Жетілдірілген жалпы авиациялық көлік тәжірибелері - Advanced General Aviation Transport Experiments

The Жетілдірілген жалпы авиациялық көлік тәжірибелері (AGATE) жобасы консорциум болды НАСА, FAA, жалпы авиация өнеркәсіп және бірқатар университеттер. Оның мақсаты а құру болды Шағын авиациялық тасымалдау жүйесі (SATS) жеке және іскери тасымалдау қажеттіліктері үшін қысқа мерзімді автомобиль сапарларына балама ретінде. Шағын авиациялық көлік жүйесі көптеген уақытқа сезімтал қысқа аралық сапарларды іскерлік, медициналық, қоғамдық қауіпсіздік пен демалыста пайдалану үшін қол жетімді етеді.

Консорциум құру

AGATE Альянсы 1994 жылы құрылды және Америка Құрама Штаттарындағы жалпы авиациялық инновациялардың біртіндеп құлдырауын тоқтату мақсатында пайда болды. Бұл үкімет, өнеркәсіп және коммерциялық емес салымшылар арасындағы бірлескен технологияларды әзірлеу мен серіктестікті құруда маңызды рөл атқарды.

AGATE Альянсы үкімет, өндіріс және ғылыми орта арасындағы жедел серіктестік ретінде ұйымдастырылып, проблемалық жалпы авиация саласын қалпына келтірудің жаңа әдістерін әзірледі. Серіктестік - бұл үкімет пен саланың екі жылдық ынтымақтастығының жемісі. Әр серіктестік сектордың өкілдерінен тұратын Альянс жандандыруға күш салу үшін ресми құрылым құрды. Сондай-ақ, бұл жоғары төлемдермен тәуекелді күшейтуге ресурстарды пайдаланады және жұмылдырады.

Жалпы авиацияның құлдырауы

Әскери қызметтер мен коммерциялық авиакомпаниялардан басқа барлық ұшулар ретінде анықталатын жалпы авиация 1970-ші жылдардың аяғында экономикалық көрнекті позициясынан 1990-шы жылдардың аяғында қалпына келмес бұрын 1980-ші жылдардың ортасында рекордтық деңгейге түсіп кетті. Американдық GA ұшақтарының саны 1978 жылы 18000-нан 1993 жылы 954-ке дейін төмендеді, бұл ең төменгі деңгейге жетті. Реттеушілік шектеулер, жауапкершілікті талап ету және өнімнің жаңару құбырының қурап қалуы бұл салаға кері әсерін тигізіп, бағаны көтеріп, кейбір кәсіпкерлерді банкроттыққа жол берді.

Өзгерістерге арналған рецепт

АҚШ-тың авиациямен байланысты 70-ке жуық ұйымдары мен компаниялары, соның ішінде NASA, Федералды авиация басқармасы (FAA), жеке өнеркәсіп, ғылыми орта және коммерциялық емес ұйымдар төмендеу тенденцияларын өзгертуге келісті. Бұл консорциум бірге ұшқыштар даярлығын жақсартуға және кептелістегі әуежайлардағы операцияларды жеңілдетуге уәде беретін қауіпсіз, қол жетімді ұшақтар мен ыңғайлы ұшу жүйелерін дамыту бойынша жұмыс жасады.

AGATE Alliance дизайны Американдық технологиялық бастама, Inc (AmTech), Калифорниядағы коммерциялық емес корпорациясы, мемлекеттік / жеке технологиялар альянстарын ұйымдастыру және жедел қолдау үшін NASA-да сақталған. AGATE Альянсы AmTech қызметкерлерінің келіссөздерімен аяқталды, Пол А.Массон (VP-Technology Commercialization), NASA және көптеген одаққа қатысушылар.

НАСА-дағы Жалпы авиациялық бағдарламалар кеңсесінің жетекшісі басқарған үкіметтік бағдарлама менеджерлерімен AGATE Альянсының алғашқы кездесуімен 1995 жылдың көктемінде тиімді серіктестікке алғашқы технологиялық қадам жасалды. Лэнгли ғылыми-зерттеу орталығы, Доктор Брюс Дж. Холмс. Лэнгли жалпы авиациялық бағдарлама бойынша жетекші НАСА зерттеу орталығы ретінде тағайындалды.

AGATE құрылымы

AGATE Альянсы Американдық Технологиялық Альянстардың командасымен жобаланған және екі бөліктен тұрды: 31 штаттың үш санаттағы мүшелерінен, «өнеркәсіптен 40 негізгі мүшеден, 6 қауымдастырылған мүшеден тұратын» AGATE Alliance Association, Inc «деп аталатын салалық консорциум. өнеркәсіп және университеттер, сонымен қатар университеттердің, салалық және коммерциялық емес ұйымдардың 30 қосалқы мүшелері және FAA мен DOD-дің федералды кірісін үйлестіретін НАСА-ның Жалпы авиациялық бағдарламалар кеңсесі (GAPO). Қос құрылым мемлекеттік / жеке серіктестікті құрды. Бұл АҚШ-тағы ең ірі мемлекеттік / жеке мүшелік одақтардың бірі болды.

AGATE-дің мақсаты - шағын авиациямен қалааралық тасымалдаудың нарықтық өсуіне мүмкіндік беру. AGATE бір ұшқыш, жеңіл ұшақтарды қауіпсіз, қол жетімді және елдің көлік жүйесінің өміршең бөлігі ретінде қол жетімді етуге бағытталған. AGATE 150-ден 700 мильге дейінгі сапарларды - бір күнде аяқтауға жетпейтін және концентраторлы жүйені тиімді пайдалану үшін өте қысқа айналмалы сапарларды мақсат етеді.

Альянс NASA әкімшісінің кездесуінен басталды Даниэль С. және өнеркәсіп өкілдері Тәжірибелік авиация қауымдастығы Конвенция Ошкош, Висконсин, AGATE менеджментінде үкімет пен саланың бірлескен күші ретінде жауап ретінде басталды Клинтон әкімшілігі және Конгресстің «үкіметті қайта құру» міндеттемесі. НАСА AGATE Альянсын жобалау үшін Американдық Технологиялық Альянстарды сақтап қалды. Американдық Технологиялық Альянстардан Пол Массон Альянсты құру үшін НАСА, FAA және жалпы авиация саласының мүшелерімен бір жыл жұмыс істеген бес адамнан тұратын топты басқарды. AGATE мүшелері ресурстарды және тәуекелдерді нарықтың «пирогын» бәріне үлкейту үшін бөлісетін жеке сектордың R&D синдикатталған серіктестік моделі қолданылды. Көшбасшылық туралы да пікірлер ортаға салынды. Шығындар үкімет пен өндіріс арасында 50/50 мөлшерінде бөлінді. Үлкен нәтижелерге қол жеткізу үшін дамыған тұжырымдамаларды бірлескен кәсіпорындар арқылы коммерцияландыруға баса назар аударылды.

Шыңында 31 штатта 100-ден астам мүшесі бар Альянстың құрылуы да FAA-мен қуана қарсы алынды. «Жалпы авиация - бұл әуе қозғалысы жүйесі архитектурасының ажырамас бөлігі. AGATE бұл жүйені GA үшін модернизациялауды қолдау үшін қажетті уақытта», - деді доктор Джордж Ф. Донохью, FAA-ның зерттеулер мен жүйелерді сатып алу жөніндегі ассоциациялық әкімшісі .

Альянс «деп аталатын бірегей процесс аясында жұмыс істеді Бірлескен демеушілік келісім (JSRA). JSRA шеңберінде жүргізілген зерттеулер бірлескен жобаларды Федералдық Сатып алу Ережелеріне (FAR) сәйкес рұқсат етілгеннен гөрі кеңірек құруға мүмкіндік береді және жеке сектордың бірлескен ғылыми жобаларының есеп беру мен есеп беру стандарттарын күшейтеді. Холмстің айтуынша, Альянс GA инновацияларын жандандыру үшін Үкіметтің ғылыми-зерттеу және тәжірибелік-конструкторлық қолдау картасын жасау үшін «сызба» ретінде қызмет еткендігімен бірегей болды. Бұл индустрияны икемділікпен қамтамасыз етті және төлемнің жоғарылауымен, жылдамдығымен үлкен тәуекелге баруға мүмкіндік берді технологиялар трансферті, меншікті және ортақ технологияларды бақылау, және арзан ғылыми зерттеулер мен тәжірибелік-конструкторлық ресурстарды үнемдеу және үнемдеу.

AGATE АҚШ-тың шағын әуежай инфрақұрылымы шеңберінде өндіріс, сату, оқыту, қызмет көрсету, қолдау және пайдалану салаларында кірістердің өсуіне және жұмыс орындарының ашылуына ықпал етуге бағытталған. Бағдарлама ауа-райының графикалық көрсетілімдері мен нұсқаулық туралы ақпараттармен толықтырылған ауа райының нашар ұшуы мен қону жүйесін қоса алғанда, жаңа GA технологияларын дамытуға бағытталған; шешім қабылдауды қолдау үшін борттық жүйелерді қолданатын төтенше жағдайларды жеңу және болдырмау шаралары; жол қозғалысын болдырмау жүйелері; ұшуды жоспарлау жүктемесін төмендететін және жолаушылар қауіпсіздігін арттыратын жүйелер; және жолаушылардың жайлылығын, ұшақтың өнімділігі мен тиімділігін арттыруға арналған жүйелер. AGATE-дің жетістігі пилоттық популяцияның өсуімен, ұшу сағаттарымен, әуежайларды пайдаланумен және жаңа ұшақтарды жеткізумен өлшенеді.

Олимпиада ойындары

The 1996 жылғы жазғы Олимпиада ойындары жылы Атланта AGATE құрамында әзірленген технологияларды бағалаудың сирек мүмкіндігі болды, сонымен бірге 19 шілде мен 4 тамыз ойындары кезінде жүктерді тасымалдауға және тікұшақпен қоғамдық қауіпсіздік қызметтерін көрсетуге көмектесті.

AGATE Альянстың мүшелері Атлантадағы қысқа қашықтықты тасымалдау жүйесі (ASTS) деп аталатын үкімет-индустрия бастамасына өз үлестерін қосты (қазір Heli-Star операциясы деп аталады). ASTS бағдарламасы Олимпиада кезінде әуе және жер үсті тасымалдарын дамытуға және оларды тиімді көлік жүйесіне біріктіруге жауапты болды.

AGATE Альянстың мүшелері ASTS бағдарламасының қауіпсіз және тиімді жұмыс жасауына мүмкіндік беретін арнайы десанттық қондырғылар мен жердегі бақылау станцияларын ұсынды. AGATE-дің Атланта олимпиадасына қатысуын NASA Langley зерттеу орталығы үйлестірген AGATE Flight Systems индустриялық тобы басқарды.

AGATE құрастырған авионикамен жабдықталған 50-ге дейін тікұшақ қатысты, олардың кейбіреулері алғаш рет ұшуға интеграцияланған байланыс, навигация және қадағалау тұжырымдамаларын дәлелдеді. Бастапқы жоспар бойынша Олимпиада ойындары кезінде пайдалану және адами факторлар туралы 1400 сағаттан астам ұшу деректері жиналады.

Шұғыл ұшу операцияларының көп бөлігі Атлантаның радиолокациялық қамту аймағынан тыс жерде «бақылаусыз» әуе кеңістігінде жүргізілді, сондықтан алдын-ала белгіленген ұшу жолдарын қажет етеді. Жердегі бетонды магистральдар үстімен ұшып бара жатқанда, таңдалған тікұшақтар Атланта аймағының компьютерленген картасында көрсетілген электронды «аспандағы магистральдармен» ұшты. Композиттік кескін тікұшақта борттық мәліметтер базасын қолдану арқылы жасалды және жердегі консольдерге көшірілді. Ұшқыш көрді жаһандық позициялау жүйесі - сандық радио деректер сілтемелері арқылы ұсынылатын позицияларды жаңарту.

Бұл технология күші қатысушы ұшқыштарға өз миссияларын қауіпсіз және тиімді жүргізуге көмектесті және Олимпиада ойындары кезінде көлік және төтенше жағдайларды жою қажеттіліктерін қанағаттандыру үшін олардың уақытылы орналасуын жеңілдету үшін әуе кемелерінің нақты орналасуын көрсетіп, жердегі персоналға қосымша пайда әкелді.

NASA мен шағын бизнестің интеграциясы

NASA шағын және кәсіпкерлік жалпы авиациялық бизнесті AGATE Альянсына олардың инновациялардың жоғары қарқынын NASA Langley персоналының жүйелік инженерлік жетекшілігімен және негізгі авиациялық авиация өндірушілерінің сертификаттау тәжірибесімен сәйкестендіру үшін үйлестірді. NASA Шағын кәсіпкерлікті инновациялық зерттеу (SBIR) бағдарламасы және Шағын бизнес технологиясының трансферті (STTR) пилоттық бағдарлама жыл сайынғы бірлескен өнеркәсіптік-үкіметтік Атқарушы кеңесте мақұлданатын жалпы AGATE зерттеу жол картасына сәйкес өздерінің зерттеу тақырыптарын бақылап, түзетіп отырды. Бағдарламалар шағын бизнеске NASA мен басқа да үкімет қаржыландыратын зерттеулер мен технологияларды нарыққа жіберуге мүмкіндік берді. SBIR / STTR жалпы авиация бағдарламалары НАСА-ның жалпы авиациялық миссиясын қолдайтын және жалпы авиация саласының инновациялық әлеуетін арттырудағы күш-жігеріне қызмет ететін мақсатты инновацияларды жасады. 1994 және 2009 жылдар аралығында NASA шамамен 50 жалпы авиациялық компанияларға 18 миллион доллардан астам жалпы авиацияға қатысты 65 I және 22 кезең SBIR / STTR марапаттарын берді. NASA-ның жалпы авиациялық кеңсесі NASA SBIR немесе STTR келісімшарттары бар компанияларға қауымдастырылған мүшелер ретінде AGATE Alliance-қа қатысуды ұсынды.

Университеттің қатысуы

Бірінші марапаттарды тапсыру кезінде Жалпы авиациялық дизайн байқауы 1995 жылы NASA әкімшісі Дэн Голдин АҚШ инженер-техник студенттерін «жалпы авиациядағы инновациялық жобалау біліміне» тартудың және университеттерді «ұлтқа арналған шағын авиациялық көлік жүйесін» құруда серіктес болуға шақырудың маңыздылығын келтірді.

Пайдаланылған әдебиеттер