу және азайту кезінде шығындардың ықтимал төмендеуін көреді. Сонымен қатар, логистикалық компаниялар тұтынушыларға жөнелту және маршрутты оңтайландыру арқылы шығындарды азайтуға ынталандыру, сондай-ақ алдын-ала төленген жеткізілім белгілері, ақылды орауыш және кері қайтарып алу опциялары сияқты қызметтерді ұсыну арқылы айналмалы экономикаға қосылуды қамтамасыз ете алады.[84] Сызықтық ағындардан дөңгелек ағындарға ауысу дөңгелек экономиканы ынталандырады, бұл орау саласының тұрақты өнімділігі мен беделі үшін өте маңызды.[30] Дөңгелек экономикаға арналған жалпы үкіметтік бағдарлама Нидерландыда 2050 жылға қарай айналмалы экономиканы дамытуға бағытталған.[85]

Several statistics have indicated that there will be an increase in freight transport worldwide, which will affect the environmental impacts of the global warming potential causing a challenge to the logistics industry, however,the Dutch council for the Environment and Infrastructure (Dutch acronym: Rli) provided a new framework in which it suggests that the logistics industry can provide other ways to add value to the different activities in the Dutch economy, such as, an exchange of resources (either waste or water flows) for production from the different industries, in addition, to change the transit port concept to a transit hub. Moreover, the Rli studied the role of the logistics industry for three sectors, agriculture and food, chemical industries and high tech industries.[84]

Ауыл шаруашылығы

The Netherlands, aiming to have a completely circular economy by 2050,[86] has also foreseen a shift to circular agriculture (kringlooplandbouw[87]) as part of this plan. This shift foresees having a "sustainable and strong agriculture" by as early as 2030.[88][89] Changes in the Dutch laws and regulations will be introduced. Some key points in this plant include:

  • closing the fodder-manure cycle
  • қайта пайдалану as much waste streams as possible (a team Reststromen will be appointed)
  • reducing the use of artificial fertilizers in favor of natural manure
  • providing the chance for farms within experimentation areas to deviate from law and regulations
  • implementing uniform methods to measure the soil quality
  • providing the opportunity to agricultural entrepreneurs to sign an agreement with the Staatsbosbeheer ("State forest management") to have it use the lands they lease for natuurinclusieve landbouw ("nature-inclusive management")
  • providing initiatives to increase the earnings of farmers

Жиһаз өнеркәсібі

When it comes to the furniture industry, most of the products are passive durable products, and accordingly implementing strategies and business models that extend the lifetime of the products (like repairing and remanufacturing) would usually have lower environmental impacts and lower costs.[90] Companies such as GGMS are supporting a circular approach to furniture by refurbishing and reupholstering items for reuse. [91]

The EU has seen a huge potential for implementing a circular economy in the furniture sector. Currently, out of 10,000,000 tonnes of annually discarded furniture in the EU, most of it ends up in landfills or is incinerated. There is a potential increase of €4.9 billion in Gross Value Added by switching to a circular model by 2030, and 163,300 jobs could be created.[92]

A study about the status of Danish furniture companies' efforts on a circular economy states that 44% of the companies included maintenance in their business models, 22% had take-back schemes, and 56% designed furniture for recycling. The authors of the study concluded that although a circular furniture economy in Denmark is gaining momentum, furniture companies lack knowledge on how to effectively transition, and the need to change the business model could be another barrier.[93]

Another report in the UK saw a huge potential for reuse and recycling in the furniture sector. The study concluded that around 42% of the bulk waste sent to landfills annually (1.6 million tonnes) is furniture. They also found that 80% of the raw material in the production phase is waste.

Мұнай-газ саласы

The uptake to reuse within the oil and gas industry is very poor, the opportunity to reuse is never more evident, or possible, as when the equipment is being decommissioned.[4] Hundreds of thousands of tons of waste are being brought back onshore to be recycled. Unfortunately, what this equates to; is equipment, which is perfectly suitable for continued use, being disposed of.[94]

In the next 30–40 years,[жыл қажет ] the oil and gas sector will have to decommission 600 installations in the UK alone. Over the next decade around 840,000 tonnes of materials will have to be recovered at an estimated cost of £25Bn. In 2017 North Sea oil and gas decommissioning became a net drain on the public purse. With UK taxpayers covering 50%–70% of the bill, there is an urgent need to discuss the most economic, social and environmentally beneficial decommissioning solutions for the general public.[95]

Organizations such as Zero Waste Scotland have conducted studies to identify areas with reuse potential, allowing equipment to continue life in other industries, or be redeployed for oil and gas .[96]

Strategic management and the circular economy

The CE does not aim at changing the пайданы ұлғайту paradigm of businesses. Rather, it suggests an alternative way of thinking how to attain a sustained бәсекелік артықшылық (SCA), while concurrently addressing the environmental and socio-economic concerns of the 21st century. Indeed, stepping away from linear forms of production most often leads to the development of new core competencies along the value chain and ultimately superior performance that cuts costs, improves efficiency, meets advanced government regulations and the expectations of green consumers. But despite the multiple examples of companies successfully embracing circular solutions across industries, and notwithstanding the wealth of opportunities that exist when a firm has clarity over what circular actions fit its unique profile and goals, CE decision-making remains a highly complex exercise with no one-size-fits-all solution. The intricacy and fuzziness of the topic is still felt by most companies (especially SMEs), which perceive circular strategies as something not applicable to them or too costly and risky to implement.[97] This concern is today confirmed by the results of ongoing monitoring studies like the Circular Readiness Assessment.[98]

Стратегиялық басқару өрісі болып табылады басқару that comes to the rescue allowing companies to carefully evaluate CE-inspired ideas, but also to take a firm apart and investigate if/how/where seeds of circularity can be found or implanted. Кітап Strategic Management and the Circular Economy defined for the first time a CE strategic decision-making process, covering the phases of analysis, formulation, and planning. Each phase is supported by frameworks and concepts popular in management consulting – like idea tree, құндылықтар тізбегі, VRIE, Porter's five forces, PEST, SWOT, strategic clock, or the интернационалдандыру matrix – all adapted through a CE lens, hence revealing new sets of questions and considerations. Although yet to be verified, it is argued that all standard tools for strategic management can and should be calibrated and applied to a CE. A specific argument has already been made for the strategy direction matrix of product vs market and the 3 × 3 GE-McKinsey matrix to assess business strength vs industry attractiveness, the БЦЖ матрицасы of market share vs industry growth rate, and Kraljic's portfolio matrix.[99]

Impact in Europe

On 17 December 2012, the European Commission published a document entitled "Manifesto for a Resource Efficient Europe". This manifesto clearly stated that "In a world with growing pressures on resources and the environment, the EU has no choice but to go for the transition to a resource-efficient and ultimately regenerative circular economy."[100] Furthermore, the document highlighted the importance of "a systemic change in the use and recovery of resources in the economy" in ensuring future jobs and competitiveness, and outlined potential pathways to a circular economy, in innovation and investment, regulation, tackling harmful subsidies, increasing opportunities for new business models, and setting clear targets.

The European environmental research and innovation policy aims at supporting the transition to a circular economy in Europe, defining and driving the implementation of a transformative agenda to green the economy and the society as a whole, to achieve a truly тұрақты даму. Research and innovation in Europe are financially supported by the program Көкжиек 2020, which is also open to participation worldwide.[101] Circular economy is found to play an important role to economic growth of European Countries, highlighting the crucial role of sustainability, innovation, and investment in no-waste initiatives to promote wealth.[102]

The European Union plans for a circular economy are spearheaded by its 2018 Circular Economy Package.[103] Historically, the policy debate in Brussels mainly focused on waste management which is the second half of the cycle, and very little is said about the first half: eco-design. To draw the attention of policymakers and other stakeholders to this loophole, the Ecothis, an EU campaign was launched raising awareness about the economic and environmental consequences of not including eco-design as part of the circular economy package.

In 2020, the European Union released its Circular Economy Action Plan.[104]

Байланысты ұғымдар

The various approaches to 'circular' business and economic models share several common principles with other conceptual frameworks:

Биомимикрия

Джанин Бенюс, author of "Biomimicry: Innovation Inspired by Nature", defined Biomimicry as "a new discipline that studies nature's best ideas and then imitates these designs and processes to solve human problems. Studying a leaf to invent a better solar cell is an example. I think of it as 'innovation' inspired by nature".[105]

Blue economy

Initiated by former Жабу CEO and Belgian entrepreneur Гунтер Паули, derived from the study of natural biological production processes the official manifesto states, "using the resources available...the waste of one product becomes the input to create a new cash flow".[106]

Cradle to cradle

Created by Walter R. Stahel and similar theorists, in which industry adopts the reuse and service-life extension of goods as a strategy of waste prevention, regional job creation, and ресурстардың тиімділігі in order to decouple wealth from ресурстарды тұтыну.[107][108]

Өндірістік экология

Industrial Ecology is the study of material and energy flows through industrial systems. Focusing on connections between operators within the "industrial ecosystem", this approach aims at creating closed-loop processes in which waste is seen as input, thus eliminating the notion of undesirable by-product.[109]

Ресурстарды қалпына келтіру

Ресурстарды қалпына келтіру is using wastes as an input material to create valuable products as new outputs. The aim is to reduce the amount of waste generated, therefore reducing the need for полигон space and also extracting maximum value from waste.

Жүйелік ойлау

The ability to understand how things influence one another within a whole. Elements are considered as 'fitting in' their infrastructure, environment and social context.

"The Biosphere Rules"

The Biosphere Rules is a framework for implementing closed-loop production processes. They derived from nature systems and translated for industrial production systems. The five principles are Materials Parsimony, Value Cycling, Power Autonomy, Sustainable Product Platforms and Function Over Form.

Сондай-ақ қараңыз

Әдебиеттер тізімі

  1. ^ Geissdoerfer, M., Pieroni, M.P., Pigosso, D.C. and Soufani, K. "Circular business models: A review" (PDF). Таза өндіріс журналы. 277: 123741.CS1 maint: бірнеше есімдер: авторлар тізімі (сілтеме)
  2. ^ "Circularity Indicators". www.ellenmacarthurfoundation.org. Алынған 2019-03-14.
  3. ^ а б в Гейссдорфер, Мартин; Savaget, Paulo; Bocken, Nancy M. P.; Hultink, Erik Jan (2017-02-01). "The Circular Economy – A new sustainability paradigm?". Таза өндіріс журналы. 143: 757–768. дои:10.1016/j.jclepro.2016.12.048. S2CID  157449142.
  4. ^ а б Invernizzi, Diletta Colette; Locatelli, Giorgio; Велентурф, Анна; Love, Peter ED.; Purnell, Phil; Brookes, Naomi J. (2020-09-01). "Developing policies for the end-of-life of energy infrastructure: Coming to terms with the challenges of decommissioning". Энергетикалық саясат. 144: 111677. дои:10.1016/j.enpol.2020.111677. ISSN  0301-4215.
  5. ^ а б в Towards the Circular Economy: an economic and business rationale for an accelerated transition. Ellen MacArthur Foundation. 2012. б. 24. мұрағатталған түпнұсқа 2013-01-10. Алынған 2012-01-30.
  6. ^ Hysa, E.; Kruja, A.; Rehman, N.U.; Laurenti, R. Circular Economy Innovation and Environmental Sustainability Impact on Economic Growth: An Integrated Model for Sustainable Development. Sustainability 2020, 12, 4831., https://www.mdpi.com/2071-1050/12/12/4831
  7. ^ а б в г. e Ranta, Valtteri; Aarikka-Stenroos, Leena; Ritala, Paavo; Mäkinen, Saku J. (August 2018). "Exploring institutional drivers and barriers of the circular economy: A cross-regional comparison of China, the US, and Europe". Resources, Conservation and Recycling. 135: 70–82. дои:10.1016/j.resconrec.2017.08.017.
  8. ^ Мюррей, Алан; Skene, Keith; Haynes, Kathryn (2015-05-22). "The Circular Economy: An Interdisciplinary Exploration of the Concept and Application in a Global Context". Іскери этика журналы. 140 (3): 369–380. дои:10.1007/s10551-015-2693-2. ISSN  0167-4544. S2CID  41486703.
  9. ^ Kaur, Guneet; Uisan, Kristiadi; Lun Ong, Khai; Sze Ki Lin, Carol (2017). "Recent trend in Green sustainable Chemistry & waste valorisation: Rethinking plastics in a circular economy". Жасыл және тұрақты химия туралы қазіргі пікір. 9: 30–39. дои:10.1016/j.cogsc.2017.11.003.
  10. ^ Casarejos, Fabricio; Bastos, Claudio R.; Rufin, Carlos; Frota, Mauricio N. (November 2018). "Rethinking packaging production and consumption vis-à-vis circular economy: A case study of compostable cassava starch-based material". Таза өндіріс журналы. 201: 1019–1028. дои:10.1016/j.jclepro.2018.08.114. ISSN  0959-6526.
  11. ^ Mignacca, Benito; Locatelli, Giorgio; Velenturf, Anne (26 Feb 2020). "Modularisation as enabler of circular economy in energy infrastructure". Энергетикалық саясат. 139: 111371. дои:10.1016/j.enpol.2020.111371.
  12. ^ Boulding, Kenneth E. (March 8, 1966). "The Economics of the Coming Spaceship Earth" (PDF). In H. Jarrett (ed.) Environmental Quality in a Growing Economy, Resources for the Future, Johns Hopkins University Press, Baltimore, MD, pp. 3-14. Retrieved 26 August 2018, or dieoff.org Мұрағатталды 2019-04-16 at the Wayback Machine Алынған 26 тамыз 2018.
  13. ^ Allwood, Julian M. (2014). "Squaring the Circular Economy". Handbook of Recycling. pp. 445–477. дои:10.1016/b978-0-12-396459-5.00030-1. ISBN  9780123964595. Жоқ немесе бос | тақырып = (Көмектесіңдер)
  14. ^ David W. Pearce and R. Kerry Turner (1989). Economics of Natural Resources and the Environment. Джонс Хопкинс университетінің баспасы. ISBN  978-0801839870.
  15. ^ Su, Biwei; Heshmati, Almas; Geng, Yong; Yu, Xiaoman (2012). "A review of the circular economy in China: moving from rhetoric to implementation". Таза өндіріс журналы. 42: 215–227. дои:10.1016/j.jclepro.2012.11.020.
  16. ^ Jackson, Tim (1993). Clean Production Strategies Developing Preventive Environmental Management in the Industrial Economy. https://www.crcpress.com/Clean-Production-Strategies-Developing-Preventive-Environmental-Management/Jackson/p/book/9780873718844: CRC Press. ISBN  9780873718844.CS1 maint: орналасқан жері (сілтеме)
  17. ^ Джексон, Тим (1996). Материалдық мәселелер - ластану, пайда және өмір сапасы. https://www.routledge.com/Material-Concerns-Pollution-Profit-and-Quality-of-Life/Jackson/p/book/9780415132497: Routledge.CS1 maint: орналасқан жері (сілтеме)
  18. ^ "Cradle to Cradle | The Product-Life Institute". Product-life.org. 2012-11-14. Алынған 2013-11-20.
  19. ^ Clift & Allwood, "Rethinking the economy", The Chemical Engineer, March 2011
  20. ^ Zhijun, F; Nailing, Y (2007). "Putting a circular economy into practice in China" (PDF). Sustain Sci. 2: 95–101. дои:10.1007/s11625-006-0018-1. S2CID  29150129.
  21. ^ "The Ellen MacArthur Foundation website". Ellenmacarthurfoundation.org. Алынған 23 қаңтар 2013.
  22. ^ Blok, Kornelis; Hoogzaad, Jelmer; Ramkumar, Shyaam; Ridley, Shyaam; Srivastav, Preeti; Tan, Irina; Terlouw, Wouter; de Wit, Terlouw. "Implementing Circular Economy Globally Makes Paris Targets Achievable". Шеңбер экономикасы. Circle Economy, Ecofys. Алынған 20 сәуір 2017.
  23. ^ Towards the Circular Economy: Economic and Business Rationale for an Accelerated Transition (PDF) (Есеп). Ellen MacArthur Foundation. 2013 жыл. Алынған 2020-05-15. Және: Towards the Circular Economy: an economic and business rationale for an accelerated transition. Ellen MacArthur Foundation. 2012. б. 60. мұрағатталған түпнұсқа 2013-01-10. Алынған 2012-01-30.
  24. ^ Estimating Employment Effects of the Circular Economy
  25. ^ а б Scott, W. Richard (2008). Institutions and Organization: Ideas and Interest (Үшінші басылым). Stanford University: Sage Publications. 50-51 бет. ISBN  978-1-4129-5090-9.
  26. ^ Republic Services. "Republic Services Annual Report 2017" (PDF). annualreports.com. Архивтелген түпнұсқа (PDF) on 16 December 2018. Алынған 30 наурыз 2019.
  27. ^ а б Гейссдорфер, Мартин; Мориока, Сандра Наоми; de Carvalho, Marly Monteiro; Evans, Steve (April 2018). «Дөңгелек экономикаға арналған бизнес модельдер мен жабдықтау тізбектері». Таза өндіріс журналы. 190: 712–721. дои:10.1016 / j.jclepro.2018.04.159. ISSN  0959-6526. S2CID  158887458.
  28. ^ Rashid, Amir; Asif, Farazee M.A.; Krajnik, Peter; Nicolescu, Cornel Mihai (Oct 2013). "Resource Conservative Manufacturing: an essential change in business and technology paradigm for sustainable manufacturing". Таза өндіріс журналы. 57: 166–177. дои:10.1016/j.jclepro.2013.06.012. ISSN  0959-6526.
  29. ^ "Solutions". solve.mit.edu. Алынған 2020-05-07.
  30. ^ а б Batista, Luciano; Gong, Yu; Pereira, Susana; Jia, Fu; Bittar, Alexandre (December 2019). "Circular supply chains in emerging economies – a comparative study of packaging recovery ecosystems in China and Brazil" (PDF). International Journal of Production Research. 57 (23): 7248–7268. дои:10.1080/00207543.2018.1558295. S2CID  116320263.
  31. ^ Weetman, Catherine (2016). A circular economy handbook for business and supply chains : repair, remake, redesign, rethink. London, United Kingdom: Kogan Page. б. 25. ISBN  978-0-74947675-5. OCLC  967729002.
  32. ^ а б Kristoffersen, Eivind; Blomsma, Fenna; Mikalef, Patrick; Li, Jingyue (2020-11-01). "The smart circular economy: A digital-enabled circular strategies framework for manufacturing companies". Бизнес зерттеулер журналы. 120: 241–261. дои:10.1016/j.jbusres.2020.07.044. ISSN  0148-2963.
  33. ^ "Intelligent Assets: Unlocking the circular economy potential, by the Ellen MacArthur Foundation and World Economic Forum as part of Project MainStream". www.ellenmacarthurfoundation.org. Алынған 2020-10-28.
  34. ^ "How to transition to a digital circular economy?". G-STIC. 2020-10-28. Алынған 2020-10-28.
  35. ^ "New Circular Economy Strategic R&I Agenda now available". CICERONE. 2020-09-27. Алынған 2020-10-28.
  36. ^ Hub, IISD's SDG Knowledge. "WEF Launches Public-Private Platform on Circular Economy | News | SDG Knowledge Hub | IISD". Алынған 2019-03-12.
  37. ^ «Дөңгелек экономика». Дүниежүзілік экономикалық форум. Алынған 2019-03-12.
  38. ^ Hub, IISD's SDG Knowledge. "WEF Launches Public-Private Platform on Circular Economy | News | SDG Knowledge Hub | IISD". Алынған 2019-03-12.
  39. ^ "The Platform for Accelerating the Circular Economy (PACE)". Ситра. Алынған 2019-03-12.
  40. ^ «Мүшелер». Дөңгелек экономиканы жеделдету платформасы. Алынған 2019-03-12.
  41. ^ "WEF PACE pdf" (PDF).
  42. ^ "Philips delivers on commitment to the circular economy at DAVOS 2019". Philips. Алынған 2019-03-12.
  43. ^ "Capital Equipment Coalition". Дөңгелек экономиканы жеделдету платформасы. Алынған 2019-03-12.
  44. ^ "The Capital Equipment Pledge". The Capital Equipment Pledge. Алынған 2019-03-12.
  45. ^ "Global Battery Alliance". Дөңгелек экономиканы жеделдету платформасы. Алынған 2019-03-12.
  46. ^ "Global Battery Alliance". Дүниежүзілік экономикалық форум. Алынған 2019-03-12.
  47. ^ "A New Circular Vision for Electronics" (PDF).
  48. ^ "A New Circular Vision for Electronics: Time for a global reboot". Green Growth Knowledge Platform. 2019-02-10. Алынған 2019-03-12.
  49. ^ "Developing BS 8001 - a world first". Британдық стандарттар институты. Алынған 29 желтоқсан 2017.
  50. ^ Pauliuk, Stefan (2018). "Critical appraisal of the circular economy standard BS 8001:2017 and a dashboard of quantitative system indicators for its implementation in organizations". Resources, Conservation and Recycling. 129: 81–92. дои:10.1016/j.resconrec.2017.10.019. ISSN  0921-3449.
  51. ^ "ISO/TC 323 - Circular economy". ISO. Алынған 2020-07-28.
  52. ^ Corvellec, Hervé. (2015). "New directions for management and organization studies on waste". Техникалық есеп. Göteborg: Gothenburg Research Institute, University of Gothenburg.
  53. ^ а б в Corvellec, Hervé (2019). "Waste as scats: For an organizational engagement with waste". Ұйымдастыру, 26(2), 217–235. дои:10.1177/1350508418808235
  54. ^ Corvellec, H., & Stål, H. I. (2019). "Qualification as corporate activism: How Swedish apparel retailers attach circular fashion qualities to take-back systems". Scandinavian Journal of Management, 35(3), 101046. дои:10.1016/j.scaman.2019.03.002
  55. ^ а б Zink, T., & Geyer, R. (2017). "Circular economy rebound". Өндірістік экология журналы, 21(3), 593–602. дои:10.1111/jiec.12545
  56. ^ Lazarevic, D., & Valve, H. (2017). "Narrating expectations for the circular economy: Towards a common and contested European transition". Energy Research & Social Science, 31, 60–69. дои:10.1016/j.erss.2017.05.006
  57. ^ Valenzuela, F., & Böhm, S. (2017). "Against wasted politics: A critique of the circular economy" ephemera: theory & politics in organization, 17(1), 23-60.
  58. ^ Allwood, J. M. (2014). "Squaring the circular economy: The role of recycling within a hierarchy of material management strategies". Жылы Handbook of recycling: State-of-the-art for practitioners, analysts, and scientists, edited by E. Worrell and M. Reuter. Waltham, MA, USA: Elsevier, page 446. дои:10.1016/B978-0-12-396459-5.00030-1
  59. ^ McMillan, C. A., S. J. Skerlos, and G. A. Keoleian (2012). "Evaluation of the metals industry's position on recycling and its implications for environmental emissions". Өндірістік экология журналы 16(3): 324–333. дои:10.1111/j.1530-9290.2012.00483.x
  60. ^ Korhonen, J., Nuur, C., Feldmann, A., & Birkie, S. E. (2018). "Circular economy as an essentially contested concept". Таза өндіріс журналы, 175, 544–552. дои:10.1016/j.jclepro.2017.12.111
  61. ^ Korhonen, Jouni; Honkasalo, Antero; Seppälä, Jyri (2018-01-01). "Circular Economy: The Concept and its Limitations". Экологиялық экономика. 143: 37–46. дои:10.1016/j.ecolecon.2017.06.041. ISSN  0921-8009.
  62. ^ "Circular economy: a commentary from the perspectives of the natural and social sciences" (PDF). European Academies' Science Advisory Council (EASAC).
  63. ^ "In Copenhagen, Gearing up for a Circular Fashion System". Сән бизнесі. 2017-05-11. Алынған 2018-10-30.
  64. ^ "Dame Ellen MacArthur on Building Momentum for Sustainability in Fashion". Сән бизнесі. 2018-01-11. Алынған 2018-10-30.
  65. ^ Ross, M (Producer), & Morgan, A (Director). (2015, May). The true cost [Motion Picture]. United States: Life is My Movie Entertainment.
  66. ^ Эллен Макартур қоры, A new textiles economy: Redesigning fashion's future, (2017, http://www.ellenmacarthurfoundation.org/publications).
  67. ^ The Glossy Podcast. (2018, May 30). Eileen Fisher on 34 years in sustainable fashion: "It's about constantly learning" [Аудио подкаст]. Retrieved from https://theglossypodcast.libsyn.com/.
  68. ^ "how PALANTA works". palanta.co. Алынған 12 желтоқсан 2020.
  69. ^ https://circularthreads.com/pages/about-us
  70. ^ McDowall, W. & Geng, Y. (2017, June). Circular economy policies in China and Europe. Journal of Industrial Ecology, 21 (3).
  71. ^ "Construction | Growth". Еуропалық комиссия. 2016-07-05. Алынған 6 желтоқсан 2018.
  72. ^ Nuñez-Cacho, Pedro; Górecki, Jarosław; Molina-Moreno, Valentin; Corpas-Iglesias, Francisco Antonio (2018). "New Measures of Circular Economy Thinking in Construction Companies". Journal of EU Research in Business. 2018: 1–16. дои:10.5171/2018.909360.
  73. ^ Nuñez-Cacho, Pedro; Górecki, Jarosław; Molina-Moreno, Valentín; Corpas-Iglesias, Francisco Antonio (2018). "What Gets Measured, Gets Done: Development of a Circular Economy Measurement Scale for Building Industry". Тұрақтылық. 10(7) (2340): 2340. дои:10.3390/su10072340.
  74. ^ Górecki, Jarosław; Nuñez-Cacho, Pedro; Corpas-Iglesias, Francisco Antonio; Molina-Moreno, Valentin (2019). "How to convince players in construction market? Strategies for effective implementation of circular economy in construction sector". Cogent Engineering. 6 (1): 1–22. дои:10.1080/23311916.2019.1690760.
  75. ^ Górecki, Jarosław (2020). "Simulation-Based Positioning of Circular Economy Manager's Skills in Construction Projects". Симметрия. 12 (1): 50. дои:10.3390/sym12010050.
  76. ^ European Circular Economy Stakeholder Platform
  77. ^ Automakers Enter the Circular Economy
  78. ^ The Circular Economy In The Automotive Sector: How Far Can We Introduce It?
  79. ^ The Circular Economy Applied to the Automotive Industry
  80. ^ Еуропалық Одақта автомобильдердің өмір сүру мерзімі аяқталғаннан кейін қайта өңделуі
  81. ^ Robot-Assisted Disassembly for the Recycling of Electric Vehicle Batteries
  82. ^ "DEMETER project". etn-demeter.eu.
  83. ^ [https://medium.com/@ECONYL/riding-the-wave-of-change-in-the-automotive-industry-with-circular-economy-5c0428df5cc2 Riding the wave of change in the automotive industry with circular economy
  84. ^ а б в van Buren, Nicole; Demmers, Marjolein; van der Heijden, Rob; Witlox, Frank (8 July 2016). "Towards a Circular Economy: The Role of Dutch Logistics Industries and Governments". Тұрақтылық. 8 (7): 647. дои:10.3390/su8070647.
  85. ^ Zaken, Ministerie van Algemene (2016-09-14). "A Circular Economy in the Netherlands by 2050 - Policy note - Government.nl". www.government.nl. Алынған 2020-05-08.
  86. ^ Circulair Nederland 2050
  87. ^ Kringlooplandbouw
  88. ^ Omslag naar duurzame en sterke landbouw definitief ingezet
  89. ^ Realisatieplan Visie LNV: Op weg met nieuw perspectief
  90. ^ Kaddoura, Mohamad; Kambanou, Marianna Lena; Tillman, Anne-Marie; Sakao, Tomohiko (2019). "Is Prolonging the Lifetime of Passive Durable Products a Low-Hanging Fruit of a Circular Economy? A Multiple Case Study". Тұрақтылық. 11 (18): 4819. дои:10.3390/su11184819.
  91. ^ "Circular economy 101". 2020-10-06.
  92. ^ "Furn 360 Project | Circular Economy in furniture sectors".
  93. ^ "Circular economy in the Danish furniture sector". 2018-12-19.
  94. ^ "About Legasea".
  95. ^ "New project to apply circular economy to oil and gas decommissioning". 2019-07-24.
  96. ^ "North sea oil and gas rig decommissioning & re-use opportunity report". 2015-10-08.
  97. ^ Cristoni, Nicolò and Marcello Tonelli (2018). "Perceptions of Firms Participating in a Circular Economy." European Journal of Sustainable Development 7(4): 105-18. дой: 10.14207/ejsd.2018.v7n4p105
  98. ^ "Circular Readiness Assessment website" http://www.worldynamics.com/circular_economy/web/assessment/main Retrieved on 26 July 2018
  99. ^ Tonelli Marcello and Nicolo Cristoni (2018). Strategic Management and the Circular Economy. https://www.amazon.com/Strategic-Management-Circular-Routledge-Research/dp/1138103632 Нью-Йорк: Routledge.
  100. ^ "Manifesto for a Resource Efficient Europe". Еуропалық комиссия. Алынған 21 қаңтар 2013.
  101. ^ See Horizon 2020 – the EU's new research and innovation programme: http://europa.eu/rapid/press-release_MEMO-13-1085_en.htm
  102. ^ Hysa, E.; Kruja, A.; Rehman, N.U.; Laurenti, R. Circular Economy Innovation and Environmental Sustainability Impact on Economic Growth: An Integrated Model for Sustainable Development. Sustainability 2020, 12, 4831., https://www.mdpi.com/2071-1050/12/12/4831/htm
  103. ^ "Circular Economy Strategy – Environment – European Commission". ec.europa.eu. Алынған 2019-12-31.
  104. ^ Circular economy action plan text
  105. ^ "What is Biomimicry?". Biomimicry Institute. Архивтелген түпнұсқа 2013-11-13. Алынған 2013-11-20.
  106. ^ "Blue Economy : Green Economy 2.0". Blueeconomy.de. Алынған 2013-11-20. (қараңыз: www.theblueeconomy.org )
  107. ^ Zhong, Shan (2018). "Tightening the loop on the circular economy: Coupled distributed recycling and manufacturing with recyclebot and RepRap 3-D printing" (PDF). Resources, Conservation and Recycling. 128: 48–58. дои:10.1016/j.resconrec.2017.09.023.
  108. ^ Cooper, Tim (2005). "Slower Consumption Reflections on Product Life Spans and the "Throwaway Society"" (PDF). Өндірістік экология журналы. 9 (1–2): 51–67. дои:10.1162/1088198054084671.
  109. ^ "International Society for Industrial Ecology – Home". Is4ie.org. Алынған 2013-11-20.