Инновациялық жобалаудың озық тәсілі - Advanced Innovation Design Approach

Инновациялық жобалаудың жетілдірілген тәсілі (AIDA) - бұл өнеркәсіптік компаниялардың инновациялық және бәсекеге қабілеттілігін арттыру үшін кешенді тәсіл. Advanced Innovation Design Approach (AIDA) атауы «Innovation Process 4.0» ғылыми жобасында ұсынылды. Оффенбург қолданбалы ғылымдар университеті, Германия 2015–2019 жылдары 10 неміс өнеркәсіптік компанияларымен ынтымақтастықта.[1]AIDA-ны ізашарлық ойлау, жан-жақты сияқты ең мықты инновациялық әдістердің жеке бейімделетін диапазоны деп санауға болады алдыңғы қатарлы инновация үдеріс, озық инновациялық әдістер, өнертапқыштық мәселелерді шешу теориясының ең жақсы құралдары мен әдістері ТРИЗ,[2] инновацияны жеделдетудің ұйымдастырушылық шаралары, компьютерлік инновацияларға арналған IT-шешімдер және басқа құралдар жаңа өнімді әзірлеу, соңғы онжылдықта өнеркәсіпте және академияда дамыған.

Бастапқыда AIDA инновациялық процесті талдауды, оңтайландыруды және одан әрі дамытуды және өндірістік компанияларда инновациялық ахуалды ынталандыруды қамтитын жүйелік тәсіл ретінде тұжырымдалған. Өзін-өзі конфигурациялаумен, өзін-өзі оңтайландырумен, өзін-өзі диагностикалаумен және ақылды ақпараттарды өңдеу мен коммуникациясымен инновациялық үдеріс дегеніміз кері байланыс циклдары бар типтік фазаларды және бір уақытта көмекші немесе кейінгі процестерді қамтитын тұтас жүйе: шешімге бейтарап тапсырыс берушіні ашу. қажеттіліктер, технологиялар мен нарық тенденциялары, жоғары нарықтық әлеуеті бар қажеттіліктер мен проблемаларды анықтау және инновациялық міндеттер мен стратегияны тұжырымдау, идеяларды жүйелі түрде құру және проблемаларды шешу, шешім идеяларын бағалау және жетілдіру, шешім идеялары негізінде инновациялық тұжырымдамалар құру, бағалау инновациялық тұжырымдамалар, сондай-ақ іске асыру, таңдалған инновациялық тұжырымдамаларды растау және нарыққа шығару.
«Инновациялық жобалаудың жетілдірілген тәсілі» контекстінде технологиялық инжиниринг саласында қолдану үшін жетілдіріліп, әрі қарай дамыды ЕО H2020 SPIRE бағдарламасы бойынша 22 университеттің, ғылыми-зерттеу институттарының және өндірістік компаниялардың халықаралық консорциумы шеңберінде «Дизайн күшейтілген - қатты денемен жұмыс істеу үдерістерін интенсификациялау платформасы» ғылыми жобасы.[3] 2020 жылы Еуропалық Комиссия оған AIDA-ны орналастырды Инновациялық радар нарықтық әлеуеті жоғары инновация ретінде.

Толықтылық принципі

Біртұтас инновациялық тәсіл ретінде AIDA проблемаларды толығымен талдауды және идеяларды құру мен проблемаларды шешудің толық постулаттарын жасайды. Сала алдында тұрған мәселелерді жалғыз эврика идеясы шеше алмайды. Жаңа өнімді әзірлеудегі толықтығы қағидатын 4 кезеңнен көруге болады.[4]

  1. Бастапқы күрделі есеп ішінара есептерге бөлінуі керек. Проблемаларды дәрежелеу әдісі инновациялық жетістік үшін шешуші проблемаларды анықтауға көмектеседі.
  2. Ең күшті TRIZ өнертапқыштық принциптері кездейсоқтықты ауыстырады миға шабуыл, қысқа мерзім ішінде идеялардың сапасы мен санын арттыру. Әрбір ішінара мәселе үшін бірнеше идеялар туындауы керек. Ешқандай тиісті идеяны қадағалауға болмайды.
  3. Қосымша шешім идеялары шешім тұжырымдамаларына біріктіріледі. Шешімнің сенімді тұжырымдамасы барлық ішінара мәселелерді шешуге мүмкіндік береді.
  4. Шешім тұжырымдамалары көбінесе шығындар, тәуекелдер немесе ҒЗТКЖ шығыстары сияқты қосалқы жанама әсерлерге ие, олар тұжырымдаманы оңтайландыру арқылы шектелуі керек.

Тағы бір мысал инновациялық стратегияны қалыптастыру кезеңіндегі толықтығы қағидатын көрсетеді. Клиенттердің қолданыстағы және болашақтағы қажеттіліктері мен артықшылықтарын толық анықтау үшін бір мезгілде бірнеше қосымша әдістер қолданылады (4-құрал. Инновациялық әлеуетті талдау):

  • Тапсырыс берушінің дауысы Әдістер,[5] мысалы Негізгі пайдаланушы сәйкестендіру[6] немесе веб-мониторинг.
  • Тұтынушының жұмыс процесін талдау (Процесс карталарын жасау)[7]
  • Клиенттің қажеттіліктерін болжау.[8]
  • Патенттік әдебиеттерден жүйенің функцияларын талдау және жаңа өнімнің ерекшеліктері мен инновациялық міндеттерін анықтау.[9]
  • Нарықтық және технологиялық тенденцияларды талдау және басқалары.

AIDA инновациялық құралдары

Тәжірибеде жиі қолданылатын AIDA құралдары мен бағдарламаларына мыналар жатады:

  1. 40x40 миға шабуыл: 40 TRIZ өнертапқыштық қағидаларымен 40 идея жасаңыз (160 өнертапқыш ішкі қағидаларын қосқанда, 2017).
  2. Inno-Workshop: жүйелік мәселелерді шешуге арналған құрал және TRIZ-мен инновациялық семинарларды модерациялау.
  3. ТРИЗ Өнертапқыш: ARIZ-ті қысқа мерзімде өнертапқыштық алгоритмімен бөтелке бойынша есептер шығару.
  4. Инновациялық әлеуетті талдау: инновациялық мүмкіндіктерді, тұтынушылардың артықшылықтары мен нарық әлеуеті жоғары сегменттерді жан-жақты анықтау.
  5. Жаңа тұжырымдаманы әзірлеу: таңдалған инновациялық міндеттерді (құрал 04) нарықтық әлеуеті жоғары жаңа тұжырымдамаларға енгізу.
  6. Түбірлік жанжалды талдау және сәтсіздікті алдын-ала анықтау: зиянды әсерді жою құралы.
  7. Жүйелік және шығармашылық шығындарды қысқарту: өнімдер мен процестерге.
  8. InnoMonitor: компаниялардың инновациялық мүмкіндіктерін үнемі бақылау құралы (80 параметр және 10 негізгі индикаторлар).
  9. Инновациялық қабілеттілікті арттыруға арналған 200-ден астам тәжірибелік іс-шаралардың дерекқоры
  10. Жылдам кросс-индустрия инновациясы: ұқсастық пен ұқсастық ережелерінің көмегімен идеяларды жылдам құрудың қарапайым әдісі (2019).
  11. AIDA автоматты идея генераторы: 170 өнертапқыштық қағидаттарға негізделген идеяларды жылдам және толық автоматты түрде құруға арналған жаңа бағдарлама (2020).

Инновациялық жобалаудың жетілдірілген әдістері

Жаңа озық инновациялық әдістер AIDA-құралдарын немесе қосымшаларын одан әрі дамытуға негіз болады. Келесі тізім үнемі жаңартылып отырады:

  • Advanced Design (2014) - ғылыми-зерттеу тобы ұсынған инновациялық процестің бастапқы кезеңіне арналған әдістер Politecnico di Milano, Италия.[10]
  • Сәтті инновацияларды жобалаудың жетілдірілген әдістері (2013 ж.) - голландиялық зерттеу платформасынан өнеркәсіптік дизайндағы жаңа әдістер Дизайн Біріккен, Дельфт технологиялық университеті[11]
  • Түбірлік қақтығыстарды талдау RCA + (2011) - жан-жақты мәселелер мен қайшылықтарды талдаудың әмбебап әдісі.[12]
  • Business Model Navigator (2014 ж.) - шығармашылық көшіруге және рекомбинациялауға арналған 55 бизнес-модельді қамтитын жүйелі бизнес-модель инновациясының инженерлік әдісі. Сент-Галлен университеті. [13]

Әдебиеттер тізімі

  1. ^ Ливотов П. Өнеркәсіптік компаниялардың инновациялық және бәсекеге қабілеттілігін арттырудың жүйелік тәсілі - зерттеу тұжырымдамасы. Еуропалық TRIZ қауымдастығының журналы 01-2016 (163-169).
  2. ^ VDI 4521 (2016). TRIZ көмегімен өнертапқыштық есептер шығару. Негіздері мен анықтамалары.
  3. ^ Дизайн арқылы күшейтілген - қатты денелермен жұмыс істеу процестерін күшейту платформасы. ЕО зерттеу жобасы (Горизонт 2020, SPIRE бағдарламасы)
  4. ^ Каснер Д. және т.б. (2017) Процесс инжинирингіне арналған инновациялық жобалаудың кеңейтілген тәсілі. ICED17 - 21 Халықаралық инженерлік дизайн конференциясының материалдары, Дизайн қоғамы, 21-25 тамыз, 2017, Ванкувер, Британдық Колумбия университеті.
  5. ^ Кристиано Джон Дж., Джеффри К. Лайкер және Челси C. Уайт, 2000. АҚШ пен Жапонияда сапа функциясын орналастыру арқылы тұтынушыларға негізделген өнімді дамыту, Journal Innovation Management, 17, 286-308.
  6. ^ Pajo S. және басқалар, 2014. Жылдам жетекші пайдаланушыны сәйкестендіру шеңбері. In: Халықаралық конференция материалдары - жаһандық инновациялық конвенция, Лозанна / CERN, 29.-31.10.2014.
  7. ^ Bettencourt L және Ульвик А., 2008. Клиенттерге бағытталған инновациялық карта. Гарвард бизнес шолуы 86 (5): 109-114.
  8. ^ Петров В., 2005. Қажеттіліктің даму заңдылықтары. TRIZ болашақ конференциясының материалдары, 2005, Грац, 16.-18. Қараша 2005, Лейкам Бухверлаг, ISBN  3-7011-0057-8, 195-204 б.
  9. ^ Ливотов П., 2015. Нарықтық әлеуеті жоғары жаңа өнімнің ерекшеліктерін анықтау үшін патенттік ақпаратты пайдалану. Процедуралық инженерия, 131 том, 2015, 1157-1164 бет.
  10. ^ Celi M. (2014) Жетілдірілген дизайн мәдениеттері: Ұзақ мерзімді перспектива және үздіксіз инновациялар. DOI: 10.1007 / 978-3-319-08602-6
  11. ^ Сис де Бонт және басқалар. (2013 ж.) Табысты инновацияны жетілдірудің жетілдірілген әдістері. Design United, 2013, 250 С., ISBN  978 94 6186 213 6
  12. ^ Соучков В. (2011) RCA + түбірлік қақтығыстарды талдау бойынша нұсқаулық. ICG Training & Consulting, 2011 ж.
  13. ^ Gassmann O., Frankenberger K. & M. Csik (2014) Бизнес-модель навигаторы: сіздің бизнесіңізде төңкеріс жасайтын 55 модель. ISBN  978 1 292 06581 6