Еуропалық металл өңдеушілер федерациясы - European Metalworkers Federation - Wikipedia
 | |
| Толық аты | Еуропалық металл өңдеушілер федерациясы |
|---|---|
| Құрылған | 1971 |
| Мүшелер | 6,5 млн |
| Қосылу | ХВҚ, ETUC |
| Негізгі адамдар | Ульрих Эккелман, бас хатшы |
| Кеңсе орналасқан жер | Брюссель, Бельгия |
| Ел | Еуропа |
| Веб-сайт | www.emf-fem.org |
The Еуропалық металл өңдеушілер федерациясы (EMF), 1971 жылы құрылған, 31 елдің 68 металлургтер одағының федерациясы болып табылады, олардың жалпы саны 6,5 миллион филиалды құрайды. Ол негізделген Брюссель, Бельгия, бас хатшы - Ульрих Эккелман, ал Барт Самын - бас хатшының орынбасары. Жаңадан құрылған ұйымның EMCEF және ETUF-TCL-мен бірге - 2012 жылдың 15 мамырында ұйым таратылды. барлық Еуропалық кәсіподақ 2012 жылғы 16 мамырда
Сыртқы сілтемелер
Мақсаттар мен тапсырмалар
ЭҚК басты мақсаттарының бірі - еуропалық интеграция процесінде әлеуметтік өлшемнің тереңдеуі. ЭҚК оған еуропалық деңгейде металлургия саласындағы жұмысшылардың экономикалық және әлеуметтік мүдделерін білдіру арқылы үлес қосады.
ЭҚК демократия, бостандық, әлеуметтік әділеттілік пен ынтымақтастықпен сипатталатын әлеуметтік Еуропаны жақтайды. Ол сонымен қатар еуропалық әлеуметтік модельдің болашақ сынақтарға қарсы тұру қабілетін қорғайды және насихаттайды. Сонымен қатар ол Еуропаның саяси және экономикалық интеграциясын қолдайды, бұл ретте кәсіподақтардың дәстүрлері мен өздерінің ұлттық мемлекеттерінің мәдениетіндегі тамыры ескеріледі. ЭҚК негізгі міндеттері:
Еуропалық металлургтер кәсіподақтарының кәсіподағын, әлеуметтік және саяси мүдделерін қорғау үшін металлургия саласындағы еуропалық жұмыс берушілер ұйымдары алдында.
Еуропалық металлургтер кәсіподақтарының бастамалары мен әрекеттерін Еуропалық деңгейде үйлестіру және жүзеге асыру.
Еуропалық мүдделер қатысатын мүше ұйымдарға (филиалдарға) қызмет ету.
Аффилиирленген басқа федерациялармен ынтымақтастық жасау Еуропалық кәсіподақтар конфедерациясы (ETUC).
Халықаралық деңгейде металлургтер кәсіподақтарының еуропалық мүдделерін білдіру.
Қысқаша жұмыс бағыттары
Жұмыстың негізгі бағыттары: Ұжымдық келісім-шарт саясаты, өндірістік саясат, компания саясаты және әлеуметтік диалог.
Ұжымдық келісім-шарт саясаты жалақы саясатын үйлестіруді, жұмыс уақыты саясатын үйлестіруді және ұжымдық келісімшарт арқылы кадрлар даярлау саясатына бірлескен әдісті қамтиды. ЭҚК Еуропалық деңгейдегі сектораралық келіссөздерде де белсенді рөл атқарады.
Өнеркәсіптік саясат Еуропадағы мықты өндірістік базаны сақтауға және дамытуға және еуропалық металлургия саласындағы жұмысшылардың болашақ жұмысбастылық мүдделеріне бағытталған. ЭҚК жаһандану әсерінен метал индустриясындағы өзгерістерді құрылымдауға көмектеседі және өз мүшелерінің мүдделерін ұсынуда жұмыспен қамту мүдделері мен бәсекеге қабілеттіліктің тепе-теңдігін сақтауға тырысады.
Компания саясаты көпұлтты компаниядағы экономикалық және өндірістік дамудан, қайта құрылымдау мен қайта құрудан және еңбек жағдайынан бастап жұмысшылардың мүдделерінің барлық элементтеріне бағытталған. Ол еуропалық деңгейдегі ақпарат пен кеңес беру құқығын қамтиды (Еуропалық жұмыс кеңестері, EWC), сондай-ақ қатысу құқығы (Компания туралы ереже). Сонымен бірге ЭҚК трансұлттық компанияларда келіссөздер рөлін дамытуды қолдайды. Компанияның ЭМӨ саясаты мыналарды қамтиды Еуропалық жұмыс кеңестері, компаниялар кеңестеріндегі жұмысшылардың өкілдері, ұлттық кәсіподақтар және EMF EWC үйлестірушілері.
Әлеуметтік диалог металл секторындағы еуропалық деңгейдегі жұмыс берушілермен және салалық қауымдастықтармен тұрақты диалог құрылымдарын құруға бағытталған. Әлеуметтік диалог металл секторлық деңгейде CEEMET жұмыс берушілер ұйымымен, сондай-ақ кеме жасау және болат өнеркәсібі сияқты кіші секторлар деңгейінде дамып келеді. Әлеуметтік диалог арқылы ЭҚК бүкіл Еуропа бойынша металл өңдеу секторына әсер ететін жаһандық бәсекелестік пен өнеркәсіптік өзгерістердің міндеттерін шешу үшін ортақ шешімдер әзірлеуге ұмтылады. ЭҚК жұмысшылардың заңды әлеуметтік мүдделері мен бәсекеге қабілетті өндірістер қажеттілігін үйлестіру арқылы жұмысшылардың экономикалық және әлеуметтік жағдайын жақсартуға тырысады.
Құралдар
ЭҚК ақпарат, кеңес беру және келіссөздер жүргізу арқылы мүдделерді келісу мен келісуді іздейді.
Ең маңызды құралдар:Кеңес, Парламент және Комиссия сияқты еуропалық институттармен диалог жүргізу және оларға талаптар қою. Еуропалық металлургия саласындағы жұмыс берушілермен, салалық федерациялармен және трансұлттық компаниялармен ынтымақтастық аясында диалог және жұмысшылардың талаптарын белсенді қорғау. Еуропалық металлургия саласында одақтық талаптарды орындауға бағытталған трансшекаралық еуропалық іс-шараларды бастау және үйлестіру. ЭҚК Жарғысы негізінде позициялар мен негіздемелік келісімдерді келісу. Еуропалық деңгейдегі оқиғалар туралы ақпарат және нұсқаулық.
Жарғы және жұмыс бағдарламасы
Еуропалық металл өңдеушілер федерациясының жарғысы 2003 жылы 13-14 маусымда Прагада өткен ЭМӨ екінші конгресінде қабылданды.
Жарғы келесі тақырыптардан тұрады: I. Мақсаты, аты, қабылдауы, нысаны, құрамыII. Мүшелер және шешім қабылдауIII. Қаржы I қосымша: ЭҚК филиалдарының тізімі Қауымдастырылған мүшелер тізімі II қосымша ЭМФ сайлау ережелеріЕңбек бағдарламасы
ЭҚК-нің жұмыс бағдарламасы 2003 жылы 13-14 маусымда Прагада өткен екінші конгрессте қабылданды.
Жұмыс бағдарламасы келесі тақырыптарды қамтиды: Кіріспе Колледжді келіссөздерӨнеркәсіптік саясатАвтомобильдер аэроғарыштық болатАқпараттық және коммуникациялық технологияларШеме жасауДефенс ЛифттерОқыту және білім беруТең мүмкіндіктерКомпания саясатыӘлеуметтік диалог кеңейтуИнфрақұрылым қажеттіліктеріОқыту қажеттіліктері
Құрылымы және құрамы
![[белгіше]](http://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/1/1c/Wiki_letter_w_cropped.svg/20px-Wiki_letter_w_cropped.svg.png){kind=small} | Бұл бөлім бос. Сіз көмектесе аласыз оған қосу. (Ақпан 2014) |
Конгресс
Конгресс ЭМӨ-нің ең жоғарғы жарғылық органы болып табылады және төрт жылда бір рет жиналады. Оның құрамына ЭМФ-ке кіретін ұйымдардың 250-ге жуық делегаттары мен кеңесшілері кіреді.Конгресс сайлауға, қосылуға, қаржылық мәселелерге, Жарғыға, негізгі саясатқа қатысты нұсқауларға және ЭМФ жұмыс бағдарламасына қатысты шешімдер қабылдайды. Соңғы конгресс 13– 2003 жылғы 14 маусымда Прагада және келесі Конгресс Лиссабонда 2007 жылғы 6-7 маусымда өтеді.
Атқару комитеті
Атқарушы комитет - бұл конгресстер арасындағы ЭҚК шешім қабылдаушы органы. Атқару комитеті әлемнің 30 еліндегі 67 еншілес ұйымның 65 мүшесінен тұрады және жылына екі рет жиналады. Оны ЭМӨ президенті Тони Янсен басқарады.
Басқарушы комитет
Басқарушы комитет 1999 жылдың маусымында Атқару комитетінің шешімдерін дайындау мен жүзеге асыруда Секретацияға кеңес беретін және қолдау көрсететін орган ретінде құрылды. Оның құрамына Жарғыда белгіленген ЭҚК жеті аймағының президенті, вице-президенті және аймақтық өкілдері кіреді.
Хатшылық
Хатшылық Атқару комитетінің шешімдерін орындайды және отырыстарды дайындайды. Оның құрамы 16 қызметкерден тұрады және оны Бас хатшы басқарады.
Салалық комитеттер
Аэроғарыш
Автокөлік
Автокөлік секторы және онымен байланысты кіші секторлар еуропалық өнеркәсіптің негізгі ойыншысы болып табылады. Жоғары технологиялық өнімділік пен сапа, экологиялық аспектілер және болашаққа бағытталған икемділік мысалдары жұмыспен қамтудың жоғары деңгейіне негіз қалайды. ЭҚК өнеркәсіптік саясатқа, әсіресе Еуропадағы автомобиль өнеркәсібінің болашағы мен еңбек жағдайына байланысты барлық мәселелерге өз үлесін қосады. Технологиялық даму және экологиялық қажеттіліктер көлік саясатына қатысты шешуші элементтер болып табылады.
Қорғаныс
АКТ
Еуропадағы АКТ секторы бірқатар қиындықтарға тап болды, соның ішінде дамыған елдердегі жаппай қысқарту, біліктілік тапшылығы, аутсорсинг және оффринг, аппараттық өндірістен бағдарламалық жасақтама мен қызметтерге құрылымдық мутация, жалақы деңгейі мен жеңілдіктерге қысым күшеюде. Кәсіподақтар стратегиясы осы мәселелерді шешіп, бәсекеге қабілеттіліктің, икемділіктің және Еуропаның әлеуметтік біртұтастығының үйлесуіне мүмкіндік беретін жағдайларды жасауға ұмтылуы керек. Жаһандану, жылдам технологиялық және процестердің өзгеруі, дүниежүзілік ресурстар мен акциялар нарығының ауытқуы, АКТ секторы үнемі қайта құрылымдау. Біз Еуропада жоғары бәсекеге қабілеттілік пен жақсы жұмысбастылыққа жету үшін өзгерістерді басқарудың тиімділігі мен сапасына назар аударуымыз керек.
Көтеру
Түсті металдар
Түсті металдар саласындағы жағдай осы саланы, оның Еуропадағы орналасуын және жұмысшыларын қорғау және оны орнықтылық пен одан әрі дамыту үшін нақты перспективалармен қамтамасыз ету үшін қадамдар жасау керектігін анық көрсетеді.
Кеме жасау
Болат
Еуропалық болат өнеркәсібі 1990-шы жылдардың ортасында басталған шоғырлану процесіне байланысты айтарлықтай өзгеріске ұшырады, бұл мемлекеттік болат компанияларын жекешелендірумен және болат нарығының жаһандануымен қатар жүрді. Бұл процесс 2004 жылы Қытайда болатқа деген сұраныстың артуымен және барлық болат өнімдерінің бағасының айтарлықтай көтерілуімен жаңа серпін берді. ЭМӨ өндірісте өндірістің одан әрі шоғырланатынына және компанияның одан әрі бірігуіне сенімді. жалғасады.
Арнайы топтық машина жасау
2005 жылы ЭҚК секторды тұрақты дамыту және Еуропадағы тұрақты және жоғары білікті жұмыс күшіне кепілдік беру мақсатында машина жасау секторына арналған жұмыс құрылымын қайтадан енгізді.
