Циклдық өндірістік динамика - Cyclical industrial dynamics - Wikipedia

Өнеркәсіптік динамика бұл салалар уақыт өткен сайын өзгеріп отыратын құралдар мен процестерді, өзінің эволюциялық процестері арқылы зерттейді Джозеф Шумпетер. Бұл әлі де экономикалық талдауда үстемдік ететін саланың салыстырмалы статикасын толықтыратын зерттеу. Карлссон және Элиассон сияқты ғалымдар зерттеген өнеркәсіптік динамика,[1][2] өнеркәсіп эволюциясын қозғаушы негізгі күштерді ашып көрсету. Кейбір салалар, әсіресе тауар айналымы қарқынды немесе күрделі шығындар деңгейі жоғары, экономикалық құлдырау мен құлдырау арқылы жүретін ерекше динамиканы анықтайды, бұл кең экономикалық ауытқумен байланысты емес. Бұлар белгілі циклдық өндірістік динамика. Жақында олар арнайы әдебиеттерде тергеуге алынды.[3][4]

Салалық циклдардың таралуы

Барлық дерлік салалар белгілі бір деңгейде циклділікті көрсетеді. Төменде салалық циклдар ерекше зерттелген бірнеше мысалдар келтірілген.

Тауарлар

Бойынша зерттеу Джон Стерман тауар циклдары деп аталатын көптеген тауар нарықтарында пайда болатындығын анықтайды.[5] Мысалы, шошқа, ірі қара және мыс нарықтарындағы өндіріс циклы, сәйкесінше, әрқайсысы 4 жыл, 10–12 жыл және 8–10 жыл. Маргрет Слэйдтің бағалауы бойынша металдар бағасының циклдары, оның ішінде алюминий, мыс, темір, қорғасын, күміс, қалайы және мырыш шамамен 10-14 жылды құрайды, бұл инвестициялық кезеңдерден екі есе көп.[6] Томас Стэнбактың зерттеуі 1950 және 1960 жылдардағы тоқыма өнеркәсібінде шамамен екі жылдық тұрақты циклды көрсетеді.[7] Алажоутсийрви және оның әріптестері неміс қағаздар өндірісіндегі цикл 1990 жылдан бері қысқартылып, оның ұзақтығы шамамен екі-үш жылды құрайды деп хабарлайды.[8]

Ұзақ мерзімді тауарлар

Оның кеме жасау саласындағы айқын циклдік қозғалысын бақылаулары негізінде Нобель сыйлығының лауреаты экономист Ян Тинберген «ұзақ мерзімді тауарлар циклі» деп аталатын бұл жүк тасымалдау ставкалары сияқты соңғы пайдаланушылар нарықтарындағы циклдарға жауап ретінде кеме жасау сияқты ағынды салалардың артта қалуының нәтижесі деп санайды.[9] Ол әрі қарай ағынды сулардың циклінің ұзақтығы төрт есе артта қалып, кеме жасау саласында шамамен 17 жылды құрайды деп болжайды.[10] Дәстүрлі салалардан басқа жартылай өткізгіштер, жалпақ панельдік дисплейлер, компьютерлер және телекоммуникация сияқты көптеген жаңа салалар да үлкен циклділікке ие.[11]

Қызметтер

Қызмет көрсету саласында, мысалы, Чой және оның әріптестері АҚШ-тың қонақ үй индустриясы мен мейрамхана индустриясының салалық циклдарын белгілейді.[12] Олар бизнес-циклдің орташа ұзақтығын жиынтық қызметпен өлшенеді, АҚШ-тың қонақ үй индустриясы үшін шамамен 7,3 жылды құрайды; АҚШ-тың мейрамхана индустриясы үшін шамамен 8 жыл.

Өндірістік циклдар бизнес циклдарға қарсы

Жекелеген салалар деңгейіндегі циклдік динамика жалпы бизнес циклдардан өзгеше заңдылықтарды ұсынуы мүмкін. Мысалы, көптеген салалардың ауытқуы жиынтық экономикадағы салалармен корреляцияласа, сонымен қатар көптеген бизнес циклдарына сезімтал емес салалар болды - мысалы, фармацевтика, білім беру қызметі, сақтандыру тасымалдаушылары және халыққа қызмет көрсету салалары; денсаулық сақтау саласы сияқты кейбір басқа салалар рецессия кезінде тіпті жоғары өсуге ие.[13] Шындығында, «кез-келген рецессияда [1980-90 жж.] Барлық өнеркәсіп салаларының тек 60% -ы құлдырау жағдайында болған» деп бағаланды.[14]

Салалық циклдардың уақыты, ұзақтығы және амплитудасы әр түрлі болуы мүмкін. АҚШ-тағы ұзақ уақыт пайдаланылатын тауарлар өндірісі циклдік сипатқа ие, бұл жайт тауарлар өндірісіне қарағанда үш есе көп.[15]

Салалық циклдарды анықтау және өлшеу

Салалық циклдар «классикалық цикл» тәсілін немесе «өсу циклі» тәсілін қолдана отырып анықталды. Бұрынғы тәсіл циклдарды анықтау үшін экономикалық әрекеттер деңгейлерінде уақыт қатарларын қолданады; және қызметтің абсолютті төмендеуі ғана «құлдырау» ретінде сипатталады.[16]

Бұл тәсіл қолданылған тәсілге сәйкес келеді Ұлттық экономикалық зерттеулер бюросы (NBER) АҚШ-тағы іскери циклдарды анықтау үшін салалық деңгейдегі циклдар әдетте өнеркәсіптік серияларда басым болатын күшті салалық тенденциялармен жасырылады. Сондықтан салалық циклдар көбінесе «өсу циклі» тәсілін қолдана отырып, уақыт қатарының циклдік компонентін негізгі тенденциядан бөліп анықталады.

Өсу циклі тәсілін және сияқты басқа эконометрикалық әдістерді біріктіру Hodrick-Prescott сүзгісі, соңғы онжылдықта ғаламдық жартылай өткізгіштердегі, компьютерлердегі және жалпақ панельді дисплейдегі өнеркәсіп циклдары анықталды.[17]

Сияқты циклдарды қосымша әдістерді қолдану арқылы өлшеуге болады Фурье анализі. Мысалы, жиіліктегі доменде әлемдік жартылай өткізгішті жөнелту деректерінің ең қуатты үш циклі анықталған, олардың орташа кезеңі сәйкесінше 4 жыл, 2,29 жыл және 1,03 жыл (бастапқы уақыт доменіне қайта оралу).[18]

Өндірістік циклдардың жүргізушілері

Өнеркәсіптік циклдарға жауап беретін үш негізгі механизм ұсынылады, атап айтқанда іскери циклдардан туындаған салалық циклдар; нарықтың әртүрлі динамикасы арасындағы сәйкессіздік пен кідірістен туындаған салалық циклдар, соның ішінде инвестиция, сыйымдылық, баға және сату; және инновациялық динамикадан туындаған салалық циклдар.

Жалпы экономика өркендеген кезде көптеген салалар өркендеп, экономика рецессияға ұшырағанда құлдырайды. Басқаша айтқанда, белгілі бір елдегі көптеген салалардың өндірістік циклдары елдің іскери циклдарымен байланысты.[19] Басқа салалар үшін нарықтағы әр түрлі динамиканың сәйкес келмеуі және кешігуі өнеркәсіп циклдарын тудыратын тағы бір маңызды механизм болып табылады. The Bullwhip әсері нақты деңгейде [20] және өнеркәсіп деңгейіндегі ойынға ұқсас бәсекелестік [21] көптеген салаларда бағаның, сатылымның, сыйымдылықтың және инвестициялардың дәйекті серпіліс қозғалысын тудыруы мүмкін. Сонымен, технологияның біркелкі емес өзгеру қарқыны салалық циклдардың тағы бір негізгі драйвері болып көрінеді, өйткені «басым дизайн» пайда болғаннан кейін саладағы сатылымдар шыңына жетуі мүмкін.[22]

Салалық циклдардың стратегиялық салдары

Кейбір өндірістік динамиканы салалық циклдар линзасы арқылы жақсы түсінуге болады. Мысалы, өнеркәсіп циклінің құлдырауы кезінде салалар шоғырланатындығы анықталды.[23] Бұл құбылыс теориясымен сәйкес келеді Джозеф Шумпетер бұл құлдырауды ресурстарды саладағы күшті бәсекелестерге бөлетін «тазарту» механизмі ретінде қарастырады.[24]

Циклдық өнеркәсіптік динамика фирмалар үшін негізгі стратегиялық жағдайды құрайды және осылайша фирмалардың стратегиясын құруға көптеген маңызды салдарлар әкеледі. Мысалы, жоғары циклді мұнай ұңғымаларын бұрғылау саласында, біріншіден, компаниялар өздерінің шығындары мен активтерді бөлу сияқты стратегиялық әрекеттерін цикл кезеңіне сәйкес өзгертті, ал екіншіден, «оңтайлы» стратегиялар әр түрлі болды деп ұсынылды. цикл кезеңдері бойынша.[25] 1990 жылы индустрия басталғаннан бері бес рет құлдыраулар мен құлдырау болған өте циклді жалпақ панельдік дисплей индустриясында Джон Мэтьюз фирмаға кіру тәртібінде таңқаларлық заңдылық бар екенін көрсетті, мұнда бірде-бір сәтті енгізу өнеркәсіп кезінде жасалынбаған көтерілу.[26] Маркетингтік әдебиеттерде фирмалардың рецессияны өз брендінің мәртебесін жоғарылату ретінде қолданатыны анықталған.[27]

Ескертулер

  1. ^ Carlsson, B. 1997. Технологиялық жүйелер және өнеркәсіптік динамика. Спрингер
  2. ^ Карлссон, Б. және Г. Элиассон 2003. Индустриялық динамика және эндогендік өсу, Индустрия және инновация, 10 (4): 435-455.
  3. ^ Tan, H., & Mathews, J. A. Press.[жаңартуды қажет етеді ] Салалық циклдарды анықтау және талдау. Бизнес зерттеулер журналы. дои:10.1016 / j.jbusres.2009.04.012
  4. ^ Tan, H., & Mathews, J. A. Press.[жаңартуды қажет етеді ] Циклдық өндірістік динамика: жаһандық жартылай өткізгіш индустриясының жағдайы. Технологиялық болжам және әлеуметтік өзгерістер. дои:10.1016 / j.techfore.2009.08.003
  5. ^ Стерман, Джон Д. 2000. Бизнес динамикасы. Бостон: МакГрав-Хилл.
  6. ^ Слэйд, Маргрет Э. 1982. Табиғи-шикізаттық тауар бағасының циклдары: Жиілік доменін талдау. Экологиялық экономика және менеджмент журналы 9: 138-148.
  7. ^ Стэнбэк, Томас М. 1958. Тоқыма циклі: сипаттамалары және ықпал етуші факторлар. Оңтүстік экономикалық журнал 25 (2): 174-188.
  8. ^ Алажоутсиярви, К., М.Б. Клинт және Х. Тикканен. 2001. Тұтынушылармен қарым-қатынас стратегиялары және салаға тән іскери циклдарды тегістеу: жаһандық бейнелеу өнері жағдайы. Өнеркәсіптік маркетингті басқару 30: 487-497
  9. ^ Тинберген, Ян және Дж. Дж. Полак. 1950. Іскерлік циклдардың динамикасы: экономикалық ауытқуларды зерттеу. Лондон: Routledge & K. Paul.
  10. ^ Тинберген, Дж. 1981. Кондратьевтің циклдары және ұзын толқындар деп аталатындар: алғашқы зерттеулер. Фьючерстер 13 (4): 258-263.
  11. ^ Мысалы, Noam, E. M. 2006 қараңыз. Іргелі тұрақсыздық: Неліктен телеком циклдық және олигополиялық индустрияға айналуда. Ақпараттық экономика және саясат 18: 272-284; 2005. Liu, W.-H. Жартылай өткізгіштік өнеркәсіп циклдерінің детерминанттары. Саясатты модельдеу журналы 27: 853-866; Mathews, J. A. 2005. Стратегия және хрусталь цикл. Калифорния менеджментіне шолу 47 (2): 6-32; McClean, B. 2001. 2001 IC қиылысында индустрия. Жартылай өткізгіш Халықаралық 24 (1): 73-75.
  12. ^ Чой, Дж. 1999. Мейрамхана индустриясы: іскери циклдар, қаржылық стратегиялар, экономикалық көрсеткіштер және болжау. Докторлық диссертация, Вирджиния политехникалық институты және мемлекеттік университетінің қонақжайлылық және туризм менеджменті бөлімі, Вирджиния, Блэксбург; және Choi, J.-G., M. D. Olsen, F. A. Kwansa және E. C.-Y. Tse. 1999. Индустрияның өзгеру кезеңдерін болжау: АҚШ қонақ үй индустриясының цикл моделі Қонақжайлылықты басқару 18: 159-170.
  13. ^ Berman J, Pfleeger J. 1997. Қай салалар іскери циклдарға сезімтал. Ай сайынғы еңбек шолу 120 (2): 19-26
  14. ^ ‘Сіз үшін бұл қалай болды?’ Экономист, 2001, т. 362: 4-6
  15. ^ Петерсен, Б. және С.Стронгин. 1996. Неліктен кейбір салалар басқаларына қарағанда циклді? Бизнес-экономикалық статистика журналы 14 (2): 189-198
  16. ^ Зарновиц, В. және А. Озийылдырым. 2002. Іскерлік циклдардың, трендтер мен өсу циклдарының уақыттық қатарының ыдырауы және өлшенуі. NBER жұмыс құжатында 8736. Кембридж, Массачусетс: Ұлттық экономикалық зерттеулер бюросы
  17. ^ Тан, Хао 2007. Циклдық өнеркәсіптік динамика: үш IT индустриясындағы циклдік бебавиураны анықтау және талдау. Докторлық диссертация, Macquarie Жоғары басқару мектебі, Macquarie университеті, Сидней, Австралия
  18. ^ Tan, H., & Mathews, J. A. Press. Өнеркәсіптік циклдарды анықтау және талдау. Іскерлік зерттеулер журналы. дои:10.1016 / j.jbusres.2009.04.012
  19. ^ Кандил, М. 1997. Өндірістік кәсіпкерлік циклдер немен ерекшеленеді? Ел аралық тергеу. Қолданбалы экономика 29: 197-212.
  20. ^ Forrester қараңыз, J. W. 1961. Индустриалды динамика. MIT Press; және Сенге, P. M. 1990. Бесінші тәртіп. Оқу ұйымының өнері мен тәжірибесі. Лондон: ғасырлық бизнес
  21. ^ Тироледегі теорияны қараңыз, Дж. 1988 ж. Өндірісті ұйымдастыру теориясы. Кембридж, Массачусетс: MIT Press; қосымшаларды қараңыз, мысалы, Дирден, Дж. А., Г. Л. Лилиен және Э. Юн. 1999. Дифференциалданбаған өнімдерге арналған маркетингтік және өндірістік қуаттылық стратегиясы: сыйымдылық циклі ойынында ұту және жоғалту. Маркетингтегі халықаралық зерттеу журналы 16: 57-74
  22. ^ Андерсон, П. мен қараңыз М.Тушман. 1990. Технологиялық үзілістер және басым жобалар: технологиялық өзгерістердің циклдік моделі. Әкімшілік ғылым тоқсан сайын 35: 604-633; және Тушман, М. Л. және П.Андерсон. 1986. Технологиялық үзіліс және ұйымдастырушылық орта. Әкімшілік ғылымдар тоқсан сайын 31 (3): 439-465.
  23. ^ Tan, H., & Mathews, J. A. Press. Циклдық өндірістік динамика: жаһандық жартылай өткізгіштік индустрияның жағдайы. Технологиялық болжам және әлеуметтік өзгерістер. дои:10.1016 / j.techfore.2009.08.003
  24. ^ Шумпетер, Дж. 1939. Іскери циклдар: Капиталистік процестің теориялық, тарихи және статистикалық талдауы. Нью-Йорк: McGraw-Hill Book Company.
  25. ^ Маскаренхас, Б. және Д. Аэер. 1989. Іскери цикл бойынша стратегия. Стратегиялық басқару журналы 10: 199-210.
  26. ^ Mathews, J. A. 2005. Стратегия және хрусталь цикл. Калифорния менеджментіне шолу 47 (2): 6-32.
  27. ^ Мысалы, қараңыз Srinivasan R, Rangaswamy A, Lilien GL. 2005. Қиындықтарды артықшылыққа айналдыру: рецессия кезіндегі белсенді маркетинг нәтиже бере ме? Маркетингтегі Халықаралық зерттеулер журналы 22: 109-125