LePages, Inc. 3M - LePages, Inc. v. 3M - Wikipedia

LePage's, Inc. 3M
Америка Құрама Штаттарының үшінші айналымға арналған апелляциялық сотының мөрі. Svg
СотАмерика Құрама Штаттарының үшінші айналым бойынша апелляциялық соты
Істің толық атауыLePage's, біріктірілген; Lepage басқарушы компаниясы, L.L.C. v 3M (Миннесота тау-кен және өндірістік компаниясы); Kroll Associates, Inc.
Дауласқан12 шілде 2001 ж
Қайта қалпына келтірілді30 қазан 2002 ж
Шешті2003 жылғы 25 наурыз
Дәйексөз (дер)324 F.3d 141
Істің тарихы
Кейінгі әрекеттерСертификат жоққа шығарылды, 542 АҚШ 953 (2004)
Сот мүшелігі
Отырушы судья (лар)Эдвард Рой Беккер, Долорес Корман Словитер, Энтони Джозеф Скирика, Ричард Лоуэлл Нигаард, Сэмюэль Алито, Теодор Макки, Томас Л.Амбро, Хулио М.Фуэнтес, Брукс Смит, Мортон Ира Гринберг (banc )
Іс бойынша пікірлер
КөпшілікСловитер, оған Беккер, Ньгаард, Макки, Амбро, Фуэнтес, Смит қосылды
КеліспеушілікГринберг, оған Скирика, Алито қосылды
Қолданылатын заңдар
Кілт сөздер

LePage's Inc., 3M, 324 F.3d 141 (3d Cir. 2003), 2003 ж banc шешімі Америка Құрама Штаттарының үшінші айналым бойынша апелляциялық соты алқабилер сотының үкімін қолдау жинақтау.[1] Біріктіру дегеніміз - бір сатушыдан бірнеше тауарды немесе қызметтерді сатып алудың жалпы бағасын бір сатушыдан кезең ішінде бірнеше сатушылардан бөлек сатып алған өнімдердің немесе қызметтердің бағаларының қосындысынан төмен деңгейде белгілеу. Әдетте, буып-түюдің біреуі («алғашқы өнім» немесе «монополиялық өнім» немесе «бәсекеге түспейтін өнім») тек буып-түюмен айналысатын сатушыдан алынады, ал басқа зат немесе заттар («екінші тауар» немесе «бәсекеге қабілетті өнім») бірнеше сатушылардан алуға болады.[2] Байланыстырудың әсері бастапқы өнімді қажет ететін сатып алушыларды буып-түю сатушысына және тек екінші ретті өнімді сатушылардан алшақтатуға бағытталған. Сол себепті, тәжірибе монополияға қарсы ережелерді бұзу ретінде қолданылуы мүмкін LePage's Үшінші схема бойынша, 3М монополизациямен Шерман заңының 2-тармағын бұза отырып, монополизациямен айналысады деп, (1) тұтынушыларға 3M-дің әртүрлі өнім түрлерінің алтауын қамтитын сатып алулармен шартталған жеңілдіктер ұсына отырып, және (2) тікелей немесе тиімді келісімшарттар жасасады. тек 3M-мен айналысуды талап етеді.


Фон

3M компаниясы 1990 жылдың басына дейін АҚШ-тың мөлдір лента нарығының 90% құрайтын Scotch Tape маркалы таспаны шығарады, монополия. LePage компаниясының 1980 ж.ш. мөлдір лента сатылымы туралы шешім қабылдады, ол лента өндірушінің атынан емес, сатушының атынан сатылады. 1992 жылға қарай LePage's АҚШ-тың жеке жапсырма лентасының 88% сатты, ол АҚШ-тың мөлдір лента нарығының аз ғана бөлігін ұсынды. LePage's өзінің жеке жапсырма лентасын сатушыларға сатушыға және тұтынушыға Scotch Tape сияқты фирмалық таспадан гөрі арзан бағамен сатты. Нарықтың осы сегментінің өсуіне жауап ретінде, 3M бұл екінші нарыққа «брендтен тыс» лентамен және жеке жапсырма таспамен кірді. Сонымен қатар, 3M тұтынушылар үшін арзан брендтен тыс мөлдір лентаның болуын шектеуге бағытталған, соның ішінде LePage компаниясының сатылымын үлкен көлемде ұстауға немесе сақтауға мүмкіндік бермейтін жинақтау бағдарламасын құруға бағытталған іс-қимылдар жасады. 3M компаниясы монополияны жеке жапсырма таспаның өсуін тоқтату және ірі дистрибьюторларға арналған шотландиялық таспаның бөлшек сауда бағаларын ұстап тұруға бағытталған әрекеттерді үйлестіру арқылы сақтады.[3]

LePage компаниясы 3M компаниясы өзінің «Scotch Tape» маркасына деген монополиясын «мөлдір лента нарығының жеке жапсырма ленталық бөлігінде бәсекелестік артықшылыққа ие болу үшін» көп деңгейлі, топтамалық жеңілдік «бағдарламасын қолдану арқылы қолданды» деп мәлімдеді. Бұл бағдарлама клиенттер 3M-дің әртүрлі өнім түрлерінен көптеген өнімдер сатып алған кезде біртіндеп жеңілдіктер берді.[4]

Қазылар алқасы Шерман заңының 2-тармағына сәйкес монополияға қарсы талап бойынша LePage компаниясының үкімін қайтарып берді және 23 миллион доллар шығынды бағалады. Қазылар алқасы Шерман заңының 1 § және Клейтон заңының 3 § бойынша LePage талаптары бойынша 3M-нің пайдасына шешті.[4]

Үшінші айналымға қарсы шағымдар келіп түсті, сот істі қарады banc.

Үшінші тізбектің ережесі

The banc сот алқабилердің үкімін бекітті (7-3).

Көпшіліктің пікірі

Үшінші айналым көпшілігі оған дейінгі мәселені түсіндіруден басталды:

Қалған жалғыз мәселе және біздің осы үндеуге көңіл бөлуіміз - 3M компаниясы өзінің монополиялық билігін Шерман заңының 2 § тармағын бұзатын тәсілмен сақтау үшін шаралар қабылдағаны ма? Монополист белгілі бір себептермен бәсекелес болған кезде монополиялық билікті қасақана алады немесе қолдайды.[5]

LePage's 3M жеңілдікті жинақтау және тек 3M-мен қарым-қатынасты нақты немесе тиімді түрде талап ететін келісімшарттар жасау арқылы мөлдір лента нарығындағы монополияны қасақана қолдайды деп сендірді. 3M өзінің шағымданған әрекеті заңды деп сендірді, өйткені ол мөлдір таспаны ешқашан өз бағасынан төмен бағаламады. Үшінші схема бұл «бұл жағдайда ең маңызды заңдық мәселе, себебі ол 3М аргументінің негізінде жатыр» деді. 3M позициясы «қымбаттаған баға заңнамаға сәйкес монополияға қарсы құқық бұзушылықты тудыруы мүмкін емес, өйткені бұл монополияға қарсы заңдардың тұтынушылардың жағдайын жақсарту үшін насихаттауға ниетті». 3M адвокаты сот алдындағы ауызша дәлелдеуінде «егер үлкен жігіт қымбат бағадан сататын болса, ол Шерман заңына нұқсан келтіретін ешнәрсе істемеген» және бұл «оқиғаның соңы» деп мәлімдеді.[6]

Сот 3М-дің «өз өнімін өзіндік құнынан жоғары сататын монополисттің ешқандай әрекеті - бұл қаншалықты эксклюзивті болса да - Шерман заңының 2-тармағын бұза отырып, монополиялауға жатпайды» деген уәжін қабылдағысы келмеді. Сот «Шерман заңының § 2-ін түсіндіру тарихы 3M үй-жайының негізінің жоқтығын көрсетеді» деді.[6] үшінші айналым Жоғарғы Соттың «егер монополист Шерман заңының 2-§ тармағын бұзатындығы анықталса, егер ол кәсіпкерлікті негізсіз алып тастайтын немесе жыртқыштық іс-әрекетке баратын болса» деп талап етті.[7] Содан кейін сот 3М-нің нақты актілеріне жүгінді.

Қаптау

3M LePage компаниясының көптеген ірі клиенттеріне LePage's-тен таспа сатып алуды азайтуға немесе тоқтатуға итермелеу үшін едәуір жеңілдіктер ұсынды (көбінесе 1 миллион доллар немесе одан көп). 3M жеңілдік бағдарламалары белгілі бір тұтынушыларға жеңілдіктер ұсынды, олар 3M алуан түрлі, байланысты емес өнім түрлерінің алтауын сатып алды. Жеңілдікті бағдарламамен қамтылған өнім түрлері: денсаулық сақтау өнімдері, үй күтімі өнімдері, үйді жақсарту өнімдері, канцеляриялық өнімдер (мөлдір таспаны қоса), бөлшек сауда өнімдері және бос уақыт өнімдері. 3M жеңілдік бағдарламалары әр өнім түрлерінде тұтынушыға арналған мақсатты өсу қарқынын белгілейді. Жеңілдік мөлшері мақсатқа қол жеткізілген өнім түрлерінің санымен байланысты болды, ал сатып алушы кездескен мақсат саны жеңілдік мөлшерін анықтады барлық оны сатып алу. Егер тапсырыс беруші қандай-да бір өнім бойынша жоспарды орындай алмаса, оның сәтсіздігі оның бүкіл желісі бойынша жеңілдікті жоғалтуына әкеледі. Сот «бұл әр тұтынушыға жеңілдіктерді барынша арттыру үшін барлық өнім түрлері бойынша мақсатты көрсеткіштерге жетуге айтарлықтай ынталандыру құрды» деп қадағалады. Мақсатты орындамағаны үшін айыппұлдар жүз мың доллар болатын еді ».[8]

Сияқты SmithKline іс,[9] «егер біз 3M-ге ұқсас түрде жүргізетін болсақ, бәсекелестікке қарсы болды және § 2 ережесінің бұзылуын анықтады», «3M» бәсекелестерінің тауарлар желісі әр түрлі болған жоқ, сондықтан олар таза доллармен салыстырмалы жеңілдіктер ұсына алмады. «3M жеңілдіктерінің әсері одан гөрі күшейе түсті SmithKline өйткені 3M жеңілдіктері «анағұрлым кең өнім түрлеріне қатысты болды». Кейбір жағдайларда белгілі бір тұтынушыға көрсетілген ұлғайтылған жеңілдіктер LePage компаниясының осы тұтынушыға таспаны сатқанға дейінгі жартысының жартысына тең болды. «Сондықтан« 3M »компаниясының мінез-құлқы кем дегенде бәсекелестікке қарсы, осы сот өткізген іс-әрекет § 2 in бұзды SmithKline."[10]

Эксклюзивті дилинг

Сот дәлелдемелерді қарап, қазылар алқасы 3M бөлшек сауда желісіне тек 3M-мен есеп айырысу үшін төлемдер беріп, сол арқылы LePage-ді нарықтың сол бөлігінен өндіріп алды деп ақылға қонымды деп тапты деген қорытындыға келді.[11]

Бизнес негіздемелері

Ақырында, сот 3M ұсынылған негіздемелерін жоққа шығарды. Қазылар алқасы 3M LePage-ді нарықтан мәжбүрлеп, содан кейін өзінің жеке фирмалық бизнесін өзінің шотландиялық таспасының сатылымына пайдаға асыруды тоқтату немесе қатаң түрде қысқартуды көздегенін және 3M жеке адамды «өлтіргісі» келетінін анықтаған дәлелдер болды. - этикеткалар нарығы, өйткені бұл скотч таспасының сатылымын өзгертті.[12]

Сондықтан көпшілік: «3M өзінің нарықтық қуатын өзінің елеулі бәсекелесі LePage-ге зиян келтіріп, монополияны күшейту үшін өзінің тауарлар каталогы негізіндегі мөлдір лента арқылы өзінің § 2-§ ережесін бұза отырып пайдаланғаны туралы көптеген дәлелдер болды. Шерман актісі. «[13]

Ерекше пікір

Судья Гринберг монополизация туралы талапқа судья Скирика мен судья Алито қосылып, келіспеді, бірақ LePage компаниясының монополиялық талапты қолдау әрекеті туралы 3М сот шешімі туралы сот шешімін беру туралы шағымдануына келіскен. Гринберг LePage-дің «3M-дің әрекеті заңсыз екенін анықтаған жоқ, өйткені LePage компаниясы 3M-дің бағасының өзіндік құннан төмен екенін көрсетпеді (бұл даулы мәселе емес), және егер мұндай дәлел болмаса, жазбада ештеңе жоқ біз сот үкімін қолдай алатын басқа негіз ». Ол көпшіліктің SmithKline іс. Оның дәлелдерге деген көзқарасы LePage-дің 3M жеңілдіктерімен байланысты емес себептер бойынша сатылған таспа бизнесі жоғалғандығы болды. Ол: «Көпшіліктің пікіріне қайшы, бұл жағдай 3М-нің іс-әрекетін негіздейтін жағдай емес», - деп қосты, өйткені 3М топтамасы «бірыңғай шот-фактуралар, бір жолғы жеткізілімдер мен әр түрлі өнімдерге бірыңғай баға бағдарламалары болу тиімділігін» тудырды. Ол көпшілікті «баға бәсекелестігін және тұтынушыларға тиімді баға белгілеу әдісін қысқартты, өйткені жиынтық жеңілдіктер олардың шығындарын тиімді түрде азайтты» деп айыптады.

Теріске шығару сертификат

3M Жоғарғы Сотқа жүгінді сертификат, бірақ сот оны жоққа шығарды.[14] Шешім қабылдамас бұрын, Сот Жоғарғы Соттың төменгі соттарда оның заңдылығы туралы мәселе көбірек қозғалмайынша, біріктіру туралы шешім қабылдауы ертерек деп тұжырымдайтын Бас адвокаттың пікірін қабылдады.[15]

Түсініктеме

● Профессор Каупер өзінің сынында LePage's Үшінші схеманың пікірі «бизнес қауымдастықтың қатты наразылығын тудырды» деп атап өтті, оның ішінде «көптеген амикус қысқаша нұсқаулар. . . 3M компаниясының (сәтсіз) сертификатына арналған өтінішін қолдап,[14] жиынтық жеңілдіктер тек «егер жеңілдіктер сатылымды өзіндік құнынан төмен еткен болса және сонымен қатар« апелляциялық сот шешімі шыққан жағдайда барлық ауыр зардаптарды тудыратын болса »заңсыз болуы керек» деген пікірлер.[16] Ол ескертулерге қарамастан, петицияда (жағдайдағыдай) «екінші бөлім жауапкершіліктің қашан да алынып тасталуы жоғары бағадан туындайды деп айтуға болатындығы туралы мәселе көтеріледі».[16] Каупер «бизнесті өзіндік құнынан төмен жарқын сызық - бұл басым фирманың бағасына негізделген алып тастау туралы көптеген талаптарға қарсы қауіпсіз айлақтың түрі» деп мойындайды, бірақ ол «сұмдықтар шеруін қабылдайды» өтініш беруші мен оның amici-ге күмәнмен қарайды ».[17]

Каупер бума дегеніміз шарт бойынша жеңілдік деп айтады. «Шартты жеңілдіктер, негізінен, өндіруші қалаған нәрсені сатып алады, ал егер сатып алушы баға дұрыс болса, беруге дайын». Эффект, оның айтуынша, эксклюзивті мәміле келісіміне балама, сондықтан дәл осындай талдау қолданылуы керек (мәні бойынша, ақыл ережесі). «Шектелген жағдайларда эксклюзивтілік қарсыластарды заңды негізсіз шығарып тастауға әсер етуі мүмкін. Бұл «бұл нәтижеге (эксклюзивтілікке) өзіндік құннан төмен сатусыз қол жеткізуге болады. Шығындардан төмен талаптардың барлығы» жеңілдіктерді бірдей тиімді фирма теңестіре алмайтынын «көрсету керек, бірақ бұл Мысалы, «жаңа қатысушы немесе шағын, бірақ кеңейетін фирма, мысалы, басым фирманың толық экономикасына қол жеткізеді деп күтуге болмайды».[17]

● Профессор Ховенкамп пен оның ұлы эконометрикалық көзқарас бойынша жинақтау туралы мақаласында талқылады Buffalo Law Review.[18] Олар жиынтықтағы жеңілдіктердің әртүрлі түрлерін сипаттаудан басталады:

  • Сатушы А өнімін сатып алушыдан сатып алушыға 10% жеңілдік ұсына алады, егер сатып алушы В өнімді де сатып алса. Сатушы бір бірлік А-ны сатып алған жағдайда, бір бірлікті сатып алған кезде жеңілдік ұсына алады.
  • Сатушы A және B-ді сатып алуда жеңілдіктер немесе жеңілдіктер белгілей алады, бірақ пропорцияны көрсетпей, тұтынушыға екі өнімге деген қажеттілігін анықтай алады. Мұны барлық сатып алуларға қойылатын талаптан гөрі «нарық үлесі» пайызын белгілеу арқылы жүзеге асыруға болады. Мысалы, сатушыдан А мен В қажеттіліктерінің кем дегенде 70% -ын алуға келіскен сатып алушыларға 10% жеңілдік қарастырылуы мүмкін, бірақ әрқайсысының пайызын көрсетпей.
  • Сатушы дәл осылай жасауы мүмкін, бірақ екі емес, үш, төрт, тіпті оншақты тауармен.

Терминдер әр түрлі болуы мүмкін, мұнда «, бірақ ең айқын айнымалылар: (1) байламдағы тауарлар саны; (2) байламдағы тауарлардың үлесі және пропорция қандай-да бір мағынада көрсетілген бе, жоқ па? толығымен тапсырыс берушіге дейін; және (3) жеңілдікке қол жеткізу үшін сатушыдан сатып алушы сатып алуы қажет қажеттіліктің пайыздық үлесі. «[18]

Содан кейін олар көп өнім шығаратын фирма тауарды кішірек етіп фирманы бәсекелік кемшілікке қалай біріктіре алатындығын көрсететін мысал келтіреді, өйткені сатушы ұсынатын тауарлардың үлкен немесе кіші ассортиментінде дисконт «амортизациялануы» керек. , сондықтан жеңілдіктер амортизацияланатын тауарлардың ассортименті кіші сатушы басқалардың жеңілдіктерінің жалпы сомасына сәйкес келуі үшін жоғары пайыздық жеңілдік ұсынуы керек:

[S] доминантты фирма сәйкесінше 5 және 7 доллар тұратын А және В тауарларын өндіреді деп болжайды. Ол екі тауарды бір дананы әрқайсысын 10 доллардан бөлек сатады, бірақ бір А тауар мен бір В тауардан пакет алатын адамға 20% жеңілдік ұсынады. Бұл жеңілдік бағасы, $ 16, фирма шығындарынан едәуір асып түсетініне назар аударыңыз, олар $ 12 құрайды. Алайда, қарсылас тек B-ді сатады, ол үшін оның өндірістік құны да $ 7 құрайды. Егер клиент бәсекелесінің B тауарына ие болғысы келсе, онда ол A фирмасына басым фирманың жеңілдіктерін жоғалтады. Нәтижесінде, клиент басым фирманың А-сы үшін 10 доллар, ал бәсекелес фирманың В-сы үшін өзіндік құны кем дегенде 7 доллар төлеуі керек, бәсекелес B-ді сатуды бірдей тиімді болғанымен, ол тиімді бола тұра сатып ала алмайды. оның B үшін өндірістік шығындары басым фирма тап болатын шығындармен бірдей екендігін сезіну.[19]

Олар тәжірибенің нәтижесі B-ді нарықтан шығаруға бағытталғанын, бірақ B-нің тиімділігі бірдей өндіруші болғанымен, А-ның бағасы өзіндік құннан жоғары болғандығын атап өтті. «Алайда ол« жоққа шығарушылық »дегенді білдіреді, өйткені қарсылас онымен тиімді түрде бәсекеге түсе алмайды, ең болмағанда As және Bs-ді бірге және тең мөлшерде сатып алғысы келетін клиенттерге.[19] Олар түсіндіреді: «Біріктірілген жеңілдіктермен байланысты монополияға қарсы істердің ортақ ерекшелігі - қарсылас пакеттегі тауарлардың тек бір бөлігін құрайды және оған барлық ассортиментті өндіруге мүмкіндік беретін қосымша тауарларды оңай қосуға болмайды».[20]

Олар доминантты көп өнім шығаратын фирма тек ұсақ жеңілдіктермен кішігірім қарсыластарды қалай алып тастай алатындығын түсіндіреді:

[S] үстем фирманың әрқайсысы 9 доллар тұратын және әрқайсысы әрқайсысы 10 доллардан сататын 10 өнім жасайтынын, бірақ толық жиынтығын алғандарға 2 пайыздық жеңілдіктер ұсынатындығын, нәтижесінде олардың бағасы 98 долларды құрайтынын алға тартыңыз. Қарсылас 10 нөмірін ғана жасайды, оны тұтынушыға 9 долларға сата алады, бірақ содан кейін клиент басым фирманың қалған 9 өнімі үшін барлығы 90 доллар төлеуге мәжбүр болады. . . . Шынында да, осы нақты мысалда 1% -дан жоғары кез келген жеңілдік бәсекелесті бүкіл пакетті алғысы келетін клиенттердің саудасынан шығарады; бірақ мұндай жеңіл-желпі жеңілдіктер өндірісте болмаса, келісімшарт жасасу немесе жеткізу кезінде шығындарды үнемдеу арқылы ақталады.[21]

Авторлар түйіндеу тәжірибесінің әртүрлілігі сонша, берілген байланыстыру тәжірибесінің зиянды екендігін жалпылау қиын деген тұжырымға келді, бірақ зиян келтіруі мүмкін «көп өнімді біріктіру түрі» LePage's, онда жауапкер әр түрлі ірі тапсырыс берушілерге талапкердің целлофан таспасын тастап кетуі үшін тапсырыс бойынша дайындалған бумалар ұсынды ».[22]

● Джон Торн, 2005 жылғы мақаласында «доминант фирманың жекелеген өнімдерді немесе бірнеше өнімді сатып алу көлеміне жоғары бағадан жеңілдіктер ұсынуы керек» деп тұжырымдайды. өз кезегінде Шерман заңының 2-бөліміне сәйкес, егер бағалардың төмендеуі бизнесті жалғыз өнім бәсекелестерінен алшақтататын болса да. «[23] Ол бұл тұжырымды үш жерге негіздейді:

Біріншіден, дисконтталған пакеттерді әдетте нарықта ешқандай күші жоқ фирмалар ұсынады, сондықтан доминантты фирмалар ұсынған кезде ерекше күдік туындамауы керек. Екіншіден, бумалардың ортақ ұсынылуы өндірушілер мен тұтынушылар тұрғысынан тиімділіктің көптеген артықшылықтарына байланысты. Үшіншісі - қымбат тұратын бумалар тек заңды түрде емес, заңды болуы керек өз кезегінде заңды - факт іздеушілер тиімді байламдар мен бәсекелестікке қарсы әсері тиімділіктен басым болатындарды ажырата алмайды. Жеңілдікті байламдар - бұл дәрігердің «алдымен зиян тигізбейді» анты толық қолданылатын сала. Соттар, әсіресе, басым фирма өз клиенттеріне баға үзілісін ұсынған кезде, араласуға құлықсыз болуы керек.[24]

Ол қазіргі құқықтық режим бизнеске қатысты белгісіздігімен «айыптау әйтпесе кішігірім фирмаларға жанашырлықпен қарап, ірі фирмалардың кез-келген сатылымға ұмтылуына жағымсыздық танытып, масштабтағы экономиканы және агрессивті бәсекелестікті жазалайды» деген үлкен қауіп тудырады деп талап етеді. экономикаға пайдасын тигізеді ». Билердің алқабилерде бәсекелестікке қарсы және бәсекеге қабілетті аспектілер арасындағы тепе-теңдікті бағалау құзыретінде ғана емес, сонымен қатар соттарда да жоқ. Тиісті бумалардың не екенін шешу «сот трибуналының бақылауға қабілеттілігінен тыс» болуы мүмкін.[25]

Сондай-ақ қараңыз

Әдебиеттер тізімі

Осы мақалада келтірілген дәйексөздер Көк кітап стиль. Қараңыз талқылау беті қосымша ақпарат алу үшін.

  1. ^ LePage's Inc., 3M, 324 F.3d 141 (3d Cir. 2003).
  2. ^ 2 қараңыз Халықаралық монополияға қарсы экономика туралы Оксфорд анықтамалығы, 105-06 б. (ред. Роджер Д. Блэр және Д. Даниэль Сокол 2014).
  3. ^ LePage's,, 144-45-те 324 F.3d.
  4. ^ а б 324 F.3d 145-те.
  5. ^ LePage's, 324 F.3d 146-47.
  6. ^ а б 144-те 324 F.3d.
  7. ^ 152-де 324 F.3d.
  8. ^ 154-те 324 F.3d.
  9. ^ SmithKline Corp., Eli Lilly & Co. қарсы., 1055 (3d Cir. 1978).
  10. ^ 154-те 324 F.3d.
  11. ^ 154-те 324 F.3d.
  12. ^ 164-те 324 F.3d.
  13. ^ 164-те 324 F.3d.
  14. ^ а б 3M қарсы LePage's Inc., 542 АҚШ 953 (2004).
  15. ^ Америка Құрама Штаттары үшін қысқаша Amicus Curiae 12-14 және 18 жаста респонденттерді қолдау, 3M Co., LePage's Inc компаниясына қарсы, 2004 WL 1205191.
  16. ^ а б Томас Э. Каупер, Шерман заңының екінші бөлімі: Стандарттарды іздеу, 93 Гео. LJ 1623, 1634 (2004).
  17. ^ а б Каупер, қосымша 1635 жылы.
  18. ^ а б Герберт Ховенкамп пен Эрик Ховенкамп, Кешенді жеңілдіктер және монополияға қарсы саясат, 57 Буффало Л. 1227 (2009).
  19. ^ а б Ховенкамп, қосымша 1229 ж.
  20. ^ Ховенкамп, қосымша 1230-да.
  21. ^ Ховенкамп, қосымша 1244-45-те.
  22. ^ Ховенкамп, қосымша 1254-те.
  23. ^ Джон Торн, Доминантты фирмалар ұсынған жеңілдіктер, 13 Гео. Мейсон Л. 339, 339-40 (2005).
  24. ^ Торн, қосымша 340-та.
  25. ^ Торн, қосымша 346-47.

Сыртқы сілтемелер