Шығындар - Cost contingency

Құнын бағалау кезінде жоба, өнім немесе басқа зат немесе инвестиция, әрқашан бар белгісіздік сметадағы барлық баптардың нақты мазмұнына келетін болсақ, жұмыс қалай орындалады, жоба орындалған кезде қандай жұмыс жағдайлары болады және т.б. Бұл сенімсіздіктер тәуекелдер дейін жоба. Кейбіреулер бұл тәуекелдерді «белгілі-белгісіз» деп атайды, өйткені бағалаушы олар туралы біледі және өткен тәжірибеге сүйене отырып, олардың мүмкін шығындарын да бағалай алады. Белгілі белгісіздердің болжамды шығындарын шығындар бағалаушылары осылай атайды шығындардың күтпегендігі.

Күтпеген жағдай «мүмкін өткен тәжірибеге сүйене отырып пайда болатын шығындарға қатысты, бірақ олардың мөлшеріне қатысты кейбір белгісіздіктер. Бұл термин надандықты жабу үшін қолданылмайды. Екінші деңгейлі бағаны жасап, содан кейін сынап көру нашар инженерия және нашар философия болып табылады күтпеген жағдайларға арналған үлкен есепшотты қолдану арқылы оларды қанағаттандыру үшін. төтенше жағдай резерві бағалау кезінде нақты белгісіз, бірақ статистикалық негізде пайда болатын шығындар баптарын жабуға арналған. «[1]

А-ға енгізілген шығындардың күтпеген жағдайы шығындар сметасы, конкурстық өтінім немесе бюджет оның жалпы мақсаты бойынша жіктелуі мүмкін, дәл осында ол көзделеді. Әдетте конкурстық өтінімді бағалау үшін қажет болатын 1-сыныптағы құрылыс шығындарының сметасы үшін төтенше жағдай бағалау және келісімшарт бойынша төтенше жағдай ретінде жіктелуі мүмкін. Бұл «болжанған немесе өлшенген шамаларға, нарықтың күтілмеген конъюнктураларына, кешіктіру мен жеделдету мәселелеріне, сауда-саттық бәсекелестігінің болмауына, қосалқы мердігердің дефолтына және әр түрлі жұмыс категориялары арасындағы интерактивті әрекеттерді ескере отырып дәлдікті бағалау» үшін өтемақы беруге арналған.[2] Төтенше жағдайдың қосымша классификациясы жобаның өмірінің әр түрлі кезеңдеріне енгізілуі мүмкін, оның ішінде жобалық күтпеген жағдай, немесе жобалық анықтаманың күтпегендігі немесе жобаның өсуінің күтілмегендігі және тапсырыс бойынша күтпеген жағдай өзгеруі мүмкін (дегенмен, олар қосымша төлемдер деп аталуы мүмкін).

AACE Халықаралық күтпеген жағдайды «күйі, пайда болуы немесе әсері белгісіз болатын және тәжірибе көрсеткендей, қосымша шығындарға әкелетін заттарға, шарттарға немесе оқиғаларға рұқсат беру үшін сметаға қосылатын сома деп анықтады. Әдетте, статистикалық мәліметтерді қолдану арқылы есептеледі өткен активке немесе жобалық тәжірибеге негізделген талдау немесе пайымдау, күтпеген жағдайлар, әдетте, мыналарды қоспайды:

  1. Негізгі өнімнің сипаттамасының, қуаттылығының, ғимараттың көлемінің және активтің немесе жобаның орналасқан жерінің өзгеруі сияқты ауқымды өзгерістер
  2. Үлкен ереуілдер мен табиғи апаттар сияқты ерекше жағдайлар
  3. Басқару резервтері
  4. Эскалация және валюталық эффекттер

Күйі, пайда болуы және / немесе әсері белгісіз болатын кейбір тармақтарға, шарттарға немесе оқиғаларға жоспарлау мен қателіктер мен кемшіліктерді, бағалардың шамалы ауытқуларын (жалпы шиеленістен басқа) жоспарлау және бағалау кіреді, бірақ олармен шектелмейді. ауқымдағы өзгерістер, нарықтық және қоршаған орта жағдайларының өзгеруі. Әдетте күтпеген жағдай көптеген бағалауларға енгізілген және жұмсалады деп күтілуде".[3]

Жоғарыдағы негізгі фраза бұл «жұмсалады деп күтілуде«. Басқаша айтқанда, бұл басқалар сияқты бағалаулардың бір бөлігі, сондықтан оны бағалауға және әр бюджетке енгізу керек. Себебі менеджмент көбінесе күтпеген жағдайдағы ақшаны» май «деп санайды, егер жоба тобы өзінің ақшасын жасаса қажет емес жақсы жұмыс, бұл даулы тақырып.

Жалпы, күтпеген жағдайды бағалау үшін қолданылатын төрт класс әдісі бар. . «[4] Оларға мыналар жатады:

  1. Сарапшылардың пікірі
  2. Алдын ала анықталған нұсқаулар (әртүрлі дәрежедегі пайымдау мен эмпиризммен)
  3. Имитациялық талдау (ең алдымен, мысалы, модельдеуге енгізілген тәуекелдерді талдау туралы пікір) Монте-Карло )
  4. Параметрлік модельдеу (эмпирикалық негіздегі алгоритм, әдетте регрессиялық талдау арқылы шығарылады, әртүрлі дәрежедегі пікірлер қолданылады).

Барлығы жарамды әдістер болғанымен, таңдалған әдіс бірінші принциптерге сәйкес келуі керек тәуекелдерді басқару онда әдіс тәуекелді анықтаудан басталуы керек, содан кейін ғана осы тәуекелдердің ықтимал құны есептеледі. Үздік тәжірибеде сандық анықтау ықтималдық сипатта болады (Монте-Карло - сандық анықтау үшін қолданылатын кең таралған әдіс).

Әдетте әдіс әдіске, өнімге немесе басқа инвестицияларға шығындардың мүмкін нәтижелерін бөлуге әкеледі. Осы үлестірілімнен өзіндік құнды төмендетуге болатын шығынның ықтимал ықтималдығы бар таңдалуы мүмкін артық шығындар. Әдетте мән тең немесе артық мүмкіндігімен таңдалады. Шығындар сметасы мен бөлуден таңдалған шығындар арасындағы айырмашылық төтенше жағдай болып табылады. Қосымша ақпарат алу үшін AACE International осы күрделі тақырып бойынша көптеген кәсіби мақалаларды каталогтады.[5]

Күтпеген жағдайлар бюджетке бақылау шоты ретінде енгізілген. Жобада тәуекелдер туындағандықтан және оларды төлеуге ақша қажет болғандықтан, төтенше жағдай оны қажет ететін тиісті шоттарға аударылуы мүмкін. Аударым және оның себебі жазылады. Жылы тәуекелдерді басқару, жоба барысында тәуекелдер үнемі қайта бағаланады, сондай-ақ шығындардың күтпеген жағдайына қажеттіліктер.

Сондай-ақ қараңыз

Әдебиеттер тізімі

  1. ^ Фредерик Джелен, Джеймс Х.Блэк, Шығындар және оңтайландыру бойынша инженерия, үшінші басылым, McGraw-Hill Book Company, 1983, 456-457 бет
  2. ^ Стандартты бағалау практикасы Алтыншы басылым, Американдық кәсіби бағалаушылар қоғамы, Bni Publications, Inc, 2004, ISBN  1557014817, Pg 103
  3. ^ «Шығындар бойынша инженерлік терминология», 10S-90 ұсынылатын практика, AACE International, WV, рев. 2007 ж
  4. ^ Холман, Джон К., «Монте-Карло шақыруы: жақсы тәсіл», 2007 AACE Халықаралық мәмілелер, AACE International, Моргантаун, ВВ, 2007 ж.
  5. ^ Uppal, Kul (редактор), кәсіптік практикаға арналған нұсқаулық (PPG), №8, «күтпеген жағдай», 2-шығарылым, AACE International, Morgantown WV, 2007 ж.
  6. ^ Рамиздин, Р .; Паллиягуру, Р.С.; Амаратунга, Д. «Дамушы елдердегі мердігерлерді қаржыландыру: жұмылдыру аванстық төлемінің әсері» (PDF). www.irbnet.de. Алынған 5 желтоқсан, 2019.
  7. ^ «01699.1010 тармақ М - сайтты жұмылдыру» (PDF). www.dot.ny.gov. Алынған 5 желтоқсан, 2019.

Сыртқы сілтемелер