Greenpoint Renaissance Enterprise Corporation - Greenpoint Renaissance Enterprise Corporation

Greenpoint Renaissance Enterprise Corporation
Әулие Никтің Ренессанс орталығының суреті.jpg
Әулие Никтің Ренессанс орталығы, ГРЭК-тің бас әкімшілік ғимараты
Негізгі ақпарат
Күйбүтін
ТүріАурухана
Орналасқан жеріБруклин, Нью-Йорк қаласы, АҚШ

The Greenpoint Renaissance Enterprise Corporation (GREC) - Солтүстіктегі көршілер ұйымдарының консорциумы Бруклин бұл қалалық бастамаларға арналған іс-шараларды жеңілдетуге және қорғауға, сондай-ақ бұрынғы қоғамдастыққа қоғамдастықтың қатысуын үйлестіруге қызмет етеді Greenpoint ауруханасы кешені.[1]

Миссия

GREC-тің миссиясы - қала тұрғындарын ұжымдық институттар арқылы біріктіру және белсенді бастамалар көтеру Нью Йорк барлық тұрғындар үшін көршіні жақсарту үшін жасай алуы мүмкін. Бұл қоршаған ортаға қауіпсіз өмірді лайықты өмір сүруге болатын жерге айналдыру үшін физикалық кеңістікті жоспарлауды қамтиды. Консорциум бастапқыда қала нысанды жапқаннан кейін бұрынғы Greenpoint ауруханалары кешенін қайта құруға қоғамдастықтың қатысуын үйлестіру үшін жиналды, және Уильямсбург /Greenpoint кампусты қайта пайдалану туралы кең қоғамдастықтың консенсусын көрсететін қоғамдастық.[2] Жоспар қабылданды Бруклин қауымдастығы кеңесі 1 «Қоғамдық жоспар» ретінде және барлық сайланған лауазымды адамдар қолдайды.

Қоғамдық көзқарас осы қоғамдық ресурстарды Гринпойнт пен Уильямсбург, сондай-ақ Солтүстіктегі тұрғындардың қазіргі және болашақтағы қажеттіліктерін қанағаттандыру үшін денсаулық сақтау, тұру және қоғамдық қызметтердің кең спектрін құруға тырысады. Бруклин.

Тарих

Greenpoint ауруханасы 1982 жылдың қысында Нью-Йорк Ситимен жабылды. Қоғамдық денсаулық сақтау қызметінің жүрек соғысы болған кезде аурухана Гринпойнт / Вильямсбург қауымдастығының зәкірлік мекемесін ұсынды. Көршілес тұрғындар мен көшбасшылар жауап ретінде Greenpoint Hospital ауруханасының жедел тобын құрып, бос тұрған меншікті қорғауға және оны қайта пайдаланудың кешенді жоспарын жасауға көмектесті.[2]

1983 жылы Нью-Йорк үкіметі қаланың әр түкпіріндегі үйсіз еркектерді жергілікті қоғамдастықтың хабарынсыз немесе келісімінсіз Гринпойнт ауруханасының бос ғимараттарына көшіре бастады. Ерлер саны тез өсіп, 1984 жылға қарай 1100-ден асып жығылды. Еркектерге үйден басқа қолдау қызметі ұсынылмады (іс жүзінде) күн сайын көшеге шығып тұрды. Жергілікті қылмыс деңгейі күрт өсті; «Аяғынан тұру үшін қолдауға өте мұқтаж болған ер адамдар қоғамда алюминийден арылтып, басқа да қоғамға қарсы және қылмыстық әрекеттермен айналысқан. Нью-Йорк қаласының ғимаратты үйсіздер панасы ретінде қайта пайдалану туралы шешімі жергілікті консультацияларсыз және оның қоғам өміріне әсеріне мүлдем немқұрайлы қарамай жергілікті тұрғындарды ашуландырды ».[2] Нәтижесінде қауымдастық жетекшілері Тиш пен Гвидо Цианциотаның және Уизерс көшесінің алаңдаушылық білдіретін азаматтары мен блокты блоктау қауымдастығының басшылығымен тұрғындар 140 түнді кешеннің сыртында күзетпен өткізді, үйсіз-күйсіз ер адамдар мен қабылдаушы қоғамдастықтың әділетсіздігіне назар аударды.

1984 жылы, Нью-Йоркте аурухананың жалпы қалашығын қайта құру бойынша ұсыныстарға сұраным (RFP) шыққаннан кейін, қоғамдастық мүшелері Greenpoint Renaissance Enterprise Corporation (GREC) құрды. GREC - бұл алты жергілікті және қоғамдық ұйымдардан тұратын консорциум, оның ішінде Уильямсбург / Гринпойнт көршілес әйелдері, Уизерс көшесі мен аумақ блоктарының қауымдастығы, Сент-Никс Альянсы, Солтүстік Бруклин Федералдық несие одағы, Купер Парк үйлерінің тұрақты кеңесі және Конселья көшелерінің блоктары қауымдастығы бар. . Бұл әртүрлі ұйымдар нәсілінен, кірістерінен және діндерінен асып, консенсус қоғамдастық жоспарына тоқталды. GREC компаниясы Greenpoint ауруханалар кешеніне тұрғын үй мен денсаулық сақтау мәселелерінің кең ауқымын шешетін бейімделетін қайта пайдалану жобасын жоспарлады. Өкінішке орай, дегенмен, РПП дұрыс бағыттағы қадам болып көрінгенімен, Нью-Йорк бір мезгілде «Гринпойнт ауруханасын АҚШ-тағы ең үлкен ерлердің панасыз үйіне айналдырды». [2]

GREC кешенге кең көзқарас әзірледі және жобаны қаржыландыруға тырысып, мэрияның қолдауымен (5000 доллар көлеміндегі адал салымнан кейін) алға шықты. 1986 жылы GREC бұрынғы медбикелер тұратын ғимаратында аға тұрғын үйлерді дамыту үшін АҚШ-тың Тұрғын үй және қала құрылысы департаментінен (HUD) 4,5 миллион АҚШ долларын қаржыландырды. Өкінішке орай, қала әкімшілігі сайттың бақылауынан бас тарту арқылы жобаның дамуын тежеді.

Дамудың тығырыққа тірелуі 1987 жылға дейін созылды, GREC Бруклин заң қызметі көмегімен Нью-Йоркке қарсы өзінің жеке жерді қарау рәсімдерін (ULURP) бұзды. The Бруклин Жоғарғы соты келісіп, баспананы одан әрі кеңейтуге тыйым салатын алдын ала бұйрық шығарды; бұл ГРЭС-тің баспана кеңейтуді тоқтату және алаңды қайта құру жоспарын бастау жөніндегі науқанындағы алғашқы заңды жеңісі болды. Алайда, қала әкімшілігі дамуды тежей берді.

Бұл мәселеге наразы болған жергілікті тұрғындар бұған тосқауыл қою арқылы хабардар ету үшін наразылық акциясын өткізді Бруклин-Квинс шоссесі 1989 жылдың мамырында. Наразылық білдірушілердің үш негізгі талабы:

  1. Баспана арқылы 200 төсекке дейін төмендеңіз
  2. ГРЭС-ке қарт адамдарға арналған үйді бақылауды қамтамасыз етіңіз
  3. ГРЭС қайта құру жоспарын іске асыру кестесін белгілеңіз.

Наразылық сәтті өтті; 1989 жылдың қыркүйегінде мэр Эдвард Кох GREC-ті қайта құру жоспарын кезең-кезеңмен жүзеге асыра отырып, бес жыл ішінде Greenpoint панасын бас тарту туралы келісімге келді. Келісімге сәйкес 1990 жылдың мамырына дейін бес ғимарат (онда 500-ден астам панасыз ер адамдар тұрған) босатылып, тұрақты қарттар мен отбасылық тұрғын үй ретінде қалпына келтіру үшін ГРЭС-ке тапсырылуы керек, егер бұл қондырғылар үйсіз отбасыларға баратын болса; Нью-Йорк 200 үйсіз еркектерді паналайтын ғимараттардың бірін сақтайды, ал қалған ғимараттар денсаулық пен қоғамдық жұмыстар үшін босатылып, дамиды. Алайда 1989 жылдың қарашасында қала үкіметі жоспарды тағы да тоқтатты. GREC сотқа тез оралды және 1990 жылдың қаңтарында Жоғарғы Соттың судьясы Гарри қаланы төрт ғимаратты босатып, 293 кереуетті алып тастауға мәжбүр етті (650 төсекке дейін азайтып). Бұл ұйым үшін үлкен жеңісті белгіледі.

GREC-ке мүше ұйымдар Greenpoint Hospital ауруханасында 45 қол жетімді тұрғын үй құра отырып, төрт ғимаратты қалпына келтіру үшін қаржыландыруды қамтамасыз етті, бұл тапсырма 13 айда орындалды. Өкінішке орай, ГРЭС жоспарын толығымен іске асыру үшін жасыл шам оның көшбасшыларынан қашып құтыла берді.

1993 жылы наурызда Нью-Йорк 650 төсектік баспананы жалға беру және басқару үшін тағы бір келісімшарт шығарды, ол 200 төсекке дейін қысқартуға берген уәдесіне сәйкес келмейді. GREC бұл мәселені демонстрациялармен және наразылықтармен кездестірді, нәтижесінде қала мэрі Дэвид Динкинс Меморандумды (Меморандум) шығарды, бұл ГРЭС-ке сайтты бақылауды берді және үйсіз тұрғындарды тез арада 650-ден 450 адамға дейін қысқартуды бұйырды. Амбулаториялық ғимарат пен медбикелер тұратын үйден бас тартуға тағы келісім жасалды, басты ғимарат тұрақты баспанаға арналған 200 кереуетті сақтауға қалдырылды. Нью-Йорк қаласының ынтымақтастығымен бұрынғы амбулаториялық ғимаратты Сент-Никс Альянсы сатып алды және үйдегі денсаулық сақтау, тұрғын үй, жастар мен бизнесті дамыту қызметтерін ұсынатын қоғамдық мекеме ретінде дамыды. Ғимарат Greenpoint Renaissance Center деп аталды. 2010 жылы Сент-Никс Альянсы Art @ Renaissance ашты, ол мәдени, өнер, би және музыкалық іс-шараларға 4500 шаршы фут кеңістікті ұсынады. Arts @ Renaissance бағдарламасы қоғамды оның мәдениетін атап өту үшін біріктіруге арналған.

Greenpoint кампусындағы жетістіктер

Қол жетімді отбасылық тұрғын үй

Осы уақытқа дейін GREC аурухананың ескі қалашығындағы төрт ғимаратты қол жетімді тұрғын үйге айналдырды. (№ 4, 5, 6, & 7 ғимараттар) Олардың үшеуі «Көршілік әйелдер» ұйымының демеушілігімен және «Ренессанс» көршілес әйелдер ғимараты ретінде 33 бөлімшеге айналды. Бұлар 1993 жылы желтоқсанда аяқталды. Бір ғимарат Купер паркінің Маргарет Карнеги мен Милдред Джонсонға, біреуі көршілес әйелдерден Жан Петерсонға, ал біреуі Тереза ​​мен Гвидо Цианциотаға арналған. Бұл қондырғылардың орташа жалдау құны отбасы бірлігі үшін 450 долларды құрайды, өйткені жалға алушылардың 90% -ы жұмыс жасайтын отбасылар.

Дамудың жалпы құны 3 500 000 АҚШ долларын құрады, ал құрылыста 35 құрылыс орны және 2 тұрақты жұмыс орны құрылды. Тұрғын үйді Enterprise Foundation арқылы 30% үлестік қаражат, сондай-ақ NYC тұрғын үйді сақтау және дамыту арқылы қаржыландырды, ол 70% төмен пайызбен несие берді. Жылжымайтын мүліктің 15 жылдық инвестициялық циклі аяқталып, қайта қаржыландыруды көздейді. Біреуі Сент-Никс Альянсының демеушілігімен, басқа ғимараттар сияқты қаржыландырумен және жалға берумен, 12 бірлік қол жетімді тұрғын үйді қамтиды. Бұл жоба «Солтүстік күндізгі демалыс», 1993 жылы мамырда аяқталды. Бұл ғимарат 33 құрылыс және 2 тұрақты жұмыс орнын құруға 1 300 000 АҚШ долларын қажет етті. Бұл ғимарат өзінің инвестициялық циклінің соңында және қайта қаржыландыруды іздейді.

Ғимараттар маңызды қоғам көшбасшыларына берілді:

  • Тиш және Гуидо Цианциотта Уизерс көшесі мен аумақты блоктау қауымдастығына алаңдаушылық білдірген азаматтар
  • Ян Питерсон Көрші әйелдердің ұлттық конгресі
  • Маргарет Карнеги мен Милдред Джонсон Купер Парктің тұрғындар кеңесінің қызметкерлері

Ренессанс орталығы

Ренессанс орталығы - Гринпойнт ауруханасының жаңартылған амбулаториялық ғимараты. Ол тіркелген NYC тарихи сақтау бөлімі және оның ішінде сақталған нео-классикалық сәулет, бірақ оның үш қабатында қайта орналастырылған. Жоғарғы қабаттар - Сент-Никс Альянсының әкімшілігі және Сент-Никстің көптеген үй қызметтерін, соның ішінде Сент-Никстің үй күтімі. Жаңа жертөле кеңістігі қайта аталатын өнер орталығына айналды Өнер @ Renaissance «мәдениеттер арасындағы байланыстарды орнатуға» бағытталған[2]:12 және мектептен кейінгі бағдарламалар бойынша 14 суретшіні резиденцияда қабылдайды. Бұл ғимараттың демеушісі GREC, St. Nicks Alliance, St. Nicks Alliance үй күтімі бөлімі және Arts @ Renaissance орталығы болды. Бұл ғимаратты дамыту үшін 3500 жұмыс орны мен 100 тұрақты жұмыс орнын құру үшін 6 100 000 доллар қажет болды.

GREC бағы (Қызыл сарай бағы)

GREC және Бруклин Боро президенті қоршаудың 150 футын Кингсленд авенюсының батыс жағындағы, қоғамдық орталықтың қарсы бетіндегі бос жерді жабу үшін пайдалана алды. Олар бірнеше рет лақтырылған қоқыстарды тазалап, жасыл бас бармақты жалға алып, бақша отырғыза алды. Енді бұл кеңістікте CSA бар (ауылшаруашылығы ) жергілікті және органикалық өсірілген гүлдерге, шөптерге, көкөністерге және бұталарға тарату. Балабақша сыртқы сынып ретінде де қолданылады. Бұл балабақшаны дамыту үшін 50 000 доллар қажет болды.

Greenpoint кампусына қатысты келесі ұсыныстар

GREC олардың ұсыныстарына «тарихи құрылымды сақтау, тығыздықтың төмендігі және экономикалық интеграцияның күші ... қол жетімді баспанаға деген ұзақ мерзімді қажеттіліктерді қанағаттандыру» кіреді.

Сент-Никс Альянсы, Солтүстік Бруклин Даму Корпорациясы, Монаднок Констракшн және Бриарвуд Ұйымы бастаған топ екі ұсыныс жасады:

  1. Медбике резиденциясындағы 90 аға тұрғын үй және төмен деңгейлі сегіз қабатты қосымша ғимарат, сондай-ақ аулада денсаулық сақтау үшін қоғамдық мекеменің жоспары. Бұл орталық, ЕКПА орталығы, Сент-Никс Альянсының демеушілігімен және 35,6 жұмыс орнын құрумен және жедел, созылмалы және ұзақ мерзімді «Медикамент, жеке жалақы, Medicaid қаржыландыратын бастама ұсынатын дамытуға 3,6 миллион доллар тұратын арнайы жоба болады. ұзақ мерзімді күтім және алыс қарттар үйіндегі отбасынан және достарынан оқшаулануды болдырмау ».[2]:13
  2. Аралас жалға берілетін тұрғын үйдің 175 бірлігі, тоғыз қабатты және үш бөлмелі пәтерлерден тұратын студиядан тұрады. Бұл ғимаратта жасыл алаңға арналған аула болады[2]:14

Бұл жоспарды дамытуға 69,5 миллион доллар қажет, сонымен қатар 120 құрылыс және 6 жедел жұмыс орындары құрылады. Бұл ұсыныстар NYC тұрғын үйді сақтау және дамыту департаментіне жіберілді.

Әдебиеттер тізімі

  1. ^ Ланг, Фрэнк. Жеке сұхбат. 11 сәуір. 2012 жыл.
  2. ^ а б c г. e f ж Greeenpoint ауруханалар кешенін қайта құру жоспары. Нью-Йорк: Greenpoint Renaissance Enterprise Corporation. 2010 жылы қайта қаралды. Басып шығару.