Питер Уилсон (жазушы) - Peter Wilson (writer) - Wikipedia

Питер Уилсон
Туған11.7.51
Мельбурн, Австралия
ЖұбайларСюзан Гай Уилсон (11.5.74 - 25.12.05); Мелинда Энн Хесс МакИнтош (29.12.07 - 15.6.12)
Балалар1983 жылы туған педиатр Эмили және 1986 жылы туылған Алекс сәулетші

Питер Уилсон - австралиялық автор, академик және басқарушы ойшыл. Уилсон мүше болды Австралия ордені 2005 ж. жұмыс орындарындағы қатынастар мен қауіпсіздік және қоғамдық пайдалы қызмет үшін. Бұрын Уилсон топтың атқарушы рөлдерін атқарды ANZ Bank, Amcor Limited, және Энергетиканың бас директоры ретінде 21. Ол Австралиядағы БАҚ-да жұмыс орнындағы, атап айтқанда гендерлік теңдік мәселелері бойынша тұрақты комментатор.

Ерте мансап

Ол Amcor Limited компаниясының адами ресурстар және пайдалану тәуекелі бойынша бас менеджері, ANZ банкінің басқарушы директоры болды және Energy 21 компаниясының бас директоры болды, ол сатылды. Шығу энергиясы 1999 жылы Уилсон кезінде.[1]

Кейінірек кездесулер

Уилсон қазіргі уақытта Австралиядағы адам ресурстары институтының төрағасы қызметін атқарады,[2] Ярра аңғары суы Ltd.[3] және Vision Super.[4] Ол Этикалық көшбасшылық жөніндегі Винсент Фэйрфакс отбасылық қорының және Дүниежүзілік адамдарды басқару қауымдастықтары федерациясының директорлар кеңесінде, сонымен қатар менеджмент бойынша адъюнкт-профессор қызметін атқарады. Монаш университеті.

Уилсон жақында[қашан? ] Австралия премьер-министрінің ‘Австралия Қытайдағы климаттың өзгеруі жөніндегі серіктестік’ шеңберіндегі ғылыми стипендия рөлін аяқтады.[5] Австралия адам ресурстары институтының төрағасы ретінде Уилсон көптеген ғылыми жобаларға жетекшілік етті. 2010-2011 жылдары Уилсон сонымен қатар Австралияның Іскерлік кеңесінің «C-Suite» жобасы ретінде танымал жоғары деңгейлі әйелдерге арналған тәлімгерлік бағдарламасын басқарды.[6]

Жарияланымдар

Уилсон авторы Тәлімгерлік жұмыс жасаңыз.[7] Кітапта спорт және бизнес сияқты әр түрлі салалардағы 90 көшбасшымен сұхбаттар бар, сондай-ақ біреуге қалай тәлімгер болу керектігі және кіші қызметкерлер қалай тиімді пайдалану керектігі туралы нұсқаулар берілген. тәлімгерлік тәлімгер ретінде тікелей жетекшіні таңдаудан аулақ болу, тәлімгерлер мен тәлімгерлердің бірдей құндылықтарды қамтамасыз етуі және тәлімгерлерге дайын болу мен нақты мақсаттар қоюдың маңыздылығы. Кітап сонымен қатар демеушілік пен тәлімгерліктің арасындағы айырмашылықты түсіндіріп, күрделі, жаһанданған және технологиялық қаныққан іскери ортада тәлімгерліктің маңызы арта түседі.[8]Уилсон айтты Сидней таңғы хабаршысы ол кітабын «ата-аналар мен балалар шеңберінен тыс жерде қайтарғыңыз келетін сахнаға жетесіз; өмірде алға ұмтылушыларға көмектесу үшін» деп «қайтару» үшін жазды.[9]

Марапаттар мен марапаттар

Уилсон мүше болды Австралия ордені Бұл бұйрық 1975 жылы Австралия азаматтары мен басқа адамдарды жетістіктері немесе еңбегі үшін тану үшін құрылды. Уилсон жұмыс орындарындағы қатынастар мен қауіпсіздік, қоғамдық жұмыстарға арналған қызметтер мен қоғамдық жұмыстарға сілтеме алды.[10]

Автор және басқарушы ойшыл

Уилсон үнемі жазады кадр бөлімі және басқару мәселелер Австралия, көбінесе әртүрлілік пен гендерлік мәселелерге назар аудара отырып,[11] басқарушылық жалақы және іскери этика. Австралия адам ресурстары институтының төрағасы ретінде Уилсон сонымен қатар қызметкерлерді ұстап қалу, жұмыс күшінің жетілген қатысуы, коучинг және тәлімгерлік мәселелеріне қатысты ғылыми жобаларға жетекшілік етті.[12] Ол бұқаралық ақпарат құралдарында гендерлік теңдікке және басқа кадрлық мәселелерге қатысты сұрақтарға үнемі түсініктеме береді.[13] Уилсон берді Жиырма екінші Кингсли Лафферді еске алу дәрісі Сидней университетінде 2014 жылдың 26 ​​қарашасында «Австралия жаһандық бәсекеге қабілетті жұмыс орнында - қиындықтар мен мүмкіндіктер» тақырыбында.

Гендерлік теңдік

Уилсон әйелдерге мансап жолында жеке міндеттемелерін теңестіруге мүмкіндік беретін саясатты қолдайды, соның ішінде икемді жұмыс тәртібі, тәлімгерлік, қайтып келгендерге қолдау көрсету декреттік демалыс, бала күтіміне қол жетімді қол жетімділік[14] және сыйақыны салыстыру.[15] Ол сондай-ақ жалақы бойынша кемсітушілікке сын көзбен қарайды.[16]Ол көбірек әйелдердің басшы және басқарушы деңгейдегі лауазымдарға жетуіне көмектесу жөніндегі әрекеттерді қолдайды. «ASX 200 компанияларындағы жетекші рөлдердің 10,7 пайызын иеленген әйелдердің австралиялық жұмыс күшіндегі аса маңызды рөлдер мен жауапкершіліктерді өздеріне алуы туралы экономикалық жағдай жедел қарқынмен дамуда», - деп жазды ол. Сидней таңғы хабаршысы,[17] сонымен қатар ол қысқа мерзімді қауіп-қатер туралы ескертті, егер көбірек әйелдерді жоғарылатуға итермелесе, олар біліктілігі төмен әйелдерді өздері басқаруға дайын емес орындарға орналастыруы мүмкін.

Сонымен қатар, Уилсон әйелдердің мансаптық өсуіне «жұмыс істеп тұрған ерлер инерциясы» сияқты елеулі емес кедергілерді келтірді. Ол сондай-ақ қазіргі кездегі жетіспейтін позициялар үшін қатал бәсекелестікке байланысты оны жасай алатын әйелдерге корпоративті мәдениетке сәйкестендіру қысымын атап өтті. Бұл жоғары лауазымға ие адамдарды басқа әйелдердің жағдайын жақсартуға жол бермейді.[18] Ол сонымен қатар жұмыс берушілерді күресу үшін көбірек әрекет етуге шақырды тұрмыстық зорлық-зомбылық[19] және жұмыс орнындағы жыныстық қудалауды «корпоративті қатерлі ісік» деп атады, бұл бизнестің аға атқарушы рөлі мен тақтаға орналастыру кезінде әйелдердің қатысу деңгейінің жоғарылауы мәселені шешуге көмектеседі деп сендірді.[20]Ол Австралияның осы салалардағы көрсеткіштерін ерекше сынға алып, елде «қазіргі заманғы, жетілген және дамыған елдер арасындағы әлемдегі ең нашар тәжірибе бар» деп мәлімдеді.[21]

'C-Suite' жобасы

'C-Suite' жобасы - бұл Австралияның Іскерлік кеңесі Австралияның Адам ресурстары институтымен (AHRI) серіктестік құрған схема. Қатысушы бас директорлар, олар сонымен қатар BCA мүшелері, басқа BCA мүше компанияларында жұмыс істейтін жоғары жетістікке жеткен әйелдерге жеке тәлімгерлік етуге уәде береді. Мақсат - талантты әйелдерді анықтау және олардың корпоративті баспалдаққа көтерілуіне жол ашу.[22]Көптеген австралиялық бизнес-лидерлер тәлімгерлер ретінде қатысты, оның ішінде бас директор және басқарушы директор Вулвортс, Майкл Лускомбе, бас атқарушы және бас менеджері McDonald's Австралия, Катриона Нобль, компанияның бас атқарушы және басқарушы директоры Достастық банкі, Ральф Норрис және Deloitte, Giam Swiegers.[23]

Атқарушы төлем

Уилсон басшыларға арналған нашар әзірленген бонустық схемаларға сын көзімен қарап, «проблемалар туындайды, ал акционерлер әдетте нашар жұмыс істейтін негізгі көрсеткіштер қолданылған кезде қозып кетеді, ал атқарушы команда үшін нәтижелер казинода жақсы түнге ұқсайды» қолданылған күш пен алынған нәтижелер арасындағы байланысты дәйекті түрде өлшейтін мықты индикаторлар ».[24] Ерекше жұмыс нәтижелерімен нақты байланысты емес үлкен бонустар әсіресе проблемалы болып табылады, деп жазды ол, жақында дүниежүзілік қаржы дағдарысы жағдайында «акционерлер зардап шеккен және олардың мыңдаған жұмысшылары жұмыссыз қалған кезде бір уақытта түзетілмейтін асулар орын алды».[25]

Корпоративтік этика

Уилсон - бұл компаниялар үшін өздерінің компания құндылықтарына сәйкес әрекет ету және сөйлеу үшін жаңа әдістердің қорғаушысы. Үшін жазу Австралиялық қаржылық шолу 2010 жылдың наурызында Уилсон миссия мен құндылықтардан (MVV) мәлімдемелерден ауысуды жақтады үштік төменгі сызық (TBL) жаңа қосарланған тәсілге қатысты мәлімдемелер. Ол компанияларға құндылықтарды қаржылық мақсаттарға және негізгі ішкі құндылықтарға бағытталған іскерлік құндылық мақсаттарға бөлуді ұсынды. Уилсон келтіреді Apple Inc. бұрынғы бас директордың кезінде Стив Джобс бұл жаңа тәсілді жақсы орындайтын компания ретінде. Бұл екі жақты тәсілдің бірнеше артықшылықтары бар, атап айтқанда «этикалық құндылықтар мен көшбасшылық тәсілдерді қолдану арқылы акционерлердің құнының өсуіндегі тұрақтылықты жақсарту».[26] Уилсон сонымен қатар Австралия бұл өзгерістерді енгізуде артта қалып, келешектегі қымбат этикалық жанжалдардың пайда болу қаупін тудырады деп ескертеді.

Әдебиеттер тізімі

  1. ^ Палаталар, Мат. «Энергияның шығу тегі ұзақ уақытқа созылады». Австралиялық. Алынған 21 қазан 2013.
  2. ^ «Питер Уилсон AHRI Био» (PDF). AHRI. Архивтелген түпнұсқа (PDF) 11 сәуірде 2018 ж. Алынған 23 қазан 2013.
  3. ^ «Біздің директорлар». Ярра аңғары суы. Алынған 23 қазан 2013.
  4. ^ «Сенімді директорлар». Vision Super. Алынған 23 қазан 2013.
  5. ^ «Австралия мен Қытай басшылары таза энергия мен көміртегі саудасы бойынша бірлесіп жұмыс істеуге уағдаласты». Климат тобы. Алынған 23 қазан 2013.
  6. ^ «Бас директорлар ең жақсы жұмыс орындарындағы әйелдерге қатысты тікелей іс-әрекетке көшеді». Австралияның іскери кеңесі.
  7. ^ Уилсон, Питер С. (2012). Тәлімгерлік жұмыс жасаңыз. Major Street Publishing. б. 304. ISBN  0987084976.
  8. ^ Фокс, Кэтрин (қазан 2012). «Тәлімгер бәріндей». Afr Boss. 13: 37–39.
  9. ^ Хьюз, Наташа. «Сіз тәлімгерсіз бе?». Sydney Morning Herald. Алынған 18 қазан 2013.
  10. ^ «Бұл құрмет». Алынған 23 қазан 2013.
  11. ^ Уилсон, Питер. «Әртүрлілік енді тек төзімділікті білдірмейді». AHRI блогы. Алынған 21 қазан 2013.
  12. ^ «Есептер және ақ қағаздар». Австралия кадрлар институты.
  13. ^ «Адамдар: Питер Уилсон». Австралиялық қаржылық шолу. Алынған 23 қазан 2013.
  14. ^ Уилсон, Питер. «Үш піл балаларға арналған бөлмені сақтайды». Австралиялық қаржылық шолу. Алынған 23 қазан 2013. Әйелдердің толық уақытты атқарушылық мансабында нокаутпен бала күтімі.
  15. ^ Уилсон, Питер. «Гендерлік теңдік: артта қалмаңыз». Австралиядағы демалыс күндеріндегі қаржылық шолу. Алынған 18 қазан 2013.
  16. ^ Уилсон, Питер (30 шілде 2010). «Жақсартуға арналған үш қадам». Австралиялық қаржылық шолу. Австралиядағы бәсекелестік және тұтынушылар комиссиясы картельдерге, бағаны белгілеуге және басқа да нарықтағы шектеулерге қатысты қатаң ұстаным ұстанғанымен, жалақы бойынша гендерлік дискриминацияның баламалы сақталуы жоқ. Ұйымдарға әйел қызметкерлерінен ақша ұрлауға тиімді түрде рұқсат бере отырып, бәсекелестікке қарсы тәжірибеге негізделген корпоративті ұрлауды заңсыз деп тану қабылданбайды.
  17. ^ Уилсон, Питер. «Әйелдердің көтерілуін жалғастыратын себеп». Сидней таңғы хабаршысы. Алынған 23 қазан 2013.
  18. ^ Уилсон, Питер. «Үш піл балаларға арналған бөлмені сақтайды». Австралиялық қаржылық шолу. Алынған 23 қазан 2013.
  19. ^ Уилсон, Питер; Элизабет Бродерик. «Бизнес отбасылық зорлық-зомбылыққа тап болуы керек». Барабан теледидары. Алынған 23 қазан 2013.
  20. ^ Уилсон, Питер. «Жыныстық қысымның корпоративті қатерлі ісігі» (PDF). Австралиялық қаржылық шолу. Алынған 23 қазан 2013.
  21. ^ Уорд, Анна. «Әйелдерді жұмыс орнында ілгерілету - бұл тек жақсы іскерлік сезім». Австралиялық қаржылық шолу. Алынған 21 қазан 2013.
  22. ^ «Бас директорлар ең жақсы жұмыс орындарындағы әйелдерге қатысты тікелей іс-әрекетке көшеді». Австралияның іскери кеңесі. Алынған 18 қазан 2013.
  23. ^ Махар, Джессика; Дэниэл Херст. «Әйел басқарушыларға тәлімгерлік жоспары». Сидней таңы. Алынған 23 қазан 2013.
  24. ^ Уилсон, Питер. «Директорлар кеңесі бонустық схемаларға алаңдап отыр». Австралиялық қаржылық шолу. Алынған 18 қазан 2013.
  25. ^ Уилсон, Питер. «Өзгеретін әлемдегі кадрлар қызметі». AFG Venture Group жібереді. Алынған 21 қазан 2013.
  26. ^ Уилсон, Питер (наурыз 2010). «Этика фронт пен орталықтың орнын ауыстырды». Австралиялық қаржылық шолу. б. 62.

.