Контекстке негізделген тұрақтылық - Context-Based Sustainability

Контекстке негізделген тұрақтылық (CBS) бұл ұйымдардың (және басқа да әлеуметтік жүйелердің) тұрақтылықты қамтамасыз ету үшін олардың (әсерлердің) нормаларына, стандарттарына немесе шектеріне қарсы әсерін өлшейтін және есеп беретін өнімділікті есепке алу әдісі.[1][2][3] Осылайша, CBS - өнімділікті а арқылы түсіндіретін өнімділікті есепке алу жүйесі тұрақтылық Линзалар, бұған сәйкес әсер кеңірек халыққа жалпыланған кезде ғана әлемдегі өмірлік маңызды ресурстарды адамның әл-ауқатын қамтамасыз ету үшін қажетті деңгейде сақтауға ықпал ететін жағдайда ғана тұрақты болады. Қарама-қарсы әсер ететін әсер, оларды тудыратын әрекеттер сияқты тұрақсыз.

Сілтеме контекст CBS-те өнімділіктің ұйымдық стандарттарын тудыратын әлеуметтік, экономикалық және экологиялық жағдайларға қатысты - тұрақтылық өнімділік стандарттары. Мұндай жағдайларға ең бастысы мыналар жатады: (1) ұйымдар нақты әлеуметтік, экономикалық және экологиялық жағдайларға тап болады, (2) ұйымдар, өз кезегінде, адамдар әлеуметтік, экономикалық немесе экологиялық ресурстарға (астаналарға) сенім артуы мүмкін олардың әл-ауқаты үшін, (3) ұйымдардың өздері және басқалары үшін осындай ресурстарға сұраныс, ұсыныс және жеткіліктілік, (4) моральдық, заңды немесе орындауға байланысты міндеттер немесе міндеттер қарызға алынған басқа тараптардың жеке басы. реттеушілік себептер (яғни, мүдделі тараптар мен оларға жүктелген міндеттер) және (5) мұндай міндеттер немесе міндеттемелерді бөлісуге болатын қосымша тараптардың, егер олар болса. Осыдан ұйымға тән өнімділік стандарттарын нақтылау шығады.[1][4][3]

CBS өнімділікті өлшеуді, басқаруды және есеп беруді контекстке негізделген тәсілдермен қамтитындықтан, оның жұмысына сілтемелер кейде туынды терминдерді қолдана отырып жасалады, мысалы, контекстке негізделген өлшеу, контекстке негізделген басқару, контекстке негізделген есеп беру, контекстке негізделген мақсаттар, контекст. -Негізгі метрика (немесе өлшеу модельдері),[1][3][5][6] Мазмұнға негізделген көміртек көрсеткіштері,[7][8][9] Контексттік су метрикасы,[3][10][11] Мұның бәрі CBS шеңберіне жатады.

Шектер мен бөлулер

Ұйымға тән өнімділік стандарттарын ауыртпалық салмайтын ұйымдардың әділетті және пропорционалды үлестері әлемдегі өмірлік ресурстарды адамның әл-ауқатын қамтамасыз ету үшін қажетті деңгейде сақтауға көмектесуі керек деп санауға болады. CBS лексикасында бұл өте жиі арасындағы айырмашылық тұрғысынан түсіндіріледі табалдырықтар және бөлу.[1][4][3][12] Табалдырық дегеніміз - бұл ресурстың шамасы немесе мөлшерінің өлшемі (мысалы, су алабындағы қол жетімді жаңартылатын су көлемі немесе өмір сүруге жарамды қызметкерлерге өтемақы төлеу үшін жалақы деңгейі). Бөлу, өз кезегінде, шекті сақтау үшін қажет күштің әділ, әділ және пропорционалды үлесі болып табылады және оны жеке ұйымға беруге болады. Мұндай тапсырмалар ортақ немесе эксклюзивті болады. Ұйымның, мысалы, су алабындағы қол жетімді жаңартылатын судың үлес салмағынан аспауы жөніндегі міндеттемесі ортақ міндеттеме болады; оның қызметкерлеріне өмір сүруге болатын жалақы төлеу жөніндегі міндеттеме және тек өздігінен төленетін айрықша төлем болмақ.

Кейбір жағдайларда ұйымға тән өнімділік стандарттары да ғылыми негізделген болуы мүмкін; басқа жағдайларда, олар таза моральдық немесе этикалық негізде болуы мүмкін.[13] Ғылыми негізделген стандарт, мысалы, климаттың өзгеруіне кері әсер ету үшін парниктік газдар шығарындыларын уақыт бойынша азайту жылдамдығының мақсаттарынан тұруы мүмкін; этикаға негізделген стандарт, керісінше, ұйымдардағы гендерлік теңдікке шақыруы немесе балалар еңбегін пайдалануға тыйым салуы мүмкін. Басқа жағдайларда, өнімділік стандарттары тек заңды немесе нормативтік болуы мүмкін. Барлық жағдайларда стандарттар адамның және / немесе адамның емес әл-ауқатын қамтамасыз ету үшін қажетті деңгейлерде (шектерде) өмірлік ресурстарды ұстап тұру үшін ортақ немесе айрықша баждардың ұйымдық үлестерімен (бөліністерімен) көрінеді. Бөлулер осылайша ұйымға тән өнімділік стандарттарын анықтайды.

Маңыздысы, мұның бәрі бухгалтерлік есепте кеңейтілген тәжірибеге ауысатындардың көпшілігіне мүлдем қарама-қайшы келеді, олар көбінесе экцементалистік шарттарда көрініс табады. Осындай өсімшілдікке сәйкес өнімділік - бұл бір кезеңдегі өнімділіктің басқа кезеңмен салыстыруымен байланысты, бірақ тек қана бұған көбірек немесе одан аз. Егер пайда өссе, нәтиже оң болады. Егер энергия тиімділігі төмендейтін болса, өнімділік теріс болады. Алайда, ешқашан мұндай шаралар « тұрақтылық әсер ету - олардың тек бір кезеңнен екінші кезеңге ұлғаюы немесе салыстырмалы қозғалысы.

Мультикапитализм

CBS сонымен бірге бұл бухгалтерлік есепті жүзеге асыру немесе қазіргі кезде көптеген деп атайтын нәтижелер ретінде капиталға негізделген мультикапитализм.[14][15][16][17] Мультикапитализм - бұл салыстырмалы түрде жаңа экономикалық доктрина, оған сәйкес ұйымның, экономиканың немесе кез-келген басқа адамның әлеуметтік жүйесінің типі оның әсерін бірнеше өмірлік капиталдың жеткіліктілігіне әсер ететіндей емес, тек функциялар ретінде қарастырылуы мүмкін экономикалық нәтижелер туралы[18][19][20][21][22][23][24][25][26][27][28][29][30][31] Осы тұрғыдан алғанда, қазіргі заман капитализм тәжірибесі ретінде қарастыруға болады монокапитализм: капиталдың тек бір түріндегі (экономикалық) дамуға немесе өсуге ұмтылу, көбінесе басқалардың есебінен (мысалы, табиғи, адами, әлеуметтік, салынған және интеллектуалды).

Заттарды мультикапиталистік тұрғыдан қарастыратын болсақ, ұйымның қызметі оның барлық маңызды капиталдарға (яғни, өзіне, оның жұмысына және оның мүдделі тараптарына маңызды екендігі анықталған) әсер етуі тұрақты болған жағдайда ғана оң нәтиже береді. Ұйымның өмірлік маңызды капиталдарға әсер етуі тұрақты болу үшін кез-келген ұйымға тән жұмыс стандарттарына сәйкес болуы керек. Кез-келген материалдық әсер ету аймағындағы орнықты өнімділіктен төмен нәрсе, негізінен, мультикапитализм және CBS доктринасы бойынша жалпы өнімділіктің нашарлауына әкелуі керек немесе не деп аталуы мүмкін бірнеше капитал, мультикапиталды, немесе көп капиталды есеп. Жасау маңыздылық акционерлер үшін ғана емес, басқа мүдделі тараптар үшін де шешімдер CBS-те маңызды болып табылады.[32][33]

Мультикапитализм өзінің экономикалық теориясынан кем дегенде ХХ ғасырдың басынан бастау алады. Мысалы, 1906 жылы экономист Ирвинг Фишер деп жазды: «А қор туралы байлық бар лезде уақыт деп аталады капитал.[34] A қызмет көрсету ағыны арқылы кезең уақыт деп аталады табыс. «Сол ғасырдың ортасында тағы бір көрнекті экономист, Кеннет Боулдинг, тұжырымдаманы тек экономикалық капиталға ғана емес, басқа астаналарға да қолдану арқылы Фишердің анықтамаларын келесі деңгейге көтерді. Боулдинг өзінің жарияланымдарының бірінде адам әл-ауқатын қамтамасыз ету үшін сақталуы керек бірнеше басқа экономикалық астаналарды, соның ішінде адами капиталды, мәдени капиталды, зияткерлік капиталды және геологиялық капиталды анықтады, олардың соңғысы бүгінгі күнмен сәйкес келеді. деп аталады табиғи капитал.[18]

Ғасырдың аяғында тұрақтылық саласындағы ғалымдар мен практиктердің өсіп келе жатқан хоры тақырыпты капиталистік тұрғыдан түсіндіруді белсенді түрде қолдайды, соның ішінде Донелла (Дана) шалғындары 1998 жылы ол былай деп жазды: «Балатон жұмыс тобы тұрақты даму үшін ақпараттық жүйелер үшін капитал идеясының - капиталдың барлық түрлері - орталық идея екендігіне бірауыздан келісті ... Олар индикаторларды динамикалық ете алатын қор ағымын талдауға мүмкіндік береді. капиталдың көптеген нысандары арасындағы байланыстарды қадағалау және адамдар мен ұлттарға адамдарды байытатын, табиғатты сақтау жүйесі үшін қажет бірнеше байлық түрлерін құруға көмектесетін индикаторларды алу үшін тұжырымдамалық негізді ұсыну ».[35]

Бүгінгі тұрақтылықта / капитал әдебиетінде[36] - әлі күнге дейін тарихи ғана емес, сонымен қатар қазіргі заманғы экономистердің де ықпалы зор - қазіргі кезде капитал әдетте анықталады адам игілігі үшін маңызды құнды тауарлар немесе қызметтер ағыны беретін кез-келген заттың қоры.[37][38][39][40][41] Бірнеше астана туралы келісім де негізінен алты негізгі типке (яғни, табиғи, адами, әлеуметтік, салынған, экономикалық және интеллектуалды) негізге алынды, оның ішінде бірнеше ауыстыру немесе олардың туындылары.[21][42][26][27][43][44][45] Олардың әрқайсысының идеясы бірдей, бірақ адамның әл-ауқаты өмірлік маңызды астаналардың өмір сүруіне тәуелді. Олардың кез-келгенінің жеткіліктілігін төмендету, бір сөзбен айтқанда, тұрақсыз.

Мультикапитализмнің ұйымдар мен әлеуметтік жүйелер үшін маңыздылығы мен қолданылуында орталықтар үшін келесі идея маңызды өткізу қабілеті өлшенуі және мөлшерленуі мүмкін,[46][47][48] және ол үшін оларды ұстау міндеттері жеке актерлерге (мысалы, ұйымдарға) әділ, пропорционалды түрде бөлінуі мүмкін.[1][49][50][51] Капитал қорының өткізу қабілеттілігі - бұл оның тауарларына немесе қызметтеріне қолдау көрсете алатын сұраныс деңгейі. Шынында да, адамдар мен басқа түрлер өздерінің әл-ауқатына сенетін ресурстар ретінде астаналардың да шегі бар. Кейбір жағдайларда шектеулер біздің бақылауымыздан тыс болады (мысалы, табиғи немесе экологиялық астаналардың көпшілігі). Басқа жағдайларда, шектеулер біздің бақылауымызда, өйткені оған қатысатын астаналар адам жасаған. Бұл антропогендік астаналар немесе оны кейбіреулер деп атайды антро астаналары (яғни, адами, әлеуметтік, салынған, экономикалық және зияткерлік астаналар).[1][52][53]

Бірлескенде, мультикапитализм, капиталды есепке алу және капиталдың өткізу қабілеттілігі тұжырымдамасы үйлесімділікті басқаруға жаңадан негізделген көзқарасқа әкеледі, бұл барлық капиталға әсер ету тұрғысынан түсіндіреді. Менеджмент, яғни капиталға әсер ету басқару; және тиімділікті есепке алу - бұл ұйымдардың қызметінің осындай капиталдардың тұрақтылығы үшін олардың (әсерлерінің) деңгейіне қатысты стандарттарға қатысты жеткіліктілігіне әсерін өлшеу және есеп беру. CBS, өз кезегінде, жиырма бірінші ғасырдағы кәсіпорындардың менеджерлері осы жаңа суларда сәтті жүзу үшін қолдана алатын өлшеу мен есеп берудің негізгі жүйесін ұсынады.[3][16][54]

Мәтінмәндік көрсеткіштер

Контекстке негізделген тұрақтылықтың белгілерінің бірі оның контекстке негізделген метрикаларды (CBM) қолдануы болып табылады.[1][2][3][55][16] Ұйымдардың тұрақтылық көрсеткіштерін өлшеу, басқару және есеп беру үшін қолданылатын басқа көрсеткіштерден айырмашылығы (мысалы, абсолюттік және салыстырмалы / интенсивтік көрсеткіштер), кейбір CBM-лер, бірақ барлығы бірдей емес, екі бөліктен тұратын квоент түрінде болады: 1) өрнектер тұрақты болу үшін олардың өмірлік маңызды капиталдарға әсері қандай болуы керек екендігі туралы ұйымға тән нормалар (яғни, жоғарыда түсіндірілгендей «бөлінулерге» тең) және 2) сол астаналарға нақты әсерін білдіретін нуматорлар.[56] Осылайша, ұйымның тұрақтылық көрсеткіштері (S) оның астаналардағы нақты әсеріне (A) оның сол астаналардағы нормативтік әсеріне (N) бөлінгенге тең: S = A / N.[1][2][3][16]

Мұндай квотаға негізделген КБМ-де көрсетілген сандық мәндер есептелген кезде, алынған ұпайлар 1,0-ден аз, 1,0-ден үлкен немесе 1,0-ға тең болады. Содан кейін мұндай ұпайлар келесідей түсіндіріледі: 1) әсер ету үшін табиғи астаналар, 1,0-ден төмен немесе оған тең кез келген балл тұрақты өнімділікті білдіреді; 1,0-ден жоғары балл керісінше екенін білдіреді; 2) капиталдың барлық басқа түрлеріне әсер ету үшін қисын кері болады: 1,0-тен жоғары немесе оған тең ұпайлар тұрақты өнімділікті білдіреді; 1,0-ден төмен ұпайлар керісінше білдіреді.[2][3]

Бұл баллдық конвенциялар антропогендік немесе адам жасаған (адамдық, әлеуметтік, тұрғызылған, экономикалық және интеллектуалды) және табиғи емес (табиғи) астаналар арасындағы айырмашылықты көрсетеді. Тұрақты болу үшін антропогендік капиталдарға әсер қалпына келуі керек, сондықтан жеткіліктіліктің ең төменгі деңгейлерінен (яғни, астаналардың жүк көтергіштігінен) төмен болмауы керек. Табиғи астанаға әсер, керісінше, табиғат жаңарта алатын шектен аспауы үшін шектелуі керек. Табиғи капиталға әсер ету үшін адамдар өз мүмкіндіктері шегінде өмір сүруі керек; барлық басқа астаналарға әсер ету үшін олар өмір сүру құралын үнемі жаңартып отыруы керек. Контекстке негізделген метрика мен CBS негізіндегі ойлау осындай.

CBS эволюциясы

CBS-ті дамытудан бұрын тұрақтылық мәнмәтіні қағидаты, алғаш рет 2002 жылы ұсынылған тұрақтылықты есепке алу тұжырымдамасы Жаһандық есеп беру бастамасы (GRI) оның ішінде Нұсқаулық корпоративті тұрақтылық туралы есеп беру үшін.[57] Тұрақтылық мәнмәтінінің қағидаты дәл осылай болса да, CBS - бұл принципті іс жүзінде қолдануға мүмкіндік беретін әдіснамалар. CBS әдіснамасын бастапқыда АҚШ-тағы коммерциялық емес қоғамдық қайырымдылық ұйымы орнықты ұйымдар орталығының қызметкері Марк В.Э.Элрой докторлық диссертациясының бір бөлігі ретінде жасаған. Гронинген университеті 2008 жылы.[2] Содан кейін Джо ван Энгелен екеуі өздерінің 2012 кітабында тұжырымдаманы кеңірек насихаттады, Тұрақтылықты корпоративті басқару.[3]

Сондай-ақ, 2008 жылы МакЭлройдың докторлық диссертациясының бөлігі CBS-тің « Әлеуметтік іздер әдісі (SFM).[1][2][58] Экологиялық іздер әдісі (EFM) сияқты, ӘҚҚ да адамның әлеуметтік жүйесінің тұрақтылығын бағалауға мүмкіндік беруді көздеді. Бірақ ҚОҚ-дан айырмашылығы, ҚМФ экологиялық емес, әлеуметтік тұрақтылыққа назар аударды. Кейінірек McElroy CBS-тің экологиялық қосымшасын дамыта бастайды.[3]

Бастапқыда әлеуметтік және экологиялық көрсеткіштермен шектеліп, кейінірек CBS 2013 жылы McElroy және оның әріптесі Мартин П. Unilever, қаржылық нәтижелерді емдеуді де қамтуы керек.[15] Нәтижесінде әлемдегі алғашқы толықтай жұмыс істейтін (және контексттік) Үштік төменгі сызық[59] өнімділікті есепке алу әдісі: MultiCapital Scorecard (яғни, өлшеу мен есептіліктің біріктірілген жүйесі).[60][61] Дәл осындай тақырыптағы кітап кейін Томас пен МакЭлрой 2016 жылы басып шығарды.[16]

CBS және MultiCapital Scorecard екеуі де кез-келген ұйым ақырғы пайдаланушының қосымшалары үшін роялти немесе лицензиясыз қолдана алатын ашық бастапқы әдіс болып табылады.

Ұстау

Корпоративті тұрақтылық туралы есеп берудің жетекші халықаралық стандарты болғанына қарамастан Жаһандық есеп беру бастамасы, 2002 жылдан бастап мұнда контекстке негізделген тұрақтылық деп аталатын тәжірибеге шақырады, CBS-ті қабылдау және қабылдау қазір тек икемділік деңгейіне жетеді. Мұны кем дегенде үш жағынан көруге болады: (1) үшінші тарап, тәуелсіз және өзара бағаланған бағалау және асырап алу, (2) B корпорациясы Қауымдастық мақұлдауы және (3) ұйымдық қабылдау.

Үшінші тарап, тәуелсіз және өзара бағаланған бағалау және асырап алу

«Контексттік қағидат 2002 жылы GRI есеп беру жүйесінің екінші буынына енген кезде енгізілді. Алайда, ішінара, есептілікке контекст қолдану туралы нұсқаулықтың болмауына байланысты, ол корпоративті есептілікте мүлдем болмаған Контексттік олқылықтың орнын толтыру мақсатында бірнеше ұйымдар ғылыми контекстті қайтадан тұрақтылық туралы есептілікке қосу үшін маңызды қадамдар жасады, контекстік есеп беру қозғалысының негізі - орнықты ұйымдар орталығы (ӘҚҰ). Тұрақтылық (CBS), табалдырықтар мен бөліністерді пайдалану арқылы тұрақтылық мәнмәтінін жүзеге асыруға арналған негіз ».[62][63]Сондай-ақ, сол есепте ЮНЕП «Барлық компаниялар қарапайым капитал ресурстарына өздерінің әділетті үлестерін олардың өткізу қабілеттіліктері шектерінде бөле отырып, тұрақтылық туралы есеп беруде контексттік әдісті қолдануы керек» деп қосты.[64]

  • Сондай-ақ, 2015 жылдың соңында Гарвард бизнес шолуы «Сіздің компанияңыздың тұрақтылық күш-жігерін бағалаудың жақсы картасы» атты мақала жариялады, онда авторлар:

«» Контекстке негізделген «және» Тұрақтылықтың мәнмәтіні «терминдері корпоративті әсерді әлеуметтік, экономикалық және экологиялық деңгеймен салыстыратын өлшеу және есеп беру үшін қабылданған терминология болып табылады.»[65]

  • 2012 жылы академиктердің, корпоративті менеджерлердің, консультанттардың, аналитиктердің және стандарттарды жасаушылардың халықаралық қауымдастығы CBS-ке тұжырымдамалық түрде берілген және оның дамуын жалғастыруға мүдделі: Тұрақтылық контекст тобы (SCG). Қазір SCG-нің 150-ден астам мүшесі бар.
  • 2017 жылы бұрынғы директор Әлеуметтік және экологиялық бухгалтерлік зерттеулер орталығы (CSEAR) кезінде Сент-Эндрюс университеті Профессор Роб Грей кітаптың шолуын жариялады MultiCapital көрсеткіштер жүйесі кітап Әлеуметтік және экологиялық есеп журналы,[66] онда ол былай деп жазды: «Марк МакЭлрой мен Мартин Томас кем дегенде 10 жыл бойы тұрақтылықты есепке алудың қолданыстағы және дәйекті тәсілін әзірлеуге тырысады. Марктың» әлеуметтік ізге «көзқарасы (МакЭлрой және ван Энгелен, 2012) шешілмеген проблемаға шынайы инновациялық көзқарас болды, және сол жерден олардың «контексттегі тұрақтылық» жұмысы өсе берді: әсіресе, кең ауқымды Yahoo! тобында идеялар мен тәжірибе алмасу арқылы - «SustyContextGroup». Сіз бұл туралы біле аласыз. Сондықтан бұл қарапайым көрініс емес, сондықтан тек жігер, жігер мен жігер үшін тек біздің назарымызға ұсынылады ».
  • CBS-тің тағы бір ресми қабылдануы 2010 жылы доктор Стефани Бертельс бастаған, «Кіріктіру жобасы» деп аталатын, Саймон Фрейзер университетінде өткізілген жоба түрінде жүзеге асырылады. Британдық Колумбия, Канада. Жиырма корпоративті және коммерциялық емес серіктестермен жұмыс істей отырып, Бертельс және оның Embedded Project жобасындағы әріптестері бірнеше жылдан бері CBS принциптерін халықаралық негізде қолданып келеді. Embedded Project 2017 жылы шығарған басылым ерекше қызығушылық тудырады, Мәнмәтінге апаратын жол - сіздің стратегияңыз бен мақсаттарыңызды контексттуалдау.[54]
  • CBS практиктері үшін қосымша қызығушылық тудырады, сәйкесінше Нидерланды мен АҚШ-тың Ральф Турм және Билл Бау басқаратын бағдарлама. Есеп беру 3.0. Reporting 3.0 - бұл Еуропадағы BSD Consulting компаниясы бастаған және қазір OnCommons деп аталатын неміс коммерциялық емес ұйымының қолдауымен жүзеге асырылып жатқан жоба. Оның мақсаты, басқалармен қатар, бизнестегі CBS тәжірибесін толығырақ стандарттау, коммерциядағы деректер, есеп беру, есеп және жаңа бизнес модельдеріне арналған «сызбалар» деп аталатын нұсқауларды жариялау арқылы.
  • 2019 жылдың соңында, а Түсіністік меморандумы арасында қол қойылды Тұрақты ұйымдар орталығы, Есепке алуды қолдау және Social Accountability International (SAI), оған сәйкес SAI әлемдегі алғашқы үштік төменгі сызық (TBL) бойынша бухгалтерлік есеп сертификатын құруға және басқаруға келіскен (Сертификатталған TBL ) ұйымдарға арналған сенім құжаттары. SAI басқаша белгілі SA8000 жиырма жылдан астам уақыттан бері ұйымдардағы жұмысшылардың құқықтарын шешіп келе жатқан сертификаттау бағдарламасы. Сертификатталған TBL бағдарламасы 2021 жылы басталады деп күтілуде.

B корпорациясының мақұлдауы

  • 2017 жылы CBS негізделген MultiCapital Scorecard ресми түрде мақұлданды B зертханасы, жасаушылар Сертификатталған B корпорациялары және Benefit Corporation Бенефис корпорациялардың қызметін өлшеу және есеп беру үшін бекітілген үшінші тұлға стандарты ретінде тіркеу формасы.
  • 2015 жылдың қыркүйегінде Калифорния адвокаты Джон Монтгомери, АҚШ-тағы «Бенефит» компаниясының адвокаттар ассоциациясының сайланған президенті Интернет-кітап шолуын жариялады MultiCapital көрсеткіштер жүйесі, онда ол: «MultiCapital көрсеткіштер жүйесі заңдар бойынша қоғамға және қоршаған ортаға елеулі оң әсер ету арқылы немесе Делавэр жағдайында жауапкершілікті және орнықты жұмыс жасау арқылы қоғамдық пайда жасауды талап ететін пайда корпорациялары үшін ерекше өзектілікке ие. B Lab компаниясының сертификатталған B корпорациясы бағалауы сияқты әлеуметтік және қоршаған ортаға әсерді бағалау құралдары әлеуметтік және қоршаған ортаға әсер ету шараларын ұсынады, бірақ бұл контексттік емес және бизнесті дәстүрлі фискальды бухгалтерлік есеппен жүргізеді және бұдан басқа ешнәрсе жасамайды ».
  • 2018 жылдың басында Фредерик (Рик) Александр, Құқықтық саясат бөлімінің бастығы B зертханасы, атты кітап шығарды, Benefit Corporation заңы және басқару - пайданы мақсатты түрде іздеу, онда ол арасындағы маңызды айырмашылықты мойындады монокапитализм және мультикапитализм, сонымен бірге MultiCapital Scorecard-ті соңғысының маңызды орындалуы ретінде атады.[67]

Ұйымдастыру

Көптеген ұйымдар CBS-ті және оның контексттік көрсеткіштерін сол немесе басқа дәрежеде қабылдады және енгізді, соның ішінде:

  • Ben & Jerry's Homemade, Inc. CBS пен Social Footprint әдісін ерте қабылдаған[1][2][68] және сонымен бірге MultiCapital Scorecard картасын басқарған алғашқы компания болды.[69]
  • Biogen, Inc. CBS-ті ерте қабылдаған және оны жыл сайынғы Жаһандық әсер туралы есепте көрсетілгендей қолданады (2016 ж., 46-бет): «Біздің ғылыми негізделген мақсат қою тәжірибеміз, мүмкін болған жағдайда, бұл біздің кең міндеттемеміздің бөлігі болып табылады контекстке негізделген тұрақтылыққа, әлемдегі ресурстарға деген қажеттіліктер мен шектеулерді нақты ескеретін тұрақтылық өнімділігін басқарудың жедел дамып келе жатқан озық тәсілі. «[70]
  • Cabot Creamery Cooperative (Agri-Mark, Inc.) сонымен қатар CBS-ті ерте қабылдады және оның ең агрессивті және ізашар қолданушысы болды. Ол кез-келген компаниядан гөрі алға шыққан MultiCapital Scorecard-ті қабылдады, әсіресе оның әлеуметтік және экологиялық емес, сонымен қатар контекстке негізделген қаржылық көрсеткіштерді дамытып қолданғаны.
  • Lockheed Martin ұзақ уақыт бойы контекст негізіндегі көміртек метрикасын, оның ішінде қолданады Азаматтық туралы жыл сайынғы есеп (2016 ж. 41-бет): «Біздің 2015 жылдың соңғы нәтижелері атмосфералық көміртегі шығарындыларын тұрақтандыру үшін ғылыми негізделген шектен асып түсті. Тұрақты ұйымдар орталығының контекст негізіндегі көміртек метрикасы әдіснамасын қолдана отырып, біз шығарындылардың есептік шегінен аз шығарамыз. біздің жалпы ішкі өнімге (ЖІӨ) қосқан үлесіміз ».
  • CBS басқа пайдаланушыларына Griffith Foods және Ernst & Young кіреді, олардың екеуі де MultiCapital Scorecard (MCS) деп аталатын CBS-тің Үштік Төменгі сызбасын қолданды.[71] Гриффит Фудс MCS-ді қолданды өзінің жұмысын бағалау, Ernst & Young бұны қолданды бүкіл елдердің тұрақтылық көрсеткіштерін бағалау (яғни ұлттық әл-ауқат индексі және ЖІӨ-ге балама ретінде).

Әдебиеттер тізімі

  1. ^ а б в г. e f ж сағ мен j МакЭлрой, Марк; Джорна, Рене; ван Энгелен, Джо (2007). «Тұрақтылық туралы келіссөздер және әлеуметтік із». Корпоративті әлеуметтік жауапкершілік және қоршаған ортаны басқару. 15 (4): 223. дои:10.1002 / csr.164.
  2. ^ а б в г. e f ж McElroy, Mark (2008). Әлеуметтік іздер (PDF). Гронинген университеті. ISBN  978-0-615-24274-3.
  3. ^ а б в г. e f ж сағ мен j к МакЭлрой, Марк; ван Энгелен, Джо (2012). Тұрақтылықты корпоративті басқару. Жер. ISBN  978-1-84407-911-7.
  4. ^ а б McElroy, Mark (2008). Әлеуметтік іздер. Гронинген университеті. ISBN  978-0-615-24274-3.
  5. ^ Уинстон, Эндрю (2014). Үлкен жиынтық. Гарвард іскерлік шолуы. 123, 254 бет. ISBN  978-1-4221-6781-6.
  6. ^ Томас, Мартин; McElroy, Mark (2016). MultiCapital көрсеткіштер жүйесі. Chelsea Green Publishing. 199–209 бет. ISBN  9781603586900.
  7. ^ Берд, Джон; Беттенхаузен, Кеннет; Куперман, Элизабет (2013). «Контекстке негізделген тұрақтылық және CO2 төмендетудің корпоративті мақсаттары: компаниялар тез қозғалысқа келе ме?» (PDF). Бухгалтерлік есеп, банктік және қаржылық халықаралық шолу. 5 (3/4): 84–100. Алынған 26 наурыз, 2018.
  8. ^ Тұрақты ұйымдар орталығы. «Контекст негізіндегі көміртек метрикасы». Тұрақты ұйымдар орталығы. Sustainabe ұйымдары орталығы. Алынған 26 наурыз, 2018.
  9. ^ Уинстон, Эндрю (2014). Үлкен жиынтық. Гарвард іскерлік шолуы. б. 288. ISBN  978-1-4221-6781-6.
  10. ^ CDP; Табиғатты қорғау; Тынық мұхиты институты; Дүниежүзілік ресурстар институты; Дүниежүзілік жабайы табиғат қоры (2017). Контексттік су мақсаттарына арналған жағдайды зерттеу (PDF). ISBN  978-1-893790-78-0. Алынған 25 наурыз, 2018.
  11. ^ Тұрақты ұйымдар орталығы. «Корпоративті су өлшегіш» (PDF). Тұрақты ұйымдар орталығы. Алынған 25 наурыз, 2018.
  12. ^ Тұрақты ұйымдар орталығы. «Табалдырықтар мен бөліністердің интеллектуалды тарихы» (PDF). Тұрақты ұйымдар орталығы. Алынған 19 сәуір, 2018.
  13. ^ МакЭлрой, Марк. «Ғылым - контекстке негізделген көрсеткіштер - айырмашылық неде?». Тұрақты брендтер. Тұрақты өмір медиасы. Алынған 23 наурыз, 2018.
  14. ^ МакЭлрой, Марк. «Тұрақтылық және мультикапитализм - түпкілікті бірге!». Тұрақты брендтер. Тұрақты өмір медиасы. Алынған 23 наурыз, 2018.
  15. ^ а б МакЭлрой, Марк; Томас, Мартин (2015). «MultiCapital көрсеткіштер жүйесі». Тұрақтылықты есепке алу, басқару және саясат журналы. 6 (3): 425–438. дои:10.1108 / SAMPJ-04-2015-0025.
  16. ^ а б в г. e Томас, Мартин; McElroy, Mark (2016). MultiCapital көрсеткіштер жүйесі. Chelsea Green Publishing. ISBN  9781603586900.
  17. ^ Александр, Фредерик (2018). Benefit Corporation заңы және басқару. Берретт-Кулер баспалары. б. 53. ISBN  9781523083589.
  18. ^ а б Боулинг, Кеннет (1949). «Табыс немесе әл-ауқат». Экономикалық зерттеулерге шолу. 7 (2): 77–86.
  19. ^ Шалғындар, Донелла; Шалғындар, Деннис; Рандерс, Джорген; Беренс, Уильям (1972). Өсудің шегі. Әлем кітаптары. ISBN  978-0-87663-165-2.
  20. ^ Уорд, Барбара (1976). «В.Клиффорд Кларктың мемориалды дәрістері, ішкі және сыртқы шектеулер». Канадалық мемлекеттік басқару. 19 (3): 385–416. дои:10.1111 / j.1754-7121.1976.tb01726.x.
  21. ^ а б Экинс, Павел; Макс-Ниф, Манфред (1992). Нақты экономика. Маршрут. бет.147 –155. ISBN  978-0-415-07977-8.
  22. ^ Дейли, Герман (1996). Өсуден тыс. Beacon Press. ISBN  978-0-8070-4709-5.
  23. ^ Вакернагель, Матис; Рис, Уильям (1996). Біздің экологиялық ізіміз. Жаңа қоғам баспагерлері. ISBN  978-0-86571-312-3.
  24. ^ Костанца, Роберт; Камберленд, Джон; Дейли, Герман; Гудланд, Роберт; Норгаард, Ричард (1997). Экологиялық экономикаға кіріспе. CRC Press. ISBN  978-1-884015-72-4.
  25. ^ Элкингтон, Джон (1998). Шанышқысы бар каннибалдар. Жаңа қоғам баспагерлері. бет.69 –96. ISBN  978-0-86571-392-5.
  26. ^ а б Meadows, Donella (1998). Тұрақты дамудың индикаторлары мен ақпараттық жүйелері. Тұрақтылық институты. 40-71 бет.
  27. ^ а б Порритт, Джонатон (2005). Капитализм әлем маңызды сияқты. Жер. 111–194 бет. ISBN  978-1-84407-192-0.
  28. ^ Рокстром, Йохан; Штефен, Уилл; Ешкім, Кевин; Персон, Аса; Чапин, Ф. Стюарт; Ламбин, Эрик; Лентон, Тимоти; Схеффер, Мартен; Фолке, Карл; Шеллнхубер, Ганс; Никвист, Бьорн; де Вит, Синтия; Хьюз, Терри; ван дер Лив, Сандер; Родэ, Хеннинг; Сорлин, Сверкер; Снайдер, Питер; Костанца, Роберт; Сведин, Юно; Фалькенмарк, Малин; Карлберг, Луиза; Коррелл, Роберт; Фабри, Виктория; Хансен, Джеймс; Уокер, Брайан; Ливерман, Диана; Ричардсон, Кэтрин; Крутцен, Павел; Фоли, Джонатан (2009). «Планетарлық шекаралар: адамзат үшін қауіпсіз кеңістікті зерттеу». Табиғат. 461 (7263): 472–475. дои:10.1038 / 461472a. PMID  19779433.
  29. ^ Стиглиц, Джозеф; Сен, Амартя; Фитусси, Жан-Пол (2010). Біздің өмірімізді қате өлшеу. Жаңа баспасөз. б. 13. ISBN  978-1-59558-519-6.
  30. ^ Штефен, Уилл; Ричардсон, Кэтрин; Рокстром, Йохан; Корнелл, Сара; Фетцер, Инго; Беннетт, Елена; Biggs, Reinette; Ағаш ұстасы, Стивен; де Фриз, Вим; де Вит, Синтия; Фолке, Карл; Гертен, Дитер; Хейнке, Дженс; Мэйч, Джорджина; Персон, Линн; Раманатан, Веерабхадран; Рейерс, Белинда; Сорлин, Сверкер (2015). «Планетарлық шекаралар: өзгеріп жатқан планетада адам дамуын басқару». Ғылым. 347 (6223): 1259855. дои:10.1126 / ғылым.1259855. PMID  25592418.
  31. ^ Рауорт, Кейт (2017). Donut Economy. Chelsea Green Publishing. ISBN  978-1-60358-674-0.
  32. ^ Экклс, Роберт; Крзус, Майкл; Рибот, Сидней (2015). Біріктірілген есеп беру қозғалысы. Вили. 119-145 бб. ISBN  978-1-118-64698-4.
  33. ^ McElroy, Марк (2015-09-17). «Бізге бірнеше капитал есебі және интеграцияланған маңыздылық қажет». Маңыздылықты бақылаушы. Корпоративтік басқару орталығы. Алынған 23 наурыз, 2018.
  34. ^ Фишер, Ирвинг (1906). Капитал мен табыс табиғаты. Simon жарияланымдары. б. 52.
  35. ^ Meadows, Donella (1998). Тұрақты дамудың индикаторлары мен ақпараттық жүйелері. Тұрақтылық институты. б. 47.
  36. ^ http://www.sustainableorganizations.org/Capital-Theory-References.pdf
  37. ^ Костанца, Роберт; Камберленд, Джон; Дейли, Герман; Гудланд, Роберт; Норгаард, Ричард (1997). Экологиялық экономикаға кіріспе. CRC Press. бет.107. ISBN  978-1-884015-72-4.
  38. ^ Порит, Джонатон (2005). Капитализм әлем маңызды сияқты. Жер. б. 112. ISBN  978-1-84407-192-0.
  39. ^ McElroy, Mark (қараша 2008). Әлеуметтік іздер (PDF). Гронинген университеті. 95-96 бет. ISBN  978-0-615-24274-3.
  40. ^ МакЭлрой, Марк; ван Энгелен, Джо (2012). Тұрақтылықты корпоративті басқару. Жер. бет.25. ISBN  978-1-84407-911-7.
  41. ^ Томас, Мартин; McElroy, Mark (2016). MultiCapital көрсеткіштер жүйесі. Chelsea Green Publishing. 31-32 бет. ISBN  9781603586900.
  42. ^ Элкингтон, Джон (1998). Шанышқысы бар каннибалдар. Жаңа қоғам баспагерлері. бет.70 –96. ISBN  978-0-86571-392-5.
  43. ^ Глисон-Уайт, Джейн (2014). Алты астана немесе бухгалтерлер планетаны сақтай ала ма?. W. W. Norton & Company. ISBN  978-0-393-24667-4.
  44. ^ IIRC (2013). Халықаралық шеңбері (PDF). IIRC. 11-14 бет.
  45. ^ Томас, Мартин; McElroy, Mark (2016). MultiCapital көрсеткіштер жүйесі. Chelsea Green Publishing. 31-37 бет. ISBN  9781603586900.
  46. ^ Вакернагель, Матис; Рис, Уильям (1996). Біздің экологиялық ізіміз. Жаңа қоғам баспагерлері. бет.40 –60. ISBN  978-0-86571-312-3.
  47. ^ McElroy, Mark (2008). Әлеуметтік іздер (PDF). Гронинген университеті. б. 104. ISBN  978-0-615-24274-3.
  48. ^ McElroy, Марк (2013-06-18). «Астаналардың сыйымдылығы». GreenBiz. GreenBiz Group, Inc. Алынған 23 наурыз, 2018.
  49. ^ McElroy, Mark (2008). Әлеуметтік іздер (PDF). Гронинген университеті. 138–153 бет.
  50. ^ МакЭлрой, Марк; ван Энгелен, Джо (2012). Тұрақтылықты корпоративті басқару. Жер. бет.39 –43. ISBN  978-1-84407-911-7.
  51. ^ Томас, Мартин; McElroy, Mark (2016). MultiCapital көрсеткіштер жүйесі. Chelsea Green Publishing. 10, 45-46 бет. ISBN  9781603586900.
  52. ^ McElroy, Mark (2008). Әлеуметтік іздер (PDF). Гронинген университеті. 96-97 бет. ISBN  978-0-615-24274-3.
  53. ^ МакЭлрой, Марк; ван Энгелен, Джо (2012). Тұрақтылықты корпоративті басқару. Жер. бет.35. ISBN  978-1-84407-911-7.
  54. ^ а б Бертельс, Стефани; Добсон, Рылан. «Контекстегі жол - сіздің стратегияңыз бен мақсаттарыңызды контексттеу». Ендіру жобасы. Ендіру жобасы. Алынған 23 наурыз, 2018.
  55. ^ МакЭлрой, Марк; Baue, Bill (2013). «Контекстке негізделген тұрақтылықтың қажеттіліктері мен мүмкіндіктері». Қаржылық есептілік. 2: 47–70.
  56. ^ МакЭлрой, Марк; Ван Энгелен, Джо (2012). Тұрақтылықты корпоративті басқару. Жер. бет.61 –66. ISBN  978-1-84407-911-7.
  57. ^ Жаһандық есеп беру бастамасы (2002). Тұрақтылық туралы есеп беру жөніндегі нұсқаулық. Жаһандық есеп беру бастамасы.
  58. ^ Мюррей, қуаныш; МакБейн, Дариян; Видманн, Томас (2015). Тұрақтылық тәжірибешісінің әлеуметтік талдау және бағалау жөніндегі нұсқаулығы. Жалпыға ортақ баспагерлік. 29-43 бет. ISBN  9781612298122.
  59. ^ Элкингтон, Джон (1998). Шанышқысы бар каннибалдар. Жаңа қоғам баспагерлері. ISBN  978-0-86571-392-5.
  60. ^ IIRC. Халықаралық шеңбері (PDF).
  61. ^ Экклс, Роберт; Крзус, Майкл; Рибот, Сидней (2015). Біріктірілген есеп беру қозғалысы. Вили. ISBN  978-1-118-64698-4.
  62. ^ UNEP (2015). Барды көтеру - тұрақтылық туралы есеп беруде қоршаған ортаны ашуды алға жылжыту. ЮНЕП. 8-бет, http://wedocs.unep.org/handle/20.500.11822/9807.
  63. ^ Бьорн, Андерс; Бей, Ники; Джордж, Сусс; Ропке, Инге; Хаушильд, Майкл (2017). «Корпоративті жауапкершілік туралы есеп беруде Жер ақырғы жүйе ретінде таныла ма?». Таза өндіріс журналы. 163 (1): 106–117. дои:10.1016 / j.jclepro.2015.12.095.
  64. ^ UNEP (2015). Барды көтеру - тұрақтылық туралы есеп беруде қоршаған ортаны ашуды алға жылжыту. ЮНЕП. 52-бет, http://wedocs.unep.org/handle/20.500.11822/9807.
  65. ^ Томас, Мартин; McElroy, Mark (2015-12-10). «Сіздің компанияңыздың тұрақтылық күш-жігерін бағалаудың жақсы картасы». Гарвард бизнес шолуы. Гарвард іскер баспасы. Алынған 23 наурыз, 2018.
  66. ^ Сұр, Роб (2017). «Кітапқа шолу: MultiCapital Scorecard - Ұйымдастырушылық қызметті қайта қарау». Әлеуметтік және экологиялық есеп журналы. 37 (2): 144–146. дои:10.1080 / 0969160X.2017.1345825.
  67. ^ Александр, Фредерик (2018). Benefit Corporation заңы және басқару. Берретт-Кулер баспалары. 53, 236 б. (25 ескерту). ISBN  9781523083589.
  68. ^ Мюррей, қуаныш; МакБейн, Дариян; Видманн, Томас. Тұрақтылық тәжірибешісінің әлеуметтік талдау және бағалау жөніндегі нұсқаулығы. Жалпыға ортақ баспагерлік. 29-43 бет. ISBN  9781612298122.
  69. ^ МакЭлрой, Марк. «Ben & Jerry's Pilots MultiCapital Scorecard әдісі». Тұрақты брендтер. Тұрақты өмір медиасы. Алынған 23 наурыз, 2018.
  70. ^ «2016 жылғы әлемдік әсер туралы есеп» (PDF). Biogen, Inc. Biogen, Inc. Алынған 23 наурыз, 2018.
  71. ^ Томас, Мартин; McElroy, Mark (2016). MultiCapital көрсеткіштер жүйесі. Chelsea Green Publishing. ISBN  9781603586900.

Сыртқы сілтемелер