Альтернативті банк Швейцария - Alternative Bank Switzerland

Альтернативті банк Швейц (ABS)
Атауы
(неміс тілінде) Альтернативті банк Швейц
(француз тілінде) Banque альтернативті суисс
(итальян тілінде) Banca alternativa svizzera
Aktiengesellschaft
ӨнеркәсіпБанк қызметі
Құрылған1990; 30 жыл бұрын (1990)
Штаб
Олтен
,
Швейцария
Орындар саны
3
Қызмет көрсетілетін аймақ
Швейцария
Негізгі адамдар
Мартин Рохнер, режиссер[1]
Өнімдерэтикалық және тұрақты банк қызметі
ҚызметтерИнвестициялар, несиелер, банктік шоттар
Кіріс1,586 млн CHF (2014)[2]
7,1 млн CHF (2014)[2]
Жұмысшылар саны
90 (2014)[2]
Веб-сайтwww.abs.ch

Альтернативті банк Швейцария (ABS) - а тұрақтылық -бағдарлы банк негізделген Олтен, Солотурн кантоны, Швейцарияда.

Ол бұрынғы орналасқан жерде орналасқан Вальтер Верлаг.

Шағын қаржыландыру

2009 жылғы наурызда он бір этикалық банк дағдарысқа ұшыраған кәдімгі қаржылық модельге баламаларды күшейту үшін жаһандық альянс құрды. Жаңа желі Нидерландыда іске қосылды, ал ABS компаниясы оның негізін қалаушы болды Құндылықтар бойынша банктік жаһандық одақ. Мүшелер қатарына Бангладеш (BRAC Bank), Перу (Мибанко), АҚШ (ShoreBank Corporation), Германия (GLS Bank), Моңғолия (ХасБанк) кіреді, оның құрамына 2009 жылға шамамен 12000 млн. Швейцариялық франк Жаһандық Альянс құру үшін 20 елдегі активтер мен жеті миллион тұтынушы. Оның мақсаттарына кіреді тұрақты экономикалық ынтымақтастық, ұзақ мерзімді іс-әрекет және жауапты кіріс.[3]

ABS өз клиенттеріне қолдау көрсету үшін банктік шот ұсынады микроқаржыландыру, деп аталатын Oikocredit-Förderkonto халықаралық серіктестермен ынтымақтастықта. Осы шотты ұсыну үшін 2016 жылдың қараша айында Нидерландыда орналасқан Ойкокредит ABS-пен серіктестік туралы жариялады.[4] Осылайша, Oikocredit 70-тен астам дамушы және дамушы елдердегі серіктес ұйымдарды қаржыландырады. Мысалы, әйелдер үшін өзін-өзі жұмыспен қамтуға шағын несиелер немесе шағын бизнеске несие беру. АБС бірлесіп орнықты дамуға ықпал етеді және жинақ шотындағыдай жарнамалық шоттағы қалдықтарға кепілдік береді.[5]

Weissgeldstrategie

ABS стратегияларының бірі деп аталды Weissgeldstrategie, сөзбе-сөз «ақ ақша стратегиясы» дегенді білдіреді:[6] Швейцариядан және шетелден келген барлық клиенттер ABS-ке әкелген ақшасы салық төленгенін мәлімдеуі керек. Альтернативті банк Швейц бес жыл ішінде шетелдік клиенттердің елдерінің салық органдарына сұралмаған швейцариялық емес активтерден алынған кірістер туралы есеп береді. Клиенттер өздерінің келісімін беруі керек, бірақ егер олар сәйкес келмесе, олар ABS-те шот аша алмайды. Негізінде бұл автоматты түрде ақпарат алмасуға сәйкес келеді, бұл Швейцарияның көптеген елдерінен салық төлеуден жалтаруға қарсы күресті талап етеді.[7]

Теріс пайыздық мөлшерлемелер

ABS Швейцарияда ең алғаш енгізген банк болды теріс пайыздық мөлшерлемелер бөлшек банктік клиенттерінің шоттарындағы активтер үшін: 2016 жылғы 1 қаңтардан бастап олар жеке төлемдер үшін қарапайым шоттар бойынша 0,125% төлеуі керек.[8] ABS теріс пайыздық мөлшерлемені енгізуге жауап берді Швейцария Ұлттық банкі және 2015 жылдың 1 сәуірінен бастап ABS барлық есеп айырысу шоттары бойынша сыйақы төленбеген уақыт үшін. 2015 жылғы қаңтардың соңынан бастап швейцариялық банктер Ұлттық Банктегі депозиттер бойынша 0,75% мөлшерлемені төлеуге мәжбүр.[9]

Экономика және ұйымдастыру

The баланс 2012 жылы 10% -ға 1120 миллион швейцар франкіне дейін өсті. Пайда 55% -ға өсіп, 2012 жылы шамамен 6 миллион швейцариялық франкке жетті. 90 қызметкер 2014 жылғы жағдай бойынша шамамен 33224 клиентке қамқорлық жасайды. Осылайша, ұлттық салыстыру кезінде ABS - шағын банк; салыстырғанда Райфайзен банкі жалпы активтері 15 500 миллион франк, 3,5 миллион клиенттері және 8000-ға жуық жұмысшылары бар.[7] ABS басшылық құрамының 44% -ы әйелдермен қамтамасыз етілген, бұл Швейцарияда өте жоғары көрсеткіш.[2]

ABS ретінде ұйымдастырылған Aktiengesellschaft Швейцария заңына сәйкес. Бастапқыда құрылтайшылар банкті а ретінде ұйымдастыруды жоспарлады кооператив, Бірақ Швейцарияның қаржы нарығын қадағалау органы жаңа беруге мүмкіндік бермеді кооперативтік банк[дәйексөз қажет ]. Іс жүзінде бұл заңды кемшілік ABS-ке жаңа акционерлерді табуды жеңілдетеді, өйткені жоспарланған кооперативтік акциялар ретінде акциялар иелерінің құнын жаңа иелерге сату оңайға түсуі мүмкін.[дәйексөз қажет ]. Сондықтан ABS қарапайым дивиденд те тағайындауы мүмкін.[7]

Әдебиет

  • Каспар Дохмен, Good Bank. Das Modell der GLS Bank, Orange Press, Фрайбург, 2011 ж.

Әдебиеттер тізімі

  1. ^ Патрик Гунти (8 сәуір 2015). «Мартин Рохнер, альтернативті банк Швейцтің бас атқарушы директоры» (неміс тілінде). moneycab.com. Алынған 19 тамыз 2015.
  2. ^ а б c г. «Захлен» (неміс тілінде). Альтернативті банк Швейц (ABS). Алынған 19 тамыз 2015.
  3. ^ «Құндылықтарды банктік басқарудың жаһандық альянсы» (неміс тілінде). ABS. 13 наурыз 2009 ж. Алынған 16 қараша 2016.
  4. ^ «Ойкокредит Швейцариядағы ABS әлеуметтік банкімен банктік серіктестікті бастайды». Ойкокредит. 16 қараша 2016. Алынған 16 қараша 2016.
  5. ^ «Ойкокредит-Фердерконто» (неміс тілінде). ABS. Алынған 16 қараша 2016.
  6. ^ «Wie ernsthaft verfolgen Banken die Weissgeldstrategie?» (неміс тілінде). Schweizer Radio and Fernsehen SRF. 24 шілде 2014 ж. Алынған 14 желтоқсан 2014.
  7. ^ а б c Сюзан Боос пен Урсула Хейн (фотосуреттер) (26 сәуір 2012). «Gute Finanzinstitute: Die Banken, die auch anders können» (неміс тілінде). Die Wochenzeitung WOZ 17/2012. Алынған 14 желтоқсан 2014.
  8. ^ Ян Бауманн (16 қазан 2015). «Erste Schweizer Bank verlangt Zins für Bankguthaben» (неміс тілінде). Schweizer Radio and Fernsehen SRF. Алынған 16 қазан 2015.
  9. ^ «Ұлттық банк zwingt ABS zum Handeln» (неміс тілінде). Альтернативті банк Швейцер. 24 ақпан 2015. Алынған 16 қазан 2015.

Сыртқы сілтемелер

  • Ресми сайт (неміс, ағылшын, француз және итальян тілдерінде)