Джек Лоу - Jack Lowe Sr. - Wikipedia

Джек Лоу

Джон Б. «Джек» Лоу. (1913 ж. 22 шілде - 1980 ж.) А Даллас негізін салған туған Texas Distributors Inc. артқы жағында авто бөлшектер тәтесіне тиесілі дүкен. Қызметкерлердің жетістікке жетуіне көмектесу үшін қызметшілердің көшбасшылық мәдениетін Джек Лоу құрды және ол компанияның көзқарасы мен құндылықтарының бөлігі болып қала береді.

Өз компаниясын құра отырып, Лоу басқалардың өмірімен араласып кетті. Лоу төрағасы болды көпұлтты Жалпыға бірдей қабылданған мектепті дамыту үшін жұмыс істеген Даллас Альянсының білім беру арнайы тобы дегреграция жоспар. Жоспар сөзбе-сөз қабылданды Америка Құрама Штаттарының федералды соттары. Даллас Альянсындағы білім берудің арнайы тобындағы жұмысы үшін Лоу 1976 жылы Далластың ең жоғары қоғамдық еңбегі үшін марапатталды - Линц сыйлығы - 1976 ж.

Лоу сондай-ақ Үлкен Даллас шіркеулер кеңесін нығайтуға көмектесті және ол Азаматтық кеңесте қызмет етті. Ол Қоғаммен байланыс жөніндегі комиссияның кеңестерінде белсенді болды, Құтқару армиясы, Американдық Қызыл Крест, Қалалық лига, YMCA және Скауттар кеңесі. Ол сонымен қатар мақта-боул атлетикалық қауымдастығының, Даллас пен Далластың сатушылар клубының мүшесі және төрағасы болған. Киванис Клуб.

Лоу 1980 жылы 67 жасында қайтыс болды, оның артында әйелі Харриет, ұлдары Эд, Боб және Джек және қызы Энн Уильямс.

Ерте өмір

Кіші Джек Лоудың әкесі Джон Берфорд Лоу саяхат кезінде әйелі Флоренцияны және сәбиін жиі тастап кететін саяхатшы болды. 1913 немесе 1914 жылдары Дж.Б.Лоу әйелі мен баласын қалдырды Жаңа Орлеан. Ақша қажет болғанда, Флоренс Лоу ханым азық-түлік дүкенінің иесімен сөйлесті және ол өзінің дүкенінде жұмыс жасауының орнына оған сүт пен тамақ үшін жеткілікті ақша беруге келісті. Алайда кейінірек ол ауырып, жұмыс істей алмады және ақша таба алмады. Дүкенші Лоу ханымның анасымен байланыс жасады, ол Лоу ханым мен сәбиді көшіріп алды Фармервилл, Луизиана.

Лоулар қайтадан бірге болды Даллас 1923 ж. және Флоренция жұмыс істеуге кетті стенограф үшін Dallas Power & Light (DP&L). Үш аптадан кейін күйеуі қайтыс болды пневмония. 1924 жылға қарай Лоу ханым жұмыс істеді хатшы сол кезде болған К.В.Дэвиске бас директор DP&L-ден, бірақ жақында пайда болады президент және оның сәттілігі біртіндеп жақсарды.

Лоу мойынсұнғыш, сыйластықпен және әділ дәйектілікпен жауапкершілікпен қарады[дәйексөз қажет ]. Лоу ханым өте тәуелсіз әйел болды және Лоуға тәкаппарлық пен өз-өзіне сенімділікті үйретті. Ол ұлы үшін жасаған азды-көпті тұрақты моральдық қолдауды, нұсқаулар мен жігерлендірулерді ұсынудан басқа, оны тамақтандыру мен киіндіруге және колледждің жүрегінде оны колледжге жіберуге жұмылдырды. Үлкен депрессия. Оның әсерінің бір бөлігі мысалмен де оқытылды: Лоу ханым үнемі өз жұмысын жақсартатын және оның ақыл-ойын жетілдіретін кез-келген нәрсені зерттеді.

Орта мектеп пен колледж жылдары

Джек Лоу болды салютатор қазір Адамсон деп аталатын Норт-Оук Клифф орта мектебіндегі оның сыныбы. Ол Hi-Y стипендия клубында белсенді болды және емен штабының мүшесі болды. Ол вице-президент қызметін атқарды Ұлттық намыс қоғамы және тиімділік пинін жеңіп алды. Орта мектепте ол City Crack ротасына және 1927 ж. Мемлекеттік крек компаниясына тиесілі Мемлекеттік жәрмеңке. Crack компаниялары болды бұрғылау бригадалары, бөлігі Запастағы офицерлерді даярлау корпусы (ROTC) және дүниежүзілік соғыстар арасындағы жылдары өте танымал болды.

Лоу Солтүстік Оук Клифф Хайдағы жоғары курсын бастағаннан екі ай өткен соң қор нарығы апатқа ұшыраған. Жоғары сынып оқушыларына жұмысқа орналасу мүмкіндігі шектеулі болды, бірақ Лоу стипендия алды Райс университеті. Лоудың үйірмелер мен мектептегі басылымдарға қатысуы Райс кенеттен тоқтатылды, көбінесе ол өткізді жарты күн шығындарды азайтуға көмектесетін жұмыс орындары.

Дипломнан кейінгі

Лоу күріштен ғылыми дәрежесімен кетті электротехника және тағайындалды General Electric Компанияның (GE) оқу орны Schenectady, Нью-Йорк. GE құрды Ауаны кондициялау Кафедра Блумфилд, Нью-Джерси 1932 жылы Лоу Schenectady-де оқуды аяқтағаннан кейін сол жерге ауыстырылды. Басшылық оны оңтүстікте орналасқан аймақта ірі коммерциялық қондырғыларды сату және орнатуды қадағалау бойынша жұмысқа орналастырды Ұлы көлдер. 1938 жылы жиырма бес жасында Лоу таңдалды суперинтенд ең үлкені - Wolf and Dessars-та ауаны баптау жүйесін орнату әмбебап дүкен жылы Форт Уэйн, Индиана.

Форт Уэйнде жүргенде, Лоу танымал жергілікті қызы Харриет Фуэлберге үйленді адвокат, алғашқы кездесуден үш аптадан кейін ғана. Джек Лоу кіші 1939 жылы дүниеге келген. GE Лоу мен Отынды жиі ауыстырды, ал Лоу мен Отынды ауыстырды Даллас Лоу GE-ге көбірек клиенттерді табу жұмысын бастады Солтүстік Техас. Бір жылдан кейін олардың екінші баласы Анн дүниеге келді және Лоу елге барардан бұрын ауа баптауда аудандық менеджер болды. соғыс.

Соғыс жылдары

Ел қашан барды соғыс, GE дереу Лоуды соғыс әрекеті үшін маңызды деп жариялады және кейінге қалдыруды ұйымдастырды, ол оны қабылдаудан бірден бас тартты. Ол бұған лайықпын деп ойлаған жоқ Перл-Харборды бомбалау, Джек қатарына алынды Әскер. Қашан Әскери-теңіз күштері оны нашар көретіндіктен бас тартты, ол оны жаттады көз кестесі армиядан физикалық тұрғыдан өтті. Ол бас тартты офицер әскер қатарына алынып, әскер қатарына алынды. Ол тағайындалды Сигнал корпусы жобалар соғыстың кезеңінде белгіленіп, соңында босатылды Сан-Антонио көп ұзамай Хиросима мен Нагасакини бомбалау.

Джо Лоудың соғыс басталған кезде оларды тастағанына ешқашан қатты қуанған емес, ал олар қайтып оралғанда ұсынған позициясы ол лайықты деп санайтын емес. Ол саяхаттаудан және отбасынан алшақтау болғандықтан шаршады және GE-де ол өзін барған сайын үлкен компанияның елеусіз бөлігі ретінде сезіне бастады. Джек армиядан шыққан кезде отыз екі жаста еді және бірнеше ай ішінде ол өзі шақырған компанияны құрды Texas Distributors, Inc.

Texas Distributors, Inc.

Негізін қалаушы ретінде Texas Distributors, Inc., Лоу техникалық әкесі ретінде қызмет етті, бірақ ол бұл атақты жеке деңгейге дейін жеткізді. Техас дистрибьюторлары тек қана емес көтерме сатушы және ан ауаны кондициялау мердігер өз клиенттеріне қызмет көрсетіп, пайда әкелді - бұл тұрақты жұмыс пен сол жерде жұмыс істегісі келгендердің қаржылық қауіпсіздігін қамтамасыз етті. Пайда бөлу жоспары қолма-қол ақшаның кетуін шектеу үшін жасалды және бұл қызметкерлерге компанияға көмектесу арқылы көмектесті, бірақ олар сонымен қатар қызметкерлерге екі аптада бір рет төлейтін жалақыларынан тыс қаржылық ресурстар құруға мүмкіндік берді.

1954 жылы бір таңертең кешке Лоу өзінің кеңсесінде вице-президенттерімен сирек кездесетін жабық пікірталас ұйымдастырды. Лоу тыныш дауыспен келісімшартқа отырғанын жариялады туберкулез. Ол емделу үшін компанияның жұмысынан тез арада бас тартты. Туберкулезден аман қалу ерте анықтауға, жүйелі түрде дәрі қабылдауға, кем дегенде тоғыз айдың абсолютті әрекетсіздігіне және төтенше жағдайларда хирургиялық араласуға байланысты болды.

Лоуға зардап шеккендерді жою операциясы жасалды өкпе тінге түсіп, тағы алты ай қалпына келді. Он сегіз ай өтті, ол қайтадан жұмысқа кірісе алды. Лоу Техас дистрибьюторларына байлықты өндіруге арналған құрал ретінде емес, оның бір бөлігі болып табылатын адамдардың өсіп келе жатқан санына әл-ауқат құра алатын құрал ретінде қарай бастады.

70-ші жылдардың басында компания ерекше өнімді болған жоқ, ал сатылымдар жоғарылаған кезде кіріс болған жоқ. Кейбір жерлерде мораль төмен болды, ал Лов өз үйінде қызметкерлердің шағын топтарымен кездесу идеясын ұсынды. Әр кездесудің алдында қатысушылар компания туралы кәдімгі мәліметтер пакетін алды, бірақ олар «Роберт К. Гринлифтің« Қызметші - көшбасшы »буклетінің көшірмесін алды. Қызметкерлердің кездесулерінің нәтижесі - «Техас дистрибьюторлары» жұмыскерлері қалай жұмыс істеуі керек деп ойлаған «Адамдар мақсаты».

Басынан бастап Лоу өз компаниясын бақылауда ұстау үшін әрқашан оның көпшілігіне ие болуы керек деп есептеді қор, бірақ басынан бастап ол өзінің офицерлеріне дауыс беретін акциялар акциясын ұсына бастады. Кейінірек, алғашқы үлкен қолма-қол дағдарыс оны қызметкерлеріне проблемамен хабарласып, оларға компанияға ақша салуға мүмкіндік беруге итермелегенде, қор оларда дауыс беру құқығы болған жоқ. 1960 жылдардың басында Лоу өз офицерлеріне барған сайын көп дауыс беретін акциялар ұсына бастады және олардың негізгі шешімдерге қатысуына тәуелді болды. 1964 ж Джек Лоу кіші компанияға кірді, Lowe Sr. өзінің иелік ету құқығынан бас тартты. Сонда да ол компаниядағы басым күш болып қала берді. 1978 жылы барлық акцияларға дауыс беру құқығын бір акция, бір дауыс негізінде кеңейту туралы шешім қабылданды. Техас Дистрибьюторының акциялар жоспары компанияда ең ұзақ уақыт жұмыс істегендердің көпшілігіне пайдалы болатындай етіп жасалған.

Шіркеу

Лоу Хайленд Парктің біріккен әдіскерлер шіркеуіне оның пасторы, дінбасы Уильям Х. Дикинсонға деген сүйіспеншілігі үшін қосылды. Бірінде орналасқан Даллас ең бай аймақтар, шіркеуде оның мүшелері ретінде қаладағы ең ықпалды адамдар болған[дәйексөз қажет ]. Лоу мен Дикинсон шіркеуді жақсартатын идеялармен айналысып, қауымды қоғамдағы әлеуметтік және экономикалық мәселелермен күресуге шақырды.

1960 жылдардың аяғында Дикинсон Лоуға Үлкен Даллас шіркеулер кеңесін басқаруға кеңес берді және басшылық оны қабылдады. Шіркеулер кеңесі шіркеулердің заңды мекемесіне айналды, олар арқылы Даллас қалалық кеңесінің саясатын қолдауға аймақ шіркеулерін жұмылдыру тәсілі емес, «әділеттілік үшін және Даллас қаласы үшін не жақсы» жұмыс істей алатын болды. Лоу қалды президент үш жылға. Ол бюджетті ойдағыдай көбейтті және екі бағдарлама басталды: біреуі министрлерден тұратын жалпықалалық кеңес қызметі, ал екіншісі уездің түрмесіндегі тұрақты министрлік. Үшінші бағдарлама және ең даулы мәселе - Блоктық серіктестік, бұл проблемаларды шешуге көмектесу жоспары азшылық көршілер мен нәсілдік қатынастарды салыстырмалы түрде бай ақ шіркеу топтарымен байланыстыру арқылы жақсарту. Ақ пен қара аудандар арасында елуден астам серіктестік орнатылып, көптеген мәселелер шешілді.

Мектептің дегреграциясы

(Солдан оңға) Уолт Хуманн, Лоу, Рене Мартинес және Зан Холмс 1975 жылы Даллас Альянсының құрылғанын жариялаған баспасөз конференциясында.

30-шы жылдардан кейін, Даллас Далластың Азаматтық кеңесі барлық жағынан бақыланды. Екі жүзге жуық адам тобы, олар өздерінің мансабында ерекше жетістіктерге жетті және үлкен қала құруға көмектеседі деп ойлаған жобаларда жұмыс істеуге ерекше дайындықтарын көрсетті. 1954 жылы АҚШ Жоғарғы соты аяқтау туралы шешім нәсілдік бөліну жылы мемлекеттік мектептер, көп ұзамай Азаматтық кеңес мұны мойындады дегреграция сөзсіз болды, және олар осы мүмкіндікті барынша жақсартуға тырысты. Бірінші қадам Біракальды комитеттің құрылуы болды. Азаматтар кеңесі көп жағдайда не істеу керектігін шешіп қойған, ал Бірасиал комитеті оны шешуге көмектесті. Олар қоғамды бірте-бірте бөлшектеу арқылы мектептен арылуға дайындалуға шешім қабылдады.

1960 жылға қарай өзгерістер болды, бірақ бір жағынан көп нәрсе болған жоқ. Дегрегацияға әлі де көпшілік қауым ғана емес, төзімді болды. Лоу бірінші нәсілдік өзгерістерді өзінің президент және мақта боул атлетикалық қауымдастығының төрағасы қызметінен көрді. 1960 жылдардың басында ол Сатушылар клубының кеңесінде болды, ал 1965 жылы Сатушылар клубының президенті және Азаматтық кеңестің мүшесі болды. 1968 жылы оған Үлкен Даллас шіркеулер кеңесінің, содан кейін Қоғамдық қатынастар жөніндегі комиссияның басшылығы сеніп тапсырылды, екеуі де оны жергілікті нәсілдік қатынастар орталығына итермеледі.

1971 жылы АҚШ Жоғарғы Соты студенттер болуы мүмкін деген шешім шығарды bused нәсілдік дегреграцияға қол жеткізу үшін және «лас ондаған» деп аталған азшылық топтағы жас ер адамдар ұсынғаннан кейін, Сауда палатасы шағын қалалық іс басқармасы құрылды. Қала істері жөніндегі комитет Палатаның қалалық бағдарламасын басшылыққа алды, онда лас оншақты адам анықтаған мәселелерді шешуге бағытталған. Лоу осы комитеттің мүшесі болды. Комитетке әлеуметтік мәселелерді шешу үшін көбірек адамдар мен өкілдік топтың қатысуы қажет екендігі түсінікті болды, бірақ олар азшылықтардың сауда палатасы бақылайтын ұйымға ешқашан қатыспайтынын білді.

Сауда-өнеркәсіп палатасы жаңа Даллас Альянсын қаржыландыруға келісті және Альянстағы басшылық та, азшылықтар да Лоудан сенімділік іздеді. 1975 жылы АҚШ-тың 5-ші апелляциялық соты жылы Жаңа Орлеан АҚШ округінің судьясы Уильям М.Тейлордың қызметінен босату туралы бұйрығы мен жаңа жоспары қажет болды. Тейлор қаланы шешімдер ойлап табуға және олардың жұмыс жасауына көмектесуге шақырды. Ол ұсынды amicus curiae немесе «соттың досы» мәртебесі, бұл күш-жігерге қатысқысы келетін кез-келген топқа мәртебе берді және 1975 жылдың күзінде ол Лоуға қаладағы үш ірі этникалық топты теңдікке байланысты сөйлесуге мәжбүр ету туралы ой жүгіртті. және адамдардың басым көпшілігін қанағаттандыратын келісімге келу. Даллас Альянсының жедел тобы құрылды.

Жұмыс тобы мүшелері бірнеше бейресми топтарға кірді, олар көбінесе қаланың нәсілдік немесе идеологиялық құрамын бейнелейтін болды, ал арнайы топ келісу қабілетін дамыту оның ең маңызды мақсаты болды деген оймен жұмыс жасады. Егер келесі кездесуде белгілі бір тақырып талқыланатын болса, Лоу тақырып бойынша алдын-ала бәрімен жеке сөйлескендігіне көз жеткізді, сондықтан ол кездесуді өткізу бағытын білді. Жұмыс тобы ыдырауға жақын болды, кейінірек Лоуға диагноз қойылған маңызды кезеңде келді тұрақты емес жүрек соғысы. Оның кардиостимулятор имплантацияланған және оның болмауы жедел топтың пікірталастары бірден дерлік бұзылғанын білдірді. Лоу үшін де, арнайы топ үшін де тез қалпына келтірілді. Жұмыс тобы келісімге келіп, Даллас мемлекеттік мектептерін бөліп тастау жоспарын судья Тейлорға ұсынды. Жоспар негізінен жазбаша түрде қабылданды.

Соңғы жылдар

Лоу Даллас Альянсымен және мектеппен айналысуды жалғастырды дегреграция. Джек сонымен қатар оны алуға көмектесті автобустық дұрыс жұмыс жасау және аудан кірісін арттыру. Даллас Альянсының президенттігі 1976 жылы Вальтер Хуманнға өтті, бірақ 1978 жылға қарай Лоу қайтадан Альянстың президенті болып сайланды және оның назарын округ түрмелерін жақсартуға аудара бастады. Ол көшбасшыларды оқыту бағдарламасына қатысып, азаматтық кеңестерде азшылықтың санын көбейтуде жұмыс істеді. Лоудың Альянстағы соңғы қызметі алпыс бес жасында басталды, ал екі жылдан кейін оның соңы жақындаған кезде топ оған өзгеріс енгізуді ойластырды ережелер оған тағы бір мерзімге қызмет етуге мүмкіндік беру. Бірақ Джек президенттік мерзімінің аяқталуына аз уақыт қалғанда Даллас қалалық кеңесінің түскі асына бара жатқанда құлап түсті және ол бір аптадан кейін қайтыс болды Алғыс айту күні Күн, 1980. Оның ұлы Джек Лоу кіші оның орнына келді бас атқарушы директор бұрын өзгертілген Техас дистрибьюторлары TDIndustries.

Мұра

Джек Лоу бастауыш мектебі ашылды Даллас, Техас, Лоудың бейбіт жолмен бөлу жөніндегі сәтті әрекеттерін мойындау үшін Даллас ISD.

Әдебиеттер тізімі

  • Чешир, Эшли (1987). Рухтың серіктестігі: Джек Лоу және TDIndustries туралы әңгіме. Тейлор баспасы.
  • Облигациялар DISD бағдарламасы. «Джек Лоу. Бастауыш мектеп». Dallasisd.org. Архивтелген түпнұсқа 2006-10-07 ж. Алынған 2006-08-09.
  • «Джек Лоу. Бастауыш мектеп». BRWARCH.com. Архивтелген түпнұсқа 2006-11-11. Алынған 2007-02-23.
  • Хоббс, Тоннелл Д. (2006-08-14). «Мыңдаған адамдар DISD алғашқы күніне жете алмайды». Dallas Morning News Co. мұрағатталған түпнұсқа 2007-09-30. Алынған 2007-02-23.