Гиперконкурс - Hypercompetition

Гиперконкурс бұл тұрақсыз артықшылықпен сипатталатын жылдам және серпінді бәсекелестік. Бұл баға сапасының позициясы, бәсекеге қабілетті тауарларды немесе географиялық нарықтарды қорғау немесе басып кіру үшін бәсекелестік пен терең қалталарға (қаржы капиталы) негізделген бәсекелестікке және одан да терең қалталы одақтастықтарға негізделген бәсекенің тез өрістеу шарты. Көбінесе жаңа нарықтар мен индустрияларға тән гипер бәсекелестік технологиялар немесе ұсыныстар соншалықты жаңа болған кезде пайда болады, сондықтан стандарттар мен ережелер өзгеріп отырады, нәтижесінде бәсекелестік артықшылықтар пайда болады және осындай бәсекелестік артықшылықтардан пайда алу мүмкін емес. Бәсекеге қабілеттіліктің қаншалықты қысқа мерзімді екендігіне қарамастан бәсекеге түсу үшін компаниялар тұрақсыз артықшылықты сақтауға емес, нарықты бұзу арқылы уақытша артықшылықтарды табуға және құруға негізделген стратегияны жүзеге асыра алады.

Бағалық соғыстар оларды бастау оңай, бірақ әдетте компаниялар үшін өте қымбат. Мысалы, 1975 ж. Датрил қарағанда әлдеқайда төмен бағамен өнімді шығарды Тиленол және сынақ нарықтарындағы 50% үлесін иемденді. Тайленол агрессивті түрде өзінің бағасын төмендетіп, алғашқы жарнамалық науқанын бастады, өйткені экономикасы ауқымды болғандықтан Тиленол төмен бағаны ұстап тұра алады. Датрил нарықтағы акциялардың 1% -дан азымен аяқталған кезде, Тайленол көп пайдадан бас тартты.

Бағалық соғыстан құтылу үшін компаниялар баға бойынша әр түрлі орындарды - сапа осін пайдаланып, әрекет етуге тырысады микромаркетинг, салалық тенденцияларға негізделген жаппай теңшеу және ауысу стратегияларын ұсына отырып, мысалы, сәнді автокөлік сегменті өнімдерді ұсынудың қайта анықталған сапалық тәсілінен энергетикалық дағдарыс кезінде жанармай тиімділігіне, қауіпсіздік пен жайлылыққа, тәулік бойғы көмекке көшті , микро маркетинг және жаппай теңшеу. Барлық осы стратегиялардың проблемасы олардың имитациялануында.[1]

Сондай-ақ қараңыз

Әдебиеттер тізімі

  1. ^ «Гиперконкурс: қолыңыздан келмеген кезде бәсекелік артықшылықты қалай құруға болады?». BoostCompanies. 2016-07-19. Алынған 2016-10-24.
  • Зауыт, R. 2006 ж. Гипер бәсекелестік және дифференциация. кірді 5/11/2010.
  • D'Aveni, R & Gunther, R Гипер бәсекелестік - гипер бәсекеге қабілетті бәсекелестік. қол жеткізілді 01/11/2010
  • Д'Авени, Ричард (1997). «Гипер бәсекенің жаңа дәуіріне ояну» (PDF). Вашингтон кварталы; Тегін PDF жүктеу. 183–195 бб. Архивтелген түпнұсқа (PDF) 2011-07-28. Алынған 2010-11-07. Микрочиптерден жүгері чиптерінен, бағдарламалық жасақтамадан алкогольсіз сусындарға дейін және оралған тауарларды пакетке жеткізу қызметіне дейін басшылар соңғы бірнеше жыл ішінде өз салаларында бәсекелестіктің қарқындылығы мен түрін байқады. Өнеркәсіптер бәсекелестер күтпеген, дәстүрлі емес бәсекелестік құралдарымен тез соққы беретін қарқынды және жылдам бәсекелестік қозғалыстармен сипатталатын баяу қозғалмалы, тұрақты олигополиялардан қоршаған ортаға өзгерді.