Фармацевтикалық маркетинг - Pharmaceutical marketing

Көптеген елдерде шектеу шаралары бар арқылы жарнама фармацевтикалық компаниялар.[1][2]

Фармацевтикалық компанияның маркетингке шығындары оның зерттеу бюджетінен әлдеқайда көп.[3][4][5] Канадада дәрігерлерге дәрі сату үшін 2004 жылы 1,7 миллиард доллар жұмсалды; АҚШ-та 2002 жылы 21 миллиард доллар жұмсалған.[6] 2005 жылы АҚШ-та фармацевтикалық маркетингке жұмсалған қаражат 29,9 миллиард долларға бағаланған, ал бір бағалау бойынша 57 миллиард долларға жетті.[5] АҚШ-тың сандары бұзылған кезде, 56% болды тегін үлгілер, 25% болды фармацевтикалық сауда өкілі «егжей-тегжейлі» (дәрі-дәрмектерді тікелей насихаттау) дәрігерлердің 12,5% құрады пайдаланушының жарнамасына тікелей, Ауруханаларға егжей-тегжейлі жеткізуге - 4%, журналдағы жарнамаларға - 2%.[6] Маркетинг тәжірибесі пациенттерге де, денсаулық сақтау саласына да кері әсерін тигізетіні туралы бірнеше дәлел бар.[7]

Медициналық қызмет көрсетушілерге

Медициналық қызмет көрсетушілерге маркетинг үш негізгі формада жүзеге асырылады: фармацевтикалық сату өкілдерінің қызметі, дәрі-дәрмектермен қамтамасыз ету және демеушілік үздіксіз медициналық білім (CME).[8] Фармацевтикалық өнімнің атауларымен бедерленген қаламдар мен кофе кружкаларын қоса алғанда, сыйлықтарды пайдалануға PHRMA этика жөніндегі нұсқаулықта 2008 жылдан бастап тыйым салынған.[5][9]SK & A-ның 2010 жылғы дәрігерлерге қол жетімділігі туралы сауалнамаға қатысқан 680,000 дәрігерлердің өкілдерінен тұратын 237,000 медициналық сайттардың жартысы өкілге баруды қалайтынын немесе кездесуді қажет ететіндігін айтты (38,5% -дан 2008 жылы қабылдауды қалаған немесе қабылдауды талап ететін), ал 23% өкілдерді көрмейді сауалнама деректері бойынша. Жеке практикаларға қарағанда, ауруханаларға немесе денсаулық сақтау жүйелеріне жататын тәжірибелер қатаңырақ, өйткені тағайындаулар штаб-пәтерден өтуі керек, сауалнама нәтижесі бойынша бір немесе екі дәрігері бар кеңселердің 13,3% -ы өкілдерімен кездесуге келмейді. 10 немесе одан да көп дәрігерлер бар кабинеттерде 42% -ды құрайды. Промоутерлік қызмет үшін ең қол жетімді дәрігерлер - аллергологтар / иммунологтар - тек 4,2% -ы дәрігерлерді мүлдем көрмейді, содан кейін ортопедиялық мамандар (5,1%) және қант диабеті мамандары (7,6%). . Диагностикалық рентгенологтар егжей-тегжейлерге жол беруде ең қатал болып табылады - 92,1% өкілдерді көрмейді - патологоанатомдар мен нейрорадиологтар сәйкесінше 92,1% және 91,8% құрайды.[10]

Электронды детальдау «дәрігерлерді көрмеу» үшін кеңінен қолданылады; алғашқы медициналық-санитарлық дәрігерлердің шамамен 23% -ы және мамандардың 28% -ы американдық медициналық қауымдастық (AMA) жариялаған American Medical News (AMNews) басылымында 2011 жылғы 25 сәуірде жарияланған сауалнама нәтижелері бойынша компьютерлік ақпараттармен жіберуді қалайды.[11]

PhRMA коды

The Американың фармацевтикалық зерттеулері және өндірушілері (PhRMA) өзінің денсаулық сақтау мамандарымен өзара іс-қимыл туралы ерікті кодексінің жаңартуларын 2008 жылдың 10 шілдесінде шығарды. Жаңа нұсқаулар 2009 жылдың қаңтарында күшіне енді ».[12]

Қалам, блокнот, степлер, алмасу буфері, қағаз таразысы, таблетка қораптары және т.б. сияқты шағын сыйлықтар мен еске салғыш заттарға тыйым салудан басқа.[12] қайта қаралған Кодекс:

  1. Медицина қызметкерлеріне мейрамханалық тамақтануды ұсынатын компанияның сату өкілдеріне тыйым салады, бірақ денсаулық сақтау қызметкерлерінің кеңселерінде ақпараттық презентациялармен бірге қарапайым тамақтануға мүмкіндік береді »[12]
  2. Компаниялардан өз өкілдеріне қолданыстағы заңдар, ережелер, салалық тәжірибе және этика кодексі бойынша жеткілікті деңгейде дайын болуды талап ететін жаңа ережелер кіреді.[12]
  3. Әрбір компания өзінің Кодексті сақтау ниетін білдіретінін және компанияның бас директорлары мен комплаенс-офицерлері жыл сайын өздерінің сәйкес процестерінің бар екендігін растайтындығын қамтамасыз етеді.[12]
  4. Үздіксіз медициналық білімнің тәуелсіздігіне қатысты толығырақ стандарттарды қамтиды.[12]
  5. Денсаулық сақтау мамандарымен сөйлесу және кеңес беру шаралары үшін қосымша нұсқаулар мен шектеулер ұсынады.[12]

Тегін үлгілер

Тегін үлгілер дәрігердің тағайындау тәртібіне әсер ететіні көрсетілген. Тегін үлгілерге қол жеткізе алатын дәрігерлер жалпыға ортақ баламалы дәрілерден гөрі фирмалық дәрі-дәрмектерді тағайындайды.[5] Басқа зерттеулер ақысыз сынамалардың дәрігерлерге күтім жасау стандарттарын сақтау ықтималдығын төмендететіндігін анықтады.[5]

Фармацевтикалық үлгілерді алу рецепт бойынша шығындарды төмендетпейді. Үлгілерді алғаннан кейін де, алушыларға рецепт бойынша шығындар пропорционалды емес болып қалады.[13]

Ақысыз сынамалардың пайдасы - «оны сатып алмай тұрып көріңіз» тәсілі деп тұжырымдайды. Тегін үлгілер дәрі-дәрмектерге жедел қол жеткізуге мүмкіндік береді, ал пациент емдеуді дереу бастай алады. Емдеу басталғанға дейін дәріханаға бару үшін оны толтыру үшін уақытты үнемдейді. Барлық дәрі-дәрмектер бәріне бірдей әсер ете бермейтіндіктен, көбісі әр адамға бірдей әсер етпейтіндіктен, ақысыз сынамалар пациенттерге дәрі-дәрмектің толтырылған рецепті үшін ақша жұмсамас бұрын дәрі-дәрмектің қай дозасы мен маркасы жақсы болатындығын анықтауға мүмкіндік береді. дәріхана.[13]

Үздіксіз медициналық білім

Дәрігерлердің өндірісте өткізетін сағаттары үздіксіз медициналық білім (CME) екеуінен де үлкен медициналық мектептер немесе кәсіби қоғамдар.[5]

Фармацевтика өкілдері

Қазіргі уақытта олардың саны 81000-ға жуықтайды фармацевтикалық сауда өкілдері Құрама Штаттарда[14] шамамен 830,000 фармацевтикалық рецептерді іздеу. Фармацевтика өкілі бірнеше апта сайын дәрігерге қаралуға тырысады. Жиі өкілдерде 120–180 мақсатты 200–300 дәрігердің шақыру тізімі бар, оларды 1-2 немесе 3 апталық циклде қарау керек.

Фармацевтикалық сату құрамы үлкен болғандықтан, сату тобын ұйымдастыру, басқару және оның тиімділігін өлшеу іскерлік мәселелер болып табылады. Басқару міндеттері, әдетте, дәрігерлерге бағытталғандық, сату күштерінің мөлшері мен құрылымы, сату күштерін оңтайландыру, шақыруларды жоспарлау және сату күштерінің тиімділігі салаларына бөлінеді. Бірнеше фармацевтикалық компаниялар сату өкілдерін тек жоғары ғылымға оқыту жеткіліксіз екенін түсінді, әсіресе көптеген өнімдер сапасы жағынан ұқсас болған кезде. Осылайша, сату өкілдеріне медициналық ғылым мен өнім туралы білімдерден басқа қарым-қатынасты сату әдістері туралы оқыту сату күшінің тиімділігіне өзгеріс енгізе алады. Маман дәрігерлер өнім туралы ақпарат алу үшін арнайы сату өкілдеріне көбірек сүйенеді, өйткені олар алғашқы медициналық көмекке қарағанда білімді.

Америка Құрама Штаттарында 81000 фармацевтикалық өкіл немесе әр 7,9 дәрігерге 1-ден келеді.[5] Фармацевтика өкілдерінің саны мен табандылығы дәрігерлердің уақытына ауыртпалық түсірді.[15] «Өкілдердің саны өскен сайын, дәрігерлермен жұмыс істеген орташа уақыттың азаюы - тактикалық масштабтау стратегиялық дағдарысты тудырды. Дәрігерлер енді сатылым өкілдерімен көп уақыт өткізбейді және олар мұны көрмейді елеулі проблема ретінде ».

Маркетологтар мақсатты нарыққа дәрі-дәрмектердің белгілі бір портфелін сату үшін қажет сату күшінің тиісті мөлшері туралы шешім қабылдауы керек. Бұл шешімге әсер ететін факторлар - әрбір жеке дәрігер үшін оңтайлы қол жетімділік (қанша дәрігерді көру керек) және олардың жиілігі (оларды қаншалықты жиі көру керек), қанша науқас осы аурудан зардап шегеді, қанша сату өкілі кеңселік және топтық тәжірибеге бағышталады және егер қажет болса, ауруханадағы есепшоттарға қанша бөлуге болады. Бұл шешімге көмектесу үшін клиенттер рецепт бойынша мінез-құлқына, пациенттердің санына және, әрине, олардың бизнес әлеуеттеріне қарай әр түрлі сыныптарға бөлінеді.

Маркетологтар берілген препаратты тағайындайтын дәрігерлер жиынтығын анықтауға тырысады. Тарихи тұрғыдан алғанда, бұл әр дәрігер жазатын аптасына жалпы рецепттер (TRx) және жаңа рецепттер (NRx) санын өлшеу арқылы жүзеге асырылды. Бұл ақпаратты коммерциялық сатушылар жинайды. Содан кейін дәрігерлерді жазу үлгісіне қарай он топқа «децилляциялайды». Жоғары ондықтар агрессивті бағытталған. Кейбір фармацевтикалық компаниялар қосымша ақпаратты пайдаланады, мысалы:

  • Рецепт (сценарий) кірістілігі,
  • Дәрігердің қол жетімділігі,
  • Дәрігердің фармацевтикалық компанияның дәрі-дәрмектерін қолдану тенденциясы,
  • Басқару формулярларының дәрігердің дәрі тағайындау қабілетіне әсері,
  • The бала асырап алу кезегі дәрігердің (яғни, ескі емдеудің орнына жаңа дәрі-дәрмектерді қаншалықты тез қабылдайтындығы) және
  • Дәрігерлердің кең палитрасын қолдануға бейімділігі
  • Дәрігерлердің әріптестеріне әсері.[16]

Дәрігерлер - бұл сатудағы ең маңызды компонент. Олар адамдарға қандай препараттарды қолданатындығын анықтайтын рецепт жазады. Дәрігерге әсер ету - фармацевтикалық сатудың кілті. Тарихи тұрғыдан мұны ірі фармацевтикалық сату тобы жасады. Орташа фармацевтикалық компанияның 1000 өкілден тұратын сату тобы болуы мүмкін.[дәйексөз қажет ] Ірі компаниялардың бүкіл әлем бойынша он мыңдаған өкілі бар. Сату өкілдері дәрігерлерді үнемі шақырып, клиникалық ақпараттармен, журнал мақалаларымен және дәрі-дәрмектердің тегін үлгілерімен қамтамасыз етеді. Бұл әлі күнге дейін көзқарас; дегенмен, саладағы экономикалық қысым фармацевтикалық компанияларды дәрігерлерге сатудың дәстүрлі процесін қайта қарауға мәжбүр етеді. Өнеркәсіпте Pharma CRM жүйелерінің кең көлемде қолданылуы байқалды, олар ноутбуктарда жұмыс істейді және жақында таблеткалар. Жаңа жастағы фармацевтика өкілі саусақтардың ұшында негізгі мәліметтермен қаруланған және дәрігерлермен өткізетін уақытты барынша көбейтуге арналған.

Құрдастардың ықпалы

Негізгі пікір жетекшілері

Негізгі пікір көшбасшылары (KOL) немесе «ой көшбасшылары» дегеніміз - беделді адамдар, мысалы, белгілі медициналық мектептің профессорлық-оқытушылық құрамы, дәрігерлерге кәсіби мәртебелері арқылы әсер етеді. Фармацевтикалық компаниялар негізінен адвокаттар мен маркетингтің негізгі кері байланысын қамтамасыз ету үшін дәрі-дәрмектерді әзірлеу процесінің басында пікірлердің жетекшілерін тартады.[17] Кейбір фармацевтикалық компаниялар дәрігерлердің тікелей сауалдары (алғашқы зерттеулер) арқылы негізгі пікір көшбасшыларын анықтайды. Жақында фармацевтикалық компаниялар қолдана бастады әлеуметтік желіні талдау ой көшбасшыларын ашу; өйткені ол әдетте алғашқы зерттеулерде кездесетін респонденттердің бейімділігін енгізбейді; ол бүкіл ғылыми қауымдастықты аурудың жай-күйін анықтап, анықтай алады; және ол штаттық және федералдық ережелерге көбірек сәйкес келеді; өйткені дәрігер тағайындайтын схемалар әлеуметтік желіні құру үшін қолданылмайды.[18]

Дәрігерлерді тек рецепт негізінде сегментациялаудың баламалары бар, ал маркетологтар шынайы көшбасшылықтың қандай сипаттамаларын анықтауға маманданған, дәрігерде бар немесе жоқ екендігіне маманданған стратегиялық серіктестерді шақыра алады. Мұндай талдаулар маркетологтарға брендтің адал кеңесшісі ретінде KOL келісімдерін оңтайландыруға көмектеседі, мысалы, клиникалық дамуды және клиникалық мәліметтерді жариялау жоспарларын құруға көмектеседі, нәтижесінде науқастарға күтім жасауды жақсартады.

Әріптестер

Дәрігерлер ақпаратты әріптестерімен бейресми байланыстар, соның ішінде әлеуметтік оқиғалар, кәсіптік байланыстар, жалпы ауруханалық филиалдар және жалпы медициналық мектеп аффилиациясы арқылы алады. Кейбір фармацевтикалық компаниялар беделді әріптестерін коммерциялық рецепт бойынша жазу және пациенттің деңгейі туралы мәліметтер арқылы анықтайды.[19]Дәрігерлердің түскі асындағы кездесулер дәрігерлерге құрметті құрдастарынан білім туралы ақпарат алудың тиімді әдісі болып табылады. Бұл кездесулерді кейбір фармацевтикалық компаниялар қаржыландырады.

Журнал мақалалары және техникалық құжаттама

Соңғы сот істеріне және АҚШ конгресінің тыңдауларына рұқсат берілді фармацевтика саласының құжаттары есірткінің жаңа маркетингтік стратегияларын ашу.[20] Іс-шаралар бір кездері жарнамалық ниеттен тәуелсіз болып саналды, оның ішінде үздіксіз медициналық білім және медициналық зерттеулер, медициналық әдебиеттерге арналған дәрілік заттар туралы мақалаларды жариялау үшін ақы төлеуді және зерттеудің қолайсыз нәтижелерін болжауды қоса, қолданылады.[21]

Жеке және мемлекеттік сақтандырушылар

Мемлекеттік және жеке сақтандырушылар дәрігерлердің рецепт жазуына әсер етеді формулярлар сақтандырушы жабатын дәрілік заттардың саны мен түрлерін шектейтін. Сақтандырушы белгілі бір дәрі-дәрмекті формулярға қосу немесе алып тастау арқылы есірткі сатылымына әсер етіп қана қоймай, сатылымға деңгей қою немесе белгілі бір дәрі-дәрмектерді тағайындауға бюрократиялық кедергілер қою арқылы әсер етуі мүмкін. 2006 жылдың қаңтарында Америка Құрама Штаттары жаңа дәрі-дәрмектер жоспарын құрды Медикер бағдарлама. Ретінде белгілі Medicare D бөлімі, бұл бағдарлама жеке сақтандырушылармен келіссөздер жүргізуге тартады фармацевтикалық компаниялар дәрілік заттарды деңгейлік формулярларға орналастыру үшін.

Тұтынушыларға

2008 жылғы жағдай бойынша тек екі ел ғана мүмкіндік береді тұтынушылық жарнамаға тікелей (DTCA): АҚШ және Жаңа Зеландия.[1][2][5] 1970-ші жылдардың аяғынан бастап Америка Құрама Штаттарында рецепт бойынша тағайындалған дәрілердің DTCA-сы маңызды бола бастады. Бұл екі негізгі формада жүреді: патологиялық емес физикалық жағдайдан ауруды насихаттау немесе құру немесе дәрі-дәрмектерді насихаттау.[5] Тұтынушыға тікелей бағытталған жарнаманың риторикалық мақсаты - науқас пен дәрігердің диалогына тікелей әсер ету.[22] Көптеген науқастар теледидарда жарнамаланған дәрі-дәрмектер туралы сұрайды, тіпті дәрі-дәрмектерді сұрайды.[1] Америка Құрама Штаттарында соңғы жылдары фармацевтикаға арналған бұқаралық ақпарат құралдарындағы жарнамалар көбейіп кетті. Тікелей қолданушыларға арналған жарнамаға кеткен шығындар 1997-2005 жылдар аралығында FDA басшылықты өзгерткеннен кейін жеті жылда бес еседен астам өсті, яғни 1997 жылы 1,1 млрд. АҚШ-қа сәйкес 2005 жылы 4,2 млрд доллардан асып, жылдық өсім 19,6% құрады Мемлекеттік есеп басқармасы, 2006).[5]

Фармацевтикалық өнімдерді пайдаланушыларға жаппай маркетингке 30-дан астам индустриалды елдерде тыйым салынған, бірақ АҚШ пен Жаңа Зеландия,[1] тыйым салуды қарастырып жатыр.[23] Кейбіреулер шешімді толығымен медициналық мамандардың қолына тапсырған дұрыс деп санайды; басқалары пайдаланушылардың білімі мен денсаулыққа қатысуы пайдалы деп санайды, бірақ қолданушыларға есірткі туралы тәуелсіз, салыстырмалы ақпарат қажет (жарнамалық ақпарат емес).[1][23] Осы себептерге байланысты көптеген елдер фармацевтикалық жаппай маркетингке басқа өнімнің маркетингіне қойылмаған шектеулер қояды. Кейбір жерлерде дәрі-дәрмектерге арналған жарнамада болуы мүмкін жанама әсерлердің тізімі болуы керек, сондықтан қолданушылар дәрі-дәрмектің екі жағы туралы да хабардар етіледі. Канада Фармацевтикалық жарнаманың шектеулері өнімнің атауын көрсететін жарнамалық роликтер қандай-да бір түрде оның не істей алатындығын сипаттай алмайтындығына кепілдік береді. Медициналық проблема туралы айтылатын жарнамалық роликтер сатылатын өнімнің атауын да айта алмайды; ең көп дегенде, олар көрерменді фармацевтикалық компания басқаратын веб-сайтқа немесе телефон нөміріне бағыттай алады.

Рейнольд Спектор кейбір жағымды және жағымсыз аффекциялардың фармацевтикалық препараттарды қабылдауға әсер етуі мүмкін мысалдар келтірді, мысалы, кейбір онкологиялық препараттардың мысалдарын келтірді Авастин және Опдиво, бұрынғы жағдайда және статиндер соңғысында.[24]

Есірткіге арналған талондар

АҚШ-та фармацевтикалық компаниялар жиі ұсынады есірткіге арналған талондар тұтынушыларға есеп айырысуға көмектесу үшін төлемдер медициналық сақтандырушылар дәрі-дәрмектерді тағайындау үшін алынады. Бұл купондар, әдетте, сақтандырушылар пациенттен артықшылықты емес дәрі-дәрмектер үшін алынатын қосымша шығындарды азайту немесе алып тастау арқылы артықшылықты емес өнімдермен және арзан, жалпы баламалармен бәсекеге қабілетті дәрі-дәрмектерді насихаттау үшін қолданылады.[25]

Экономика

Фармацевтикалық компанияның маркетингке шығындары зерттеулерге кеткен шығындардан асып түседі.[4][5] 2004 жылы Канадада дәрігерлерге дәрі-дәрмектерді сатуға жылына 1,7 миллиард доллар жұмсалса, АҚШ-та 2002 жылы 21 миллиард доллар жұмсалды.[6] 2005 жылы АҚШ-та фармацевтикалық маркетингке жұмсалған қаржы 29,9 миллиард долларға бағаланды, ал бір бағалау 57 миллиард долларға жетті.[5] АҚШ-тың саны бұзылған кезде 56% -ы ақысыз сынамалар, 25% -ы дәрігерлердің егжей-тегжейі, 12,5% -ы қолданушыларға тікелей жарнама, 4% -ы аурухананың егжей-тегжейлері және 2% -ы журналдағы жарнамалар болды.[6] Америка Құрама Штаттарында эквивалентті бренд өнімдерінің орнына генериктер қолданылса, шамамен 20 миллиард доллар үнемдеуге болады.[5]

Фармацевтикалық компаниялар өз өнімдерін сатуға үлкен қаражат салғанымен, соңғы бірнеше жыл ішінде жарнамалық шығындар азайып келеді және 2009 жылдан 2010 жылға дейін 10 пайызға төмендеді. Фармацевтикалық компаниялар негізінен бөлшектер мен іріктемелерді қысқартуда, ал пошталық хабарламалар мен шығындар баспа жарнамасы өткен жылдан бастап өсті.[26]

Реттеу және алаяқтық

Еуропа Одағы

Еуропалық Одақта фармацевтика маркетингін ЕО (бұрынғы ЕЭК) реттейді 92/28 / EEC директивасы.[27] Басқа нәрселермен қатар, бұл мүше мемлекеттерден рецепт бойынша дәрі-дәрмектерді сатылымнан тыс сатуға және тұтынушыға тікелей сатуға тыйым салуды талап етеді.

АҚШ

Сондай-ақ оқыңыз: Ең ірі фармацевтикалық елді мекендердің тізімі және Фармацевтикалық есеп айырысу тізімінен тыс жылжыту

Америка Құрама Штаттарында фармацевтикалық дәрі-дәрмектерді сату және тарату ережелерімен реттеледі Федералдық тамақ, есірткі және косметикалық заң және Рецепт бойынша дәрі-дәрмектерді сату туралы заң сәйкесінше. Азық-түлік және дәрі-дәрмектерді басқару (FDA) ережелері дәрі-дәрмектің рецепті бойынша барлық жарнаманы «маңызды дәлелдерге немесе айтарлықтай клиникалық тәжірибеге» сүйене отырып, шындықты және жаңылтпашты талап етеді, дәрілік заттың тәуекелдері мен артықшылықтары арасындағы «әділ тепе-теңдікті» қамтамасыз етеді және таңбалауға сәйкес келеді. FDA мақұлдаған. FDA-ның дәрі-дәрмектерді тағайындау жөніндегі кеңсесі осы талаптарды күшейтеді.

1990 жылдары антипсихотиктер «әлі күнге дейін галлюцинаторлық шизофрения сияқты аса ауыр психикалық ауруларды емдеу ретінде қарастырылған және оларды кеңірек қолдану үшін қайта қалпына келтірілген». Сияқты есірткілер Жою және Геодон мектеп жасына дейінгі балалардан бастап октогенарияға дейінгі науқастардың кең ауқымына берілді. 2010 жылы жарты миллионнан астам жастар антипсихотикалық дәрі қабылдады, ал қарттар үйінің төрттен бір бөлігі оны қолданды. Үкімет есірткі кейбір егде жастағы науқастар үшін өлімге әкелуі мүмкін және балаларға әсері белгісіз болуы мүмкін деп ескертеді.[28]

Есірткі сататын барлық ірі компаниялар -Бристоль-Майерс Скибб, Эли Лилли, Pfizer, AstraZeneca, және Джонсон және Джонсон - жалған шағымдар туралы заңға сәйкес жүздеген миллион долларға үкіметтің соңғы істерін шешті немесе қазір денсаулық сақтау саласындағы алаяқтық фактілері бойынша тергеуде. Заңсыз маркетинг бойынша айыптаулардан кейін, 2009 жылы екі елді мекен корпорацияларға салынған ең үлкен қылмыстық айыппұлдар бойынша рекорд орнатты. Біреуі Эли Лиллидің антипсихотикіне қатысты Zyprexa және басқалары қатысты Bextra. Bextra ісінде үкімет Pfizer-ге басқа антипсихотиканы заңсыз сатты деп айыптады, Геодон; Pfizer талаптардың 301 миллион долларын құрайтын бөлігін заңсыз әрекеттерді мойындамай қанағаттандырды.[28]

Төменде қол жеткізілген төрт ірі елді мекендердің тізімі келтірілген фармацевтикалық компаниялар 1991 жылдан бастап 2012 жылға дейін, шенеунік жалпы елді мекен мөлшеріне сәйкес реттелген. Фармацевтика саласына қатысты заңды шағымдар соңғы жиырма жыл ішінде кеңінен әртүрлі болды, соның ішінде Medicare және Medicaid алаяқтықтары, жапсырмадан тыс алға жылжыту және өндірістік тәжірибенің жеткіліксіздігі.[29][30]

КомпанияҚонысБұзушылық (-тар)ЖылӨнім (дер)Бұзылған заңдар (егер бар болса)
GlaxoSmithKline[31]3 миллиард долларЖапсырмадан тыс жарнамалау / қауіпсіздік туралы мәліметтерді жарияламау2012Авандия /Велбутрин /ПаксилЖалған шағымдар туралы заң /FDCA
Pfizer[32]2,3 млрдЖапсырмадан тыс жарнама /қайтару2009Bextra /Геодон /Zyvox /ЛирикаЖалған шағымдар туралы заң / FDCA
Abbott Laboratories[33]1,5 миллиард долларЖапсырмадан тыс жылжыту2012ДепакотЖалған шағымдар туралы заң / FDCA
Эли Лилли[34]1,4 миллиард долларЖапсырмадан тыс жылжыту2009ZyprexaЖалған шағымдар туралы заң / FDCA

Маркетингтің эволюциясы

Соңғы жылдары жаңа медиа мен технологиялардың пайда болуы Америка Құрама Штаттарындағы фармацевтикалық маркетингтік көріністі тез өзгертеді. Дәрігерлер де, қолданушылар да Интернетке денсаулық пен медициналық ақпарат көзі ретінде артып, фармацевтикалық маркетологтарды мақсатты аудиторияға жету мүмкіндігі үшін сандық арналарға жүгінуге мәжбүр етеді.

2008 жылы АҚШ дәрігерлерінің 84% -ы фармацевтикалық, биотехникалық немесе медициналық мақсаттағы ақпаратқа қол жеткізу үшін Интернетті және басқа технологияларды қолданды - бұл 2004 жылмен салыстырғанда 20% -ға артты.[дәйексөз қажет ] Сонымен қатар, сауда өкілдеріне дәрігерлермен жеке ақпарат алу үшін уақыт бөлу қиынға соғады. Фармацевтикалық компаниялар дәрігерлерге қол жеткізудің балама әдісі ретінде онлайн-маркетингті зерттейді. Дамып келе жатқан электронды жарнамалық іс-шараларға тірі бейнені егжей-тегжейлі көрсету, онлайн-іс-шаралар, электронды іріктеу және дәрігерлерге қызмет көрсету порталдары кіреді, мысалы PV жаңартулары, MDLinx, Aptus Health (бұрынғы дәрігерлер интерактивті) және Эпократ.

Пайдаланушыларға тікелей сатушылар сандық арналарға көшу қажеттілігін де көреді, өйткені көрермендер бытыраңқы болып, жаңалықтар, ойын-сауық пен ақпаратқа қол жеткізу нүктелері көбейеді. Стандартты теледидар, радио және баспаға тікелей жарнамалық жарнама (DTC) бұрынғыға қарағанда онша маңызды емес, ал компаниялар өнімнің веб-сайттары сияқты сандық маркетинг әрекеттеріне көбірек назар аудара бастады, Интернет-жарнама, іздеу жүйесінің маркетингі, әлеуметтік медиа науқан, жердегі ақпарат құралдары және мобильді жарнама 145 миллионнан астам американдық ересектерге денсаулық туралы ақпарат алу үшін.

2010 жылы FDA Дәрі-дәрмектерді сату, жарнама және коммуникациялар бөлімі демеушілік көрсеткен екі тұтынушыға арналған ескертпе хат жіберді. Новартис Фармацевтика Корпорациясы веб-сайттар дәріні мақұлданбаған қолдануға жарнамалағандықтан, веб-сайттар препаратты қолданумен байланысты тәуекелдерді ашып көрсете алмады және мөлшерлеу туралы дәлелсіз шағым жасады.[35]

Сондай-ақ қараңыз

Әдебиеттер тізімі

  1. ^ а б в г. e Редакциялық кеңес (27 қараша 2015 жыл). «Есірткіге арналған жарнаманың көлемін азайту». New York Times. Алынған 27 қараша 2015.
  2. ^ а б Могул, Скотт А. (2008). «Америка Құрама Штаттарындағы тұтынушыларға тікелей жарнаманы реттеу хронологиясы». AMWA журналы. 23: 3.
  3. ^ Редакциялық кеңес (19 желтоқсан 2015 ж.). «Есірткінің жоғары бағасына негіз жоқ». New York Times. Алынған 20 желтоқсан 2015.
  4. ^ а б Brezis M (2008). «Үлкен фармация және денсаулық сақтау: жеке кәсіпкерлік пен қоғамдық денсаулық арасындағы шешілмейтін мүдделер қақтығысы». Isr J Психиатрияға қатысты ғылыми-зерттеу. 45 (2): 83–9, талқылау 90–4. PMID  18982834.
  5. ^ а б в г. e f ж сағ мен j к л м Sufrin CB, Ross JS (қыркүйек 2008). «Фармацевтикалық өнеркәсіптің маркетингі: оның әйелдер денсаулығына әсерін түсіну». Obstet Gynecol Surv. 63 (9): 585–96. дои:10.1097 / OGX.0b013e31817f1585. PMID  18713478.
  6. ^ а б в г. «www.medicine.mcgill.ca» (PDF). Архивтелген түпнұсқа (PDF) 2011 жылғы 27 қыркүйекте.
  7. ^ Ландефельд С .; Steinman MA (қаңтар 2009). «Нейронтин мұрасы: жалған ақпарат пен манипуляция арқылы маркетинг». Н. Энгл. Дж. Мед. 360 (2): 103–6. дои:10.1056 / NEJMp0808659. PMID  19129523.
  8. ^ Фуг-Берман, Адриан (сәуір 2007). «Сценарий бойынша: есірткі құралдары достарды қалай арттырады және дәрігерлерге әсер етеді» (PDF). PLoS медицинасы. 4 (4): e150. дои:10.1371 / journal.pmed.0040150. PMC  1876413. PMID  17455991.
  9. ^ «Фармация этикасының жаңа ережелері сыйлықтар мен тағамдарды жояды - USATODAY.com».
  10. ^ «SK & A's 2010 дәрігерге қол жетімділігі туралы сауалнама».
  11. ^ «Дәрігерлердің 30% -дан азы сауалнамаға сәйкес егжей-тегжейлі мәліметтерді ұнатады: Дәрігерлердің электронды хаттары - бұл жарнамалық әдіс».
  12. ^ а б в г. e f ж «Денсаулық сақтау мамандарымен өзара іс-қимыл туралы кодекс» (PDF).
  13. ^ а б Александр Г.С., Чжан Дж, Басу А (2008). «Фармацевтикалық сынамаларды алатын науқастардың сипаттамасы және сынаманы қабылдау мен қалта ішіндегі рецепт бойынша шығындар арасындағы байланыс». Медициналық көмек. 46 (4): 394–402. дои:10.1097 / MLR.0b013e3181618ee0. PMID  18362819.
  14. ^ «ZS Associates; фармацевтикалық».
  15. ^ «www.pharmexec.com».
  16. ^ Ли, Кифер; Картер, Стив (2012). Жаһандық маркетингтік менеджмент (3-ші басылым). Оксфорд университетінің баспасы. б. 524. ISBN  978-0-19-960970-3.
  17. ^ «Глоссарий термині: негізгі пікір жетекшісі».
  18. ^ http://www.lnxpharma.com/images/pages/Lnx_Whitepaper_1.pdf
  19. ^ «www.pharmexec.com».
  20. ^ «Нарративті шолу: Габапентинді насихаттау: Ішкі өнеркәсіп құжаттарын талдау - Штайнман және басқалар. 145 (4): 284 - Ішкі аурулардың жылнамалары».
  21. ^ «Пациенттердің әл-ауқатын сақтау: кім жауапты? - Хенни 145 (4): 305 - Ішкі аурулар шежіресі».
  22. ^ Могул, Скотт А .; Балжисер, Дебора (қыркүйек 2015). «Фармацевтикалық компаниялар денсаулық тұтынудың сценарийін жазып жатыр». Коммун. Des. Q. Rev.. 3 (4): 35–49. дои:10.1145/2826972.2826976. ISSN  2166-1200.
  23. ^ а б «www.chmeds.ac.nz» (PDF).
  24. ^ Spector, Reynold (2018). «Дәрі-дәрмек терапиясы: деректерді дұрыс қолданбау». Скептикалық сұраушы. 42 (2): 44–49.
  25. ^ Лунцер Криц, Франческа (3 желтоқсан 2007). «Есірткіге арналған купондарды тексеріп, содан кейін төменгі жолды тексеріңіз». Los Angeles Times. Алынған 20 қараша 2011.
  26. ^ «Фарта жарнамалық шығындарға балта шығады».
  27. ^ http://eur-lex.europa.eu/legal-content/EN/TXT/HTML/?uri=URISERV:l21143&from=EN
  28. ^ а б Дафф Уилсон (2 қазан 2010). «Жанама әсерлер сот процестерін қамтуы мүмкін». New York Times.
  29. ^ Сэмми Алмашат, м.ғ.д., Чарльз Престон, м.ғ.д., Тимоти Уотерман, Б.С., Сидни Вулф, м.ғ.д., «Фармацевтика саласына қарсы қылмыстық және азаматтық-құқықтық жазаларды жедел арттыру: 1991–2010», Азаматтық денсаулық сақтауды зерттеу тобы, 16 желтоқсан , 2010
  30. ^ Томас, Кэти; Шмидт, Майкл С. (2 шілде 2012). «GlaxoSmithKline алаяқтық үшін 3 миллиард доллар төлеуге келіседі». The New York Times.
  31. ^ https://www.justice.gov/opa/pr/2012/July/12-civ-842.html
  32. ^ https://www.justice.gov/usao/ma/news/Pfizer/Pfizer%20-%20PR%20(Final).pdf
  33. ^ https://www.justice.gov/opa/pr/2012/May/12-civ-585.html
  34. ^ https://www.justice.gov/opa/pr/2009/January/09-civ-038.html
  35. ^ Дебра Данн (4 қазан 2010), Таңбаланбаған веб-сайттар: FDA жарнамалық практиканы бұзады, Стрэдли Ронон, алынды 22 мамыр 2017

Әрі қарай оқу

  • Фармацевтикалық сату әлемі туралы Insider нұсқаулығы, Жетінші басылым (ISBN  0-9704153-6-2)
  • Merrill Goozner, 800 миллион долларлық таблетка. Калифорния Университеті Пресс, Беркли 2004, 297 С., ISBN  0-520-23945-8
  • Рэй Мойнихан, Алан Кассельс, Ауруды сату: әлемдегі ең ірі фармацевтикалық компаниялар біздің бәрімізді пациенттерге айналдырады. Nation Books, Нью-Йорк, 2005 ж
  • Қысқаша болыңыз, жарқын болыңыз, кетіңіз: фармацевтика өкілдеріне арналған мансаптық қажеттіліктер (ISBN  0-595-17418-3)
  • PharmRepSelect: фармацевтикалық сату бойынша жұмыс туралы толық нұсқаулық (Pharmrepselect, 1) (ISBN  0-9724675-1-3)
  • Rx факторы: фармацевтикалық маркетингтегі стратегиялық шығармашылық (Жауап кітабы) (ISBN  0-8039-9378-1)
  • Фармацевтикалық маркетинг: қағидалар, қоршаған орта және практика (ISBN  0-7890-1582-X)
  • «Фармацевтикалық өнеркәсіптің презентациясын жоспарлау және БАҚ-пен байланыс»
  • Линн Пайер, Моңгерлер. Джон Вили, 1992 ж
  • Фармацевтикалық маркетингтің кішкентай қара кітабы
  • Дәрігерлердің кешкі кездесулерін қалай өткізуге болады (ISBN  0-9656231-1-4)
  • Дәрі-дәрмектер, дәрігерлер және кешкі ас: дамушы елдердегі дәрі-дәрмек шығаратын компаниялар денсаулыққа қалай әсер етеді. пайдаланушылар Халықаралық, Лондон 2007 (ISBN  1-902391-59-4)
  • 360 градус сату: биотехнология өнімдерін қалай сатуға болады (Қапшық) (ISBN  0-9656231-3-0)
  • Маман дәрігерлерге сату (Қапшық) (ISBN  0-9656231-5-7)
  • Конрой, М.С., Сіз ешқашан естімеген косметика бароны: Э. Вирджил Нил және Токалон, Altus History LLC, (Englewood), 2009 ж. ISBN  0-615-27278-9
  • Конрой, М.С., Кеңестік фармацевтикалық бизнес алғашқы екі онжылдықта (1917–1937), Питер Ланг, (Нью-Йорк), 2006 ж. ISBN  0-8204-7899-7
  • Александр, Г. Чжан, Дж; Басу, А (2008). «Фармацевтикалық сынамаларды алатын науқастардың сипаттамасы және сынаманы қабылдау мен қалта ішіндегі рецепт бойынша шығындар арасындағы байланыс». Медициналық көмек. 46 (4): 394–402. дои:10.1097 / MLR.0b013e3181618ee0. PMID  18362819.