Сатып алуды басқару - Purchasing management

Сатып алуды басқару болып табылады басқару ұйымдағы сатып алу процесі және онымен байланысты аспектілер. Сатып алуды басқару бөлімі ұйымның жұмыс істеуі үшін қажет барлық қызметтерге, тауарларға, жабдықтарға және тауарлық-материалдық құндылықтарға тапсырыс беруді және сақтауды, сондай-ақ бақылауды қамтамасыз ету мақсатында бір немесе бірнеше қызметкер құра алады және оны басқара алады. түгендеу заттарды сатып алуға байланысты деңгейлер мен шығындар.

Сатып алуды басқару келесі білімдерді қамтиды (тек қана емес):

  1. Жеткізушілерді басқару
  2. Шығындар мен шығындарды азайтуды басқару
  3. Басқаруды жоғарылату / баяулату
  4. Қауіп-қатерді бағалау
  5. Сатып алу тапсырыстарын басқару

Сатып алуды басқару (PM) өнімнің өзіндік құнына әсер етуі мүмкін. Премьер-Министр бизнесті жүргізуге қажетті барлық тауарлардың, материалдардың және тауарлық-материалдық құндылықтардың тапсырыспен және қоймада сақталуын қамтамасыз етеді. Премьер-Министр сонымен қатар тапсырыс берілген тауарлардың құнын бақылайды, тауарлық-материалдық құндылықтардың деңгейін бақылайды, сатушылармен тығыз байланыс орнатады.

Міндеттері: 1. шығындарды азайту2. барлық операцияларды сақтау және жаңарту3. жағдайды болдырмау4. Тапсырыс берушіге ДҰРЫС саны, сапасы, уақыты, орны, бағасы, келісім-шарт, көлік, төлем көзі және төлем шарттары бойынша жіберіңіз.