Пәнге бағытталған бизнес-процестерді басқару - Subject-oriented business process management

Пәнге бағытталған бизнес-процестерді басқару (S-BPM) байланыс негізіндегі көзқарас болып табылады актерлер (бизнес субъектілері), олар оркестр немесе хореография процесін құрайды.[1] Модельдеу парадигмасы кез-келген процесті модельдеу үшін бес символды қолданады және орындалатын формаға тікелей түрлендіруге мүмкіндік береді.

Әрбір бизнес-процесс екі немесе одан да көптен тұрады пәндер қандай айырбас хабарламалар. Әр пәннің ан ішкі тәртіп (капсуляция), ол әртүрлі күйлер арасындағы басқару ағыны ретінде анықталады алу және хат жіберу және бірдеңе жаса. Практикалық қолдану және синтаксистік шекерлеу үшін көптеген элементтер бар, бірақ қажет емес.

2011 және 2012 жылдары S-BPM енгізілген Гартнердің Hype циклі.

Қорлар

Процесс калькуляциясы

S-BPM әдіснамасы өзінің мәні бойынша CCS-есептеу Робин Милнер.[2] ОКЖ-нің негізгі мақсаты коммуникациялық жүйелерді формальды түрде сипаттауға арналған математикалық негіздерді ұсыну болды. Милнер кез-келген қызықты параллельді жүйе синхронды түрде байланысатын тәуелсіз агенттерден құралған деп мәлімдейді. Сонымен, мінез-құлқы модельденетін объектілерді агенттер деп атайды. Агентті қызмет локусы, процесс немесе есептеу бірлігі термині ретінде қарастыруға болады. Агенттің мінез-құлқы алгебралық өрнектердің көмегімен орындай алатын және ұсынылатын іс-әрекетпен анықталады. Агент ұғымы негізінен S-BPM-дағы субъект түсінігімен сәйкес келеді.

Агенттің (немесе субъектінің) негізгі мүмкіндіктері болып табылады

  • хабарлама жіберу
  • хабарлама қабылдау және
  • бақыланбайтын әрекетті орындау.

Бизнес-процестерді модельдеу үшін CCS-Calculus-ті пайдалану идеясы алғаш рет 1994 жылы ұсынылды Пәнге бағытталған бағдарламалау.[3] Одан әрі бизнес-процестерді графикалық модельдеуді қолдау үшін CCS-Calculus жетілдірілді. Кез-келген S-BPM процесі CCS-алгебрасында тұжырымдалуы мүмкін.[4]

Кейінірек Милнер және т.б.[5] π-есептеуді алгебра ретінде ұсынды, жалпы CCS-есептеуді сілтеме-қозғалғыштық деп атайды. π-есептеуді Смит пен Фингар қатты ұсынған[6] бизнес-процестерді басқарудың негізі ретінде және зерттеулер мен әзірлемелердің болашақ бағыттары туралы біраз пікірталастарға әкелді.[7][8] Жаңа әдіснамаларды іздеу адамдардың іскерлік процестеріндегі ынтымақтастық пен қарым-қатынасты жақсырақ қолдау сұранысынан туындайды (мысалы.) осы жағдай үшін процедуралар, өкілеттіліктер, адамдардың өзара әрекеттесуінің жұмыс процестері), мысалы, негізделген методологиямен қолдау таппаған сияқты. Петри торлары.[9]

Абстрактілі мемлекеттік машиналар

S-BPM формуласын келесідей формула жасауға болады Абстрактілі күй машинасы. S-BPM конструкцияларының семантикасы үшін жоғары деңгейлі пәндік-бағдарланған аудармашының моделі жарияланды Эгон Бергер.[10] Бұл анықтама - дамуының бастапқы нүктесі S-BPM жұмыс процесінің қозғалтқышын ашыңыз (қараңыз Ғылыми-зерттеу және білім беру ).

Бүгінде бұлттық құрал - бұлттық ОЖ жұмыс істейді Corezoid.com. Ақырғы автоматтар теориясының негізінде жұмыс істейтін. Оның негізгі элементтері - жүйеде объектілердің күйін сипаттайтын дерексіз күй машиналары. Осы жаңа күйлердің әрқайсысы жаңа маңызды процестерді тудырады және керісінше.

Ресми тіл

S-BPM әдіснамасын өрісімен тұжырымдамалық байланыстыруға болады ресми тіл теориясы өйткені кез-келген процесті сипаттауға болады табиғи тіл оны ресімдеудің алғашқы қадамы ретінде формальды тілде жобалау кезінде салыстыруға болады.

Көптеген табиғи тілдерде субъект, предикат және объект сөйлемнің негізгі құрылыс материалдары болып табылады. Сөйлемнің субъектісі - предикатпен белгіленген әрекетті жүзеге асыратын тұлға, орын, зат немесе идея. Предикат өз ортасында жай предикатқа ие, ол әрқашан етістік немесе етістіктер субъектімен байланысты. Тікелей объект - етістіктің әрекетін қабылдайтын адам немесе зат. Әдетте ол етістікті ұстанады. Жанама объект - бұл іс-әрекет кімге немесе оған бағытталған немесе іс-әрекет кімге арналған немесе ол үшін жасалған адам немесе зат. Жанама объект - бұл белгілі бір жолмен тікелей объектіні алушы.[11]

Инженерлік процестің талаптарына сәйкес адамдар әдетте өздерінің талаптарын, үміттерін немесе сипаттайды олар қалай жұмыс істейді, әдетте, толық сөйлемдерде (егер олай болмаса, сөйлемдер әрқашан қысқартылуы немесе жақсартылуы мүмкін қалыпты нысаны). Демек, кез-келген тұжырым субъект, объект және предикаты бар сөйлем түрінде көрінуі мүмкін. S-BPM белгісінде оны келесідей бейнелеуге болады:

  • тақырып (кім) → тақырып
  • объект (немен) → деректер (кәсіпкерлік нысаны )
  • предикат (қандай) → әрекет

Субъектілер объектілерге әрекеттерді орындайды. Соған қарамастан, осы тақырып бойынша қосымша зерттеулер қажет сияқты, бірақ бұл S-BPM тұжырымдамасы мен идеясын түсіндіруге көмектеседі және бұл оқытуда жақсы зерттелген дидактикалық әдіс болып табылады. [12]

Тақырып агентке қарсы

Дәлірек айтсақ, агент пен субъектінің байланысы бір матчқа қарапайым емес. Мұнда пән термині а-ны білдіреді процеске байланысты функционалдылық және агент нақты нәрсені немесе данасы (яғни тақырыпты нақты іске асыру). Бұл өте маңызды, өйткені субъектілерді ұйымдық құрылымдармен сәйкестендіру керек (яғни ұйымның ресурстары, мысалы, адамдар немесе машиналар). Бұл дифференциация ұйымда S-BPM әдіснамасын нақты жүзеге асыру аясында маңызды - ақпараттық технологиялардың қолдауымен немесе онсыз. Екінші жағынан, агент термині әр түрлі домендерде көптеген мағынаға ие, мысалы. жылы экономика, лингвистика, әлеуметтік ғылымдар немесе есептеу техникасы. Кейде актер термині синоним ретінде қолданылады. Әр түрлі мағыналарды араластырмай, мұқият болу керек.

Мысал

S-BPM қарапайым бизнес-процестің моделі (викторина): субъектінің ішкі тәртібі.

Қарапайым мысалдың көмегімен негізгі ұғымдарды түсіндіруге болады викторина өткізу процесі. Бұған S-BPM барлық элементтері кіреді: екі пән (сұраушы, жауап беретін адам), үш хабарлама / объект (сұрақ, сұрақ жауап және кері байланыс, егер жауап дұрыс немесе дұрыс болмаса). Бұл мысал өте қарапайым, бірақ дидактикалық мақсатта жасалған және оны күрделі мінез-құлыққа дейін жақсартуға болады (мысалы, сұраушыны белгісіз күйде қалдыратын жауап жоқ және оны модельдеу кезінде ескеру керек).

Іскери процестің S-BPM қарапайым моделі (викторина): тақырыптық көрініс.

Ғылыми-зерттеу және білім беру

Коммерциялық емес ұйым Инновациялық процестерді басқару институты (I2PM) S-BPM саласындағы ғылыми-зерттеу және тәжірибелік-конструкторлық жұмыстарды біріктіру үшін қауымдастық платформасы ретінде қызмет етеді, мысалы. The S-BPM ашыңыз бастама (http://www.i2pm.net/interest-groups/open-s-bpm ). I2PM бизнес-процестерді басқару саласындағы қолданыстағы және жаңа жоғары оқу бағдарламаларын жетілдіруді қолдайды және ынталандырады. 2009 жылдан бастап I2PM жыл сайынғы ғылыми конференцияны ұйымдастырады S-BPM ONE. S-BPM бірқатар салаларда қолданылды және сыналды,[13] өндіріс саласын қоса.[14]

Әдебиеттер тізімі

  1. ^ Флейшман, Альберт; Stary, Christian (2011). «Кіммен сөйлесу керек? Бизнес-процестерді дамытуға мүдделі тараптардың перспективасы». Ақпараттық қоғамдағы әмбебап қол жетімділік. 11 (2): 1–28. дои:10.1007 / s10209-011-0236-x.
  2. ^ Милнер, Робин (1980). Байланыс жүйелерінің есебі. Springer, LNCS 92. ISBN  978-3540102359.
  3. ^ Флейшман, Альберт (1994). Таратылған жүйелер. Спрингер. ISBN  978-3540573821.
  4. ^ Айтенбичлер, Эрвин; Боргерт, Стефан; Mühlhäuser, Max (2011). S-BPM бизнес-процестерін үлестіру. S-BPM One 2010. CCIS. 138. 19-35 бет. CiteSeerX  10.1.1.410.7231. дои:10.1007/978-3-642-23135-3_2. ISBN  978-3-642-23134-6.
  5. ^ Милнер, Робин; т.б. (1992). «I және II бөліктердің жылжымалы процестерінің есебі» (PDF). Ақпарат және есептеу. 100 (1): 1–77. дои:10.1016/0890-5401(92)90008-4.
  6. ^ Смит, Х .; Фингар, П. (2004). «Жұмыс процесі - бұл тек Pi процесі». BPTrends.com: 1–36.
  7. ^ van der Aalst, Wil (2004). «Неліктен жұмыс процесі тек Pi-процесс емес». BPTrends.com: 1–2.
  8. ^ Әнші, Роберт; Теллер, Матиас (2012). Процесс алгебрасы және бизнес-процестерді басқаруға бағытталған бизнес-тәсіл. S-BPM One 2012. CCIS. 284. 135-150 бет. дои:10.1007/978-3-642-29294-1_10. ISBN  978-3-642-29293-4.
  9. ^ Бёргер, Эгон (2011). «Бизнес-процестерді модельдеу тәсілдері: BPMN, жұмыс процесінің үлгілері мен YAWL сыни талдауы». Бағдарламалық жасақтама және жүйелерді модельдеу. 11 (3): 1–14. дои:10.1007 / s10270-011-0214-z. S2CID  16576785.
  10. ^ Флейшман, Альберт (2011). Subjektorientiertes Prozessmanagement. Мюнхен: Ханзер. ISBN  9783446427075.
  11. ^ Флейшман, Альберт (2010). S-BPM дегеніміз не?. CCIS. 85. 85–106 бет. дои:10.1007/978-3-642-15915-2. ISBN  978-3-642-15914-5.
  12. ^ Флейшман, Альберт (2012). Пәнге бағытталған бизнес процестерді басқару. Гейдельберг, Нью-Йорк: Спрингер. ISBN  978-3-642-32392-8.
  13. ^ Флейшман, Альберт; Шмидт, Вернер; Stary, Christian (2015). Табиғаттағы S-BPM: практикалық құндылық құру. Чам: Спрингер. ISBN  978-3-319-17541-6.
  14. ^ Нейбауэр, Матиас; Stary, Christian (2017). Өндірістегі S-BPM: мүдделі тараптардың тәсілі. Чам: Спрингер. ISBN  978-3-319-48465-5.

Сыртқы сілтемелер

  • Инновациялық процестерді басқару институты (http://www.I2PM.net )
  • S-BPM ONE (http://www.s-bpm-one.com ); Іс жүргізу: https://www.springer.com
  • IANES (Интерактивті алу, келіссөздер жүргізу және пәнге бағытталған бизнес-процесстер туралы білімдерді енгізу) in-situ процесіндегі білімді алу және туралау талаптарын шешеді. IANES Еуропалық Одақтың ішінара FP7 шеңберіндегі ХАЛЫҚ-IAPP акциясында құрылды (http://www.ianes.eu ).