Comcast арқылы NBC Universal сатып алу - Acquisition of NBC Universal by Comcast

The Comcast сатып алғаннан кейін логотип.

2009 жылдың желтоқсанында, Comcast ниет білдірді медиа конгломераттың акциялар пакетін иемдену NBC Universal бастап General Electric (GE). Жоспарланған сатып алу белсенділер мен мемлекеттік қызметкерлердің бақылауына алынды; олардың алаңдаушылығы, ең алдымен, ықтимал әсерін қоршады тік интеграция бұл сатып алу құруы мүмкін, өйткені Comcast-та көп қатысады кабельді теледидар және ғаламтор көптеген медиа нарықтардағы қызметтер.[1] Мәміле аяқталды, нәтижесінде Comcast компанияның 51% -ын 2013 жылдың наурызына дейін иемденді, содан кейін GE Comcast-қа жеке меншік құқығын беру үшін өз үлесін алып тастады. Comcast және БАҚ NBCUniversal штаб-пәтері Нью-Йоркте, Нью-Йоркте, Рокфеллер Плаза зәулім ғимаратында орналасқан.

Тарих

Фон

Comcast, сол кезде, ең үлкені болды кабельді теледидар Америка Құрама Штаттарындағы провайдер. Ол бірқатар ірі кабельдік желілерді иеленді, соның ішінде E!, Гольф-канал, және Қарсы. 2004 жылы Comcast а жаулап алу туралы Уолт Дисней компаниясы 41 миллиард долларға, егер бұл мақұлданса, Comcast-ты әлемдегі ең ірі медиа конгломератқа айналдырар еді. Алайда мәміле сәтсіздікке ұшырады; Комкасттың мәмілеге деген уәжі бақылауды басқаруға негізделген ESPN, оны Comcast басшысы Дисней портфолиосындағы «ең маңызды және құнды актив» деп сипаттады. Сол жылы, General Electric акцияларының 80% сатып алды Әмбебап студиялар бастап Вивенди, ол біріктірілген NBC қалыптастыру NBC Universal. 2009 жылға қарай компанияның қаржылық көрсеткіштері ішінара жақында түсірілген Universal Pictures өндірістерінің нашар нәтижелерімен күресті және NBC АҚШ-тың ірі теледидарлық желілері арасында сол уақытта төртінші орынды иеленді. Керісінше, оның кейбір кабельдік желілері (мысалы MSNBC, Syfy, және АҚШ желісі ) көрермендер санының тұрақты өсуі туралы хабарлады. Диснейдің сәтсіз келісімінен кейін Comcast өзінің бар желілеріне назар аударды (сонымен бірге) Comcast SportsNet аймақтық спорт желілері ), және киностудияның үлесін сатып алды MGM.[2][3]

Ұсыныс

Потенциалды сатып алу туралы Comcast пен NBC Universal арасындағы келіссөздер 2009 жылдың наурызында басталды; News Corporation және Time Warner хабарланғандай, студияны сатып алуға қызығушылық танытты. 2009 жылдың қыркүйегіне қарай Comcast GE компаниясының үлесін сатып алу туралы келіссөздер жүргізді, бірақ жалпы келісім Vivendi-мен оның 20% акциясын GE-ге сату туралы келіссөздермен жасалды.[2] 2009 жылдың 3 желтоқсанында Comcast NBC Universal компаниясының 51% акциялар пакетін сатып алу ниеті туралы мәлімдеді; келісім Vivendi компаниясының үлесін GE-ге 5,8 миллиард долларға сату, содан кейін Comcast NBC Universal үлесі үшін 6,5 миллиард доллар төлеу және оның 7,25 миллиард долларға бағаланған медиа қасиеттерін компанияға үлестіру ретінде құрылымдалады. Нәтижесінде, NBC Universal Comcast пен GE-дің 51% акциялар пакетіне иелік ететін бірлескен кәсіпорынға айналады. Мәміле тұтасымен NBC Universal-ті 30 миллиард долларға бағалады. Мәміле General Electric компаниясына жеті жыл бойына Comcast-қа компаниядағы бұдан әрі қатысу үлестерін сату немесе «белгіленген уақыттарда» үлестерді сатып алу үшін Comcast-тен опция кірді. Джефф Цукер сатып алғаннан кейін NBC Universal компаниясының бас директоры болып қалуы керек және штаб-пәтері қалуы керек еді Нью-Йоркте, бірақ Comcast-қа есеп береді.[4]

Comcast бас директоры Брайан Л. Робертс бұл мәмілені компания үшін «керемет жарасымдылық» деп сипаттады, өйткені Comcast контентті жасаушы және таратушы ретіндегі рөлін күшейте алады, мұнда американдық тұтынушылар «кез келген уақытта, кез келген жерде» мультиплатформаны баса назар аудара алады. талап ету »; әр түрлі платформалар арқылы NBC-ге тиесілі мазмұнға қол жетімділікті арттыру. Келісім сонымен қатар Comcast-тің өзінің кабельдік арналарын NBCU-дың қолданыстағы кабельдік желілер жиынтығына қосып, біріктірілген компанияның жалпы кірісінің 82% -на үлес қосады. Кабельге назар аударғанына қарамастан, Comcast эфирлік таратылымды ұстануға уәде берді және жергілікті жаңалықтардың санын көбейтуге уәде берді, балаларға арналған бағдарламалар, және Испан тілі әр түрлі платформаларда, соның ішінде эфирде бағдарламалау.[5] GE бас директоры Джеффри Р. Иммелт мәмілені өнеркәсіптік индустрияға қайта оралуға деген ұмтылысымен негіздеді және сонымен бірге бұл уәждеме болды Ұлы рецессия.[4]

Мәміле келісімге ие болды АҚШ-тың Федералды байланыс комиссиясы (FCC); мәміленің көлеміне байланысты оны Комиссия мұқият тексеріп, мәміле және оның бұқаралық ақпарат құралдарына қол жетімділігіне әсері туралы тыңдаулар өткізді.[4]

Оппозиция

Сатып алуға бірқатар бұқаралық ақпарат құралдарының белсенділері қарсы болды, әсіресе қарсы болды тік интеграция. Еркін баспасөз Comcast NBC-ге тиесілі контент ұсынуға болатын жерді шектеу арқылы онлайн-бейнедегі бәсекелестікті тоқтату және NBC-ге тиесілі желілерге кіру үшін теледидар провайдерлерінен жоғары тарифтер алу үшін келісімді қолданады деп сендірді; бұл төлемдерді тұтынушыларға беруі керек.[5][6] NBC филиалдарының иелері алаңдаушылық білдірді, олар FCC-ді Comcast-тан NBC бағдарламаларын эфирлік теледидарда ұстап тұруды және оны тек кабельге ауыстырмауын талап етуге шақырды. Бірқатар бәсекелес интернет қызметі мен теледидар провайдері FCC-ді келісім-шарт мақұлдануы керек болса, Comcast-қа шарттарды қоюға шақырды, оның ішінде Comcast-тің принциптерін сақтауын талап етті. таза бейтараптық, кең жолақты қызметтерге көтерме қол жетімділікті ұсыныңыз және Comcast компаниясының NBC-ге тиесілі станцияларын қалай қолдана алатындығына шектеулер қойыңыз ретрансляцияға келісім бәсекелестікті тежеу ​​жөніндегі келіссөздер. AOL FCC оны орындауын ұсынды бағдарламаға қол жеткізу ережелері провайдерден бәсекелестерге әділ бағамен ұсынуын талап ететін Comcast-тің онлайн-бейне мазмұны үшін. 2010 жылдың 22 маусымына дейін FCC-ге мәмілеге қатысты 32000-нан астам түсініктеме жіберілді.[7]

Сатып алуды мақұлдау

2011 жылдың 18 қаңтарында FCC және Америка Құрама Штаттарының әділет министрлігі сатып алуды мақұлдады. Төрт айдан кейін, Мередит Аттуэлл Бейкер, мәмілені мақұлдаған FCC комиссары ретінде жалданды лоббист Comcast арқылы.[8]

Сатып алу шеңберінде Comcast кем дегенде үш жыл ішінде аз қамтылған отбасыларға арналған интернет-қызмет жоспарын ұсынуға келісті. «Internet Essentials» жоспары бастапқыда айына 9,95 долларға 1,5 мегабиттік қосылым ұсынды (2013 жылы 5 мегабитке дейін өсті)[9] активациясыз немесе жабдық үшін ақысыз, сонымен қатар жеңілдікпен сатып алу мүмкіндігімен нетбук және ақысыз «интернет-тренингтен» өту.[10] Бағдарламаға қатысуға болатын шамамен 2,60 миллион үй шаруашылығының шамамен 0,22 миллион отбасы 2013 жылдың маусымындағы жағдай бойынша бағдарламаға қатысты.[11][12][13] Comcast бағдарлама мандат мерзімі ішінде жаңа клиенттерді қабылдайтынын мәлімдеді.[10] 2014 жылғы наурызда ол FCC-мен а Time Warner Cable сатып алу туралы ұсыныс, Comcast вице-президенті Дэвид Коэн журналистерге Internet Essentials бағдарламасы шексіз ұзартылатынын айтты.[14]

Сатып алу аяқталғаннан кейін компания NBC және Universal Pictures арасындағы «бірлікті» көрсетуге арналған өзгеріспен «NBCUniversal» болып аздап өзгертілді.[15]

GE бөлу

Comcast келесі жеті жыл ішінде GE-дің NBCUniversal үлесін сатып алмақ болған. Төрт жыл ішінде меншік 51% -49% деңгейінде бөлінді. Содан кейін, 2013 жылдың 12 ақпанында Comcast сатып алуды бірден аяқтауға және наурыз айының соңына дейін компанияның 100% меншігіне өтуге ниетті екенін мәлімдеді.[16][17] Сатып алу 2013 жылдың 19 наурызында аяқталды.[18]

Жаңа компанияның ауқымы

Біріктіру Comcast ауқымын едәуір кеңейтті; Comcast-тың кабельді теледидар жеткізушісі ретіндегі жағдайы тік интеграция NBC Universal компаниясының теледидарлық және кабельдік желілеріне, Comcast қолданыстағы кабельдік желілеріне (соның ішінде) ие E! Гольф-канал, және Қарсы ) болды көлденең интеграцияланған NBC Universal теледидарының қасиеттерімен. Марк Лечиси Бостон Глобус Біріккен компанияның құрамына «10 теледидарлық және кинопрокаттық студиялар (соның ішінде Universal Pictures), 20 кабельдік арналар, 11 аймақтық хабар тарату телекомпаниялары, 15 Телемундо станциялары, 9 аймақтық спорттық кабельдік желілер, бір аймақтық жаңалықтар кабельдік станциясы (New England Cable News), көптеген веб-сайттар, Филадельфиядағы екі спорттық команда және екі арена, тамақ өнімдерін сатушы, билет сататын агенттік және төрт саябақ. Және басқа заттар. «[19]

Әсер ету

Бейне нарығы Comcast-NBCUniversal сатып алуымен немесе онсыз құрылымдық жағынан өзгерді. Интернетте дәстүрлі медиа арна, теледидар емес, көбірек бейнелер, бағдарламалар мен жарнамалар көрсетіледі. Уақыт өткен сайын бейне бизнес моделі біртіндеп өзгерді. Comcast соншалықты маңызды масштабқа жетті, ол қазір үлкен көлемдегі медиа-ойын-сауық қасиеттеріне ие. Алайда, бейнероликтің белгісіздігіне тап болып, көптеген адамдар өздерін толғандырған мәселелерді ұсынды:

Бейне нарығына әсері

Талаптардың бірі - «Comcast тігінен интеграцияланған жағдайды бәсекелес дистрибьюторларға бағдарламалауға рұқсат бермеу немесе сол бағдарламалаудың құнын көтеру үшін қолдана алады». Comcast-NBC екі бәсекелес дистрибьютормен - спутниктік және телефондық компаниямен және жаңа қатысушымен кездеседі. Әрине, олардың екеуі де Comcast-NBCUniversal орната алатын үстемдік туралы алаңдайды және кіру кедергісі. Спутниктік және телефондық компания үшін үлкен мәселе - бағдарламашыларға олардың моделі Comcast-NBCUniversal-ге қарағанда көп пайда әкелетініне сендіру үшін жаңа бизнес-модель табу. Сонымен қатар, Comcast-NBCUniversal өзінің бизнес моделін жетілдіріп отырады, бұл жаңа қатысушыға жағымсыз.

Басқа талап: «Comcast жергілікті бағдарламалау есебінен NBC-ді кабельдік желіге ауыстыру үшін бірігуді қолданады». Кейбір бақылаушылар Comcast NBC-ді кабельдік желіге ауыстыруы мүмкін деп болжайды. Олар Comcast-қа біраз өзгертулер енгізу керек деп ойлайды, себебі NBC телерадиостанциясының дәстүрлі түрде бір ғана кіріс жолы бар, ол жарнама;[20]

Медиа компанияның бәсекеге, әртүрлілікке және локализмге әсері

Бұқаралық ақпарат құралдарына меншік туралы айтатын болсақ, бәсекелестік, әртүрлілік және жершілдік - үш негізгі тақырып. Бірде екі немесе одан да көп медиа компания біріктірілді, мысалы News Corp / DirecTV және Sirius-XM, көптеген сыншылар біріккен компанияның шамадан тыс күшке ие болуы бәсекелестікке, медиа нарықтың әртүрлілігіне және тіпті осы елдің демократиясына зиян тигізеді деп болжады. Олардың кейбіреулері оны тікелей «біріктіру монополия «. ФКК Комиссары Коппстің бір кездері:» Ол бүкіл елде, әсіресе Нью-Йорктегі метрополия аймағында саясатқа, өнерге және мәдениетке орасан зор ықпалы бар бірыңғай компания құратын болады «деп айтқан болатын. Жерлестікке бұл бірігу әсер етуі мүмкін. қақпа күзетшісі ретінде әрекет етеді, ол жергілікті немесе тәуелсіз дауыстарды медиа тарату жүйесіндегі ойықтарға жету мүмкіндігін шектей алады. Адам Тьерер бұл алаңдаушылықты білдірді: «Жаңа ұйым NBC шоуларын басқа жергілікті және тәуелсіз дауыстар мен бағдарламаларға қарағанда бірінші орынға қоюға ынталандыратын болады; кабельді теру арқылы балама іздеуді қиындатады ».[21]

Акционерлер мен тұтынушыларға пайда

Талаптардың бірі - «Comcast-NBC Universal біріктірілген тұтынушыларға пайдалы жаңа бизнес модельдерін жасаудың ерекше қабілетіне ие болуы мүмкін». Бейнежазбаларды таратудың жаңа цифрлық технологияларының дамуымен жаңа нарықта жарнамадан түсетін пайда болмады. Сондықтан, бұл кәсіпорын операторлары кірістерді қаржылай қол жетімді ету үшін жаңа бизнес моделін анықтауы керек. Белгісіз ортаға тап болған кезде, Комкасттың корпоративті даму жөніндегі аға вице-президенті Роберт Пик әлі күнге дейін өзінің табандылығын көрсетеді. Оның айтуынша, «бұл үйлесімділік келіссөздердің үйкелісін жақсартады, бұл Comcast, ең алдымен дистрибьюторлық және коммуникациялық компания үшін, контент иелері мен бағдарламашыларды бізбен бірге жұмыс істеуге және тұтынушыларға көбірек мазмұн құруға және жеткізуге әртүрлі тәсілдермен жұмыс істеуге мәжбүр етті. . «[22]

Бейне базарлардың бағасына әсері

Көптеген бақылаушылар[ДДСҰ? ] жақын аралықта бейнелерді тарату бағасы күрт төмендейді деп болжауда, өйткені Comcast (Broadcast-TV-Internet) үш дистрибьютерлік өнімдері желіге қосылып жатыр. Wall Street Journal іскер колумнист Холман Дженкинс «Клиенттер өнімді ақысыз алғысы келеді. Comcast-тің қан тамыры, айына 100 долларлық кабельдік төлем және айына 50 долларлық кең жолақты төлем, көбінесе қайталанатын шығындарға ұқсайды. Т.с.с.» Мазмұннан жоғалған кірісті қалпына келтіру үшін Comcast-NBCUniversal жарнамалық қызмет, жазылым және т.б. қызметтерін кеңейтуі мүмкін.[23]

Эфирдегі эффекттер

Мәміленің алғашқы эфирлік әсерлері 2011 жылдың ақпанында, Comcast өзінің спорттық қасиеттерін спортпен сәйкестендіре бастаған кезде болды NBC Sports бөлу; Comcast Sports Group атауы өзгертілді NBC Спорт тобы, бұрын Марк Лазармен бірге Turner Entertainment Group, оның кабельдік желілерін басқарады.[24] NBC Sports таланты енді Comcast желілерінде пайда болуы мүмкін Гольф-канал; NBC-нің гольф алаңы қайта аталды NBC арнасындағы гольф-канал басынан басталады 2011 WGC-Accenture Match Play Чемпионаты.[25] 2011 жылдың 1 тамызында Comcast өзінің Versus желісінің атауы өзгертілетінін жариялады NBC Sports Network 2012 жылдың 2 қаңтарында оны NBC Sports-пен тікелей үйлестіру үшін.[26]

The төртінші және бесінші маусым NBC ситкомы 30 жартас— оның алғышарттары NBC-нің ойдан шығарылған нұсқасын қоршап тұрған - Филадельфиядағы ірі кабельдік компанияны Каблтаун сатып алатын NBC-мен байланысты сатылымды сатиралық сатылымға айналдырды. 2011 жылғы 27 қаңтардағы эпизод »«Ковбой найзағайы» операциясы «сатылымның жабылуы қарсаңында эфирге шыққан, бар болған неондық GE белгісін ауыстыру үшін 30 Рокфеллер орталығында Каблеттаун белгісі орнатылған бейнесі бар сахнамен ашылды.[27][28] 2014 жылы Comcast Нью-Йорк қаласының осыған ұқсас модификациялауға келісімін алды нақты 30 рок, GE әріптерін оның корпоративтік логотипі бейнеленген белгілермен ауыстыру NBC тауыны.[29]

Сондай-ақ қараңыз

Әрі қарай оқу

Әдебиеттер тізімі

  1. ^ Тим Баруэлл (3 қазан 2009). «Comcast, NBC Deal қаржылық, заңдық кедергілерге тап болды, WSJ есептері». Блумберг. Алынған 6 сәуір, 2011.
  2. ^ а б Дэвид Голдман мен Джулианна Пепитоне, CNNMoney.com штатының жазушылары (3 желтоқсан, 2009). «GE, Comcast NBC Universal бірлескен кәсіпорны туралы келісім жариялады». CNN Money. Алынған 4 наурыз, 2013.
  3. ^ Ларри Эйхель (2004 ж. 22 ақпан). «ESPN - Disney Comcast-қа қатысуға үлкен фактор ...» Филадельфия сұраушысы. Алынған 27 ақпан, 2014.
  4. ^ а б c Arango T (3 желтоқсан, 2009). «Comcast / NBC бірігуі: қиындық немесе ұсақ-түйек?». The New York Times. Алынған 7 сәуір, 2011.
  5. ^ а б Ньюман Дж (28 қаңтар, 2010). «Comcast, NBC-ті сатып алу: сіз үшін артықшылықтар мен кемшіліктер». PC World. Алынған 19 сәуір, 2011.
  6. ^ «Қарсыластар ұсынылған Comcast / NBC бірігуіне қарсы сап түзеді». DailyFinance. AOL. Алынған 2 сәуір, 2014.
  7. ^ «Comcast Rivals, серіктестер NBC келісімшарттарын қарастырады». The Wall Street Journal. Алынған 24 сәуір, 2014.
  8. ^ Андерсон, Нейт (2011 ж. 11 мамыр). «NBC сатып алуын мақұлдағаннан кейін FCC Commish Comcast лоббисті болады». Ars Technica. Алынған 13 ақпан, 2012.
  9. ^ Майк Роговей (2013 жылғы 12 қыркүйек). «Comcast аз қамтылған отбасыларға арзан интернет қызметі жылдамдығын арттырады». Орегон. Алынған 5 наурыз, 2014.
  10. ^ а б Дэвид Мерфи (2011 жылғы 7 тамыз). «Comcast табысы төмен отбасыларға арзан интернет қосады». PC журналы. Алынған 14 ақпан, 2014.
  11. ^ «ИНТЕРНЕТ МАҢЫЗДЫЛЫҒЫ СӘЙКЕСТІГІНІҢ ЕКІНШІ ЖЫЛДЫҚ ЕСЕП (10-бет)» (PDF). Comcast. 31 шілде 2013. мұрағатталған түпнұсқа (PDF) 2014 жылғы 30 маусымда. Алынған 19 наурыз, 2014.
  12. ^ Брэд Таттл (2012 жылғы 20 қыркүйек). «Неге көптеген отбасылар арзан интернет қызметіне жазылмайды?». Уақыт. Алынған 5 наурыз, 2014.
  13. ^ Чозик, Эми (20 қаңтар, 2013). «Желілік қатынасты кеңейтудегі Comcast-қа аралас жауап». The New York Times. Алынған 21 қаңтар, 2013.
  14. ^ Тодд Шилдс (2014 ж. 4 наурыз). «Comcast Time Warner-ге сәйкес келетін арзан веб-сайтқа кепілдік береді». Блумберг. Алынған 5 наурыз, 2014.
  15. ^ Стелтер, Брайан (27 қаңтар, 2011). «Comcast-ті жоғалтып алдыңыз ба? Логотиптің тауысы». Media Decoder блогы. The New York Times. Алынған 25 ақпан, 2019.
  16. ^ Накашима, Райан (2013 жылғы 12 ақпан). «Comcast GE-дің NBCUniversal-тағы 49 акциясын сатып алу туралы». MSN. Associated Press. Архивтелген түпнұсқа 2013 жылғы 16 ақпанда. Алынған 12 ақпан, 2013.
  17. ^ Чозик, Эми; Стелтер, Брайан (12 ақпан, 2013). «Comcast NBC-нің қалған бөлігін ерте сатылымда сатып алады». The New York Times. Алынған 24 ақпан, 2013.
  18. ^ Либерман, Дэвид. «Comcast GE’тің NBCUniversal-тағы 49% акциясын сатып алуды аяқтайды.» Мерзімі Голливуд (19.03.2013)
  19. ^ Leccese, M (19 қаңтар, 2011). «Comcast / NBC бірігуі: қиындық немесе ұсақ-түйек?». Boston.com. Алынған 7 сәуір, 2011.
  20. ^ Голдфарб, Чарльз Б. (ақпан 2010). Ұсынылатын Comcast-NBCӘмбебап үйлесімі: бұл бейне нарығына қалай әсер етуі мүмкін. Конгресстің зерттеу қызметі. б. 21.
  21. ^ Тьерер, Адам (желтоқсан 2009). «Медиа бірігу истериясының қысқаша тарихы: AOL-Time Warner-ден Comcast-NBC-ге дейін». Пойнттағы прогресс. 16: 5–8.
  22. ^ Голдфарб, Чарльз Б. (ақпан 2010). Ұсынылатын Comcast-NBCӘмбебап үйлесімі: бұл бейне нарығына қалай әсер етуі мүмкін. Конгресстің зерттеу қызметі. б. 29.
  23. ^ Тьерер, Адам (желтоқсан 2009). «Медиа бірігу истериясының қысқаша тарихы: AOL-Time Warner-ден Comcast-NBC-ге дейін». Пойнттағы прогресс. 16: 10.
  24. ^ Вайнштейн, Джошуа Л. (2 ақпан, 2011). «Марк Лазарус NBC Sports Group-тің атқарушы тобын басқарады». Қаптама. Алынған 6 қазан, 2012.
  25. ^ Рейнольдс, Майк. «Golf Channel, NBC Tee Off WGC Tourney-мен серіктес ретінде». Көп арналы жаңалықтар. Алынған 21 ақпан, 2011.
  26. ^ Фернадез, Боб. «Қош бол, қарсы, сәлем NBC Sports Network». Филадельфия сұраушысы. Алынған 1 тамыз, 2011.
  27. ^ «Каблтаун NBC-ді дәл сол күні 30-дан астам рок қабылдайды». NY Mag. 2011 жылғы 27 қаңтар. Алынған 25 сәуір, 2011.
  28. ^ Смит, Кейтлан (28 қаңтар, 2011). "'30 рок ': Мел Гибсон телемарафоны және Reality TV ». Атлант. Алынған 17 қаңтар, 2020.
  29. ^ Картер, Билл (24 қараша, 2014). «Джимми Фэллонның есімі 30 рок Маркиге арналған». The New York Times. ISSN  0362-4331. Алынған 17 қаңтар, 2020.